新公务车使用规章制度[大全].docx

新公务车使用制度[大全]
一、目的：
为规范管理公司所有公务车，特制定本制度。
二、适用范围。本制度所指车辆为公司公务车辆。
三、车辆使用范围：
1.公司员工在本地或短途外出开会，联系业务，接送客户；
2.接送公司宾客和来公司办事人员；
3.其他紧急和特殊情况用车。
四、集团公务车由行政管理部统一管理，因业务需要公务用车由部门经理申请，登记行政部安排车辆。
五、使用人于驾驶车辆前应与行政部相关负责人一起进行车辆基本检查，车辆使用中，若有故障或发生突发情况须及时上报。
六、公务车仅限公事使用，（特殊情况，需经总经理批准后方可使用）。申请部门将驾驶员的驾驶证明及身份证复印件交行政部存档，驾驶员驾龄在2年以上，部门申请用车需部门经理和驾驶员亲自签字。
七、公务用车期间，驾驶员必须严守交通规则，爱护车辆，严谨酒后驾车。
八、公务车使用完毕及时返回公司，停放于固定停车位，使用人填写公务用车备注并上交车钥匙。若未能及时返还车辆，需提前告知行政管理部备注，违反以上情况罚款500元。
九、集团公务车辆在下班后或节假日期间须停放指定地点，除特殊情况车辆不外出。
十、车辆应放在指定位置，华商大厦地下车库，乔迪公司指定车位。
十一、公务车辆维修和保养由公司统一办理，如用车途中损坏需及时维修应报行政部，由行政部报总经理批准后进行维修安排。
十二、公务车辆用油统一由办公室购买油卡，公务用车途中加油必须使用公司油卡，若有个人加油现象将视为自愿，公司不予报销。
十三、公务车辆驾驶员不得用公务车油卡给非集团公务车辆以外的车辆加油，违者赔偿集团经济损失并罚款1000元。
十四、使用公务车完毕之后，及时关掉车内所有设施，包括空调、收音机、导航、灯等，如果检查发现有人未关将罚款200元。
十五、集团公务车违规与事故处理。由于下列情况，造成违反交通法律法规或事故的经济损失及责任，由使用人全部负担。
（1）无证驾驶、酒后驾驶
（3）未经许可将车借予他人使用。
（4）违反交通法律法规引起的违章或交通事故。
（5）限号使用
意外事故、不可抗力原因造成的车辆事故由集团根据实际情况处理。
本制度从下发之日起执行，由行政管理部统一管理，各部门监督。
2013年7月9日
行政部
第二篇：车辆管理使用制度（公务车）车辆管理使用制度（公务车）
为加强公司对公务车辆的有效管理，特制定本制度：
一、车辆管理
1、公司公务车辆实行驾驶者负责制。驾驶者对车辆的日常驾驶，公务车租赁公司负责对车辆的日常维护和检验，公务车使用由总务科管理。
2、车辆的行车记录表，由驾驶者在车辆行驶后每天进行记录。
二、车辆使用
1、公务车辆的使用范围。各部门相关人员因公外出以及公司接送领导、接待宾客、集体活动、紧急情况用车等。
2、部门因公用车须事前提出申请，经部门主管批准同意和总务科安排后，方可用车。
3、未经领导批准同意，驾驶者不得擅自将公务车辆做私用。如在私用期间出现违规、损毁、失窃等，全部损失由驾驶者个人负担。
4、车辆在公司或外出都应停放于指定位置、停车场或适当合法位置以及安全地带。若因驾驶者个人原因造成车辆损毁失窃、违章罚款等，由驾驶者自行承担相应后果。
5、公务车辆只能由专职驾驶者驾驶，员工不得私自驾驶，车辆不得转借非本公司人员使用。
6、驾驶者须严守交通规则，文明开车，不准危险驾车、不准疲劳驾车、不准酒后驾车等，如因违反交通规则被罚款者，费用由当事人负责。
三、违规与事故处理
1、如有违反第二项车辆使用的规定内容，违反交通规则或发生事故，由驾驶者负担。
2、如在工作过程中，因紧急情况或特殊情况违章受罚，经查实和公司领导批准，可由公司负担。
3、车辆如在公务途中遇不可抗拒之事故发生，应先急救伤患人员，向附近警察机关报案，并立即与总务科及相关领导联络协助处理。
四、费用报销
1、公务车辆的燃油费、停车费、过路费及洗车费等费用以发票形式每周一次进行实报实销。
2、驾驶者不得擅自伪造凭证票据进行报销，一经发现，公司将根据就业规则处理。
第三篇：公务车管理制度第一条目的
为规范公司的公务用车管理，降低费用，建立良好的用车秩序，特制定本制度。
第二条适用范围：
本制度适用于集团公司及其子公司。
第三条定义：
本制度所指公务车，包括
1.经集团批准，为满足集团公司及子公司办理日常公务需要所配置的车辆；
2.经集团公司批准，配备给子公司总经理日常使用的工作用车。
第四条公务车管理职能部门及其职责：
一、集团公司及其子公司办公室是各司公务车管理职能部门，负责车辆的日常管理与调配。
二、公务车驾驶员负责所在公司工作出车，车辆的保养与维护，办理车辆上牌、保险、年审及其它常规手续和养路费等基本费用缴纳，建立《车辆费用台账》，做好记录，其手续的复印件由办公室存档。《车辆费用台账》见附件一。
三、各司保安负责公务车辆在司期间钥匙保管、车辆安全、《车辆出行记录表》的登记等工作。
第五条车辆管理规范
一、车辆购置与处置：
按集团公司《固定资产管理制度》相关要求执行。
二、车辆的调配与用车管理：
（一）总经理工作用车管理规范：
1.总经理工作用车配置对象：
经集团公司正式任命的子公司总经理（或子公司第一负责人）。
2.配置标准：
总经理工作用车由所在公司提出申请，经集团总裁批准后，集团公司车辆管理部门负责调配或申购。严禁子公司擅自调换、占用试乘试驾或路救车辆，严禁以其它名义购置新车做为工作用车。
总经理工作用车不得擅自配置本车型标准配置以外的其它设施。不得擅自进行车辆装潢及车辆改装。
3.车辆使用：
总经理工作用车白天作为所在公司公务用车使用并管理，下班后做为总经理在公司所在城市内的工作用车（交通用车）使用。特殊情况下，集团公司车辆管理部门有权调用。
4.事故处理与损失承担：
（1）总经理工作用车在办理公务时发生事故（本人驾驶），按子公司经营责任书相关约定扣除总经理的个人绩效，其损失按照集团公司《员工赔偿公司资产损失的规定》进行赔偿。
（2）总经理工作用车在办理公务时发生事故（非本人驾驶），按本制度第五条第
（二）款公务用车管理规范—第五项。安全管理与事故处理规定执行。
（3）总经理非公务用车，除按子公司经营责任书相关约定扣除其个人绩效外，全部损失由个人赔偿。
4.费用管理：
（1）总经理工作用车费用（汽油费、停车费、路桥费、维修费）不得超过所在公司其它车辆平均费用。
（2）非公务用车前往外地，除按规定向集团报批外，所有费用由用车人个人承担。
（3）总经理工作用车费用列为总经理个人费用，需由总经理本人填报，按权限规定由集团公司总裁批准后方可报销。
（4）交通违章费用由违章人个人承担，不得报销。
5.工作用车借用管理、节假日管理、保养维修等其它管理规定按照本制度第五条第
（二）款。公务车管理规范执行。
（二）公务用车管理规范：
1、派车流程：
用车人申请
部门负责人审批
司机出车
职能部门负责人审批
2、流程要求与规范：
（1）、因公用车须经用车人申请，填写派车单后经所在部门负责人批准，职能部门负责人审批后统一安排。《派车单》见附件二。
（2）、市内处理一般业务工作，原则上不派车。下列情况可以安排用车：
①财务人员有现金进账或取现；
②集团公司及其子公司部门负责人处理紧急业务；
③公司晚间加班人员的接送；
④采购急需的物品；
⑤集团公司或子公司负责人直接派车。
（3）、原则上公司公务车辆由专职驾驶员驾驶，如有特殊情况，要求单独驾驶外出的，需公司负责人批准后方可用车。
（4）、驾驶员凭职能部门负责人签核的派车单出车，前往所申请之目的地。
（5）、各司保安凭派车单发放钥匙，并在《车辆出行记录表》上做好登记，注明出车时间、路线地点、码表数（起始数）。车辆返回后及时收回车钥匙并记录返回时间、码表数（终止数）及本次用车的公里数，并由驾驶员确认签名。停车费、路桥费须与《派车单》、《行车记录表》记载相符，经各司办公室审核后方能报销。如不相符，不予报帐。《行车记录表》见附件三。
（6）、车辆加油在公司定点供应商服务网点加油，并在《行车记录表》中做好记录，报销时根据加油后行驶总里程核算该车百公里油耗，经各司办公室主任核实在合理范围内方可报销。
三、车辆的借用管理：
1.集团各司之间因工作需要需相互借调车辆，需报被借车公司负责人批准。职能部门应做好相关记录。原则上该车专职司机人随车走，费用由借车方承担。
2.公司公务用车，原则上不外借（包括私人或其它单位），特殊情况，如员工因结婚、丧事或重要社会关系借用等原因借用车辆，在被借车公司所在地使用的，一天以内由该车所在公司负责人批准。一天以上或需前往外地的，报请总裁批准。同时向集团办公室备案。原则上该车专职司机人随车走，所有费用由借车人承担。特殊社会关系，经总裁批准，费用方可由公司承担。
3.司机或职能部门负责人未经批准，擅自向他人出借公司车辆，一经查实，除由其承担所有费用外，扣除当月全部绩效工资。如造成事故者，由其承担全部责任。
四、节假日车辆管理：
1.节假日期间，公司所有公务用车（值班路救车辆除外）均应停放在各司指定停放地点。未经批准不得擅自外出。由集团公司统一调度。
2、节假日期间，各司应加强车辆管理，杜绝公车私用。特殊情况需用车，按本制度第四条第二款规定执行。
3、节日期间所有车辆油卡上交各司办公室统一保管，车辆用油用现金购买，节后凭派车单及出车记录据实报销。因私用车，所有费用一律自理。
五、安全管理与事故处理：
1、使用前检查：驾驶人出发前，先检查车况，如：车证、水箱、刹车系统、轮胎、燃油等。如发现异常情况，应及时向职能部门负责人报告。
2、驾驶员在出车期间应遵守交通规则，临时停车应按规定停放，做好安全防范工作。
3、非出车时间，车辆一律停放在公司指定地点，不得擅自在外停放。下班及节假日期间车辆钥匙交公司指定人员妥善保管，并做好安全防范措施。
4、非工作时间，司机未经批准，擅自将车驶离指定停放点，一经查实，视情节轻重，扣除50%—100%的当月绩效工资。
5、当月发生安全事故者，按各司个人绩效考核实施细则进行考核，同时依照集团公司《员工赔偿公司资产损失的规定》进行赔偿。
六、保养维修
1、车辆保养与清洁：
（1）驾驶员对驾驶的车辆车况应熟悉与掌握，发现问题应及时向职能部门负责人汇报，以便及时处理
（2）驾驶员应严格按照该车《保养手册》的要求按时送指定保养厂定期保养和检查。
（3）每星期由车辆驾驶人员负责至少一次清洗。保持车辆内外清洁。
（4）车辆长期闲置时，每周由车辆驾驶员发动一次，温车5分钟。
（5）物料应放于行李箱内，不得放在椅座上。
（6）如遇贵重物品及设备放在椅座上时，应事先垫好防护物品。
2、车辆的日常维修：
（1）车辆如需外出保养或维修由驾驶员提出意见并填写《车辆保养与维修申请表》，经职能部门负责人签署意见方可执行。《车辆保养与维修申请表》见附件四。
（2）车辆维修期间，驾驶员须正常上下班，并到修理厂进行质量跟踪，核准报修项目及验收已换损件，防止对方漏项或以劣充优。
（3）车辆维修完毕，应由驾驶员验收，职能部门指派人员参与验收并核帐，如费用超出预算规定，须详细秉报情况，经职能部门负责人或公司负责人审批后方可付款。若在保修期内出现同样故障，应向修理厂提出返修或索赔。
七、费用管理
1、公司车辆在日常使用过程中产生如下费用：
（1）各项规费。购置税、上牌费用、养路费、保险费、年检费用等。
（2）使用过程中发生的费用。油费、路桥费、停车费、维修费等。
2、费用报销按集团公司《费用报销管理制度》规定执行。
3、职能部门在车辆使用过程中应建立车辆费用台账，按月汇总后报集团公司办公室。上报报表的及时性、准确性与完整性列入部门负责人个人绩效考核内容。
4、交通违章费用由违章人个人承担，不得报销。
八、考核管理
1、考核项目：
（1）日常工作项目完成情况
（2）费用管理及车辆出行记录表填报情况
（3）工作流程执行情况
（4）服务质量提升情况
（5）安全与内务管理
（6）保养维修
2、考核标准：
各司依据本制度所列管理规范及考核项目，具体制订本公司驾驶员岗位个人月度绩效考核内容及标准，按月进行考核。
第五条附则
一、自通过之日起生效。此前各子公司的规定如与本制度规定相抵触者，按本制度执行。
第四篇：公务车司机管理制度总裁办司机管理制度
第一章目的
第一条本制度旨在加强对总裁办司机以及车辆的日常管理，本制度未涉及事项按照其他有关规定管理。
第二章行为规范
第二条
司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。
第三条
敬业、驾驶作风端正，遵循职业道德。所有司机必须遵守本公司制订的相关规章制度。
第四条
严格遵守公司用车规定，拒绝乘车员工公干期间办私事的要求。第五条
上班时间不出车时，司机必须在公司等候工作，若临时有事离开须向总裁办公主任说明去向和时间。
第六条司机请假（调休），须向车队队长提出申请——车辆调度员，汇报派车工作安排情况——总裁办公室主任批准，方可请假。
第七条
司机应严格执行考勤（打卡）制度，无故缺勤者一律按旷工处理，司机不听从安排，耽误公事，严重者予以开除处理。
第八条
晚间司机要注意休息，不准疲劳开车，禁止酒后驾车。
第九条司机均不得将自己保管的车随便交给他人驾驶（特殊情况须经部门领导批准），严禁将车辆交由无证人员驾驶。
第十条司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车（包括超速、紧跟、争道、赛车等）。
第十一条司机应经常检查所开车辆各种证件的有效性，出车时保证证件齐全。
第十二条司机下班后，车辆需停靠公司大院。第一次违者，批评教育并罚款200元，第二次起，每次加倍处罚。车辆附件损失由司机负责，如因司机疏忽大意导致车辆失窃，司机须负赔偿责任。
第十三条离开车辆时，司机应注意以下几项。（1）离开车辆时，必须关好车窗，锁好车门。
（2）车内放有物品文件，司机必须离开时，应放置在安全区域内。（3）随车运送物品时，收车后需向总裁办公室主任报告。
第十四条
所开车辆经总裁批准后，才能进行车辆大修，修理完毕后，应做好确认工作。
第十五条
出现事故时，司机应能做出应急处理，并向车队队长和总裁办公室主任报告。
第三章礼仪规范
第十六条
司机应注意保持良好的个人形象。（1）
保持服装的整洁卫生（2）
注意头发、手部的清洁（3）
个人言行得体大方
（4）
在驾驶过程中，努力保持端正的姿势
第十七条
司机对乘车人员要热情、礼貌、说话文明
第十八条
载客时，车内客人谈话时，不准随便插嘴、不准谈论公司事务。第十九条司机必须注意保密，不得传播乘车人讲话的内容，违者予以批评教育，严重者严肃处理。
第二十条司机不得在车内脱鞋（特别是夏天）。
第二十一条接送公司客人时，应主动打招呼并自我介绍，然后打开车门将客人让进门内，关车门是注意客人的身体和衣物，防止被车门挤压。
第二十二条行车过程中应及时使用冷热风。听收音机或者音乐应征得乘车人的同意，声音不要太大，以免影响乘车人的思考和休息。
第二十三条在接送贵宾中，司机对待宾客要彬彬有礼、不卑不亢，态度自然大方。
第二十四条司机不得向公司客人索要礼品，或者示意索要礼品，对不宜拒绝的礼品可以接受，回公司后应上交至总裁办统一登记、处理。
第四章车辆养护
第二十五条
司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天的时间对车辆进行检修，确保车辆正常行驶。第二十六条司机每天应保证车辆的清洁，做到晴天停车无灰尘，雨雪停车后无泥点。前后挡风玻璃和车门玻璃要保持清洁，轮胎外侧和防护罩要经常清洗，做到无积尘。
第二十七条出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。
第二十八条出车前，应搞好车卫生，车外要抹洗干净，车内要勤打扫，保持车内的整洁美观。
第二十九条出车前，要坚持“三检四勤”制，做到机油、刹车油、防冻液、轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光的安全、可靠，保证车辆处于良好的安全状态。
第三十条
出车前，要例行检查车辆的燃料、润滑油、刹车油、助力油是否足够，检查轮胎气压和轮胎紧固情况，检查喇叭、灯光是否良好。
第三十一条出车前严禁酗酒，行驶中注意力要高度集中，严禁吸烟、谈笑、接打电话等有其他有碍驾驶的动作。
第三十二条行车过程中，密切地注意道路上其他车辆和行人的动态，与前车保持一定的安全距离。遇到对方车辆违章行驶，应主动避让，避免发生事故。第三十三条司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告车队队长，填写《维修申请单》并提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要的经费等）。由车队队长检查车辆后填写维修意见并交至总裁办公室公室主任。车辆维修流程为：司机填写《维修申请单》→车队队长检验车辆并提出维修意见→总裁办公室主任审核→总裁审批。凡不按程序未经批准私自将车辆送厂维修，费用不予报销。
第三十四条
车辆加油卡余额不足500元时（长途出差可应酌情考虑），由司机填写《燃油申购单》，经车队队长→总裁办公室主任→财务部总监批准后予以购买并开具增值税发票。
第三十五条
车辆日常加油时，司机必须打印每次的加油小票，交总裁办公室档案管理员处登记《加油卡使用记录表》，依次填写“日期、需加油车号、本次加油前的里程数、本次加油金额、当日加油数量、剩余金额”内容，并填写在加油小票上写明加油车号，以备公司领导进行审核和监督。月末由总裁办公室统计油耗情况。
第五章违章与事故处理
第三十六条违反交通规则，因司机故意或者是其本人重大过失，造成的人身伤害，其赔偿金额全部由当事人承担。如赔偿金额较大，当事人确因家庭困难无
法一次性支付，可向公司申请借款（必须办理借款合同，以工资抵充欠款，并制定还款计划，否则将送交司法机关制裁）。
第三十七条除认定司机是故意或者是其本人重大过失的情况下，违反交通规则，或发生交通事故时，其处理办法如下。
（1）不按信号灯行驶、违章停车、证件不全、超速驾车或违反交通规则等罚款，由当事人负担全额罚金。
（2）非当事人故意造成的交通事而导致人身或车辆伤害时，如属公司车辆损害保险范围，可报销费用的，司机可免除责任。但在保险报销范围之外的费用，由司机赔偿与保险金差额的损失。
第三十八条酒后驾驶损坏车辆者，由司机负责维修费用，如发生交通事故，除负责维修费用外，按相关法律规定承担相应的刑事或民事责任。第三十九条当发生交通事故时，在事故现场，司机应做到。
（1）迅速与车队队长和总裁办公室主任联系，接受公司领导的相关指示。（2）如发生人身伤害，应将伤者送到最近的医院进行治疗。
（3）应记录下对方车辆的行驶证号、车牌号和发动机号，做好事故报告单。（4）从对方驾驶证上，记录下对方的住址、姓名、工作单位、电话、身份证号码等有信息。
（5）尽量取得对方名片，以便事后联系事宜。
（6）牢记对方车辆损坏的部位和程度，条件许可时，可用手机、相机进行拍照。（7）记录现场目击者的姓名、电话和住址等等资料。
（8）对模糊不清或把握不大的问题，不得随意回答交警的询问。（9）除完全认定是自己的责任外，不得将责任揽于一身。
第六章司机工资待遇及考核要求
第四十条司机薪资及福利待遇
（1）司机的月薪=月基本工资+岗位津贴+伙食补贴+手机话费补贴+公里数补贴+加（值）班补贴。
（2）福利。发放一年“三节”实物福利。
（3）年终奖金：年度安全奖为1000元（如当年发生车辆交通肇事的，则无奖金）。（4）公里数补贴：标准为0.1元/公里。
（5）手机话费补贴。公司统一配发手机，须随身携带手机并保持24小时开机状态，对公司领导或办公室人员的呼叫，应立即应答。情况特殊确实不能应答的，事后一定要说明原因。手机关机予以20元/次罚款，当月三次以上通讯联系不上，则取消该月手机使用补贴费，经常不使用通讯工具造成工作无法及时开展的，公司将予以辞退。第四十一条
司机考核
（1）值班。司机值班实行轮班制，每周换岗一次，值班司机保障完成本周正常上班时间以外（早、晚、周末）的派车任务。
（2）请假。对经常请假造成工作无法及时开展不能履行司机职责的，公司将予以辞退。
（3）投诉。司机对办公室的派车工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车，被投诉拖延时间者或态度差者予以100元/次的罚款。
（4）总裁办公室每月负责对司机服务态度、油耗控制、维修费用、出车里程、驾驶事故考核，将考核成绩作为月度发放绩效奖金的依据。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励；对工作怠慢、违反制度、发生事故者，视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。
第六章公司车辆安排使用
第四十二条
凡集团公司各部门部长级以上（含部长）人员和子公司总经理因正常公务用车、集团财务出纳人员去银行办理大额现款存取用车、参加市政府或有关职能部门开会以及办理紧急事务赶时间的特殊情况下方可派车。（享受公司车贴补助人员可否申请派车。）
第四十三条司机未经办公室主任批准，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车。否则，所造成的一切后果及损失将由当事司机全部承担，并处以1000元罚款，情节严重的，公司将予以辞退，必要时，可追究当事人的事故连带责任。第四十四条
司机在接到派车任务时，应立刻到办公室领取《派车单》，必须准时出车并选择最佳路线行驶，不得延误用车人的时间，若遇到临时交通管制或因大雨、冰雪等不可抗拒的因素而不能准时到达任务地点时，必须在第一时间内通知到用车人和总裁办公室主任，以便及时作出调整。对因故意拖延时间或中途办理与出车任务无关事宜的司机，每次处以500元以下罚款，对屡教不改、情节严重的司机直接辞退。
第四十五条
出车前将《派车单》交给保安填写出车时间、出车码表数后方可出行。返司后先到保安室领取《派车单》，并由保安填写返回时间、返回码表数，同时将《派车单》交给用车人签字确认，最后将《派车单》交给办公室档案管理员登记存档，以便月末计算车辆使用费用分摊表。凡派车单未交保安填写公里数或无用车人签字确认则不予报销此次出车费用。
第四十六条
路途发生过路过桥费用，应由用车人在发票背面签字确认，否则费用不予报销。
第四十七条
未按规定填写《派车单》或未征得办公室主任许可擅自驾车出行的，将处以200元/次罚款，在此期间，所造成的交通意外或车辆故障，一切后果均由当事司机本人承担。
第四十八条
每月末总裁办公室根据《派车单》和《日行车记录表》核查当月车辆行驶里程总数，原则上两个里程总数应一致，如发现不一致则由驾驶员承担差额里程，按1元/公里承担费用。
附则
第四十九条
本制度经呈集团总裁审批，自公布之日起执行。附表。
1、《总裁办公室车辆月度修理情况记录》；
2、《车辆维修申请单》；
3、《派车单》；
4、《总裁办公室派车日运行记录》；
5、《燃油申购单》；
6、《油卡使用登记表》；
7、《总裁办车辆日运行记录》。
第五篇：公务用车使用管理制度公务用车使用管理制度
第一条根据相关规定，结合我局工作实际，制定公务用车使用管理制度。
第二条制定本制度的目的。以实际行动贯彻落实中央八项规定，教育和督促广大党员干部特别是领导干部自觉遵守规定，严格自律、严格要求、严格管理、严格监督。
第三条车辆调配管理。局公务车辆由局主要领导统一调配使用。局公务车辆首先保证局领导工作用车；单位工作人员用车由局主要领导根据工作轻重缓急统一安排；车辆一般不外借，确因工作需要外借，需经局主要领导批准。
第四条节假日车辆封存制度。公务用车在节假日期间（含双休日）除特殊工作需要外一律封存停驶，如需用车的必须由单位主要领导签字批准后方可使用。
第五条公车定点停放制度。严格执行公务用车集中或定点停放制度，公务车辆一律入库定点停放在原县政府大院内（档案局车棚）或县行政中心。
第六条公车管理和使用情况公示制度。保管编研股具体负责本单位车辆的日常管理、派遣、维护等任务。建立健全公车使用情况公示制度。公车保险、维修、加油、车辆通行费支出及行驶里程等情况每季在单位公开栏进行公布，接受社会和群众监督。
第七条车辆维护、费用报销管理。车辆维修、添置车内用品，
1需填报汽车维修联系单，经局局长同意后方可到汽车修理厂修理并领取所需用品；燃料购置按政府采购统一规定，到指定的石油公司办理加油卡进行充值，充值费用由司机填写报销单，经分管领导审核后报局长审批，批准后再办理报销。车辆外出需现金补充汽油时，其费用发票须经局长审批后方可报销。
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