杭政储出[2005]50号E-08地块项目施工组织总设计2012.6.30.doc

本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！ 精 品文档1【精品word文档、可以自由编辑！】目录第一篇施工组织设计编制说明- 7 -第一章 工程概况- 9 -1.1 工程设计概况- 10 -1.2 现场环境特征- 11 -1.2.1 地质情况- 11 -1.2.2 气候条件- 11 -1.2.3 周围环境- 11 -1.3 现场施工条件- 11 -1.3.1 交通情况- 11 -1.3.2 供水情况- 12 -1.3.3 供电情况- 12 -第二章 工程特点、重点及对应分析- 12 -2.1 工程特点分析- 12 -2.2 工程技术重点分析及对策- 13 -2.3 施工管理重点分析及保证措施- 14 -第三章 项目管理目标- 16 -3.1 项目质量管理目标- 16 -3.2 项目工期管理目标- 16 -3.3 安全文明管理目标- 16 -3.4 项目环境管理目标- 16 -第四章 项目组织机构- 17 -4.1 施工总承包项目管理组织机构设置- 17 -4.2 项目管理机构及各部门人员配备- 17 -4.3 总承包管理层领导及各部门职责- 19 -第五章 施工区段划分及施工流程- 20 -5.1 施工区段划分- 21 -5.2 施工总体流程- 22 -5.3 阶段性施工流程- 23 -第六章 施工进度计划- 27 -6.1 工期目标- 27 -6.2 施工总进度计划安排- 27 -第七章 各项资源需求计划327.1 劳动力投入计划327.2 主要施工机械、设备投入计划327.3 主要质量检测、计量器具投入计划347.4 主要周转料具投入计划347.5 主要材料采购、供应进场计划357.6 大型设备及材料进场计划36第八章 现场平面布置388.1 现场平面布置条件与分析388.2 现场平面布置的总体思路388.3 临时用水方案438.4 临时用电方案44第二篇主要部分分项方案49第一章 施工测量及监测方案491.1 施工测量方案491.2 裙房结构工程测量501.3 塔楼主体结构工程测量521.4 建筑物沉降观测54第二章 地下结构施工方案552.1 地下结构的工程描述552.2 地下室模板施工562.3 地下室外墙模板施工582.4 地下室防渗裂方案59第三章 地上结构施工方案633.1地上结构的工程概况633.2钢筋工程施工633.2.1 墙柱钢筋绑扎633.2.2 梁板钢筋绑扎653.2.3 劲性柱、梁钢筋绑扎653.3模板工程673.4砼工程施工703.5 办公楼超高层泵送砼施工方案71第四章 砌筑施工方案784.1 砌筑工程简介784.2 砌筑工程施工组织784.3 砌筑工程施工方法794.4 其他80第五章 防水、屋面工程施工方案805.1 防水工程施工方案805.2 高分子防水卷材施工方案825.3 聚氨酯防水涂膜施工84第六章 装修工程施工方案856.1装修工程概况856.2地砖楼、地面工程施工方案866.2.1 施工工艺流程866.3 石材楼地面866.4 墙面抹灰施工方案876.5 乳胶漆墙面施工方案876.6 砖墙面施工方案876.7 顶棚抹灰施工方案876.8 乳胶漆顶棚施工方案886.9 轻钢龙骨矿棉板吊顶施工方案886.10门窗工程安装方案886.10.1.1 施工工艺流程88第七章 脚手架施工方案897.1 脚手架的方案选择89第八章 场内小市政工程施工方案898.1 室外总体概况908. 2 施工阶段的划分908.3 红线内室外工程施工流程918.4 主要施工方法及施工重点918.4.1 室外管线施工928.4.2 室外道路施工928.4.3 室外花坛、庭院围墙等附属结构的施工938.4.4 室外防水施工938.4.5 室外工程装饰施工938.4.6 绿化景观工程施工938.4.7 车辆通行处管沟的防碾压保护948.4.8 其他分项工程施工94第九章 安装方案949.1 防雷、接地部分949.1.1 施工程序949.1.2 防雷接地施工方法949.2电气接地施工方法989.2.1 等电位连结的施工方法989.3地下室预留预埋999.3.1 电气工程预留预埋999.3.2 套管预埋999.3.3 暗配电导管1009.3.4 预埋钢板1009.3.5 电气预留洞1019.4 管道预留预埋1029.4.1 概述1029.4.2 管道预留预埋工艺流程1029.4.3 管道预留预埋施工1029.4.4 通风预留预埋1039.5室外排水工程施工方案1049.5.1 概述104第十章 钢结构施工方案10510.1 钢结构平面分布及截面形式10510.2 地下室钢构件重量分析10510.3 机械设备选用10610.4 钢结构安装流程10610.5 钢柱吊装10710.5.1 吊装步骤10710.6 校正与固定10810.7 焊接顺序和焊缝检测10910.8其他110第十一章 季节性施工方案11011.1 冬季施工方案11011.2 雨季施工方案11211.2.1 雨季施工措施11211.3 高温季节施工方案113第十二章 人防专项施工方案11412.1 施工流程11412.2 钢筋方案115第三篇 各项管理及保证措施122第一章 确保工期的技术组织措施1221.1 工期目标1221.2 工期保证措施1231.2.1 确保工期的组织措施1231.2.2 确保工期的管理措施1231.2.3 确保工期的技术措施1261.2.4 确保工期的经济措施1261.2.5 确保工期的资源保障措施1271.2.6 夜间、农忙、节假日施工安排确保工期1291.2.7 雨季施工保障措施131第二章 确保安全生产技术组织措施1312.1 安全生产管理目标1312.2 安全生产组织保障体系1322.3 安全生产组织机构1332.4 安全文明生产措施1342.4.1 安全生产管理措施1342.4.2 临边、洞口及其它重要部位安全防护1362.5 台风、雷雨等应急措施及预案1442.6 安全文明标化工地创优措施147第三章 消防保证措施1493.1 消防组织保障措施1493.2 消防管理职责1493.3 主要分项工程消防控制措施153第四章 文明施工的技术保证措施1544.1文明施工管理措施1544.1.1 文明施工管理目标1544.2文明施工管理体系1544.2.1 文明施工管理组织机构1544.2. 2 劳务管理系统1554.3场容控制措施1554.3.1 封闭管理1554.3.2 现场标牌及宣传栏1554.3.3 场区保洁1554.3.4 垃圾分类及材料堆放1564.3.5 卫生防疫156第五章 环境保护措施1585.1 环境管理流程1585.2 施工环境措施方案1595.2.1 噪声污染控制1595.2.2 大气污染控制1595.2.3 对清除施工场地的垃圾安排及措施方案1605.2.4 水污染控制1605.2.5 光污染控制161第六章 成品保护方案1616.1 成品保护措施1616.2 精装修及交付前的清洁、看护措施165第七章 质量保证措施1677.1 质量目标1677.2 质量管理体系1677.2.1 质量管理组织机构1677.2. 2 质量管理职责1677.3 主要工序施工质量控制措施1687.3.1 钢筋工程质量控制措施1687.3.2 模板工程质量控制措施1717.3.3 混凝土工程质量控制措施1727.3.4 防水工程质量控制措施1757.3.5 屋面工程质量控制措施1767. 3.6 砌筑工程质量控制1787. 3.7 装饰装修工程质量控制措施1787.3.8 预留预埋质量控制措施1837.4 质量通病防治措施1837.4.1 模板工程质量通病防治1837.4.2 钢筋工程质量通病防治1857.4.3 混凝土工程质量通病防治1867.4.4 钢结构施工质量通病防治1877.4.5 地面裂缝、渗水质量通病防治1887.4.6 外墙渗漏质量通病防治1897.5 质量创优措施1897.5.1 质量创优细部处理及细部做法190第四篇 总包管理及协调194第一章 项目协调措施1941.1 对各专业工程的配合服务1941.1. 1 对通风空调工程的管理、配合与服务1941.2 对精装修工程的管理、配合与服务1971.2.1 对幕墙工程的管理、配合与服务1991.2.2 对消防工程的管理、配合与服务2011.2.3 对电气、弱电工程的管理、配合与服务2021.2.4 对机电工程的管理、配合与服务2031.2.5 对指定供应商的配合服务2051.2.6 总包项目部内部供求关系的配合协调2051.2.7 总包项目部与材料供应人关系的配合协调2061.2.8 总包项目部与分包人关系的配合协调2061.2.9 外部社会环境及公共关系协调2061.2.10 与政府各部门的关系处理2071.2.11 与相邻单位关系协调2071.3 总承包与业主、设计、监理协调配合2081.4与业主协调配合2081.5与设计单位协调配合2091.6与监理单位的协调配合210第一篇 施工组织设计编制说明1 编制依据（1）合同文件 杭州市杭政储出200550号E-08地块办公商业金融用房项目总承包工程（B标段）。(2)规范依据 1） 中华人民共和国、行业和地方政府颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规范、规程及验评标准。表1 主要国家、行业标准一览表序号标准名称标准标号1建筑地基基础设计规范GB50007-20022混凝土结构设计规范GB50010-20023钢结构设计规范GB50017-20034建筑抗震设计规范GB50011-20015建筑给水排水设计规范GB50015-20036建筑设计防火规范GB50016-20067供配电系统设计规范GB50052-20098建筑物防雷设计规范GB50057-201010工程测量规范GB50026-200711建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200112建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-200213地下防水工程质量验收规范GB50208-200214地下工程防水技术规范GB50108-200115混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-200216钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200117砌体工程施工质量验收规范GB50203-200218屋面工程质量验收规范GB50207-200219建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200220建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200121建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-200222建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200223电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-9624建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GB50242-200225自动喷淋灭火系统施工及验收规范GB50261-200526通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200227建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312-200728电梯工程施工质量验收规范GB50310-200229普通混凝土力学性能试验方法标准GB/T50081-200230混凝土外加剂应用技术规范GB50119-200331砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-200032建筑幕墙物理性能分级GB/T15225-9433建筑幕墙空气渗透性能检测方法GB/T15226-9434建筑幕墙风压变形性能检测方法GB/T15227-9435建筑幕墙雨水渗漏性能检测方法GB/T15228-9436建设工程项目管理规范GB/T50326200637建筑外窗抗风压性能分级及其检测方法GB7106-200238民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200139建筑隔声测量规范GBJ75-8440电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-200641建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-9342建筑施工场界噪声限值GB12523-9043建筑施工场界噪声测量方法GB12524-9044环境空气质量标准GB3095-199645声环境质量标准GB3096-200846城市建设档案著录规范GB/T50323-200147高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-200248建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-200149混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-9550钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-200151玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-200152型钢混凝土组合结构技术规程JGJ138-200153建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-200154高层民用建筑钢结构技术规程JGJ99-9855建筑桩基技术规范JGJ94-2008 2） 中华人民共和国、行业和杭州市政府颁布的有关法律、法规及规定。表2 主要相关国家法律、法规及规范性文件一览表序号法规和规范性文件名称文号1中华人民共和国合同法国家主席令第15 号2中华人民共和国建筑法国家主席令第91 号3中华人民共和国安全生产法国家主席令第70 号4中华人民共和国环境保护法国家主席令第22 号5建设工程质量管理条例国务院令第279 号6建设工程安全生产管理条例国务院令第393 号7安全生产许可证条例国务院令第397 号8工程建筑标准强制性条文建设部2002219 号文9房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建设部2000211 号文10建筑安全生产监督管理规定地方11杭州市建设工程文明施工管理暂行规定地方12建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理地方 3） ISO9001 质量管理标准、ISO14001 环境管理标准、OSHMS18001 职业安全健康管理标准。第一章 工程概况 工程位置及用地范围见图1.0-1。本 案图1.0-1 周围环境示意图图1.0-2 三维效果图1.1 工程设计概况1.1.1 建筑概况本工程设计标高0.000相当于绝对标高7.300m。工程建筑设计见表1.1.1-1。表1.1.1-1 建筑设计概况序号项目内容1建筑面积总占地面积41486m2总建筑面积453768 m21 地上建筑面积：107000m22 地下建筑面积：74000m22建筑组成TB塔楼TC塔楼TD塔楼3建筑层数46层47层53层4建筑高度151.95m159.65m179.45m5建筑功能办公、商场办公、商场办公、商场1.1.2 结构概况本工程结构形式复杂。基础结构为桩基筏板结构，裙房采用钢筋混凝土框架结构，塔楼采用混合框筒结构。结构设计概况见表1.1.2-1。表1.1.2-1 结构设计概况结构体系TB塔楼：框-剪结构TC塔楼：框-剪结构TD塔楼：框-剪结构地下结构层数3层（部分有夹层）标高-12.7、-9.0（部分-7.1）楼板形式基础、有梁板板厚120、150、250地上结构区域裙楼塔楼层数1-3层46、47、53层砼强度C60、C50、C40、C35、C30板厚（mm）120、150等1.2 现场环境特征1.2.1 地质情况场地水文地质特征本场地浅层地下水属潜水类型，水位埋深在0.50m8.20m，随季节变化，年水位变幅约13m。地下承压水水位埋深在10.3613.80m，并随气候、季节等因素而有所变化。1.2.2 气候条件杭州市位于亚热带季风气候区，四季分明，温暖湿润，雨量充沛。冬季为寒冷季节，全年无霜期为230天以上，月平均风速2.2m/s，杭州市实测最大风速28m/s（1967年8月）。1.2.3 周围环境华润新鸿基钱江新城地处杭州市江干区钱江新城核心区，位于庆春路和钱江路交界处，毗邻已开发的综合一期的商场和住宅开发项目，该地块西面为商务中心核心区的文化与市民中心；东面为新城国际和园公寓，周围居民较多；北面紧邻城市交通大动脉待建中的地铁2号线。工程周围道路拥挤，地下管线复杂。1.3 现场施工条件1.3.1 交通情况工程位于钱江路、民心路、江锦路及庆春东路所围地块，北面有在建中的地铁2号线，南面民心路与万象城一期相邻，为单行道且路面较为狭窄，交通运输情况较为便利。但也需考虑到市区道路拥挤、交通管制等情况。1.3.2 供水情况根据现场踏勘情况，现场有一个DN150自来水接驳点，位于现场西南面，经计算，基本能够满足施工要求。1.3.3 供电情况根据招标文件和现场踏勘情况，在现场西北面及东南面，业主方提供两个1600KVA临电接入点，可以满足施工要求。第二章 工程特点、重点及对应分析2.1 工程特点分析本工程具有基坑周边环境复杂、可利用的施工场地狭小、施工工期紧等诸多特点，详见表2.1-1，这些特点给工程的资源集成、施工组织、技术管理等方面带来一定的难度。我们针对这些工程重点进行逐项分析，有针对性地制定应对措施，并将其作为施工过程管理的重中之重。本工程特点分析见表2.1-1。表2.1-1 工程特点一览表序号工程特点内容1工程位置特殊，周围环境复杂本工程紧邻市政中心，北面紧靠待建中的地铁2号线车站，西面有公交车站点，南面万象城一期也在施工过程中。2地下结构占地面积大，可利用的施工场地狭小本工程占地面积约22500m2,基坑面积约20500m2，由于基坑四周边距围墙仅1.54.5m，尤其北面地下为地铁2号线；南面有地下通道与一期相连。因此，可利用的施工场地很有限。3结构超高本工程地下3层（部分夹层），地上最高53层，建筑物最高179.45m，最大混凝土泵送高度达180m。4机械、料具投入量大本工程地库单层面积大，深基坑施工须与北面及南面协调进行，工期紧、要求高，同时地上结构复杂，主塔楼高度高，主要施工机械、原材料以及模板、钢管、扣件等料具投入量大。5工期紧B区自底板开始施工至整个工程竣工目标工期为903天。6社会影响力大本工程地处闹市区，又紧邻市政中心，由于其特殊的地理位置，必然会受到社会各界的关注。7砼强度等级高本工程混凝土强度等级最高为C60。8功能全，专业系统多，总包管理要求高本工程涉及钢筋砼结构、钢结构、粗装饰、消防、给排水、空调通风、强弱电、精装修、电梯、电信工程等众多专业施工项目，施工过程中存在大量的交叉作业，施工任务量大，尤其受到场地条件、垂直运输的制约，总承包协调、组织工作量大。2.2 工程技术重点分析及对策根据招标图纸和工程特点，我们分析认为本工程地下室防水工程、基础底板大体积混凝土施工、超高混凝土泵送、高支模施工、劲性组合钢结构等是本工程技术工作的重点，具体分析见表2.2-1。表2.2-1 施工技术重点及保证措施序号重点项目技术重点描述保证措施1地下室防水工程本工程地下室面积大，防水要求高，后浇带等施工缝数量多，且防水施工不可预见性较强，需要作为重点进行管理。1 做好防水混凝土施工管理工作：编制防水混凝土专项施工方案，包括混凝土试配、连续浇注、测温、14d养护等，另外对易出现裂缝的应力集中部位联系设计单位探讨加强方案，减少混凝土裂缝的产生，达到相应自防水能力；2 做好混凝土细部处理：对穿墙构件采取专项措施，如设止水环等；3 做好施工缝的处理：如设置止水钢板，混凝土凿毛，接浆等等；4 柔性防水基层要处理平整，转角处抹成圆弧角；5 选用优质防水材料，编制专项施工方案精心组织施工，加强细部处理管理，对节点部位进行加强处理；6 注意防水材料的成品保护。5超高混凝土泵送本工程混凝土泵送高度达179.45m，且墙、柱为高强砼，保证混凝土的垂直运输是施工的一个重点影响超高层建筑砼泵送的因素主要有设备的泵送能力和可靠性、耐超高压的管道系统与合理布管、砼配比及故障处理等。为此，施工前我们将根据以往经验，提前与砼供应商一起做好混凝土试配工作,明确每个高度施工段及各种环境条件下的最优配合比。塔楼配备6套竖向泵管，做好泵管的固定工作，采用8台混凝土输送泵，其中2台作为备用泵。6高支模施工本工程地下室夹层缺失部分及主楼大堂、部分商场等多处需要进行高支模施工；层间高，对于模板支架的刚度、稳定性、安全性要求更高，是施工过程控制的重点。高支模方案经过设计和验算确定，并请有关专家进行论证，确保施工方案合理可行。7劲性组合钢结构本工程主塔楼钢结构的安装，钢结构的加工制作和吊装均需有可行的方案。1 项目配备有丰富钢结构施工经验的管理人员对钢构施工进行控制；2 配备驻厂监造师，从源头抓好钢结构构件的制作加工；3 编制详细的深化设计图纸报设计审批；4 制定专项施工方案，采取切实可行的吊装工艺。2.3 施工管理重点分析及保证措施根据工程特点，我们认为平面布置与管理、施工人员的管理、总承包管理与协调、深化设计、工期管理、物资设备采购与进场组织、成品保护、装修阶段物料垂直运输协调等是本工程管理的重点，具体分析见表2.3-1。表2.3-1 施工管理重点及保证措施序号重点项目技术重点描述保证措施1平面布置与管理本工程基坑周围场地狭小。现场可利用场地有限，尤其是在做地下结构过程中，钢筋加工厂、临时办公室、大型车辆停靠点等均无充裕的场地布置，因此，在场地极度狭小的情况下，如何进行施工组织、施工场地的合理划分和管理是本工程的重点。根据本工程施工场地狭小的特点，我们把施工人员的住宿安排在场外，现场只设办公设施。为了保证在现有条件下按时完成本工程，我们专门设置了施工平面管理人员，根据不同施工阶段的需求，进行施工平面划分，实行动态管理，做到材料随用随进场。2施工人员的管理本工程施工人员高峰期达人，如何做好施工人员的管理是本工程的重点。鉴于本工程现场可用场地狭小，我们在场外租赁场地，对施工人员进行集中管理，建立各专业分包商施工人员档案，实行“平安卡”管理，上下班采用大巴接送，午餐送盒饭在现场就餐。在施工现场通过安全帽的颜色设别不同级别、不同单位的施工人员。同时，施工人员出入工地实行打卡制度。3总承包管理与协调本工程专业分包多（含指定分包），工程体量大，场地小，多专业、多工种的交叉作业、立体作业情况多，因此，施工总承包管理、协调工作是本工程的重点。我们设置了总承包项目经理部和专业项目部两级项目结构，并专门设置了协调管理部，做到总承包管理与土建结构施工管理分开，以“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”的总承包管理原则，对分包单位严格要求；以完善的管理体系、务实的态度、周到的服务进行全面的管理，确保工期、质量等指标的完成。4深化设计本工程涉及的专业多，钢结构、幕墙、精装修、机电安装工程、园林绿化、室外总体、综合布线平衡等工程都需要进行二次设计、协调，在体量大、工期短的项目管理中深化设计就显得尤为重要。我们在项目管理机构中设置了深化设计协调部门，配备了专业工程师，采用CAD等工程应用软件和三维虚拟施工技术全面进行对钢结构工程进行深化、优化设计，对各专业分包的二次深化、优化设计进行全面组织协调，并汇总后报业主、设计，审核确认后方能施工。5工期管理本工程地下室单层面积大，基坑深，塔楼为179.45米的超高层,所涉及的专业工种多。 我们将以关键线路为主线，充分发挥我局项目管理人才和资源整合优势。地下室合理流水分区分段施工，地上塔楼、裙房部分平行流水节拍施工。制定工期奖罚管理办法，实施精细的工期目标管理，充分做好劳动力、机械、材料、周转料具的准备工作，实行动态管理。6物资设备采购与进场组织本工程材料构配件设备品种多，数量大，且新材料、新工艺的采用多，如何保证材料构配件及设备如期保质、保量进场投入施工生产是一个管理重点。建立物资管理部门，工程开始阶段即编制出材料设备总计划，根据施工总进度计划编制各种材料设备计划进场时间，现场实行材料库存动态管理，在满足施工需求的情况下尽量减少现场库存。需要业主方指定供应的材料设备提前以书面形式提交业主方，确保所有材料设备如期进场投入使用。7成品保护本工程精装修工程量大，标准高，专业穿插量大，作业队伍和人数众多，如何做好成品保护是本工程的一个重点管理工作。制定专项成品保护方案，建立成品保护责任制和奖惩制度，根据进度计划和实时进度情况安排成品保护重点，成品工作面实行移交检查会签制度，确保所有成品得到全面有效保护。8物料垂直运输协调本工程施工高峰期，尤其装饰施工阶段，施工队伍多，垂直运输量大，如何合理有效组织分配垂直运输能力是确保后期工程顺利进行的重点。1 装饰工程阶段，我们将在TB-TD楼各安装2部人货电梯；2 商场单独设置物料提升机以增加垂直运输能力；3 垂直运输设备的使用权由总承包协调管理部负责分配，各专业队伍提前根据各自施工进度计划提出使用申请、运送材料名称数量，总承包协调管理部汇总后计算总运量和时间，根据现场实际进度需求编制垂直运输使用计划和使用批准下达给各分包单位，由各分包单位合理调配相应施工任务安排，确保垂直运输高效、顺畅。在人员上下班高峰期采取隔层停靠的措施，以增加电梯的有效运行时间。第三章 项目管理目标 3.1 项目质量管理目标项目质量管理目标见表3.1-1。表3.1-1 项目质量管理目标管理内容管理目标质量目标满足现行施工验收规范规定的合格等级，一次验收合格品率100%。确保“浙江省建设工程钱江杯奖（优质工程）”，争取获得国家优质工程。奖罚措施没有获得浙江省优质工程（钱江杯），罚100万元。3.2 项目工期管理目标3.2.1 工期总目标本工程B标段于2012年5月1日开工至2014年7月30日竣工备案完成。预计工期为820个日历天。阶段竣工日期拖期违约赔偿金B区由开工日期计820日历天500万元3.2.2 节点控制目标 详见第六章3.3 安全文明管理目标项目安全文明管理目标见表3.3-1。表3.3-1 项目安全文明管理目标序号管理内容管理目标1安全文明施工目标确保“杭州市文明工地”。2职业安全健康目标责任事故死亡率为零，无重大工伤事故，火灾事故和恶性中毒事件。轻伤频率控制在2以内。3惩罚措施发生重大工伤、火灾事故，一次处罚50万元。3.4 项目环境管理目标项目环境管理目标见表3.4-1表3.4-1 项目环境管理目标管理内容管理目标环境管理目标噪声排放达标，符合建筑施工场界噪声限值规定。污水排放达标，生产及生活污水经沉淀后排放，达到杭州市的标准规定。控制粉尘排放，施工现场道路硬化，办公区环境绿化，达到现场目测无扬尘；达到ISO14001环保认证的要求；达到“绿色施工”的要求。第四章 项目组织机构4.1 施工总承包项目管理组织机构设置总承包项目部和各专业工程分包项目部形成业务上的矩阵结构，从组织保证总承包项目管理的指导、监督、服务和协调功能。具体的组织机构见图4.1.2-1。图4.1.2-1 项目管理组织机构设置4.2 项目管理机构及各部门人员配备本工程总承包项目管理机构人员的配备见表4.2-1。表4.2-1 项目管理机构人员配置表部门岗位职务姓名职称专业从业年限备注总承包项目领导层项目经理李机生工程师工民建16一级注册建造师执行经理陈权工程师建筑工程12一级注册建造师项目总工王文明工程师结构工程7二级注册建造师质量总监樊明科工程师工民建26安全总监蒋飞鸿工程师安全管理22注册安全工程师计划经理彭帅军助理程师建筑工程7合约经理董浩助理工程师工程造价5造价工程师技术管理部技术负责人魏 聪工程师工民建7技术主管陈宇东助理工程师工民建7测量员曾戈助理工程师工程测量6邱 军助理工程师测绘工程8试验员王有柱助理工程师土木工程6资料员郑楚楚助理工程师建筑管理4章丽婷助理工程师工程管理5深化设计管理部经理陈宇东助理工程师土木工程7质量管理部经理樊明科工程师工民建26安全环境管理部经理蒋飞鸿工程师安全工程22安全工程师安全员曹 兵技术员安全工程7曾永生技术员建筑工程10陈开民助理工程师工民建6陈加勋助理工程师安全工程5安全资料员杨崇胜工程师高中30计划协调管理部经理彭帅军助理工程师工民建7土建工程施工部经理董 永工程师建筑工程10一级注册建造师土建施工员刘景成助理工程师土木工程5薛 伟助理工程师土木工程9吴 量助理工程师工民建8袁 涛助理工程师土木工程6牛继平助理工程师土木工程8合约商务部经理董浩助理工程师工程造价7合约管理员唐姣助理工程师工程造价6预算员周 丽助理工程师建筑工程9王国强助理工程师工程造价7蔡广宇助理工程师工程造价4物资设备部经理刘国华经济师工商管理10材料员郑 波助理工程师工程管理15刘国华工程师物资管理114.3 总承包管理层领导及各部门职责 项目总承包管理层领导职责见表4.3.1-1。表4.3.1-1 总承包管理层领导岗位职责表序号职 务主 要 管 理 职 责1总承包项目经理1） 总承包项目管理第一责任人，在企业授权范围内代表企业全面履行与业主签订的工程总承包合同与书面承诺；2） 协调好业主、监理、设计、市政、环境等与项目相关各方面的关系；3） 负责施工所需人、财、物的组织管理与控制；4） 负责各专业分包之间进度、质量、安全、文明等的综合协调；5） 针对工程项目实施过程中的重大问题组织专题讨论和方案论证，处理各专业分包之间重大的管理和协调问题，保证总承包管理的有效实施。2项目副经理1）直接领导土建、机电经理、装饰经理及其下属的计划及总平面协调管理部、土建工程施工部、钢结构工程部、机电总承包及施工管理部、装饰总承包及施工管理部五个部门，次要领导安全文明施工管理部。2）对工程的施工生产、进度计划、现场总平面协调及管理全面负责，确保工程施工顺利进行。3）对结构工程施工与其他各专业分包之间的施工生产进行协调。4）负责结构施工中各专业工种之间和其它专业项目的协调及配合，并组织实施结构各专业管理人员、施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题。3合约经理1） 协助项目经理进行工作，并根据总包项目管理部的工作分工，具体负责物资设备采购和商务合约管理工作；2） 在项目经理的领导下，对施工管理的重要或重大决策进行研究，形成决议，并分别予以落实；3） 负责施工现场的各种物资资源管理；4） 对分管的工作负责，及时向项目经理汇报工