麻地沟煤矿安全生产标准化管理规章制度.docx

麻地沟煤矿安全生产标准化管理制度 安全生产标准化 管理制度 二零一七年五月一日 1麻地沟煤矿安全生产标准化管理制度 第一章总则 为进一步加强安全生产标准化管理工作，逐步实现矿井动态达标，夯实安全生产基础，落实安全生产责任制，保障职工生命安全，强化安全管理基础，提高安全保障能力，结合公司实际，特制订本管理制度。 第二章组织机构与职责 为了切实加强我矿的安全生产标准化建设，推动安全生产标准化工作扎实有效的进行，特成立以矿长为组长的安全生产标准化建设领导组： 1、成立安全生产标准化领导组组 长：鲁占发 副组长：徐振荣 朱建国 郭永孝 周庆前 赵建翔 尹 杰成 员：张日军 陶志清 李振清 冯日宏 张瑞华 王德才 王峰雪 苗 成 李 刚 葛建平 陈新宙 郭孝文 领导组下设安全生产标准化办公室，负责全矿井安全生产标准化建设日常管理信息沟通和考核工作。主 任：王德才 成 员：李 鹏 苗 宇 白 洁 薛金磊 菅 毅 苗彦军 李 刚 杨正兵 韩 涛 2、成立安全生产标准化工作管理组组 长：各职能科室科长 成 员：由各职能科室副科长、队长、技术员担任 3、领导组成员职责分工 21）鲁占发全面负责矿井安全生产标准化工作的总体部署。2）朱建国具体负责安全风险分级管控、事故隐患排查治理和安全培训和应急管理体系安全生产标准化工作的安排和落实。 3）周庆前负责地质灾害与测量体系安全生产标准化工作的安排和落实。 4）徐振荣负责开展动态监督、检查和考核评比工作。并负责采、掘及调度体系安全生产标准化工作的安排和落实。 5）郭永孝负责机电、运输体系安全生产标准化工作的安排和落实。6）赵建翔负责通风体系安全生产标准化工作的安排和落实。7）尹杰负责职业卫生、地面设施体系安全生产标准化工作的安排和落实。 4、标准化各专业分工 1）徐振荣负责矿井安全生产标准化的日常管理工作，制定矿井安全生产标准化工作方案，及时了解和掌握各系统、各体系的安全生产标准化动态，负责牵头组织、监督、指导、考核各体系的安全生产标准化建设工作。 2）朱建国负责安全风险分级管控和事故隐患排查治理体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。 现场管理负责人：李 刚 软件资料管理员：韩 涛 3）赵建翔负责通风体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。 现场管理负责人：李振清 葛建平软件资料管理员：白 洁 菅 毅 4）周庆前负责地质灾害防治与测量体系安全生产标准化日常工作的3具体安排、布置、落实。现场管理负责人：郭孝文 软件资料管理员：李 鹏 5）徐振荣负责采煤体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。 现场管理负责人：陶志清 软件资料管理员：杨正兵 6）徐振荣负责掘进体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。 现场管理负责人：冯日宏 软件资料管理员：陈新宙 7）郭永孝负责机电体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。 现场管理负责人：张瑞华 软件资料管理员：苗 宇 8）郭永孝负责运输体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。 现场管理负责人：李守法 软件资料管理员：李 鹏 9）尹杰负责职业卫生体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。 现场管理负责人：苗彦军 软件资料管理员：苗彦军 10）朱建国负责安全培训和应急管理体系中应急管理体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。 4现场管理负责人：李 刚 张日军软件资料管理员：韩 涛 薛金磊 11）徐振荣负责调度和地面设施体系中调度体系安全生产标准化日常工作的具体安排、布置、落实。 现场管理负责人：张日军 王峰雪软件资料管理员：薛金磊 王峰雪 12）各基层队组对本队所管辖范围内的安全生产标准化建设工作负责，要积极配合和接受各级检查组的验收检查工作。 13）各科室软件管理员负责所在体系的安全生产标准化建设的软件资 料的收集、整理工作以及安全生产标准化办公室安排的相关工作。 5）、质量标准化办公室工作职责： 1、负责制定矿井安全生产标准化考核办法、并在实施过程中不断完善、改进。 2、在安全生产标准化领导组的领导下，组织实施分步达标规划。 3、严格按照“安全生产标准化实施方案”认真组织安排标准化月度动态检查考核验收、季度联合检查验收工作。 4、根据标准化月度检查、季度全面检查验收结果，提出奖惩方案，报领导批准后执行。 5、负责各队组日常的安全生产标准化检查工作，组织有关部门接待上级的相关检查，保质保量的完成上级领导下达的各种任务。 第三章工作要求 1、提高认识，增强信心。安全生产标准化建设，对于提高我矿整体安全生产水平，不断改善生产作业环境和安全生产条件，提高本质安全，使安全基础管理上台阶、上水平具有至关重要的意义。全面开展5安全生产标准化建设，是提升我矿本质安全的创新举措，只要坚持不懈地开展下去，真正达到了标准化建设，我矿的安全生产形势必将实现安全、持续、健康发展。 2、加强领导，整体推进。要切实加强对安全生产标准化建设工作的领导，把加快推进我矿安全生产标准化建设作为安全生产的基础性工作和重要环节来抓，加大宣传推动力度，明确工作目标，增强达标信心，完善安全生产基础管理和运行机制的建立。采取有力措施，确保安全生产标准化活动顺利开展。要进一步转变作风，扎扎实实地把安全生产标准化建设落到实处，推进我矿安全生产管理整体水平上台阶。 3、强化现场管理，抓好落实。要按照国家标准，采取抓住重点、全面推进的方法，有计划、有步骤地对照实施，并做到“两个结合”：一是把开展安全生产标准化活动与深入贯彻安全生产法等法律法规和标准规范结合起来，通过开展安全生产标准化活动，健全安全生产各项规章制度，将我矿安全生产行为纳入制度化、标准化管理轨道；二是把开展安全生产标准化活动与深化安全生产专项整治和隐患排查治理工作结合起来，把规范安全生产行为和创建安全生产标准化企业作为深化专项整治和隐患排查治理的重要内容，通过全面开展安全生产标准化建设达标活动，使我矿的安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道，切实从源头上把好安全关。 4、严格落实企业安全生产责任制，加强安全科学管理，实现我矿安全管理的规范化。加强安全教育培训，强化安全意识、技术操作和防范技能，杜绝“三违”。加大安全投入，提高专业技术装备水平，深化隐患排查治理，改进现场作业条件。通过安全生产标准化建设，实现岗位达标、体系达标和企业达标，从而实现安全生产水平明显提高，6安全管理和事故防范能力明显增强。 安全生产标准化建设是矿建的基础性工作，是强制执行的工作，煤矿上下要统一思想，提高认识，在现场管理上下功夫，过硬招，做到“四个到位”目标责任必须落实到位，各项标准必须执行到位，教育培训必须全员到位，奖罚兑现 实现“六个”转变。安全目标从“防事故”向“无违章”转变；安全达标从“静态达标”向“常态达标”转变；安全管理从“被动约束”向“综合激励”转变；安全本质从“思想认知”向“行为体现”转变；安全态度从“要我标准”向“我要标准”转变；安全管理从“单项治标”向“标本兼治”转变。要以自我约束，持续改进为主线，以过程控制为手段，以动态达标为目的，采取定期考评和动态抽检等方式加强过程控制，把标准化建设的“规划，实施，检查，改进”有机衔接起来，赋予新的发展内涵，不断推进标准化建设，使本矿的标准化建设达到领先水平。 第四章检查标准 我矿依据新版煤矿安全规程和煤安监行管（2017）5号煤矿安全生产标准化考核定级办法和煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法进行评分、定级。 第五章检查制度 依据煤安监行管（2017）5号煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）和煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）的通知要求，安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输、职业卫生、安全培训和应急管理、调度和地面设施进行考核，考核范围包括各安全生产标准化体系的硬件建设、软件资料、制度管理、岗位劳动纪律及文明生产等。 （一）队组检查验收 由质标办组织体系技术人员参加，每周侧重于一至两个体系，必须由科队长以上人员参与，对各队组进行一次验收打分，每月对各体系队组进行综合排名，并实行奖罚考核。 （二）动态验收 1、每月最后一周对各体系进行一次月度动态达标验收，结合井上、下及软件验收情况按照标准对十一个体系进行评分，并在安全生产标准化专题会议上通报。 2、对于查处的各类问题各负责科室（队）长要按三定表签订时间及时整改，整改报告周五前报安全生产标准化办公室，每周五对整改情况逐条逐项进行回查。对于不能按时整改的问题，各相关科室（队）要提前说明原因报安全生产标准化办公室。 第六章奖惩办法 本考核办法适用于矿内部安全生产标准化验收及各级部门对我矿安全生产标准化验收。 （一）队组考核 1、按当月安全生产标准化办公室及安监科安全生产标准化综合动态验收考核情况，对第一名奖5000元，授于红旗并悬挂在班前会议室显眼位置进行表扬；最后一名罚5000元，授于黄旗并悬挂在班前会议室显眼位置进行警告。对红黄旗不按规定悬挂或不挂的罚相关体系科、队负责人200元。由综合科进行工资考核奖罚。 2、对月度排名最后的队组。队长承担罚款金额500元，副队长每人承担罚款金额300元，班组长每人承担罚款金额200元。队长在安全例会上发言表态查找不足，提出下步如何做好安全生产标准化工作采取的办法和措施；对于一个月内参与了两次质量标准化验收的班组，8考核在最后一名的，副队长和班组长在职工安全大会上发言表态查找不足，提出下步如何做好安全生产标准化工作采取的办法和措施。 3、对现场查出的问题，每条问题罚相关负责人50元，对出现与以往重复或能整改未整改的问题每条对相关体系负责人罚款100元。 4、对在检查验收中出现重大安全隐患的实行一票否决制，并由安监科进行调查处理。 5、科、队长每月至少参与一次安全生产标准化验收工作。对未按时参与的人员罚款50元，并在安全例会上通报。 （二）月度考核 1、对验收评分不达80分以上的每次罚款500元，由安全生产标准化体系负责人员（科室长、现场负责人及软件资料负责人）承担，罚款名单经本体系科室负责人签字后两日内上报安全生产标准化办公室，迟报的罚相关体系科室负责人100元。 2、对安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输、职业卫生、安全培训和应急管理、调度和地面设施十一个体系验收得分不达矿井折合总分的，对该体系主管负责人罚款200元。 4、对现场查出的问题，每条问题罚相关负责人50元，对出现与以往重复或能整改未整改的问题每条对相关体系负责人罚款100元。 5、对在检查验收中出现重大安全隐患实行一票否决制，并由安监科进行调查处理。 6、对未按时参与体系验收的人员罚款50元，并在安全例会上通报。 7、对软件中缺项的每项对相关体系负责人罚款50元，软件负责人罚款100元。 （三）软件检查考核 1、对作业规程、制度中的内容、记录、台帐存在缺项的每条对该体系软件负责人罚款100元，连带相关体系负责人50元。 2、对作业规程的贯彻学习、考核及在遇到特殊情况增加补充措施时贯彻不到位、学习考核记录不全的每条对该体系软件负责人罚款100元，连带相关体系负责人50元。 3、对作业规程、制度、图纸内容不完善，各类记录、台帐等填写不规范的每条对该体系软件负责人罚款100元，连带相关体系负责人50元。 4、对作业规程、制度、图纸、各类记录、台帐等与实际不符的或未会审和签字的每条对该体系软件负责人罚款100元，连带相关体系负责人50元。 5、对在检查验收中出现与以往重复或能整改未整改的问题每条对该体系软件负责人罚款200元，连带相关体系负责人100元。 6、凡检查出现质标办规定的软件资料缺项的，每项罚相关体系软件负责人罚款200元，连带主管负责人100元。 7、凡检查出现软件资料未更新、未签字（代签）、现场与记录、规程、制度不对照的每次对现场及软件负责人罚款100元，连带相关体系主管负责人50元。 山西忻州神达台基麻地沟煤业有限公司 2017年5月1日 第二篇：煤矿安全生产标准化管理制度采煤线煤矿安全生产标准化 管理制度 生产技术科2017年 目录 第一章岗位安全生产责任制度.1第一节生产技术科安全生产责任制.1 一、生产技术科安全生产责任制.1 二、生产技术科科长岗位安全生产责任制.1 三、技术科副科长岗位安全生产责任制.2 四、技术科主管技术员岗位安全生产责任制.3 五、技术科管理人员岗位安全生产责任制.4 六、技术科工作人员岗位安全生产责任制.5第二节综采队安全生产责任制.6 一、综采队安全生产责任制.6 二、队长岗位安全生产责任制.8 三、党支部书记岗位安全生产责任制.10 四、工会主席岗位安全生产责任制.11 五、技术员岗位安全生产责任制.11 六、副队长岗位安全生产责任制.12 七、机电副队长岗位安全生产责任制.13 八、值班人员岗位安全生产责任制.14 九、生产班班组长岗位安全生产责任制.15 十、检修班班长岗位安全生产责任制.16十 一、质量验收员岗位安全生产责任制.17十 二、维修替棚工岗位安全生产责任制.18十 三、端头支护工岗位安全生产责任制.19十 四、小绞车司机岗位安全生产责任制.20十 五、液压支架工岗位安全生产责任制.21十 六、生产班电钳工岗位安全生产责任制.22十 七、采煤机司机岗位安全生产责任制.23十 八、刮板输送机司机岗位安全生产责任制.24十 九、乳化液泵站司机岗位安全生产责任制.25二 十、电气检修工岗位安全生产责任制.26二十 一、液压支架检修工岗位安全生产责任制.27二十 二、刮板输送机检修工岗位安全生产责任制.28二十 三、采煤机检修工岗位安全生产责任制.29二十 四、矿压监测工岗位安全生产责任制.30二十 五、防尘工岗位安全生产责任制.30二十 六、机修工岗位安全生产责任制.31二十 七、材料、库管员岗位安全生产责任制.32二十 八、办事员岗位安全生产责任制.33二十 九、运输下料工岗位安全生产责任制.34三 十、背药工岗位安全生产责任制.35三十 一、团支部书记岗位安全生产责任制.36三十 二、信号工、把钩工岗位安全生产责任制.37三十 三、打眼工岗位安全生产责任制.38 三十 四、泵站检修工岗位安全生产责任制.39三十 五、小水泵司机岗位安全生产责任制.40三十 六、煤层注水工岗位安全生产责任制.41三十 七、联网工岗位安全生产责任制.42三十 八、无极绳绞车司机岗位安全生产责任制.43三十 九、带式输送机司机安全生产责任制.44四 十、带式输送机机尾工安全生产责任制.45第三节维修队安全生产责任制.46 一、维修队安全生产责任制.46 二、队长岗位安全生产责任制.48 三、党支部书记岗位安全生产责任制.50 四、工会主席岗位安全生产责任制.51 五、技术员岗位安全生产责任制.52 六、副队长岗位安全生产责任制.54 七、班组长岗位安全生产责任制.55 八、验收员岗位安全生产责任制.57 九、巷修工岗位安全生产责任制.57 十、机电工岗位安全生产责任制.58十 一、绞车司机岗位安全生产责任制.59十 二、运料工岗位安全生产责任制.60十 三、打眼工岗位安全生产责任制.61第二章采煤工作面顶板管理制度.62第三章采煤工作面支护质量检查、顶板动态监测和分析制度.63第四章采煤工作面变化管理制度.67第五章采煤工作面作业规程编制、审批、复审、贯彻培训、实施制度.72第六章采煤工作面机械设备检修保养制度.74第七章采煤工作面乳化液泵站管理制度.77第八章采煤工作面文明生产管理制度.78第九章采煤工作面支护材料、设备配件备用制度.82第十章采煤工作面开工前安全确认制度.83第十一章安全检查制度.84第十二章事故隐患排查、治理、报告制度.86第十三章采煤工作面班评估制度.91 第一章岗位安全生产责任制度 第一节生产技术科安全生产责任制 一、生产技术科安全生产责任制 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及规章，在采煤副矿长领导下，对全矿采煤煤工作安全生产负全面责任。 2、按照安全生产的原则，计划、布置、检查、总结、评比本专业安全生产工作，实现安全生产目标。 3、组织制定本专业有关安全生产的规定、管理办法，提出改善安全生产状况的合理化建议，监督检查作业规程（安全技术措施）的编制、审批和贯彻执行情况。 4、坚持科技兴矿，负责引进、推广采煤生产新技术、新工艺、新设备、新材料，促进安全生产。 5、负责本专业安全质量标准化工作，实现规划目标。 6、负责组织采场矿压观测，搞好顶板管理工作，负责采煤工作面初采初放、收尾搬家、过老巷等特殊回采条件的安全管理。 7、负责本专业隐患排查工作，经常深入井下生产现场，掌握安全生产动态，对安全隐患提出符合生产实际的整改意见，指导基层解决安全生产管理问题。 8、发生重大事故时，组织人员参与抢救，参加事故调查、分析、追查和处理。 二、生产技术科科长岗位安全生产责任制 1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法令及上级有关安全 生产的批示、规定。 2、在战线副矿长、副总工程师的领导下，对本战线的安全生产负全面责任。 3、按时参加安全办公会、安全奖惩会，定时召开安全生产会议，及时传达上级安全文件、指示，并认真贯彻落实。 4、抓好采煤专业质量达标、设备管理工作，组织旬、季、年度的计划编制和审查。 5、经常深入井下，掌握现场情况，及时组织解决生产中存在的问题，确保安全生产。 6、及时询问各个采面情况，掌握安全生产动态，督促隐患、问题整改，抓好作业规程的编制、审批和贯彻，抓好采煤工作面初次放顶和顶板动态监测工作。 7、有关安全生产的重大问题，要及时向战线副矿长、副总工程师汇报处理。 8、积极组织采煤新技术、新工艺、新设备的推广应用，提高矿井技术装备水平。 9、经常深入井下现场检查，发现隐患及时督促整改，参与事故处理方案的制定和抢救工作，并按“四不放过”的原则组织事故追查、分析。 三、技术科副科长岗位安全生产责任制 1、协助科长贯彻执行党的安全生产方针、政策、法令和规定，完 成上级领导交办的各项任务。 2、对于分管业务范围内的安全生产负全面责任，熟习掌握各施工单位，各岗位的措施，规程要求，不断带头学习业务技术知识，提高业务技术水平。 3、严格执行“三大规程”，按照“三大规程”指挥生产，对于生产中的不安全因素，及时采取措施，督促整改，坚决做到不安全不生产。 4、经常深入井下现场，检查措施执行情况，抓好采面工程质量、机电设备管理，实现安全文明生产。 5、对于生产过程中发生的事故，协同安检部门严格按照“四不放过”原则进行追查处理。 6、有关安全生产的重大事故，及时向科长及上级领导汇报。 四、技术科主管技术员岗位安全生产责任制 1、在科长领导下，对分管业务范围内的安全工作负责。 2、认真学习有关安全生产方针、政策和上级有关安全规定，干好本职工作，按时完成领导交办的各项任务。 3、参加作业规程和安全措施的审批工作，新采面投产前参加基层区队贯彻作业规程会议。 4、经常深入井下现场检查作业规程和安全技术措施的执行情况，校对工作面伪倾斜和工作面各测点之间的距离，做好本业务范围内的技术管理工作。 5、参加技术例会和顶板事故追查分析会议，做好记录，分析总结事故原因，吸取事故教训。 6、积极学习先进管理经验，推广新技术、新工艺，参加技术革新工作。 五、技术科管理人员岗位安全生产责任制 1、协助科长贯彻执行党的安全生产方针、政策、指令和规定，完成科长交给的任务，对所包采面的安全生产管理负责。 2、经常深入井下，检查措施执行情况，抓好采面工程质量，机电设备管理。 3、严格按照“三大规程”指挥生产，对于生产中的不安全因素，及时采取措施，督促队及现场负责人组织解决，做到不安全不生产。 4、对于生产中发生的事故，协同安检部门和工人严格按照“四不放过”的原则进行追查处理。 5、抓好本业务范围内的管理，熟悉掌握各岗位的措施、规程要求，不断带头学习业务技术知识，提高自己指挥生产的能力。 6、搞好所承包采面的安全生产管理，完成矿下达的各项任务。 六、技术科工作人员岗位安全生产责任制 1、负责采煤工作面的矿压观测工作，观测内容包括。工作面支架载荷、活柱缩量、两巷支护强度等观测工作。 2、认真学习矿压观测措施及绘图，负责各项现场观测工作。 3、负责工作面压力表的安装、拆运和日常维护工作，保证压力表正常监测液压支架支护情况。 4、深入井下现场进行矿压观测，工作要认真仔细，确保观测数据 真实可靠，并对现场施工、支护、变形等情况作好现场真实记录，并分析变形原因。 5、负责做好矿压仪器的日常管理、维护保养工作，建立仪器台帐，并由专人负责。 6、积极参加矿、科组织的各项政治、业务学习，不断提高政治修养及业务素质。 7、服从领导，服从分配，按时完成领导交给的各项任务。 第二节综采队安全生产责任制 一、综采队安全生产责任制 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及规章，遵守矿及战线各项规章制度。负责本单位回采的综采工作面风、机巷及采面安全生产、设备设施、安全生产标准化工作。 2、建立、健全本单位各项安全管理制度、安全生产责任制、操作规程，并督促落实。 3、组织本单位的安全、生产规划、计划和其它安全技术措施的制定与实施，确保安全工作目标实现。 4、制定本队安全技术培训计划，组织开展各种形式的安全、业务知识培训和宣传教育以及安全生产技术竞赛活动，积极组织参加矿组织的岗位练兵及技术比武活动，努力提高职工安全技术素质和安全意识。 5、积极协调本单位安全生产工作，严格落实隐患排查整改制度，组织正规循环作业，保证全队安全、生产、经营指标的完成。 6、抓好工作面“一通三防”和防治水工作，认真落实各项制度和责任制，搞好综合防尘及瓦斯管理工作，控制或消除事故发生。 7、格执行采煤工作面安全生产标准化标准，搞好工作面标准化。 8、认真做好供电评价工作，杜绝电气失爆。加强设备检修，保证设备完好和安全运转。 9、发生事故时，队领导必须亲临现场指挥抢救处理，严格按照“四不放过”的原则进行追查分析，制定切实可行的防范措施。 10、做好本队职业健康安全管理工作，提高本队的安全管理水平。 二、队长岗位安全生产责任制 11、负责全队行政管理、安全生产的指挥工作，定期召开队委会和班组织会议。 12、贯彻党和国家的安全生产方针，组织完成矿下达的生产任务和月度作业计划，负责分解任务，提出组织措施。 13、组织全队职工按时布置上级下达的行政工作任务和经济指标。 14、负责本队人员管理和劳动组织调配，搞好职工劳动纪律以及区队经济管理工作。 15、经常深入井下和召开班前会议，掌握井下生产情况，组织解决生产中存在的问题。 16、负责本队安全生产，定期召开各工种会议，搞好安全生产工作。 17、负责本队质量标准化和文明生产，推行正规循环作业，负责工程质量和安全管理。 18、组织组织职工进行思想政治和业务学习，开展技术革新活动。 三、党支部书记岗位安全生产责任制 1、积极组织广大职工认真学习党的路线、方针、政策及上级的有关文件精神。 2、定期召开党支部大会和党员大会，及时向上级党组织汇报工作。 3、与行政领导紧密配合，共同处理好区队的日常工作。 4、积极开展好思想政治工作，为正常生产提供可靠的思想和人员保证。 5、积极组织职工开展政治学习和安全业务活动，教育职工提高安全质量意识，搞好自主保安，争做文明矿工。 四、工会主席岗位安全生产责任制 1、在党委的领导下，对区队群众安全监督检查工作负责，配合党委具体开展好全安全宣传教育和群众安全工作。 2、开展各类安全竞赛活动，做好宣传发动、安全教育工作。 3、监督行政贯彻执行党和国家有关法律、法规以及职代会依法做出的有关安全生产的决议及落实执行情况。 4、参与区队重大安全问题的研究。支持现场员工行使煤矿安全规程赋予的权利，并依靠和动员员工群众实现安全生产。 5、做好矿井群监系统管理工作。每月组织群监人员不定期进行安全检查活动。定期召开有关的会议，总结、安排群众安全工作开展情况。抓好群众安全岗员活动。 6、定期深入现场，深入基层，调查研究，了解安全情况，对存在的重大事故隐患，提出处理建议。负责“三违”人员的帮教工作。 7、参加区队重大事故的调查处理，协助搞好事故善后处理工作。加强工会劳动保护监督检查，协助卫生部门抓好职业病的防治。 8、负责安排有关部门人员具体搞好安全展室、事故案例展以及及时更换安全口号、标语、横幅等，广泛组织开展群众性的安全宣传活动，维护员工生命健康。 五、技术员岗位安全生产责任制 1、贯彻执行三大规程和上级有关决定，按正规循环积极组织生产， 完成生产任务，并完成经济技术指标。 2、负责本区队的生产指挥与调度工作，定期召开区队生产会议，跟班指挥生产。 3、负责编制作业规程，补充措施，临时措施以及各种制度，认真贯彻并检查执行情况。 4、协助队长安排生产计划，组织职工进行技术业务培训。 5、负责技术统计技术分析、技术总结、参与事故分析、改进技术管理。 6、对安全生产技术方面有权做出决定，对违章作业，违章指挥，违反技术规定的现象有权制止。 7、深入现场调查研究，解决技术难题。 六、副队长岗位安全生产责任制 1、贯彻执行煤矿“三大规程”和上级有关决定，做好综采一队的安 全技术等工作。 2、熟悉综采工作面“一通三防”技术，定期检查、定期维护、安全系统不正常，有权停止正常生产。 3、负责本队安全生产质量标准化工作，协助生产副队长推行正规循环作业，协助机电副队长做好机电设备的处理时安全技术工作。 4、对违章指挥操作的管理干部和工人进行处罚与处理。 5、制定工作灾害预防措施，应急措施和组织工人处理险情、避实脱险。 6、在无作业规程，主要设备和材料不合格的情况下，不得开工。 7、及时掌握工作面的水、火瓦斯等自然灾害、预兆和规律，组织人员分析并及时上报。 8、经常跟班现场管理、定期组织召开区队安全例会。 七、机电副队长岗位安全生产责任制 1、贯彻执行三大规程和上级有关机电方面的规定，落实设备包机制 度、检修制度和岗位责任制，认真组织职工学习业务技术，提高操作技能。 2、负责设备检修的制度和落实。 3、提出季、月备品、备件、材料、专用工具的消耗计划，并组织实施。 4、负责机电业务的联系和协调，组织工作面新旧设备的验收和移交。 5、组织机电事故的抢修处理和事故分析，针对存在的问题提出改进措施。 6、负责本队机电、电气设备的安装、使用、维护检修的组织领导工作。 7、负责审查设备台帐和机电设备运转情况记录，检查井下配件储存消耗情况。 8、参加队委会议，研究本队机电在生产中存在的问题，提出处理意见