各部门职责要求及标语5篇 .docx

各部门职责及标语5篇
6s标语竞赛参赛句
采购部：精打细算降成本
千方百计提效益
采理想的价位
购优质的产品增强成本意识
同创企业效益
以双赢为目的
精诚合作
共同发展清清楚楚算账
明明白白做人通过预算管理
加强费用控制廉洁奉公
高效合作
提供绩效
砍掉成本提高资金的使用效益
提高公司的盈利能力以技术的改进和创新
促进采购成本的改善以最小的支出获取最大收益是我们不懈的追求
外协仓库。整顿用心做彻底，处处整齐好管理。
态度决定一切，细节决定成败。有品质才有市场，有改善才有进步。
一真：6s是什么，6s就是身边的每一件事
除了摆放要整齐，还要整洁和归类6s不是一面旗帜，它是一种态度
转变观念，转变作风，让企业文化生生不息以质量求生存，以改革谋发展
认真贯彻落实科学发展观，大力推进6s管理建设6s是企业洁净、亮丽、整齐、舒适、安全的法宝6s效果看得见、持之以恒是关键
办公室：习惯成自然，6s发自内心的流露
企业长远发展的灯塔6s是心与行的交融6s是走出校门第一堂课
全体总动员，打好攻坚战垃圾不落地，环境更美丽
素养要提高，比学赶帮超
品质铸恒久，质量创品牌
信心贵于黄金，成功在于创新
生产节节高，安全要达标
瓶颈要突破，全告你和我
物件一目清，要领牢记心
清扫在于动，清洁在于恒
“龙华”是我家，齐心爱护她
分门规类做的好，相信效率会更高
人人做整理，场地有条理；全员做清扫，环境更美好
全员投入齐参与，6s不是个问题
分工合作来打扫，相信效率会更好
模具车间。生命只有一次，安全伴君一生。
上下沟通达共识，左右协调求进步。
外贸部。学习要加，骄傲要减，机会要乘，懒惰要除。
安全生产，以人为本。
改善措施是基础不懈努力是关键第一次就做对，第一次都做对
投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点
质检部：坚持“6s”活动是“生产高质量产品的基础”
实施6s现场管理能够促使iso9000质量管理标准化的形成实施6s现场管理能够确保iso9000质量管理体系建设持之以恒
生产部：创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范事后改善、事前改善，事事规范，心情舒畅
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