收藏 分销(赏)

异常排污申报与污染事故管理规章制度[五篇材料].docx

上传人:qwe****66 文档编号:7089754 上传时间:2024-12-26 格式:DOCX 页数:6 大小:17.28KB 下载积分:10 金币
下载 相关 举报
异常排污申报与污染事故管理规章制度[五篇材料].docx_第1页
第1页 / 共6页
异常排污申报与污染事故管理规章制度[五篇材料].docx_第2页
第2页 / 共6页


点击查看更多>>
资源描述
异常排污申报与污染事故管理制度[五篇材料] 佳木斯希波集团制度汇编 版本/修改状态:a/0 第十三部分异常事件制度 关于特殊业务费用审批及实施程序的规定 为进一步规范凡属在交往中存在必要的、特殊的、业务,如:必要的馈赠等工作,特做如下规定: 一、相关工作人中必须针对实际情况,进行认真研究,决定是否需要使用特殊业务费,若确实需要,必须以请示单或专题请示报告的形式向上级主管领导请示,请示中必须详细说明要使用特殊费用原由、特殊业务费用的使用对象以及使用对象的具体情况(单位、人数、姓名、使用时间、使用地点),必须说明费用的现金金额或实物数量。一般情况下,上述请示单可不附在报销凭证上,而由公司另处。 二、使用特殊业务费用的经办人员必须是两个以上的相关人员同时操作,具体操作时,两人必须能够确认此费用确已送达。 三、上述费用必须按照集团有关规定,按批准职级权限进行审批,不得超权限审批,相关工作人员尽量把费用的使用控制在最低限度内,并最大限度地提高费用的使用效果。 四、知晓上述费用使用情况的任何人员均应严格保守机密,不允许再在任何场合提及相关情况,否则集团将视情节和后果进行严肃处理。 关于工作中特殊情况处理的规定 为了便于工作,增强生位员工的责任心,特对一些特殊情况的处理做如下规定: 一、强化工作规范化的规定 在生产过程,如需特殊加工、换包装、新产品投产、返工、改变工艺操作规程、在包装中放卡片等宣传资料、应急产品加工、加班等情况时, 603佳木斯希波集团制度汇编 版本/修改状态:a/0 应使使用“生产通知单”此单一式两份,提出部门一份,交品控部一份,以便于各项工作联贯、不脱节、无盲目性,且有据可循,使各部门工作达到协调一致。 二、强化工作制度化的规定 各部门在工作过程中,应严格遵守公司规章制度、工艺规程、质量标准,发生事性后按公司规定去办理、解决,无论任何个人和部门的指示,如是违反公司规定的做法,下级有责任和义务提醒或制止上级按规定制度及标准工作,如制止未果,下级立即向上一级领导汇报,避免发生不良后果。如下级在工作中,发现上级有违反公司规定的做法时,不提醒或制止,造成后果,下级也要对此事负有一定责任。 三、强化工作效率的规定 各级经理在办理事务时,无论是上级交办的事情,还是下级提出的困难和问题,以及自己拿不定主意的问题,都应在24小时内给予办理、解决、答复,无论结果如何,均应明确地向上级请示、汇报或给予下级答复,自己解决不了的要及时上级请示、汇报,不能拖延,否则会延误工作。 经销商更换产品包装规定 一、公司原则不同意经销商更换包装物,特殊情况须符合具体条件方可进行。 二、具体条件: 1、要求方为长期经销公司产品、商业信誉一贯良好的经销商。 2、要更换包装的产品必须经过品控部检验认定无质量问题。 3、更换包装后出厂日期应与原生产日期相符。 三、审批程序: 1、由经销商提出,经所在地市场负责人检验认可后,由经销商、市场 604佳木斯希波集团制度汇编 版本/修改状态:a/0 负责人签字盖章,并提出明确更换数量、品种等要求,报销售总监、区域总经理审批,交销售总内勤安排执行。 2、销售总内勤按照批示意见,安排具体事宜,如领取包装物、安排人员工作日程、出差路线等。 3、换包装人员及品控检验人员由生产厂及品控部负责安排。 4、检验人员在更换前须对货物进行严格的质量检查,确认无任何质量问题后向品控部经理汇报,并用传真发回请批单,经品控部经理批准后,方可予以处理,并在处理货物包装上做特殊标记,即喷码的组别为“8”。如发现产品存在质量问题,包装将不予更换。 四、费用承担方式: 1、一切费用均由经销商支付,更换包装人员将所用费用列出明细,并由经销商签字后报财务部具体安排落实。 2、市场负责人申请时须保证相关费用由经销商承担,并确保产品质量符合公司要求。如因质量问题,导致无法更换包装或更换包装后,经销商不承担相关费用,所发生的费用均由市场负责人承担。 五、本办法只限内部掌握,不得公开。 返包工作流程 一、由销售公司根据实际情况,确定商品有返货价值后,填写请示单,注明质量、数量、返货方式、地点、费用承担方式等项目,上报集团总经理审批。 二、集团总经理审批后,由销售公司将请示单传递至储运部,安排返包装任务。 三、储运部立即通知生产调度,确定生产周期、日生产量。 605佳木斯希波集团制度汇编 版本/修改状态:a/0 四、在生产统计开具的返包装出库单中签字确认。 五、提示生产统计对返包装产品入暂存库时的品种、数量,加工后单独记数、办理入库手续,并与储运部装卸工作特殊说明。 六、提示包装车间主任对返包装产品加工前确认其重量、数量,加工过程中检查其品性。 七、通知品控部经理派专人跟踪检查: 立即通知工艺员,对返包情况进行100%检查,检查项目: 1、产品内在质量。色泽、有无异味、风干、缓化、结晶等现象,如有异常,工艺员应立即通知生产暂停更换,并立即取样送化验室检验,待检验结果报出,方可生产。 2、原生产日期的擦拭是否干净,避免出现双日期现象。 3、开袋产品应及时调称,确保产品净含量符合工艺要求。 4、生产日期的打印应规范,不应有模糊、扭曲、变形现象的发生。 5、包装箱内外日期一致。 6、产品装箱后逐箱称重,确保装箱数量准确。 八、如需在经销商处更换,则需由生产部按返包品种、数量打印包装物,品控部安排专人去更换现场检验质量。 606 第6页 共6页
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服