中厚板道路施工方案.doc

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唐山中厚板材有限公司
厂区道路硬化－B区

施

工

组

织

设

计

编制单位(章)： 编制人： 审批：

唐山市东方建筑安装工程有限公司
2006年5月1日

目录
1、编制依据
2、工程概况
3、施工平面布置
3.1现场施工临时用水
3.2现场施工临时用电
3.3施工设施布置
4、施工进度计划
5、施工组织机构、设备周材计划安排
5.1项目部组成人员及分工
5.2施工机械设备配置
5.3周转材料计划
5.4测量设备管理及配备
6、施工方案和主要技术措施

6.1工程测量
6.2砼工程
6.3模板工程
6.4主要技术措施
7、质量保证体系和措施
7.1质量目标、质量保证体系
7.2质量保证措施
8、雨季施工措施
9、安全目标、安全保证体系及安全技术措施
10、环境保护噪音治理保证措施及文明施工

1、编制依据：
Ø 合同文件及设计图纸
Ø 施工现场情况
Ø 国家现行设计规范、施工及验收规范，规程，标准
2、工程概况
本工程为中厚板材有限公司厂区道路硬化－B区工程，分为4、5、6、7＃路。
道路为普通砼路面，具体做法为素土夯实 250厚灰土垫层 220厚C30砼面层、道路两侧设砼道牙。
施工单位：唐山市东方建筑安装工程有限公司
监理单位：唐山三环建设监理公司。
3、施工平面布置
3.1现场施工临时用水
施工用水取自甲方指定地点，临时水管用暗管铺设。用水经计算＜10L/s，消防用水需满足10L/s要求，因此主干管需配D=100mm管道。现场设消防用水、生产和生活用水管线，采用钢管埋地暗敷。
3.2现场施工临时用电
参与用电量计算的动力设备数量和功率见表3.1
动力设备数量和功率 表3.1
设备名称
单位
数量
单机功率
(KW)
合计功率
（KW）
搅拌站
套
2
50
100
振捣器
台
2
1.1
2.2
电锯
台
1
7.5
7.5
切割机
台
1
2.2
2.2

∑P1=180.2
电焊机
台
2
15
30

∑P2=130
碘乌灯
个
10
1
10

∑P4=10

工程施工临时用电须提供380V电压电源，根据本工程施工需要配备的机械设备及高峰期使用的设备数量，参考施工手册用电量计算如下：
参考《建筑施工手册》上册第296页用电量计算，公式为：
P=K×（K1×∑P1 COSψ+K2∑P2+ K4∑P4） 公式（3.2）
式中：
P——施工用电总容量
K——照明用电增加系数，取1.1
P1——电动机额定功率（KW）
P2——电焊机额定容量（KVA）
P4——室外照明容量 (KW)
COSψ——电动机的平均功率因数，取0.75
K1——电动机需要系数，根据手册表3-57取，因为本电动机在30台以下范围内，所以取K1＝0.6
K2——电焊机需要系数，因为电焊机在10台以下范围内，所以按手册表3-57取，K2＝0.6
K4——室外照明需要系数，K4＝1.0
将各参数带入公式（3.2），则
P=1.1×[0.6×180.2 0.75+0.6×130+1.0×10]
=1.1×（0.6×240.27+78+10）＝255.38KVA
即施工用电须提供≮300KVA以上容量电源。
施工现场临时用电主线路均采用150mm2铠装电缆，架空（局部埋入地下）敷设，各分线路根据施工用具功率采用50mm2～90mm2电缆；临时用电采用TN-S保护接零系统。
3.3施工设施布置
根据建设单位指定和施工现场条件，本工程施工设施具体布置如下：
3.3.1本工程全部使用泵送砼，设置联合搅拌站两套（每套搅拌站配置JS500搅拌机一台、50t水泥仓一座、螺旋卸料机一台、自动给料机一台，同时配备砼输送泵一台）；同时配备钢筋加工设备一套。
4、施工进度计划
4.1施工进度计划
于2005年12月1日开工， 2004年12月26日竣工。
4.2施工进度计划图见附图
5、施工组织机构、设备周材计划安排
5.1 项目部组成人员及分工
根据该工程特点，具体施工由公司选派有丰富施工经验的项目经理部组织施工，并配备齐全的现场施工管理职能部门，负责确定劳动力投入、施工组织、生产安排、技术质量管理、安全生产和文明施工等具体工作。项目部的每个成员分工明确，各负其责。
项目部成员通过各自的分工，互相联系和制约，其组织机构关系如图5.1所示
5.2施工机械设备配置
根据本工程特点及施工方法，需配备的机械设备情况见表5.2。
5.3周转材料计划
周转材料计划见表5.3。
5.4测量设备管理及配备
5.4.1测量设备的选择
项目经理部根据施工图，明确检测任务及所要求的准确度，选择适用的测量设备，并且编制测量设备台帐，根据测量设备实际情况及时调整台帐。
5.4.2测量设备的检定
测量设备必须在检测有效期内，项目测量设备在开工时，编制周期检定计划报公司，公司负责按期检定。
5.4.3工程主要检验测量设备见表5.4

整个施工现场组织机构关系 图5.1
项目经理

技术经理

财
务

技术
资料

计量
检测

质量
检查

工程技术

材料管理

经营预算

安
全

生
产

各专业施工队组

主要周转材料计划表 表5.3
材料名称
规格
数量
需进场日期
组合钢模板
杂合
15000m2
2006.5
卡勾

40000个
2006.5
方木
100×100
120m3
2006.5
脚手管
φ48，L=3-4m
20000根
2006.5
脚手管
φ48，L=6m
15000根
2006.5
脚手管
φ48，L=2m
8000根
2006.5
脚手板
宽300mm
15000块
2006.5

注：上述周转材料数量是总量，按工程进度从需要进场日期陆续组织进场。

主要检验测量设备 表5.4
序号
名称
规格
数量
1
水准仪
DSI3
1台
2
经纬仪
DJ2
1台
3
塔尺
L=5m
1个
4
水平靠尺
L＝1m、3m、5m
共2把
5
吊线靠尺
L＝2m
1把
6
钢卷尺
L＝5m、50m
各10把
7
水平尺
L＝300
5把
8
小锤
50g
5把
9
砼试模
标准
6组

6、施工方案和主要技术措施
6.1 工程测量
6.1.1本工程中专门配备2名测量专业的技术人员负责工程的测量和放线工作，并负责现场各种桩位的设置和保护。
6.1.2轴线控制
（1） 建立轴线方格网控制平面位置，根据厂区内永久座标点测设。
（2） 方格点不能落在开挖的基础上、埋设管线的范围内或太靠近建筑物，以能长期保存为宜。
（3） 方格网测设完成后应请监理及第三方测量单位校核无误后方可使用。
6.1.3高程传递
用水准测量法传递高程，使用厂区内永久高程点。
6.2 砼工程
6.2.1材料要求
(1)水泥：启新P.O42.5普通硅酸盐水泥。进场时必须有质量证明书及复试试验报告。
(2)砂：宜粗砂或中砂。含泥量不大于不大于3%。
(3)石子：粒径0.5～3.2厘米，含泥量不大于1%。
6.2.2作业条件
(1)浇筑混凝土层段的模板安装完毕，经检查符合设计要求，并办完隐、预检手续。
(2)浇筑混凝土用的架子及马道已支搭完毕并经检查合格。
(3)水泥、砂、石及外加剂等经检查符合有关标准要求，试验室已下达混凝土配合比通知单。
(4)自动上料系统经检查核定计量准确，振捣器(棒)经检验试运转合格。
(5)工长根据施工方案对操作班组已进行全面施工技术交底。混凝土浇灌申请书已被批准。
6.2.3．质量标准
(1)保证项目
1)混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂等必须符合规范及有关规定，检查出厂合格证或试验报告是否符合质量要求。
2)混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理必须符合施工规范规定。
3)混凝土强度的试块取样、制作、养护和试验要符合《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107－87）的规定。
4)设计不允许裂缝的结构，严禁出现裂缝，设计允许裂缝的结构，其裂缝宽度必须符合设计要求。
(2)基本项目；混凝土应振捣密实，不得有蜂窝、孔洞、露筋、缝隙、夹渣等缺陷。
6.3模板工程
6.3.1材料设备要求
（1）定型组合钢模板：长度为600、750、900、1200、1500ｍｍ，宽度为100、150、200、250、300ｍｍ。
（2）定型钢角模：阴阳角模、连接角模。
（3）连结件：U型卡，L型插销，3型扣件，碟型扣件，对拉螺栓，紧固螺栓。
（4）卡具：柱箍、定型空腹钢楞、钢管支柱、钢斜撑、钢桁架、梁托架、木材等。
（5）钢模板及配件修复后应符合质量标准，所有重复使用的模板必须打磨后方准使用。
（6）隔离剂：专用模板隔离剂。
6.3.2主要机具
斧子、锯、板手、打眼电钻、线锤、靠尺板、方尺、铁水平、撬棍等。
6.3.3质量标准
(1)保证项目
模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性；其支承部分应有足够的支承面积。如安装在基土上，基土必须坚实，并有排水措施。
(2)基本项目
模板接缝宽度不得大于1.5毫米。模板表面清理干净并采用防止粘结措施。模板上粘浆和漏涂隔离剂累积面积，墙、板应不大于1000平方厘米；柱、梁应不大于400平方厘米。
6.4主要技术措施
6.4.1施工前与建设单位、监理单位、设计单位共同做好图纸会审。
6.4.2坚持技术队长重要部位和工序文字交底制度。
6.4.3在施工工程中做好原始材料的收集、整理、搞好技术资料管理。
6.4.4做好计量工作，加强对电子计量仪器的检定工作，以保证计量的准确性和可靠性。
6.4.5砼施工要加强振捣，保证密实。为防止砼表面产生收缩裂纹，振捣密实后清除表面多余灰浆，并用木抹子赶压密实。必须采用二次抹面工艺，减少表面收缩裂缝。砼浇注完后，上面用塑料布、草被覆盖养护。
6.4.6组合钢模板，采用加泡沫胶条措施，解决易跑浆通病。
7、质量保证体系和措施
7.1质量目标、质量保证体系
7.1.1质量目标
本工程达到国家新颁发施工验收规范标准。
7.1.2质量保证体系
（1）质量管理组织机构
我公司有健全的质量管理体系，公司设置工程管理科、质量管理科，总工程师主抓工程质量。本工程施工建立纵向约束管理和横向联系协作的技术质量保证体系，见图7.1
（2）项目部质量管理职责
我公司各部门都有健全的质量管理制度，相应执行各自的工作职责，确保各级管理工作贯彻实施，对工程质量起到保证作用。
l 项目经理
①认真贯彻实施公司质量方针和质量目标，对公司的质量体系在本工程有效实施负责，建立并落实本单位岗位责任制，制定工程项目质量目标。
②负责本工程《质量手册》的全面实施。
③负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查。
④认真执行公司《质量手册》，程序文件。做好上下协调工作，保证配备足够的人力、物力资源，合理组织施工力量，保证整个工程项目的工程质量和工期满足合同要求。
l 项目技术负责人
①对本工程的技术管理、新工艺、新材料的应用、技术规范、规程和作业指导书正确使用等负全面技术责任。
②监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工进行技术指导和监督。
③对工程质量进行控制、管理与监督，主持对工程质量的定期检查、整改及工程质量验评。
④负责不合格品的控制审定和处理，负责纠正和预防措施的审核。
l 专业队长
①严格按照设计图纸、施工规范、标准和施工操作规程组织施工。
②负责具体实施本项目质量检查工作，负责本项目计量工作。
③负责过程控制的具体实施：编制具体生产计划、负责安全、技术交底。
④负责生产管理
⑤负责本项目防护、交付的具体实施，
⑥负责本项目安全与现场文明施工的具体实施。
⑦负责本项目纠正与预防措施的实施。
l 项目质检工程师
①负责本项目过程检验的监督检查工作，负责本项目检验和试验状态标识的监督检查。
②负责分项、分部工程的过程验证，对特殊过程进行连续监控。对工程质量的检查要有书面记录，记录上必须要有操作人的签字。
③负责按不合格品处理方法，对不合格品进行处置，负责本项目纠正和预防措施实施情况的验证。同时，对于不合格产品经处理合格后，必须经技术经理现场检验并签字。
④各班组、专业队工程结帐时，必须经质检工程师签字认定工程质量达到质量目标后，项目经理方能进行结算。
l 项目材料员
①履行公司授权的各项物资采购职责，负责本项目材料的施机具的供应工作，编制本项目采购计划文件。
②负责现场材料管理，负责原材料、半成品的标识和出库标识移置工作。
③负责本项目进货产品的验证工作，负责对材料不合格品的处置。
④负责项目产品的搬运、贮存。
⑤负责对分承包用于工程中的材料、构配件进行验证和控制。
l 项目安全员
①负责本项目安全管理。
②负责本项目现场文明施工的监督检查。
l 项目技术资料员
①负责《技术文件和资料的管理程序》对本项目的各类文件和资料进行登记、存档、呈批、传递等工作。
②负责收集整理本项目各种质量记录，包括来自分承包方的各种质量记录。
l 项目试验员
①负责按《检验和试验控制程序》进行规定的现场取样、送样工作。
②负责本工程施工过程中的试验工作。
工程施工技术质量保证体系 图7.1专职质检员
队长
材料员
试验员
质检科
项目经理
工程科

公司总工程师

班组长
兼职质检员

7.2质量保证措施
项目技术经理，在工地主抓技术质量工作。形成自上而下一级抓一级、自下而上一级为一级负责的全员质量管理体系。实施质量目标管理，为确保质量目标的实现，制定如下措施：
7.2.1工程施工中强化质量检查制度。坚持质量联查制度。工地设质检工程师2名，在工地巡回检查。技术队长兼职质检员，建立健全操作人员自检、班组互检、质检工程师技术经理复检的三检制度，通过各级检查把质量隐患消灭在萌芽阶段。
7.2.2实行质量管理责任制，加大质量奖罚力度，管理层将权益与质量管理挂钩，用内部合同形式进行约束，实施重奖重罚，项目经理、项目技术经理和质检工程师完不成公司规划质量目标和合同质量目标的就地免职。施工班组要求人人干保险活，项项保优良品，将优良品率与个人收入挂钩。出现不合格品坚决返工，不准过夜。
7.2.3提高全员的质量意识及创优意识，工程施工中严格执行操作规程，按国家规范和图纸精心施工。
7.2.4实施质量超前管理，严格把好材料质量关，严格执行材料进场必须有合格证制度、检测制度和材料试验制度，不符合质量标准的材料禁止使用。半成品和各种构件的加工生产，必须按照质量标准进行控制。高档材料结合建设单位、监理单位、设计单位共同选择定货，确保材料质量。
7.2.5及时做好分项工程隐蔽验收工程。
7.2.6坚持预检和工序交接制度，上道工序不符合要求不准进行下道工序。
7.2.7工程施工中消除质量通病，创无质量通病工程。

8、雨季施工措施
8.1项目工地编制雨季施工措施 并下发到施工班组，并严格执行。
8.2现场修筑施工道路。将整个现场的排水方向疏通好做到排水畅通无阻。
8.3建筑物四周不得有积水坑。防止浸泡。
8.4雨后的砂、石子含水率要重新测定，调整配合比。
8.5新浇注的混凝土在下雨前要苫盖好，防止冲刷。
8.6所需的建筑物材料严格按要求堆放，砂、石子料场布置在混凝土硬化路面上，水泥码放在水泥库房中，水泥库地面全部用100mm C10混凝土浇注硬化，水泥与地面接触部用油毡防潮，易腐的材料如木制品放置到材料库房内。

9、安全目标、安全保证体系及安全技术措施
9.1安全目标
本工地安全目标：无重伤、死亡事故，轻伤负伤率控制在0.3%以内。
9.2安全管理组织体系
安全管理机构见表9-2-1
安全管理组织机构 表9.2-1
公司副总经理

安全科
项目经理

项目部安全领导小组
安全员

各班组长

兼职安全员

9.3安全管理制度及办法
施工中严格执行公司安全生产管理制度即：
（1）安全生产责任制
（2）职工安全教育管理上岗责任制
（3）施工现场安全管理标准
（4）安全措施管理办法
（5）劳动保护用品发放及管理制度
（6）班组安全生产管理制度
（7）安全检查管理制度
（8）消防安全管理制度
（9）易燃易爆化学物品管理制度规定
（10）特种作业持证上岗制度
通过以上各项制度及办法的落实，施工项目部严格执行省安检站的安全生产43种安全资料，从整个资料来反映施工生产安全管理的全过程。达到利用软件指导硬件的作用。
9.4安全保证措施
9.4.1施工前，按省安检站要求编制好各种施工现场安全生产管理文件资料。
9.4.2经常进行安全生产的教育和宣传，施工现场设置安全生产措施牌，再有危险部位设置警戒标志。
9.4.3各到工序施工前对班组进行全面安全交底，并有相应措施，施工操作人员必须遵守安全技术交底的要求，各工种施工严格按本工种安全操作规程操作。
9.4.4一切进入施工现场的人员必须戴好安全帽，施工操作人员 利用好安全“三宝”，搞好四大预防。开挖基坑边缘设置维护栏，施工期间注意边坡稳定情况，发现问题即使解决。
9.4.5施工脚手架严格按脚手架搭设规程搭设，并设好护身栏和安全网。在建筑物的出入口搭设行人安全通道，顶部用5cm的木板封闭。
9.4.6机械设备要专人持证上岗，无证人员禁止操作。机械设备接地要可靠，并加设触电保护器，操作人员要戴好防护用具，机械设备要定期维修。
9.4.7夜间施工要有足够的照明，危险部位设警告装置。
9.4.8雨季施工时，设备要做好防雷设施，临时道路要畅通，做好现场排水，避免淹没机械设备，临建及其他材料等。
9.4.9做好安全防火工作，现场设好防火用具，临建搭设要满足防火间距要求，电焊，气割等明火作业要有专人看护或选择安全地点进行。严禁在易燃品附近及材料库房内用明火或吸烟。
9.4.10现场内所用的机械设施及电气，完全按照规定配置齐全有效的电气防护用品。雨后，由现场电工测试安全后方可使用。
9.4.11施工期间电焊操作人员必须用防护面罩和绝缘手套。现场手持电动工具配备漏电保护器。
9.6主要安全设施和料具计划
主要安全设施及料具计划（见表9.6）。
主要安全设施和料具计划 表9.6
序号
名称
规格
单位
数量
备注
1
安全帽

个
200

2
漏电保护器
15mA0.1s
个
90

3
防护面具

个
30

4
绝缘手套

付
100

5
塑料编织布

M2
400

10、环境保护噪音治理保证措施及文明施工
10.1环境保护
因工程施工引起的环境保护有以下几个方面：
①施工运输车辆在施工现场外道路上的丢撒。
②工程完工后现场的废弃物。
③施工运输造成的粉尘对环境的影响。
10.2加强施工管理，严格环境保护
从保护环境就是保护我们人类自己的认识上，支配从事施工生产活动。施工中经常保持现场整洁，不污染环境作为环境保护的目标，采取的具体措施如下：
10.2.1施工现场外的车辆运输时，要求司机装载时不能满至往外洒落程度，并有苫盖物
10.2.2。工程完工后，清理现场的废弃物，要封闭运出，严禁从构筑物上向下扬弃，并按第二条处理。
10.3文明施工的目标组织机构和实施方案
该工程文明施工的目标为按照河北省《建筑施工现场文明工地检查评分办法》进行评分达到优良标准，为保证目标得实施，工地建立文明施工管理小组见表10.3
文明施工管理小组 表10.3
组 长
孙贵新
项 目 经理
副组长
李月好
项目技术经理

李同坡
文明施工负责人
组 员
各栋号队长、材料员及各专业队长
10.3.1从组织上设专人负责文明施工管理工作，对全员进行文明施工教育，实行全员、全过程的文明施工工作，并建立文明施工管理制度，指定包、保指标，采用目标管理与制度管理相结合，分阶段组织竞赛评比，奖优罚劣，以保证文明施工工作健康发展。
10.3.2施工现场按标准化要求，设置文明施工标牌。
10.3.3工地现场临建设施按施工平面图布置，并做到搭设整齐，现场材料堆放要合理、整齐，并按计划组织进场，随用随进，能入库入库，做到合理安置。
10.3.4机械设备等按施工平面图布置或定点设置，严禁乱拉乱放，施工用水管线地下埋设、施工用电电缆地下埋设。
10.3.5施工现场、施工道路及场外附近地域设专人清扫，垃圾污物及时安排清运，不在现场堆放。
10.3.6作业班组和施工操作面上要做到自产自清，日产日清，工完场清，标准管理。
10.3.7严格遵守市容，按照卫生管理部门的规章制度。
10.4文明施工考核、管理办法
该工程文明施工按照公司文明工地考核办法进行评分，对达不到目标要求的立即停工整顿，整改完成后检查验收，公司文明施工领导小组进行监督每周检查评分一次，并建立各种资料，项目部除日常管理外每日检查一次并进行打分评比，工程结束后资料齐全交公司安全生产科进行监督管理，项目工地管理由文明施工领导小组负责人分片落实，以保证文明施工的连续性。

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