质量负责人职责要求和权限.docx

质量负责人职责和权限 XX市广通工程服务有限公司财务部负责人 职责和权限拟稿 一、财务负责人应履行下列职责： 1、负责建立健全和完善公司财务管理制度和内部控制制度，同时组织实施财务监督； 2、会计监控机制，监督、检查公司财务运作和资金收支情况，并对公司财务活动的合法性进行监督； 3、建立完善的会计核算系统，依法进行日常经济业务的会计核算和会计资料的保管及存档，确保及时提供真实客观的会计核算资料和核算结果； 4、负责检查公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性，及时发现和制止可能造成公司重大损失的经营行为； 5、定期和不定期向总经理汇报工作，提出公司经营管理方面的建议和分析； 6、对会计机构设置和会计人员配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案； 7、负责编制和执行预算、拟定资金筹措和使用方案，对总经理批准的公司重大经营计划的执行情况、进行财务监督，定期向董事会报告经营情况和财务状况； 8、负责编制公司财务报告并交总经理审核，配合会计师事务所组织公司财务会计报表审计工作； 9、负责成本费用预算、控制、分析，督促企业相关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益； 10、参与重大投资项目的风险评估，指导、跟踪重大投资项目的经济效益和财务风险，保障投资安全和投资效果； 二、财务负责人行使下列权限： 1、财务决策参与权： 参与公司对外投资、产权转让、资产重组、工程项目建设、贷款、抵押担保、资金调度、重大经济合同签订等涉及财务收支的重要经济事项的决策和执行，从其合法性、真实性、效益性方面进行审查，协助管理层做好决策分析； 2、财务收支审批权： 对固定资产购置、对外投资、工程项目建设、商品采购等事项的资金使用进行审核和会签；审批物料采购、货款结算、税金计缴及各种费用的报支 3、财务监督控制权： 对公司各项收入、成本、费用开支的合法性和真实性进行审核，有权制止和纠正违反法律法规的经济行为；参与审核公司各经营部门年度（季度、月度）经营计划完成情况 4、会计机构负责人在总经理的授权下具体行使上述财务决策参与权、财务收支审批权和财务监督控制权。第3页 共3页