各部门职责要求及标语5篇 .docx

各部门职责及标语5篇 6s标语竞赛参赛句 采购部：精打细算降成本 千方百计提效益 采理想的价位 购优质的产品增强成本意识 同创企业效益 以双赢为目的 精诚合作 共同发展清清楚楚算账 明明白白做人通过预算管理 加强费用控制廉洁奉公 高效合作 提供绩效 砍掉成本提高资金的使用效益 提高公司的盈利能力以技术的改进和创新 促进采购成本的改善以最小的支出获取最大收益是我们不懈的追求 外协仓库。整顿用心做彻底，处处整齐好管理。 态度决定一切，细节决定成败。有品质才有市场，有改善才有进步。 一真：6s是什么，6s就是身边的每一件事 除了摆放要整齐，还要整洁和归类6s不是一面旗帜，它是一种态度 转变观念，转变作风，让企业文化生生不息以质量求生存，以改革谋发展 认真贯彻落实科学发展观，大力推进6s管理建设6s是企业洁净、亮丽、整齐、舒适、安全的法宝6s效果看得见、持之以恒是关键 办公室：习惯成自然，6s发自内心的流露 企业长远发展的灯塔6s是心与行的交融6s是走出校门第一堂课 全体总动员，打好攻坚战垃圾不落地，环境更美丽 素养要提高，比学赶帮超 品质铸恒久，质量创品牌 信心贵于黄金，成功在于创新 生产节节高，安全要达标 瓶颈要突破，全告你和我 物件一目清，要领牢记心 清扫在于动，清洁在于恒 “龙华”是我家，齐心爱护她 分门规类做的好，相信效率会更高 人人做整理，场地有条理；全员做清扫，环境更美好 全员投入齐参与，6s不是个问题 分工合作来打扫，相信效率会更好 模具车间。生命只有一次，安全伴君一生。 上下沟通达共识，左右协调求进步。 外贸部。学习要加，骄傲要减，机会要乘，懒惰要除。 安全生产，以人为本。 改善措施是基础不懈努力是关键第一次就做对，第一次都做对 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点 质检部：坚持“6s”活动是“生产高质量产品的基础” 实施6s现场管理能够促使iso9000质量管理标准化的形成实施6s现场管理能够确保iso9000质量管理体系建设持之以恒 生产部：创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范事后改善、事前改善，事事规范，心情舒畅第3页 共3页