组织人事部职责要求.docx

组织人事部职责 一、组织工作 1、根据上级党组织和学院党委的工作部署，制定学院组织干部工作计划并组织实施。 2、督促、指导各基层党组织的思想建设、组织建设和作风建设，指导党总支、党支部换届选举工作。 3、负责对党员思想状况的调研综合汇报工作，做好党员的教育管理和发展党员工作。做好党员、干部信访处理工作，并配合党的纪律检查部门，做好违纪党员的查处工作。 4、负责党组织关系的接转、党费的收缴和管理及党内报表统计、干部档案、组织文书档案的管理工作。 5、做好副科级至处级干部的选拔、调配、使用、教育、管理、考核工作。 6、做好党校的日常事务性工作，做好干部和党员及入党积极分子的培训工作。 7、落实知识分子政策，负责做好学院领导与学院高级专业技术人员联系工作。 8、完成学院领导交办的其它工作，协助院内有关部门做好相关工作。 第二篇：组织人事部岗位职责及聘用条件组织人事部岗位职责及聘用条件 一、组织干事岗位职责 11.负责教师和专业技术人员业务技术档案的建立、整理工作;负责聘用人员合同管理。 12.完成党政领导和部（处）领导交办的其它工作任务。 组织干事岗位聘用条件 1、中共党员，政治素质高； 2、了解党务工作，奉献意识强； 3、具有一定的计算机操作能力； 4、服务意识强。 二、劳资干事岗位职责 1.在组织人事部（处）部（处）长领导下，负责学校劳资工作。 2.根据国家和省政府工资政策，负责全校在职职工和离退休人员的工资调整工作。 3.负责新参加工作人员工资的确定、转正定级工作。 4.负责办理全校在职职工调进调出、招聘解聘等人员的起薪、停薪手续，教职工因职务职称异动而引起的工资变动手续。教职工请假、处分的工资、津贴的异动工作。 5.负责全校教职工奖酬金、岗位津贴及各种补贴的审核工作。 6.负责全校教职工因公受伤的鉴定及评定残废等级手续的办理工作。 7.负责死亡职工的抚恤、遗属生活困难补助费审核工作。 8.负责全校教职工关于劳动工资问题的咨询、解答工作。 9.负责劳动工资有关文件、资料、统计表和有关信息的收集、处理、归档、装订和保管工作。 11.负责全校教职工的养老保险和聘用人员保险工作。 12.完成部（处）领导交办的其它工作任务。 劳资干事岗位聘用条件 1、中共党员，政治素质高； 2、了解人事工作，奉献意识强； 3、具有一定的计算机操作能力； 4、服务意识强。 三、师资干事岗位职责 1.在组织人事部（处）部（处）长领导下，负责学校师资工作，抓好师资队伍建 设。拟订师资队伍建设的规划、措施并组织实施。 2. 6.办理教职工校外进修手续。 7.办理教师资格证书发放、高校教师岗前培训、职称外语考试、计算机等级证书考试、普通话等级证书测试、各类以考代评系列执业考试报名。 8.协助聘请校外兼职、客座教授，配合做好人才的引进工作。办理人事调配手续。 9.负责享受政府特殊津贴、有突出贡献的中青年专家、国家、省优秀教师和优秀教育工作者等称号优秀人才候选人的推荐和材料申报工作。 10.负责工作证的制作、发放、登记等工作。 11.负责经费请领与报帐。负责出车安排、报刊杂志的订阅和办公用品的购置及管理。 12.完成部（处）领导交办的其它工作任务。 师资干事岗位聘用条件 1、中共党员，政治素质高； 2、了解教师工作，奉献意识强； 3、具有一定的计算机操作能力； 4、服务意识强。 四、离退休干事岗位职责 1、在处长的领导下，负责全校离休干部和退休厅级以上干部的日常管理和服务工作。 2、认真贯彻落实党和国家关于离休干部的方针、政策和学校的有关规定，维护离休干部的合法权益。认真做好离休干部“两项待遇”的落实工作。 3、深入调查研究，热情接待来信来访，了解掌握离休干部的思想、生活状况，关心离休干部的疾苦，帮助他们排忧解难。 4、负责离休干部的活动经费的预算，按有关规定统一掌握和使用好各项经费。及时组织搞好老干部各项费用和节日物资的发放工作。搞好老干部活动场所的日常管理工作，负责活动场所设备添置计划工作。 5、有计划地组织老干部开展有益于身心健康的集体活动，丰富老同志的精神文化生活。 6、做好70、7 5、80岁以上离休干部生日慰问和生病住院老同志的探视慰问工作，做好离休干部的特困摸底和补助工作，对长期身体不好、行动不便的老同志给予更多的关心和照顾。 7、负责协助有关部门做好离休干部丧葬和善后处理事宜。 8、负责离休干部年度工作计划、年终总结和各种统计报表及老干部信息系统管理 的采集、维护和信息上报省老干局等各项工作，确保该项工作的实效性和准确性。 9、负责组织召开离休干部会议，商量研究有关工作。 10、树立良好的职业道德风尚，热爱本职工作，开展优质服务活动。 11、积极完成处领导交办的其他各项工作任务。 离退休干事岗位聘用条件 1、热爱离退休工作，思想素质高； 2、了解离退休工作，奉献意识强； 3、具有一定的计算机操作能力； 4、服务意识强。 第三篇：组织人事部岗位职责及聘用条件组织人事部岗位职责及聘用条件 一、组织干事岗位职责 1.在组织人事部（处）部（处）长领导下，负责党建、组织发展工作。 2.负责校内基层组织的思想、组织、作风建设，负责指导督促基层党组织贯彻民主集中制，健全组织生活制度。定期检查情况，总结经验，提出改进意见。 3.负责办理接收新党员、预备党员转正的有关手续和教职工党员组织关系的接转。 4.负责全校党员的党费收缴、管理和使用工作，填写党费收缴、管理和使用年报，及时上报、上缴。 5.协助做好干部的考核、测评与评议和科级干部任免工作。 6.负责干部、党员信息采集工作。 7.负责人事和党组织信息库的建设和维护工作。 8.负责各类人事统计报表和党组织统计报表的汇总和上报工作。 9.负责本岗位有关资料、文件、统计表和有关信息的收集、处理、归档、装订和保管工作。 10.负责教职工人事档案资料的收集、整理和归档工作，人事档案的查、借阅接待工作和工人档案的鉴别、整理、归档工作。 11.负责教师和专业技术人员业务技术档案的建立、整理工作;负责聘用人员合同管理。 12.完成党政领导和部（处）领导交办的其它工作任务。 组织干事岗位聘用条件 1、中共党员，政治素质高； 2、了解党务工作，奉献意识强； 3、具有一定的计算机操作能力； 4、服务意识强。 二、劳资干事岗位职责 1.在组织人事部（处）部（处）长领导下，负责学校劳资工作。 2.根据国家和省政府工资政策，负责全校在职职工和离退休人员的工资调整工作。 3.负责新参加工作人员工资的确定、转正定级工作。 4.负责办理全校在职职工调进调出、招聘解聘等人员的起薪、停薪手续，教职工因职务职称异动而引起的工资变动手续。教职工请假、处分的工资、津贴的异动工作。 5.负责全校教职工奖酬金、岗位津贴及各种补贴的审核工作。 6.负责全校教职工因公受伤的鉴定及评定残废等级手续的办理工作。 7.负责死亡职工的抚恤、遗属生活困难补助费审核工作。 8.负责全校教职工关于劳动工资问题的咨询、解答工作。 9.负责劳动工资有关文件、资料、统计表和有关信息的收集、处理、归档、装订和保管工作。 10.负责全校教职工的调进调出、聘用、辞职、内退、留职停薪等工作，负责人事调配手续的办理，以及调出人员的违约处理工作。负责人员调配的报批和接收安置转业、复员、退伍军人的工作。负责临时工合同管理工作。 11.负责全校教职工的养老保险和聘用人员保险工作。 12.完成部（处）领导交办的其它工作任务。 劳资干事岗位聘用条件 1、中共党员，政治素质高； 2、了解人事工作，奉献意识强； 3、具有一定的计算机操作能力； 4、服务意识强。 三、师资干事岗位职责 1.在组织人事部（处）部（处）长领导下，负责学校师资工作，抓好师资队伍建设。拟订师资队伍建设的规划、措施并组织实施。 2.负责全校各系列专业技术职务的评审（含以考代评）工作。协助职称人员岗位津贴档次评定工作。 3.负责全校工人培训、考工定级工作。 4.负责及时收集教师、专业技术人员的教学、科研成果，审核教学、管理工作量，填报师资有关报表。 5.负责教师、实验教学人员的年度考核，组织听课评课和教学评比活动。 6.办理教职工校外进修手续。 7.办理教师资格证书发放、高校教师岗前培训、职称外语考试、计算机等级证书考试、普通话等级证书测试、各类以考代评系列执业考试报名。 8.协助聘请校外兼职、客座教授，配合做好人才的引进工作。办理人事调配手续。 9.负责享受政府特殊津贴、有突出贡献的中青年专家、国家、省优秀教师和优秀教育工作者等称号优秀人才候选人的推荐和材料申报工作。 10.负责工作证的制作、发放、登记等工作。 11.负责经费请领与报帐。负责出车安排、报刊杂志的订阅和办公用品的购置及管理。 12.完成部（处）领导交办的其它工作任务。 师资干事岗位聘用条件 1、中共党员，政治素质高； 2、了解教师工作，奉献意识强； 3、具有一定的计算机操作能力； 4、服务意识强。 四、离退休干事岗位职责 1、在处长的领导下，负责全校离休干部和退休厅级以上干部的日常管理和服务工作。 2、认真贯彻落实党和国家关于离休干部的方针、政策和学校的有关规定，维护离休干部的合法权益。认真做好离休干部“两项待遇”的落实工作。 3、深入调查研究，热情接待来信来访，了解掌握离休干部的思想、生活状况，关心离休干部的疾苦，帮助他们排忧解难。 4、负责离休干部的活动经费的预算，按有关规定统一掌握和使用好各项经费。及时组织搞好老干部各项费用和节日物资的发放工作。搞好老干部活动场所的日常管理工作，负责活动场所设备添置计划工作。 5、有计划地组织老干部开展有益于身心健康的集体活动，丰富老同志的精神文化生活。 6、做好70、7 5、80岁以上离休干部生日慰问和生病住院老同志的探视慰问工作，做好离休干部的特困摸底和补助工作，对长期身体不好、行动不便的老同志给予更多的关心和照顾。 7、负责协助有关部门做好离休干部丧葬和善后处理事宜。 8、负责离休干部年度工作计划、年终总结和各种统计报表及老干部信息系统管理的采集、维护和信息上报省老干局等各项工作，确保该项工作的实效性和准确性。 9、负责组织召开离休干部会议，商量研究有关工作。 10、树立良好的职业道德风尚，热爱本职工作，开展优质服务活动。 11、积极完成处领导交办的其他各项工作任务。 离退休干事岗位聘用条件 1、热爱离退休工作，思想素质高； 2、了解离退休工作，奉献意识强； 3、具有一定的计算机操作能力； 4、服务意识强。 第四篇：人事部职责人事部职责 所属部门：人事部 直属上级：行政副总 一、岗位职责： （一）、人力资源规划管理 1、负责组织工作分析，负责组织拟定公司部门职责及岗位说明书、拟定定岗定编工作； 2、负责拟定公司年度人力资源规划、员工的选拔晋升、内部职称评定等工作。 （二）、招聘管理 1、根据公司职能部门招聘计划，准备宣传资料，选择合适的招聘渠道，收集应聘资料，合理开展招聘活动，以及提供甄试人员； 2、组织安排管理人员测评、笔试、面试等测试活动，提出人员选拔录用的； 3、建立、完善外部人才供给信息的收集、分析系统、建立健全人才信息数据库； 4、做好成员公司及营运中心招聘服务、用工规范、录用审批及监督管理工作； 5、做好月度、季度、半年度、年度招聘分析报告； 6、做好人力资源状况统计分析报告。 （三）、培训管理 1、建立健全公司的培训体系，制订培训课程； 2、选购、审校和组织编写培训教材，建设及管理内部培训师队伍； 3、安排实施内部培训、管理外派培训，评估培训的效果； 4、指导成员公司做好培训计划，监督管理成员公司日常培训； 5、做好年、季、月度培训分析报告； 6、了解各部门人力资源管理的状况，与各部门相配合，做好导师制、员工的职业生涯管理工作。 （四）、绩效管理 1、负责拟定绩效管理制度； 2、及时发放和回收公司绩效考核数据统计表，做好各部门绩效考核数据统计分析工作； 3、指导各部门、各成员公司实施绩效考核工作，核对考核结果，组织处理考核 中出现的问题和异议； 4、及时反馈绩效管理过程中出现的新情况，做好绩效分析报告。 （五）、薪酬管理 1、拟定薪酬管理制度； 2、根据考核结果计算公司职能部门员工工资，编制工资表； 3、审核各成员公司薪酬报表； 4、定期对成员公司薪酬进行现场调研，了解各成员公司定额的执行情况，随时反馈定额相关事宜； 5、定期编制年、季、月度薪酬分析报告。 （六）、劳动关系管理 1、负责员工各类社会保险的办理工作； 2、负责员工劳动合同的签订工作； 3、负责建立并管理员工档案，即时掌握人员增减变化； 4、负责认真执行国家和地方相关法律法规，完善公司劳资管理相关制度、工作流程； 5、参与职工伤亡事故的调查处理，根据国家和公司相关规定，提出处理意见。 二、各人员职责 （一）、人力资源部经理岗位职责 1、负责公司的人力资源整体规划； 2、负责公司的人力资源招募选拔、培训上岗、文件档案、薪资福利、升迁调动、奖惩制度、考勤考绩、离职出厂整个过程的运作及事务性工作处理： （1）编写、执行公司人力资源规划。 （2）制订招聘程序，组织招聘、安排面试、综合素质测试。 （3）制定考评政策、考试文件管理、考评沟通、不合格员工辞退。 （4）制定薪酬、晋升政策、组织提薪、晋升评审。 （5）制定福利政策、办理社会保障福利。 （6）办理员工各种人事关系转移、办理职称评定手续。 （7）组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续。 3、负责部门文件及单据的考核； 4、负责部门日常事务的检查、督促、落实、改进； 5、负责员工投诉、处罚事务的调查核实工作； 6、负责指导和改进部门员工之间的工作方法及工作效率； 7、负责各部门之间的人事沟通及协调和发展； 8、负责对外人士沟通和协调，发展公司内部的人事关系； 9、负责建立和完善企业文化，营造良好的企业文化氛围； 10、负责对外宣传公司人事政策，创造具有竞争力的企业人事环境； 11、负责办理公司员工社会福利保险事宜，保障员工的利益平衡； 12、负责处理日常劳资纠纷，协调工厂和员工的利益平衡； 13、负责公司员工的每月薪资计算核对工作； 14、负责推动erp项目人事部分的顺畅运行； 15、负责部门财产保值增值及办公文具的领用报废事务； 16、负责收集员工思想动态，并针对思想动态开展认识活动； 17、负责人力资源的成本评估； 18、负责公司员工发展，职业生涯规划； 19、负责定期对直接上司汇报工作情况； 20、负责处理上级临时交办的事务； 21、其他临时性的指定项目和阶段性任务。 （二）招聘专员岗位职责 1、编制企业人员招聘计划； （1）收集、汇总企业人力资源需求及相关的招聘信息； （2）根据企业发展情况及部门人员需求，编制企业人员招聘计划。 2、招聘实施； （1）根据人员招聘计划，制定内部及外部招聘方案，依权限报上级领导审核； （2）起草招聘信息、发布招聘广告； （3）筛选应聘人员简历，通知经初步筛选合格的人员参加面试； （4）组织相关人员对应聘人员进行初试、复试、聘前测评等； （5）发布录用通知，办理新进人员的入职手续等； 3、招聘渠道管理； （1）寻求与相关招聘网站、人才交流中心、猎头公司的良好合作伙伴； （2）将有关招聘的资料、文件存档。 （三）培训专员岗位职责 1、编制员工培训计划； （1）根据公司发展战略目标，组织编制企业及各部门的年度、季度、月度培训计划； （2）调查、收集、汇总企业各部门及人员的培训需求； （3）根据计划安排和人员培训需求编制培训实施方案，选择师资，明确费用预算。 2、培训的组织与实施； （1）根据领导审批的培训实施方案，具体安排培训工作，确保培训工作的顺利完成； （2）配合讲师做好培训前、培训中的相关工作。 3、培训效果评估； （1）收集相关人员对培训实施情况的评估问卷，为培训效果评估做好准备工作； （2）在每次培训结束后的一个月内，做出对培训效果的评估报告； （3）总结培训经验，改进培训工作，提供公司培训工作的整体水平。 4、培训信息管理； （1）收集国内外培训信息，了解本行业培训动态； （2）收集、整理培训资料、培训课程、并归类存档； （3）建立员工培训档案，做好更新、保管工作。 5、员工外部培训管理； （1）根据企业各部门的业务需求组织员工进行外部培训，如专业培训、出国进修等； （2）与外部培训单位建立良好的合作关系，以满足企业员工外部培训的需要； （3）评估与本企业有合作关系的外部培训机构的培训能力和培训结果，提出必要的改进建议。 （四）薪酬专员岗位职责 1、建立薪酬福利体系； （1）依据企业发展规划及当地同行业薪酬水平，协助人力资源经理制定适合公司发展水平的薪酬福利体系，经批准后组织实施； （2）与绩效管理工作人员配合，使企业薪资方案更具竞争力和公平性。 2、薪酬调查； （1）通过各种渠道了解当地整体薪酬水平和同类型企业的薪酬水平，为企业制定公平、合理的薪酬福利政策与工资标准提供依据； （2）调查、了解企业内部员工对目前薪酬状况的满意程度； （3）建立薪酬调查数据库，统计、分析薪酬数据，进行企业人力成本的核算与预测，定期提供分析报告。 3、薪酬日常管理； 每月末根据公司薪酬方案和员工考勤表，编制工资表，报送财务部，确保员工工资按时发放；核发员工奖金； 4、劳动保障与福利管理； （1）根据国家及地方有关政策，协助建立企业劳动保障体系； （2）根据相关规定为员工办理福利保险、基数核定、保险费缴纳等； （3）协助有关部门和领导处理、解决劳务纠纷、薪酬争议等相关问题； （五）绩效专员岗位职责 1、编制绩效管理制度与考核方案； （1）协助部门经理制定企业绩效管理制度与工作流程； （2）协助部门经理制定绩效考核计划与考核指标体系； （3）根据考核指标体系，编制考核表； 2、实施绩效考核； （1）组织对员工的绩效考核工作，确保组织绩效考核工作的顺利开展； （2）根据绩效要求，与相关部门人员进行绩效沟通，落实绩效考核结果； （3）实时记录员工的工作状态、工作效果和成绩； （4）受理员工考核申述，调查核实，反馈处理结果； 3、绩效考核总结； （1）召开考核人员的工作例会，分析存在的问题，及时汇报； （2）根据绩效考核结果，会同相关部门的意见，提出对各类人员的奖惩、晋升、 职务调整等处理意见； （3）将每个月的绩效考核资料、文件进行归档管理； （六）人事专员岗位职责 1、员工日常管理； （1）根据人力资源经理的安排，编写企业各部门各岗位的职位说明书，并根据企业的实际发展需要，对职位说明书进行修改和完善； （2）办理员工请假、出差、出国等手续，及时统计员工请假、休假及出勤情况； 2、劳动关系管理； （1）根据政府和地方相关部门的规定，编制企业统一的劳动合同文本； （2）办理员工劳动合同的签订、变更与终止等相关事宜； （3）办理员工调配、任免、晋升、奖惩的相关手续； （4）受理员工的投诉、咨询，协助部门经理、法律顾问解决劳动争议或纠纷； （5）根据部门经理的安排，开展有助于促进员工关系的活动，建立和谐的劳资关系； 3、人事档案管理； （1）根据企业人事档案管理制度及实施细则，负责员工劳动合同、人事档案以及人力资源部相关文件的归档和保管工作； （2）人事档案的借用、调档、转移等，并做好人事档案的保密工作； 4、员工提案建议； （1）根据企业相关规定，收集员工关于经营管理活动的建议和意见，定期汇编并呈报部门经理； （2）做好员工提案的评选工作； （3）按照相关规定对有价值的提案实施奖励。 第五篇。人事部职责质量手册、程人力资源部编制成品库和原材料、配件库的库房管理制度zd-7.5.5-001，规范仓库的管理，按规定码放，对有贮存期限要求的物品，要明确标识有效期，保证先入先出。序文件经批准后，由人力资源部在封面盖上“受控”和“生效日期”红印，作为原件保存在人力资源部，并填写分发号或以电子文档“pdf”发放给中层管理人员（总经理、总经理助理、管代、各部门负责人）及与工作直接相关的程序的责任人员。 工艺、表格经审核批准后，工艺原件由工艺技术部工艺负责人保管；表格作为原件保存在各编制部门并以电子档发送给人力资源部统一归档；各部门应建立部门质量记录清单。 人力资源部负责记录的日常管理，建立质量记录清单并负责记录的日常监督和管理各部门的记录。 人力资源部负责记录格式的登记、编号、销毁的审批，确定归档范围，并编制全公司的质量记录清单jl-4.2.4-001，对记录的名称、编码、版本号及保存期限等进行登记 人力资源部每年检查一次各管理人员表格的使用、管理情 对于各部门存放满一年的质量记录统一上交人力资源部归档保存，同样按此方法进行检索、查找 超过保存期或无参考价值的记录，由人力资源部填写文件销毁申请表jl-4.2.4-004，向各部门负责人通报，报管代审批，由授权人员执行。 人力资源部负责方针、目标的传达、宣传及目标的分解、落实、考核工作。 人力资源部须以各种形式（例如飞信、邮件、电视播放、简报、广播宣传、网站、培训等）予以广泛宣传各部门应按规定时间要求对分解到本部门的质量目标进行自查，并填写质量目标自查表jl-5.4.1-001，上交人力资源部。 人力资源部对各部门提交的质量目标统计结果进行归纳，并对未达到的质量目标纠正/预防措施报告jl-8.5-001实施效果跟踪验证；人力资源部对各统计目标达成情况按相关制度要求对责任部门或人员实施奖惩 人力资源部负责评审计划的制定、收集并提供管理评审所需的资料，对评审后的纠正、预防措施进行跟踪和验证。 预定评审前30天，人力资源部以书面形式向管理者代表汇报现阶段质量管理体系运行情况并提交本次评审计划，由管理者代表审核，总经理批准。 人力资源部负责根据评审输入的要求，组织评审资料的收集，准备必备的文件（由各部门准备参加评审会议的讨论提纲等文件），评审资料由管理者代表确认 人力资源部向参加评审人员发放管理评审通知单jl-5.6-002，及本次评审计划和有关资料 过程业绩和产品符合性，包括过程、产品监视和测量的结果（人力资源部负责人准备）会议结束后10个工作日内，由管理者代表根据管理评审输出的结果进行总结，编写管理评审报告jl-5.6-003，交总经理批准后由人力资源部发至相应部门并监控执行。本次管理。 人力资源部负责管理评审报告编号和分发。评审报告的分发范围：总经理、管理者代表、参加管理评审会议的各部门负责人及报告中涉及改进方面的责任人。 人力资源部根据纠正措施控制程序cx-8.5-001的规定，对需要改进的责任部门发出纠正/预防措施报告jl-8.5-001，并跟踪验证其实施效果。 力资源部负责制订全厂相关的5s工作指引，对全厂安全生产、5s工作，进行计划、组织，对质量管理体系造成影响的工作环境及相关部门发出纠正预防措施报告要求纠正改善，对不能进行改善而经培训后仍无效果的，由厂部进行相应处理。 人力资源部负责对全厂消防器材每季度最后一月25-30日进行检查，及时更新、维护、进行消防培训、消防测试；每月25-30日负责对电源线、蓄水池、水槽、卫生间实施检查，及时更换不合格电源线，按时清洁蓄水池并形成水电及消防设备检测记录表。5s检查记录表”由人力资源部记录，保存一年半以上。 对车间每发一张“5s整改通知单”，则人力资源部对该车间记录一个黑五星，并将记录存放于“5s工作检查记录表”文件夹。 每年各车间评比第一名、第二名的单位，由人力资源部部以现金形式奖励300元、200元人民币及锦旗。对全厂员工执行5s优秀的前30名人员各奖励现金50元人民币及奖状 人力资源部负责对主要管理层人事的变动做变更通知 当本公司主要管理人员（中高层管理人员及一线车间主管等）发生变化时，人力资源部需发放最新的 内部通讯录，更新人员用蓝色字体和下划线方式表示 人力资源部在有效时间内跟踪措施的执行情况和有效性验证，并及结果反馈给销售部，由销售部回复客户。 人力资源部负责质量数据和信息的归口管理以及统计技术的选用、批准、使用效果的监督检查。 人力资源部负责收集员工培训、流失、及各部门绩效考核等有关数据；数据的评审 5.5.1总经理（或总经理助理）主持，人力资源部组织各部门负责人适时对数据进行一次评审分析。 根据评审结果，人力资源部应组织相关部门制定和实施纠正/预防措施，人力资源部应监督检查，并将实施效果向总经理（总经理助理）报告。 质量手册发放和回收工作由人力资源部负责办理。每本质量手册必须有编排顺序号，并加盖受控与非受控章。发放和回收要办理签收、登记工作。 受控质量手册的持有者在调离本公司或不再担任相应职务时，应及时将质量手册交回人力资源部，由资料员办理回收登记，予以注销。 人力资源部负责及时发放给所有受控质量手册的持有者，同时收回作废文件，除存档外，其余予以销毁。 为了确保质量管理体系的有效运行，受控的体系文件（包括外来文件）由人力资源部或相关部门做好受控记录，统一发行使用和归档保管。 人力资源部负责组织各部门对质量记录进行控制，各部门负责对本部门相关记录的使用、保管进行控制。 总经理持续地宣传和贯彻公司“质量第 一、信誉第一”的宗旨，在全体员工中牢固树立顾客是我们衣食父母的意识，达到和超越顾客的要求，使顾客满意成为我们的永远追求，并把顾客满意度明确列入质量目标，由人力资源部负责监督和考核。 管理评审由总经理主持，以会议形式进行，会议之前一周由人力资源部编制管理评审计划，经总经理批准后发放至公司所有管理人员管理评审后人力资源部保留管理评审计划、会议记录和管理评审报告。管理评审后人力资源部保留管理评审计划、会议记录和管理评审报告。 管理评审报告应由人力资源部编写，经总经理批准后发至各部门，对有改进措施要求的相关部门，由管理者代表监督各部门在规定的时间内实施改进，并对实施的效果进行验证。 资源主要指人力资源、基础设施和工作环境等有形资源和无形资源，人力资源部对生产过程所需要的技术人员、基础设施和工作环境等资源进行有效的管理 人力资源部负责组织培训，并负责建立、保存员工（每年每月的）教育、培训、技能的记录和档案。 建筑物、工作场所和相关设施等由人力资源部负责维护 人力资源部每周1组织相关人员进行检查，并形成记录，以确保设备和工作环境（灰尘、噪音、照明）符合质量控制的需求。 人力资源部编制成品库和原材料、配件库的库房管理制度zd-7.5.5-001，规范仓库的管理，按规定码放，对有贮存期限要求的物品，要明确标识有效期，保证先入先出。第27页 共27页