设备包ۥ机制度.doc

设备包机制度

本制度按照集团公司设备治理制度，并结合本公司实情而制定。

1、 站长包机职责：

1.1全面负责设备包机制的根底治理工作。

1.2听取值长汇报，结合实际安排工作，检查、监视、催促班组月度定期维护和总结工作。

1.3组织好本站的设备运转，检修，有打算的安排消缺、检修维护工作。

1.4应及时理解包机的设备缺陷处理工作，并负责对消缺，检修当中的平安技术、组织措施、工艺、质量进展检查和监视。

1.5定期检查包机制的落实情况，确保台台设备有人负责。

1.6负责本变电站所辖设备备品配件，专用工具的治理与储藏工作。

2、值班长包机职责：

2.1值长在站长领导下，对本班所辖设备系统的检修、消缺、质量、工艺、平安、进度、检查备件及治理有全面领导责任。

2.2每日下班前1小时向包机人理解本班包机的运转、备用情况。

2.3应对检修当中的平安、措施、工艺、质量、进度进展检查与监视。

2.4明确设备缺陷的处理和检修时间，对当日觉察的缺陷一定要在当日消除，不能消除的要制定出消除打算和平安运转措施。

2.5班组人员变化时，应及时调整包机人员的包机设备，以确保本班组设备时时有专责人。

3、设备包机人的责任：

3.1设备包机人应保证本包机设备的设备完好率为100%。有缺陷时应立即觉察和消除。

3.2设备缺陷的消除应做到小缺陷不过夜，大缺陷有条件消除的必须及时消除，没有条件消除的要采取可靠的平安措施。

3.3要力争实现包机区无缺陷、无隐患、无三类设备。