领导班子务虚会规章制度.docx

领导班子务虚会制度 为了做好年度工作的规划和分析，制定经济和社会各方面建设预期目标，探讨促进和谐发展的思路和对策，加强领导班子的整体合力，推进建设再上新台阶，特制定领导班子务虚会制度。 一、会议形式 领导班子工作交流务虚会原则上每年召开一次，时间为每年年初。 二、会议内容 1.由领导班子成员交流上一年度分管工作的主要情况，针对具体工作提出各方面需要协调与改进的建设性意见和建议。 2.根据实际情况，探讨发展的总体思路和政策，分析研究本年度各项工作主要预期目标和任务进展情况，制定各项工作的具体指标。 3.针对工作的重大问题和突出矛盾，以及群众关心的热点、难点问题，整体把握、具体分析，探讨解决办法。 三、与会人员领导班子成员。 四、会议要求 各级领导班子要高度重视务虚会，在会议之前做好充分准备，达到相互交流与沟通的目的，共同促进发展。 五、会务工作 根据会议主持人决定会议议程，相关人员做好会议纪要工作。会议内容需要做报道的，安排新闻媒体做好会议采访及报道工作。其他会务工作由相关工作人员认真做好各项工作。 第二篇：学校召开2014年领导班子务虚会学校召开2014年领导班子务虚会 在校综合大楼会议室召开2014年领导班子务虚会。校领导出席会议，相关职能部门负责人参加会议。 会议传达学习了省长李强在XX省十二届人大二次会议上所作政府工作报告中关于加快我省高校改革、实施重点高校建设计划的主要内容，以及省委教育工委书记、省教育厅厅长刘希平在全省教育系统工作视频会议和在省委常委扩大会议分组讨论会上的讲话精神。 结合对省委省政府、省委教育工委省教育厅领导讲话精神的学习讨论，与会相关部门负责人就学校人才培养模式改革、推进协同创新工作、重点学科建设和高层次人才引进等问题汇报了工作进展情况和工作难点，并对推进相关工作提出了意见建议。 学校领导就与会人员提出的问题进行了工作指导，并对相关工作进行了具体部署。 会议认为通过务虚会的讨论明确了2014年学校的工作重点，提振了做好新一年学校各项工作的精神气。2014年学校要结合自身办学实际，深入贯彻落实党的十八届三中全会精神，以改革创新精神推进学校中心工作，进一步提升学校综合实力、知名度。会议要求，务虚会上取得一致意见的工作，要抓紧尽快落实。要进一步探索人才培养模式改革，提高人才培养质量。要继续大力推进协同创新工作，近两年来学校反复讨论研究协同创新工作，现已取得阶段性成果，今后一个时期，协同创新工作仍是学校的重点工作，是推进学校改革的突破口，是特色办学的关键所在，是一项能够产生长期办学效应的中心工作。学校要尽快出台具体的协同创新中心建设文件，协同创新中心要以项目为载体抓紧出一批重要成 果，要进一步推进与共建单位的协同合作。学校要进一步支持优势特色学科建设，早日实现学校国家级重点学科零的突破。要结合协同创新中心、重点学科和学位点建设，集中资源有重点有侧重地引进高层次人才，加强师资队伍建设。学校要在做好以上重点工作的基础上，继续提升综合办学实力、彰显办学特色，进一步巩固我校在全国同类院校中已有的优势地位和在省内高校中的鲜明办学特色，为我省我国高等教育内涵式发展和经济社会发展做出新的贡献。 第三篇：勘探开发研究院领导班子（扩大）务虚会讲话稿勘探开发研究院领导班子（扩大）务虚会讲话稿 勘探开发研究院领导班子（扩大）务虚会讲话稿 首先，从国家角度提三个问题。第一个问题是钱学森之问，就是为什么我们国家出不了顶尖的科学家。第二个问题是为什么中国出不了乔布斯。第三个问题是为什么我们国家没有自己强有力的工业化体系。中国下一步走的路是要血拼还是要实干。 其次，是对研究院的三问。第一，研究院为什么被边缘化。第二，为什么别人行，我们不行。第三，研究院是否可以被取代。如果我们能够被替代，要我们干什么，我们还有什么地位、什么作用。对研究院来说，我们到底是要贴金，还是要炼金。 最后，是对个人的三问。第一，我们都在拼爹吗。如果不拼爹，我们拼什么。第二问，每一个人是要实现自己的价值，还是要实现自己的价格。第三问，如果我们不能够拿出创新成果，如果我们不能够为集团公司发展做出贡献，如果我们不能够为油田解决实际生产问题，要我们干什么。 国家有三问，研究院有三问，每一个人有三问。显而易见，提升创新能力，是我们的重要职责，是我为祖国献石油的具体体现，是研究院和所有科研人员的生存之本、发展之本。 怎样提升创新能力。怎样让我们以科技成果回报集团公司。怎样成为有价值、受尊重的人。值得我们每一个人深思。 从提升创新能力方面来看，研究院的科研人员大致分为以下三种状态：第一种是有理想、有能力、有抱负的人，经常苦于因有些条件满足不了或者外部条件限制而出不了成果；第二种是有理想、想创新、想出成果的人，但是能力不够，这种人在研究院比较多；第三种是能力比较弱、也不想出什么成果的人，只要收入有保证就行。 我希望，我们所有的科研人员都要有自信心、自强心、责任心。可以说，往往我们自身在这三个心方面欠缺很多。不是研究院的科研人员不聪明，不是我们没有研发条件和环境，而是我们往往欠缺自信心、自强心和责任心。 同时，影响我们创新能力的还有三个重要因素。第一个是我们固有的小农经济思想和行为，这种思想和行为阻碍着我们的发展和创新。第二个是我们的传统习惯和思维模式，这种习惯和模式同样阻碍着我们的发展和创新。可以说，当我们与外国人进行交流的时候，往往是鸡和鸭的对话。为什么。不是语言问题，而是思维模式问题。很多时候，不同的文化背景、不同的地位和不同角度的人，其思维模式往往是不一样的。之所以常说沟通难，不是因为语言的难，不是对某些问题的认识难，而是人的思维模式不一致导致的难。我们所有科研人员的陈旧的、老套的思维模式，在很大程度上影响和阻碍着我们的创新。第三个就是不被我们所意识的伪创新。 给大家提一个问题。什么样的人睡着了，却没办法叫醒。很简单，装睡的人是没办法叫醒的。联系到我们科研工作上，这种装睡的人是什么样的状态呢。装作在搞科研，实际上是在捞钱、捞名利；装作在做课题，实际上很多科研成果是计算机的成果，不是个人的劳动成果；装作很先进，装作是国际先进水平，实际上并没有很多理论与技术的突破；装作在搞创新，实际工作却是一种低水平的重复，在干别人干过的事情。 我们所有科研人员，都要仔细考虑考虑，我们什么时候是在装睡。有的装睡是聪明型的装睡，叫明睡暗不睡；有的装睡是享受型的装睡，叫假睡；有无力型的装睡，叫以睡为醒；有无知型的装睡，把白天当夜晚；还有病态型的装睡，以睡为爽。当然，这只是一种形象化的比喻，看看我们的行为，看看我们的思想，看看我们的成果，是不是这样。 我们都说在搞创新，但我们很多科研创新是翻牌创新、名词创新、折腾创新、利益创新、组装创新、标签创新、数据创新、总结创新。 当然，谈这些现象，并不是一概否定研究院没有科研成果，不是否定科研人员没有做出努力，不是否定科研人员没有为集团公司做贡献，而是提醒大家：这些现象在研究院不同层次地存在。 谈上述问题的目的，不是要去算账，而是要每个人都明确，我们现在到底自身得了什么病。如果我们对这些都不清楚，怎么去治病。病不治，会越发地严重。如果我们对这些思想、行为不能够正确认识，就难以真正创新，就难以把我们所付出的劳动变成真正的成果，就难以体现研究院应当为集团公司承担的责任，就难以实现我们个人价值的提升。 创新事关国家的发展，事关研究院的生存与发展。如果我们不创新，如果我们可以被别人替代，我们就没有任何存在的价值。 一是增强活力和自主性。 经费多并不完全代表研究院能力强，不代表生存，不代表发展。在创新能力上、在发展上，我们具备多少这些特性和能力。如果我们都不具备，我们的未来怎么办。 人都有一种生存的欲望。但在工作和生产中，我们往往忽略了生存的基本力量、基本特性是什么。我们现在都热衷于吃的好一点、穿的好一点、住的好一点，却忽略了决定是发展还是毁灭的最关键的内在因素。 谈这些内容，就是要引起大家的反思。看看我们到底是发展还是毁灭。到底是进化还是退化。到底是实现个人价值还是无所事事、能混就混。如果认真评价研究院，认真评价科研人员，我认为，我们自身具备的这些能力还远远不够，而且有的能力还在发生退化。 二是增强危机感和责任心。 纵观我们的工作，宏观我们的能力和水平，我们每一个人不得不加强创新能力建设、不得不加强创新成果应用、不得不解决中国石油现在和未来面临的重大技术问题，我们每一个人不得不增强危机感，不得不增强责任心。 现在的国际国内形势离我们并不遥远，可以在几天之内就波及到我们身上。我们自身如果不警觉，如果不能承担起对中国石油的责任心，如果没有危机感，我们就会在3到5年陷入危机。 三如何增强研究院自身的创新能力。如何使研究院成为不可替代的力量。如何使每一个人都能够在自己的岗位上实现个人的价值。如何使研究院能够受人尊敬。如何使每一个人都能成为社会的精英。每一个人都要反思、考虑。 下一步，围绕增强创新能力，我们要重点开展以下工作： 1、开展对标工作。对标就是要与国际水平对标、与各油气田发展的重大技术问题对标。低于对标的项目，不能立、不能干，不能劳民伤财、浪费生命，不做重复劳动。 2、进行能力测评。不管对研究院、对各研究所、对个人、对学科，都要进行能力测评。到底我们的能力是什么样的状态。到底我们的能力在创新能力建设上、在主动性能动性上、在自我组织能力上还欠缺什么。缺什么，就补什么。 3、进行研究院态势测评。态是指我们现在处于中国石油、处于行业技术的位置，势是我们的发展趋势。我们要清楚地看到我们的发展趋势。 4、开展水平测试。认真评估研究院项目、成果的重要性、进步性和可行性。 5、推动科研创意管理。要把每一个科研人员的聪明才智集中起来。希望大家平时稍微动一点脑筋，拿出更多很好的技术突破的点子来分享。只要把创新点子集成共享，就会出现创新成果的迅速增长。 6、组建项目设计、科研评审等方面的专家团队。完善立项、评审的工作流程，让每一项工作都取得实实在在的进步。要花十分精力，取得一百分成果。 7、建立一套项目组织、规划、运行等的科学规则。请所有的科研人员都要记住一点：不要去做低水平的重复劳动。搬砖就是一种低水平的重复劳动。实际上，我们好多工作就是在搬砖，甚至是在帮别人搬砖。在每一个时间段，每一件工作都能够使我们的创新能力得到提升，这样的工作才有意义。如果你的工作对于提升创新能力没有作用，那么你做的工作就是没意义的、没用的。 8、完善项目日常管理和验收机制。界定战略支持型、解决问题型及创新引领型三类项目，分类下达考核指标，分类考核。 四、开展这些重点工作的主要目的有三点。 目的之一是对照检查自己。就是要随时对研究院、对每一个人进行体检，检查我们的创新能力，检查我们的活力，检查我们的自主性。 目的之二是坚持公平公正。就是要在项目的立项、评审、成果检查过程中，坚持公平公正。坚决不要去搞低水平重复劳动，不要去比胡子、比位子。在科研上，没有职位的高低，只有水平的高低。 我们要防止投机。对投机人的放纵，就是对创新能力的打击；对个别人的放纵，就是对大部分人的打击。同时，要防止穿越。工作的时候，穿越到10年、20年前，评奖的时候穿越到现在。这种穿越，对我们创新能力的提升毫无意义。 组织给每位员工公平公正，员工就会还组织忠诚。公平公正，是一级组织最基本的品格，是领导人最基本的品格。看看哪些人不喜欢公平公正：投机取巧者不喜欢公平公正，社会掠夺者不喜欢公平公正，贪污腐败者不喜欢公平公正，混混不喜欢公平公正。一个正直的人，一个有能力水平的人，一个想体现个人价值的人，都是希望要公平公正的。 目的之三是完善奖惩机制。就是要以成果论英雄、以贡献论英雄，就是要重奖对企业做出重要贡献的人，就是要重奖有重大创新成果的人，惩罚那些混日子的人。每个单位都有些混日子的人，我们要把他们甄别出来。 五、在创新能力上，我们的活力和自主性、进化层次、知识成果增长无规律、无规则、无动力，其实质就是我们的发展能力弱。具体表现为：我们没有重视理论基础、基本技能和基础学科的培植，没有重视自身能力水平的提高，没有重视在科研生产中实事求是地按照规则运行，也没有对工作对象有效地的把握和控制，没有对很多事物进行本质上的把握。这些都影响到我们的创新能力。 研究院现在有一个通病，就是一切问题都是外在的，一切成果都是自己的。一切问题都是别人来发现的，一切条件都是需要具备的。总之，研究院的外求多。很多理论告诉我们：我们的困难、困惑、痛苦、郁闷、死亡，都是来自于外在的依赖太多、贪恋太多、希望太多。世界上，一切解除痛苦的方法，都是要通过内在的修炼和探求得到自身能力的提高。自身的快乐、高兴和发展，不是来自于外在的荣辱和名利，而是来自内在的成长和素质的提高，是来自自身创新能力的提高，是能力的提高。 有时，我们谈创新能力不强、规律认识不清，经常说资料不够、数据不足。依我看来，还是我们的水平、能力的问题，还是我们的创新能力问题，还是我们的技术水平不够的问题。比如说，你去看中医，进门不需多说一句话。医生三个指头在你手腕上一搭，就可以说出你得了什么病、你什么时间得的病，你什么地方痛、什么时间痛、什么时间不痛，你喜欢吃什么、不喜欢吃什么，你的病如果治疗会在什么时间好，如果不治疗你会继续出现哪些地方不舒服。大家看看，老中医就从你手上得到脉搏的力度、速度两个数据，就能说出你身体的情况和病变情况。就连世界上最先进的、最好的技术、最高明的专家都望尘莫及。看看我们，给你两个数据，就是给你200个数据，你能不能把我们的资源在哪里、性质是什么、怎么开采等问题说清楚。 虽然学科不一样，不能作简单的对比，但道理是一样的，规律是一样的。在工作当中，如果总是用比较含糊的结论、用吓死人的技术术语作为成果，这就不叫科研。我们的成果之所以不太被油田认可，就是因为往往有很多结论、数据、预测都是模棱两可的。我们很多科研成果，只是一种表述性的东西。统计中国石油多年来的科技成果，里面有许多表述性的、描述性的成果。 研究院能不能出现一批专家，能不能利用很少的数据做出准确的结论。我们的探井定位的准确性能不能提高，为中国石油找到更多的资源。我们做的开发方案，对比油田产量、采收率，准确率能不能达到90%。 研究院如何看到问题所在，如何正视问题。大家要上下一起努力来解决问题，使研究院能够培养更多为中国石油的发展作出更大贡献的人，能够真正成为中国石油不可取代的力量，能够重塑辉煌，使每一个科研人员能够真正体现价值成为社会精英、专家。 我谈的这些问题，不是在否定大家，而是在希望大家；不是在把问题推给大家，而是要我们共同面对、共同解决。 现在，有许许多多的问题值得我们反思。虽然我们现在穿的都很好，吃的都不错，收入也不算低，但是人无远虑、必有近忧。一级组织必须要考虑它的责任。一级组织对上级要有责任，对员工要有责任。要确保研究院对得起集团公司，对得起每一位员工。但是职责不仅仅是研究院班子的问题，每一位员工都要有相应的职责和担当。 现在，研究院的拨款机制变化了，我们在管理方式上、机制体制上、思想认识上、创新能力的提升上，都要重新反思。在此基础上，研究院进一步为中国石油做出的更大贡献，进一步提升在集团公司中不可替代的地位和作用，体现每一个人的价值。 第四篇：务虚会务虚会情况汇报 学生处（2018.1.11） 为科学谋划学生处2018年工作思路、工作方法和工作框架，使处里的工作思路主动融入管理育人、教书育人、立德树人、课大于天发展新理念，根据学院关于组织各部门召开务虚会的通知精神，学生处在前期准备的基础上，于2018年1月11日上午召开了务虚会，务虚会上学生处处领导、各大队、各科（室）干部结合担负的职责、结合自身工作实际进行讨论发言，现将务虚会的讨论交流情况总结如下： 一、2017年工作亮点 2017年以来，学生处全体学管干部坚持不忘立德树人初心、牢记思想政治工作使命；坚持政治建校、依法治校、政治育警；坚持紧贴实际、紧贴生活、紧贴学生，以实现“三全育人”和学生全面发展为目标，认真学习贯彻全国高校思想政治工作会议、全国公安院校思想政治工作会议、自治区思想政治工作会议和党的十九大报告精神，积极探索思想政治工作的有效途径，创新教育管理形式手段、丰富优化教育内容，铸造忠诚育人环境，增强了思想政治工作、德育工作的针对性和实效性，开创了学院思想政治工作的新局面，为把学生培养成德智体美全面发展和“绝对忠诚、绝对纯洁、绝对 1可靠”的未来公安政法专业人才奠定了坚实基础。 （一）坚持把党建工作放在首位，不断夯实党建工作基础。一是建立健全党团组织，完善各项制度规定。按照有利于发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用、有利于开展党员教育管理服务活动的原则，结合各大队实际需要，建立健全各大队党支部和团总支部等党团组织，做到哪里有学生党员哪里就有学生党组织，哪里有党组织哪里就有健全的组织生活和党组织作用的充分发挥，学生处党建工作的基层组织作用发挥明显。二是严格落实组织生活制度。党支部坚持将学生党建工作摆在突出位置，列入议事日程，纳入整体发展规划、年度工作计划、学生支部书记抓思想政治工作和党建工作述职评议考核的重要内容。党建工作有规划、有部署、有检查、有落实。党支部战斗堡垒作用发挥明显，坚持以“两学一做”为基本内容，以“三会一课”为基本制度，党建工作形成了常态化、长效化。三是注重大队学生党建工作队伍建设。按照政治上强、觉悟上高、品行上好的要求，选优配强班子成员，注重激励和表扬，切实发挥党团员的助手作用，预备党员作用发挥明显。四是注重班子团结，核心作用明显。工作中注重班子团结，始终把维护班子团结作为支部建设的重要内容，把落实“十六字”方针作为提高班子团结质量的有效途径，坚持大事集体研究，工作齐心协力，班子内部关系顺畅，心能想到一块，事能做到一块，劲能使到一块， 2班子成员在工作中能互相支持、互相补台，支部建设得到加强，党支部核心作用发挥明显，五是注重培养入党积极分子，切实发挥各级骨干作用。高度重视学生党（团）员的发展，注重发展质量，严把发展关口，严格政治审查，六是注重党建带团建工作，提高党、团组织做业务工作的能力素质。注重党建带团建，坚持党组织进区队、进宿舍工作，注重发挥团组织的助手作用，遇有情况及时化解矛盾，及时报告相关情况，确保问题消灭在萌芽状态。 （二）注重忠诚警魂培育，不断提高政治素质。一是加强忠诚教育，坚定理想信念。坚持把忠诚教育贯穿于新警院教育教学、学管工作的各个方面。以买买提江托乎尼亚孜的事迹为案例，讲述忠诚的内涵、警察忠诚及人民警察忠诚的践行；通过参观校史馆英烈墙，了解多位英烈事迹，进一步加深学员对忠诚的理解；最后，通过谨记入警誓词，坚定从警之路，不仅要忠诚根植于心，更要将忠诚落实于行。坚持以警察意识和职业道德教育为主，教育学生认识到公安工作的艰苦性和复杂性，以及对自身素质的要求，教育学生牢固树立“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”、“人民公安为人民”的思想；坚持以立志成才、做合格人民警察教育为主，教育学生正确处理国家需要和个人发展的关系，鼓励学生时刻牢记使命，热爱自己的专业和未来将要承担的工作，努力学习，切实提高自身素质与水平。二是扎实开展民族团结教育。教育全体学 3生牢固树立“三个”离不开思想，要尊重少数民族的风俗习惯，要像爱护自己眼睛一样爱护民族团结，要像石榴子一样紧紧地抱在一起。教育学生在平时交往、课堂学习、宿舍交流时充分尊重少数民族风俗习惯。三是坚持抓好干部和学生的发声亮剑。2017年9月29日，学生处组织学生召开“反分裂反渗透”坚决与“两面人”作坚决斗争发声亮剑誓师大会。通过发声亮剑，学生一致表示将坚决围绕总目标、聚焦总目标、落实总目标，牢记习近平总书记“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”的总要求，坚决与“三股势力”“两面人”作斗争，坚定了同“三股势力”斗争到底的坚强决心和信心，打赢了学院意识形态领域反分裂反渗透主动仗。四是要及时开展经常性的思想和随机教育。各大队结合自身工作实际，及时开展经常性思想教育和各项随机教育，拓展了教育空间，丰富了教育内容，提高学生的思想政治素质，增强警察意识和职业认同感。五是扎实开展安全教育，尤其是政治方面的安全。加强安全教育，增强安全意识。加强手机管理，每周对手机进行暴恐音像视频清查，杜绝政治隐患。坚持搞好“去极端化”教育，打好了意识形态领域的主动仗。 （三）严格落实制度规定，不断增强学生日常养成。一是强警务化管理规范化、日常化、制度化。严格请（销）假制度，规范警容风纪，加强内务规范化，学员按时到课、出操，各项日常生活制度 4有条理实施。二是加强中队长队伍建设，提升班级管理水平。工作生活中，各大队结合实际注重传帮带，提高班级管理的整体水平。加大中队长考核力度，评选优秀中队长，充分调动他们的积极性。严格落实中队长进宿舍制度，做到每天进学生宿舍，检查了解宿舍情况，掌握学生思想动态。三是严格规章制度，注重方法创新。坚持依法治校，依规管理，强调按法规办事。严格落实学生一日生活制度规定，做到规范化、制度化。全员、全程管理学生的学习、行为和生活。坚持精准到位，注重抓住重点。四是重视学生干部培养，切实发挥骨干作用。班委不仅是班级建设的骨干力量，也是班主任的得力助手，更是联系班主任和学生的重要纽带。各大队经过考察培养，选出思想过硬、能力突出的学生作为学生干部、学生党员，让学生进行自我管理，提高学生的主人翁意识和民主意识，培养学生的自制能力。五是注重学生日常养成。建立、健全规章制度，狠抓各项制度的贯彻落实，注重增强贯彻力、执行力。严格落实两人成行、三人成列的具体要求，进一步规范学生的点滴养成，从点滴养成中培养大家的作风。坚持队列集会有歌声，每天中午下课后统一集合带到饭堂外进行唱歌，这样不仅规范了日常行为，同时也在潜移默化中提高了自身要求，培养了学生的集体意识、凝聚力和士气。六是注重风气建设。风正则气顺，气顺则聚力，聚力则事成。学生大队在配备班委、助学金评比、业余党校培训、确立入党积极 5分子、发展党员、评选先进、学生请假、操行评定等各个方面，坚持公开、公平、公正的原则，促进了学生大队的风气建设。七是认真开展谈心谈话，切实掌握思想底数。注重讲好大道理，用大道理管住小道理，小道理批驳歪歪理，坚持一把钥匙开一把锁，因人而异做好思想工作，对存在问题的学生及时进行谈心谈话。进行近距离沟通交流，实现心与心之间的共鸣，消除隔阂，拉近距离，增强感情。八是真心做好服务工作。思想政治教育要收到实效，就要与解决学生的实际问题相结合。掌握学生底数，扣准思想脉博，因人而异，有针对性的做学生的思想工作。日常管理中，坚持三个贴近，急学生之所急，想学生之所想，解学生之所难，坚持进区队、进宿舍、进食堂，始终带着爱心和感情去做，做到了感情上贴近学生、行动上深入学生、利益上维护学生，当好学生的服务员和领路人。 （四）积极拓展第二课堂，不断加强学风建设。一是注重管学结合，突出学习实效。二是积极拓展第二课堂。组织学生每天课前在区队进行课前 3、5分钟课前小演讲，提高学生的表达能力。认真组织早读。坚持开启夜读模式，利用晚就寝后大家睡不着的时间到楼道或学习室、学习小园地进行自主学习。利用好自习课时间。在晚自习期间，安排放映一些能引起学生兴趣和共鸣、有激励作用或探讨社会问题的影片和纪录片，综合培养学生各方面的素质，提升学生的社会责任感。三是与任课老师沟通，及时了解情况。四是开 6展民汉合宿，营造语言学习环境。学院为了提高委培生的维吾尔语水平和民族学生的汉语水平，对大队民汉学生实行民汉合宿、创造了良好的语言环境。民汉合宿增进了委培班学生对新疆民俗文化的认识与了解，加深了各族学生之间的团结和友谊，形成了良好的民族团结和语言学习氛围。五是强化早读。 二、2017年工作中存在的问题 2017年，学生处全面建设有了较大的进步，取得了一定的成绩。我们在看到这些来之不易成绩的同时，也应清醒认识到，我们日常工作中还存在一些问题，我们要正视问题，认真剖析，完善措施，实现2018年整体提升。 （一）政治站位还不够高，工作高度和广度不够。部分同志是“大队思维”、“科室思维”，看问题、想事情，政治站位不高，没有足够的高度、广度，觉得高度是院领导、处领导的事，我只做具体工作。这种错误观念的存在，影响了问题的解决，工作的开展。有时陷入低层次、事务性的工作中，影响了工作质量的提升。 （二）工作协同意识不强，工作作风有待于进一步提高。各科室、各大队在工作中协同意识不强，有时存在各吹各的调，各喊各的号的现象，有的工作主动性意识不强，有的工作需处领导去推动才能完成。有的只埋头做自己的事，不讲沟通、配合、协调，导致有些工作抓起来零敲碎打，没有系统性，影响了工作效率和质量。个别 7党员干部工作作风不实，工作标准不高，自我要求不严。也有个别同志思想观念和工作作风仍不能适应新常态的要求，“懒、散、拖”现象还是存在的。 （三）外出培训学习成果交流不够，先进理念没能及时与大家分享。2017年处里有几名同志外出进行了学习培训，因工作原因，处里没有及时组织与大家进行学习体会交流和分享。 三、2018工作思路和重点工作（工作展望） 2018年，是学习贯彻党的十九大精神的开局之年，是国家改革开放40周年，要按照习近平新时代中国特色社会主义思想发展新理念、全国高校思想政治工作会议精神总体要求，围绕新疆社会稳定和长治久安总目标，围绕管理育人、教书育人、立德树人、课大于天新思路，继续抓好学生处党建工作，抓好学生教育管理工作，着力解决存在问题，着力抓好党风廉政建设，切实提升管理育人水平，促进学管工作再上新台阶。 （一）抓好党的十九大精神的学习贯彻。一是进一步提高思想认识，深刻领会学习宣传贯彻党的十九大精神的重大意义。二是把握重点，深刻掌握十九大精神的思想精髓和核心要义。三是真正入脑入心，切实做到学懂弄通做实。用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。 8 （二）注重抓好党建工作，严格落实一岗双责。全面贯彻党的十九大精神，以新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，紧紧围绕坚持和加强党的全面领导，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争，在坚持中深化、在深化中发展，实现政治生态根本好转，不断增强党的创造力、凝聚力、战斗力。坚持党建工作有规划、有部署、有检查、有落实。党支部战斗堡垒作用发挥明显，坚持以“两学一做”为基本内容，以“三会一课”为基本制度，使党建工作常态化、长效化。 （三）抓好忠诚警魂培育，不断提高政治素质。把思想政治教育贯穿于学生教育管理的全过程，着力提高学生的思想政治素质。 （四）严格警务化管理制度落实，不断增强纪律意识。按照公安部关于公安院校警务化管理，要高于公安机关、严于公安机关的要求，结合学院实际，严格落实警务化管理一日生活制度，着力强化学生的纪律作风养成，把纪律养成渗透于学习、生活、训练和执勤的方方面面，在一点一滴中培养大家养成严守纪律的良好习惯。 （五）突出作风转变，加强干部队伍建设。要牢固树立大学管理念，树立“融合”理念。队伍建设上要把“人心”的融合摆在首要位置，加强对干部的关心，密切同志之间的交流，让“人在一起”真正转变为“心到一起”。一是坚持大局原则，从大局出发，从团结 9出发;二是坚持相互尊重原则，尊重他人意见，尊重他人工作，尊重他人劳动;三是坚持信任原则，团队成员之间相互信任相互帮助;四是坚持谈心原则，注重感情交流。五是坚持制度原则，坚持按制度办事，确保有章可循。 （六）着力抓好党风廉政建设。一是抓主体责任。高度重视。处党支部要切实履行“一岗双责”、“民主集中制”，牢固树立“不抓党风廉政建设就是严重失职”的意识，坚持把党风廉政和反腐败工作融入到各项业务工作中来。二是强化责任担当。三是抓党纪落实。严格贯彻中央八项规定精神，深化廉政风险防控，不断巩固和深化纠正“四风”成果。 谋划好工作思路，还要有好的工作落实。2018年，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持用正确的观念引导人，用高尚的情操感染人，用丰富的知识武装人，用综合的能力塑造人，在育人中修身，在修身中育人，勇于担当，乐于奉献，开拓进取，锐意创新，扎实工作，不断开创学生管理工作新局面。让我们吹响新时代的伟大号角，高举中国特色的社会主义伟大旗帜，决胜全面建成小康社会，为实现中华民族伟大复兴的中国梦，书写思想政治工作的美丽华章。 10 第五篇：务虚会什么是务虚会 务虚会议，是中华人民共和国特有的一种会议，指各级政党、政府机关、军队、企事业单位等的决策层就组织机构整体战略或某项具体工作，从政治、思想、政策、理论等诸方面进行讨论，达成共识，创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的会议。1979年初，中共中央召开的理论工作务虚会是最有名的务虚会之一，四项基本原则就是邓小平在该次会议上提出的理论。务实与务虚，是相对而言的，是一对矛盾；在现实中，两者都少不得。显然，务虚与“文革”时期“左”的一套有着本质的区别，也与虚假、虚构、虚浮截然不同。务虚与务实是一个事物的两个方面。务虚是针对决策环节而言，是决策前对决策的可行性、具体操作、突发情况预案等的分析研究过程，是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握；而务实则是将决策变成现实的过程。没有必要的务虚，就没有决策的科学性，所务之“实”就可能是一种盲动或蛮干。科学的务虚有助于认清形势，把握趋势，少走弯路，提高效率。创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的工作，不是以某一个具体事物为对象，它要从具体实际出发，又要离开感性的具体，舍弃具体事物的特殊性，抽象出事物的普遍本质和一般规律，因而被称为“务虚”。真理主要是以理论的形态存在的，求真，主要是一种理论工作，因而是一种务虚的工作，它同务实不是相互排斥，而是相互依赖的。 务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会。而在年终或阶段结束，召开会议总结收获和不足，这叫务实会。对下一步的工作讨论一些思路、方法，定一下工作的框架，主要是思路性的东西，定下思路再在以后的工作会议上作具体的部署，是具体工作的前提。一般年前召开，在年度工作会议之前，出席范围一般是下属部门的负责人。第24页 共24页