重点工作督促落实规章制度 .docx

重点工作督促落实制度
为进一步加强项目、财税、城建等重点工作的督促落实力度，推进全县经济社会平稳较快发展，特制定本制度。
一、项目工作单月调度双月观摩制度
1.每月第一至第五个工作日，由项目办、财政局、审计局、建设局等单位抽调人员，组成督查评估小组，对固定资产投资3000万元以上的项目上月进度进行现场查验。通过现场录像、查看形象进度、查验查对帐目及设备等形式，搞好督查评估。同时，对固定资产投资500万元以上的项目进行抽查。
2.每单月末由县政府主管副县长召集县政府相关部门负责人及各镇（处）主管副职，对全县新建、续建、前期项目进行调度。
3.每双月末由县政府县长带队，对总投资3000万元以上的新建、续建项目进行实地观摩，由镇（处）主要负责人汇报项目进展情况。
4.每季度末对项目进展情况进行排队问责。连续三个月没有按时间进度完成建设计划的，项目主管单位要向县政府做出情况说明，制定推进措施，明确时间进度。
二、财税工作月通报季考评制度
1.每月底对各镇（处）及财税部门本月收入完成情况予以通报，明确缺口差距，及早着手谋划下月，争赶进度。
2.每季度末按照年初制定的分解任务，对财税部门、各镇（处）进行考评，完成情况直接与本单位可用财力和经费挂钩，同时将考评结果予以通报。
3.各镇（处）配合财税部门对2008年纳税100万以上重点税源户进行动态跟踪，及时搞好生产服务，确保本区域税源稳定。
三、城建工作季查验制度
1.每季度初由县政府主管副县长带队，组织审计、规划、建设等部门，对三年大变样重点工程进行现场查验要账。没按时间进度完成任务的，相关部门及有关镇（处）要向县政府做出情况说明，并明确解决措施和完成时限。
2.每月对重大城建工程定期走访，跟踪督办，及时解决工程建设中遇到的问题。
以上三项制度落实，由县政府办公室负责。
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