安全生产会议规章制度(4).docx

安全生产会议制度 dongguandpowerelectronicsco.，ltd 安全生产会议制度 1目的 为了确保安全生产，加强安全基础管理工作，进一步规范公司及公司各单位安全办公会议有关事宜，牢固树立“安全第一，生产第二”和“不安全不生产”的安全生产理念，严格落实各项安全管理制度和操作规程，有条不紊地安排安全生产工作，规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实。2职责 本制度由安全环保处负责制定并监督实施。3安全例会制度 3.1公司每月10号前召开公司本月的安全办公会议。 3.2安全办公会议由公司安全第一责任者主持召开。 3.3公司安全生产委员会全体成员参加安全办公会议，必要时有关分厂安全员列席参加，不能到会的应由其领导另派人参加。 3.4会议主要内容： 3.4.1学习、传达、贯彻党和国家及地方政府处室和集团公司有关安全生产的方针、政策、法律法规及安全生产方面的会议、文件精神，以及有关领导关于安全生产方面的指示精神。XX县区帝源电子有限公司 dongguandpowerelectronicsco.，ltd3.4.2通报安全检查及隐患排查治理情况，分析当前公司在安全、生产、技术管理等方面存在的问题和隐患按“五落实”的原则，制定针对性的防范整改措施，落实到处室、分厂或具体人员，限定整改期限，确定跟踪检查验收处室或人员，反馈结果并做好记录。 3.4.3各有关职能处室对责任范围内的安全生产重点工作落实情况进行汇报。汇报的主要内容有：采取的主要措施、进展情况及取得的效果、执行过程中存在的问题、下一步的对策措施等。 3.4.4对发生的典型事故及未遂事故案例进行分析，由事故单位的主要领导通报事故情况，有关单位及处室协助分析事故原因，吸取教训，制定防范措施，并按照“四不放过”的原则处理，以防止同类事故发生。 3.4.5检查以前安全办公会议确定事项的落实情况，对完成好的予以表扬，对完成差的要追究原因和责任。 3.4.6研究有关安全生产管理制度。 3.4.7对安全生产有影响的其他事宜。 3.5安全环保处负责做好会议详细记录，每次会议要形成会议纪要上报、下发并存档备案。 3.6会议上决定的事项，各单位和责任人必须不折不扣的认真执行，按时完成，安全环保处对安全办公会议决定事项的落实情况，要按照规定的完成时限及时进行监督检查。 3.7各生产分厂必须根据公司安全办公会议制度制定、完善本单位安全办公会议制度。XX县区帝源电子有限公司 dongguandpowerelectronicsco.，ltd4会场纪律 4.1参会人员不得无故请假，确有事不能到会者，必须经会议主持人同意，并委派其他人员参会。 4.2准时参加会议，不得迟到、早退，确保会场秩序。 4.3认真听会，并做好记录。 4.4关闭通信工具。 4.5会场禁止抽烟。 第二篇：安全生产会议制度中铁十三局集团有限公司 吴忠黄河公路大桥工程一标项目经理部文件项安字20084号 关于下发吴忠黄河公路大桥第一合同段项目部安全 生产会议制度的通知 各单位： 根据宁夏公路建设管理局及上级安全监察部门要求，我项目部制定吴忠黄河公路大桥第一合同段项目部安全生产会议制度，现在下发给你们，请认真贯彻落实。 特此通知。 二八年十一月六日 主题词：安全会议制度抄送：办公室存档打字：刘维维核对：金世勇共打印14份 中铁十三局集团有限公司吴忠黄河公路大桥第一合同段项目部 安全生产会议制度 编制： 审核： 审批： 日期：二oo八年十一月六日 中铁十三局集团有限公司吴忠黄河公路大桥第一合同段项目部 安全生产会议制度 1、目的。规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，研究项目安全生产动态，剖析存在的问题，总结安全生产经验教训，部署安全生产工作，确保各项安全生产工作的落实。 2、范围。班组以上部门。 3、责任者：施工队长以上人员 4、程序： 4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。 4.2会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面： 4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。 4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。 4.2.3通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。 4.3会议形式和会议责任人 4.3.1班前、班后会由施工队长或部门主管负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般510分钟，地点由各施工队、各部门自定。在会议记录本中进行记录。 4.3.2各施工队、各部门级安全会议要求每周一次，由施工队长、各部部长负责召开，时间不限，地点由召集人决定。并在安全会议记录本中进行会议记录。 4.3.3项目部级安全生产会议，由项目经理决定，每月至少一次，由安全质量监察部部负责记录。 4.3.4各专业性安全会议由各主管职能部门领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。 4.3.5紧急会议视情况由部门领导决定召开。 4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。 4.5通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。 4.6被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。 4.7会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。 4.8对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权上报项目经理，建议对其进行经济处罚。 二oo八年十一月六日 第三篇：安全生产会议制度安全生产会议制度 1、目的：规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实 2、范围：班组以上部门 3、责任者：班长以上人员 4、程序： 4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。 4.2会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面： 4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和操作等工作。 4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。 4.2.3通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。 4.3会议形式和会议责任人 4.3.1班前、班后会由班长或加油站站长负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般510分钟，地点自定。在各班组交接班记录中进行记录。 4.3.2公司安全会议每月一次，由部长、安全员，站长负责召开，地点由召集人决定。并在事业部、加油站安全记录中进行会议记录。 4.3.3紧急会议视情况由事业部领导决定召开。 4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。 4.5被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。 4.6对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。 青岛安邦石油有限公司 2013-01-01 第四篇：安全生产会议制度安全生产会议制度 1、目的。规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实。 2、范围：班组以上部门 3、责任者：班组长以上人员 4、程序： 4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。 4.2会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面： 4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。 4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。 4.2.3通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。 4.3会议形式和会议责任人 4.3.1班前、班后会由班长或车间主任（部门主管）负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般510分钟，地点由各车间部门自定。在各班组交接班记录中进行记录。 4.3.2部、车间（部门）级安全会议要求每月一次，由部长、车间主任（部门主管）负责召开，时间不限，地点由召集人决定。并在部、车间（部门）安全记录中进行会议记录。 4.3.3公司级安全生产会议，由付总经理决定，每月至少一次，由安全部负责记录。 4.3.4各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。 4.3.5紧急会议视情况由部门领导决定召开。 4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。 4.5通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。 4.6被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。 4.7会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。 4.8对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。本制度从二零一四年起执行，解释权属湖北天泽农生物工程有限公司。 湖北天泽农生物工程有限公司 二一四年二月十六日 第五篇：安全生产会议制度安全生产会议制度 为实行规范管理，促进部门之间的沟通与合作，并及时加以协调，切实提高工作效率，结合公司实际，现特制定公司例会制度。 一、目的 1、实现有效管理，促进部门上下的沟通与合作。 2、提高部门执行工作效率，追踪工作进度。 3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。 4、协调各部门的工作方法、工作进度及人员的调配。 二、会议分类 （一）班例会： 1、会议时间。各生产班下班后在门卫召开班后会，时间为10分钟左右，视情况自定。 2、参加人员。该班全体员工（包括电工、化验工），由该班主任主持，特殊需要时生产科长或经理参加，会议内容由该班主任记录。 3、会议内容。总结本班次八小时工作情况，对班中的安全生产、劳动纪律、工艺控制、设备维护及生产完成情况进行通报，并安排下一班次工作。 （二）周例会 1、会议时间：时间为每周五（下午16：00），或视情况由生产经理确定。 2、参加人员。各部门负责人参加，由生产经理主持，如特殊情况缺席，须向主持人请假，会议内容由汪华桥记录。 3、会议内容：总结本周各项工作，对各部门工作进行协调及安排，进行安全（按安全检查表）、卫生（按环境卫生管理制度）、文明生产大检查，范围包括：各科室办公室及卫生区域、生产区域、维修班、检修现场、配电区域、化验室、仓库、食堂及道路等，并现场确定奖惩。 （三）月例会 1、会议时间。每月29日。 2、参加人员。公司管理层干部，由总经理主持，会议内容由汪定国记录。 3、会议内容。各部门对一月来的工作进行总结、下月计划及建议，现场进行协调解决，总经理对公司生产经营情况进行通报，并安排下一步工作。 三、本制度自下发之日起执行。第11页 共11页