研究开发部门职责要求.docx

研究开发部门职责
第一条：研发部承载着企业未来在商品市场上的科技地位，是一个高层次、高起点、高水平的机构部门，是整个企业技术管理、决策的龙头和核心部门；
第二条。研发部负责行业发展动态研究及行业产品信息分析。负责收集、整理国内外同类产品的开发技术信息并应用于实践工作。对国内外新产品，新技术保持时刻的敏感性，结合公司实际，积极创新，组织开展行业情报收集、行业技术发展讨论；
第三条：产品可行性分析及试产报告。根据公司产品战略规划、市场调研的结果和客户要求制定产品开发方向，对新产品的可行性进行论证，组织产品原型生成、产品试制，提交产品可行性分析报告；第四条：产品研发及生命周期管理。按产品规格说明书或业务需求说明书完成产品设计、开发、测试、安装、部署工作，并对产品生命周期进行管理；
第五条：研发成果管理。组织研发成果的鉴定和评审，分析总结研发过程中的经验和教训，提高研发质量，做好公司标准和专利规划，实施相关标准及申请专利，代表公司参与标准协会或者标准组织；第六条：产品质量及工艺管理。控制产品在功能、材料、结构和品质档次方面的需求，充分考虑生产的工艺路线，建立质量管理体系流程制度并执行；
第七条。部门建设管理。团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工绩效考核、资源调度、人员招聘计划及人员培训计划等；
第八条。标准化文件建设及管理。设计文件，技术参考文件、资料符合有关标准要求；
第九条：保密体系建设及管理。管理部门内的设计文件、资料、图书、产品设计图纸、工艺文件等，归档相关文件并制定保密管理制度；第十条：部门协作管理。配合生产部进行新产品的样机制作，确保向生产部提供样机制作所需的技术资料、图纸、工时、质量标准信息、跟踪生产进度，解决制作过程中产生的技术疑问，并负责在试生产通过后，更新技术资料，并分发至各相关部门。负责即时与采购部沟通，就产品采购提出建议、意见及重要的技术参数指标。
第十一条：协助公司管理层制定产品发展路线，制定产品战略方针，定义产品营销策略；
第十二条。本定义于发布之日即时生效。
XX市新沧海机械有限公司
2014年1月1日
第二篇：房地产开发公司部门职责第一条
董事长职责：
1.召集、主持股东代表大会；
2.领导董事会工作，召集和主持董事会会议；
3.签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件；
4.提名总经理人选，供董事会会议讨论和表决；
5.在董事会会议闭会期间执行董事会决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次董事会会议报告；
6.在发生战争、特大自然灾害等重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但这种裁决权和处置必须符合本公司利益，并在事后向董事会会议报告；
7.指导本公司的重大业务活动；
8.董事长因故不能履行职务时，可授权副董事长或其他董事负责。
第二条
副董事长职责：
1.协助董事长工作；
2.负责分管的领导工作；
3.负责董事会委托的工作；
第三条
董事职责：
1.处理董事会事务工作；
2.负责董事会委托的工作；
3.调查研究公司的发展问题。
第四条
董事会秘书职责：
1.负责董事会会议的记录工作；
2.负责保管董事会的会议记录、文件和起草董事会的会议纪要、文件；
3.承办董事会或董事长交办的工作。
第五条
总部办公室主任职责：
1.主持总部办公室全面工作；
2.领导研究公司的发展战略、方针、政策、规划和布局；
3.领导投资项目的决策研究；
4.领导情报、信息的收集、整理、汇编和发送工作。
第六条
总部办公室副主任职责：
1.负责主任工作；
2.负责分管的发展研究工作。
第七条
总部办公室工作人员职责：
1.承办具体项目（课题）的研究工作；
2.承办情报、信息的收集、整理、汇编和发送工作；
3.承办总部办公室日常事务工作。
第八条
监察部经理职责：
1.主持监察部全面工作；
2.领导对各单位实施制度监督、财务监督、纪律监督和法律监督；
3.领导监督各单位执行股东大会和董事会的决议；
4.主持对各单位定期不定期进和财务审计；
5.主管对董事会任命的职员进行监督及审查其违法违纪问题；
6.主管对员工不服监察部处分决定的复查；
7.审核董事会任命的职员的奖励、晋升或处分决定；
8.受理员工对董事会任命的职员的检举、控告。
第九条
副经理职责：
1.协助经理工作；
2.负责分管的监督、审计、审查、复查和审核工作。
第十条
监察员职责：
1.承办具体监督、审查、复查和审核工作；
2.承办监察部日常事务工作。
第十一条
审计师职责：
1.负责定期或不定期对各单位进行综合审计或专项审计；
2.研究公司财务状，提出整改意见及措施；
3.监督各单位执行财经制度和财纪纪律。
第十二条
副主任职责：
1.协助主任工作；
2.负责分管的股票和债券发行、登记、咨询及调研工作。
第十三条
办事员职责：
1.承办股票和债券发行、股东登记及咨询工作；
2.承办股市运作情况的调研工作；
3.承办委员会日常事务工作。
第十四条
秘书职责：
1.承办、起草董事会文件；
2.承办会务、公关及日常事务工作；
3.承办董事会及秘书长交办的其他工作。
第十五条
总经理职责：
1.执行公司章程，对董事会负责并报告工作；
2.全面负责公司的经营管理。
3.组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划，报董事会批准实行，主持制订公司年度预、决算报告；
4.根据董事长的授权，代表公司对外签署合同和协议；
5.定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等；
6.向董事会提名任免公司高级职员、部门经理（主任）及子公司、企业的经理；
7.任免和调配下属公司、企业副经理以及管理人员、财务人员、业务员等；
8.决定员工的奖惩、定级、升级、加薪、招工、调工（干）、雇用或解雇辞退；
9.提出聘用专业顾问人选，报董事会批准；
10.提出机构设置、调整或撤销的意见，报董事会批准；
11.签发日常行政、业务和财务等文件；
12.由董事会或董事长授权处理的有关事宜。
第十八条
副总经理（总经理助理）职责：
1.协助总经理工作；
2.负责分管部门工作；
3.总经理不在时，受总经理委托代总经理行使职权。
第十九条
总会计师职责：
1.执行公司章程、股东大会和董事会的决议，主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作;
2.会签公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见;
3.负责全系统的资金融通调拨决策工作，经总经理或董事会联合签署后执行;
4.审核下属公司、企业投资和效益的计算方案;
5.编制公司工资、奖金、福利方案和年度分红派息方案;
6.监督全系统的财务管理和活动;
7.监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律，制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项;
8.对各级财会人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，经总经理批准后交付执行;
9.负责搞好全系统财会人员的培训工作，不断提高财会人员的素质和业务水平;
10.签署下属公司、企业100万元以下的贷款担保书.
第二十条
总工程师职责：
1.主管房地产业务，负责房地产开发、建设、管理过程中的技术工作;
2.负责提出房地产开发、建设的大、中型项目的可行性报告和审定小型项目的可行性报告;
3.提出设计要求，委托设计，审查方案，主持图纸会审工作;
4.确定招标、投标的标底，主持招标、投标工作;
5.协助设计部门处施工过程中的问题，签发、处理重大技术问题的修改通知书;
6.对较大的工程质量事故，提础处理意见和改进措施;
7.主持大型工程验收工作;
8.总经理授权委托的其他工作.
第二十一条
法律顾问职责：
1.对公司的重大经济活动和经营决策，向董事会和总经理提供法律可行性意见或建议;协助董事会和总经理贯彻执行国家法律、法规和法;
2.参与制订、修改公司各项规章制度;
3.参与重大经济技术贸易谈判，审查重大合同和涉外合同，审核公司的法规性文件和法律事务文件;
4.为各单位提供法律咨询和法律帮助，配合各单位办理合同的报、见证、签证和公证，经委托配合或代理参加诉讼、调解、仲裁及其他非诉讼活动，维护公司的合法权益;
5.主持经济合同管理工作;
6.配合有关部门进行法律宣传、教育和培训;
7.办理公司其他法律性事务;
8.总经理授权委托的其他工作.
第二十二条
办公室主任职责：
1.主持办公室全面工作;
2.领导文印室、电脑室、档案室、资料室、保密室、车队、保卫以及公关工作;
3.处理公司日常行政事务，接待、处理来信来访;
4.做好上传下达、下情上报工作，深入调查研究，了解掌握情况，发现问题及时向领导汇报，当好领导参谋;
5.处理公司的公关事务，接待户、客人，负责公司对外的联谊联络工作，策划公司的对外宣传、广告等大型活动;
6.领导起草公司文件、报告和编制资料;
7.负责安排公司的会议及活动;
8.做好后勤工作，关心员工的生活，帮助员工解决实际困难，解除员工后顾之忧;
9.管理勤务工作和环卫工作;
10.协助做好员工培训和计划生育等工作;
11.总经理授权委托的其他工作.
第二十三条
办公室副主任职责：
1.协助主任工作;
2.负责分管的办公室工作.
第二十四条
办公室职员职责：
1.负责会议记录工作;
2.负责起草公司的文件、报告;
3.协助主任做好办公室工作.
第二十五条
保卫主管职责：
1.主管“三防”及保卫工作;定期检查、监督各部门、各单位落实“三防”措施和安全保卫、值班制度;
2.领导保卫人员落实岗位责任制、安全责任制，确保财产及生产安全;
3.负责与公安部门联系，做好内保工作.
第二十六条
保卫员职责：
1.服从分工，听从指挥，执行安全保卫，做好安全保卫工作;
2.努力学习法律知识和专业知识懂法，精通保业务;
3.熟悉保卫目标的环境，经常检查消防，安全设备、器材是否安全，定期更换失效的灭火药物和其他设备;
4.值班时坚守岗位，勤巡、勤看、勤听、勤查，密切注意各种情况，发现问题及时处理和上报;
5.对违反治安管理和扰乱工作秩序、生产秩序的人员及时制止并报告公安机关处理.
第二十七条
统计员职责：
1.承办统计工作;
2.按制度及要求及时搞好各种资料、数字统计;
3.按时上报统计报表;
4.分析统计资料、提出整改意见，当好参谋;
5.保守统计机密;
6.承办其他办公室工作.
第二十八条
资料员职责：
1.承办资料工作;
2.做好资料的收集、分类整理、通报分发、保管保存工作;
3.负责图书资料的购置、登记和保管工作;
4.承办其他办公室工作.
第二十九条
档案保管员职责：
1.承办档案工作;
2.做好档案的收集、分类整理、借阅、移运移交、保管保存工作;
3.保守档案秘密;
4.承办其他办公室工作.
第三十条
文印室人员职责：
1.按时保质打印、复印文件和接发电报、电传、传真并及时发送给有关人员，不得积压延积;
2.爱护设备，认真保养，设备出现故障时及时维修，确保设备处于良好技术状态;
3.节约能源、纸张，降低消耗;
4.遵守保密规定及工作制度，防止泄密和差错失误;
5.承办其他办公室工作.
第三十一条
车队队长职责：
1.主持车队全面工作;
2.安排、调配车辆出车，带领司机完成;
3.带领司机做好车辆清洁、保养、维修、保管工作;
4.组织司机学习交通法规和驾驶技术、维修技术，提高技术水平，安全行车.
第三十二条
司机职责：
1.努力学习，不断提高驾驶技术和维修技术;
2.遵守交通规则和操作规程，安全行车;
3.爱护车辆，勤检查、勤清洗、勤保养，及时发现和排除保障，保证车辆时刻处于良好技术状态，，停放车辆时采取必要的防盗措施;
4.准时上班，服从工作安排，完成工作任务;
5.负责办理车辆车检、保险等各项例行手续;
6.发生事故时，及时向车队长报告;
7.车辆送厂修理，须报车队长批准;
8.不擅自出车，不准将车辆私自交给他人驾驶.
第三十三条
电工职责：
1.钻研业务，掌握办公楼各种水、电设备的运行操作和维修技术;
2.定期检查、保养各种设备、线路、管道，保证供水供电正常和制冷设备正常运转;
3.按各部门维修要求及时做好维修工作，及时更换损坏的灯管灯泡;
4.注意安全，消除供电设备和线路的火灾隐患;
5.爱护公物，保管好工具，节约消耗材料;
6.按时上班，听从指挥，完成工作任务.
第三十四条
审计员职责：
1.负责定期或不定期对各单位进行综合审计或专项审计;
2.研究各单位财务状况，提出整改意见及措施;
3.监督各单位执行财经制度和财经纪律.
第三篇：房产开发有限公司预算部部门职责房产开发有限公司预算部部门职责
部
门：预
算
部
直接上级部门：主管副总或总工程师
平行部
门：公司各部门或各分公司
部门人员设置：部门经理
预算员
部门
概论。预算部是公司对项目成本的预算和决算的管理机构。
部门职责：
（1）、编制项目投资分析、成本估算。
（2）、编制项目资金计划、项目年度资金计划、项目月资金计划；协助编制可行性研究报告经济分析部分参与招投标，参与起草招标文件、工程合同。
（3）、负责工程预结算书的编制工作。（4）、审议工程付款情况。
（5）、了解市场材料价格，负责评审变更对造价的影响，提出评审意见。
（6）、负责建立系统的成本管理制度并执行。
（7）、拟订各项、各阶段成本控制指标，监督成本控制执行情况。（8）、组织研究、拟订材料、设备限价。
（9）、负责进行事后造价分析，寻找并提出成本管理的改进建议；
（10）、负责及时编制各分部分项工程的施工预算，以保证资金计划的落实实施。
部门经理岗位职责：
（1）、负责本部门的全面工作。全权处理预算部一切工作事务，主持部门工作，做好部门工作的指导监督和管理。
（2）、做好部门员工的培训，提高员工业务能力，作好部门整体管理。
（3）、负责参与项目的投资、经济效益评价分析、建筑成本预算的前期规划工作。
（4）、负责审核、控制工程项目建设成本，对工程预算把关，编制项目决算报告、成本分析。（5）、负责根据国家和地区的建筑材料价格标准，制订本公司招标时采用价格标准。
（6）、按照公司的规定原则，参与招投标、比价工作。
（7）、协助工程部起草招标文件、工程合同。
（8）、审定各类咨询合作合同。
（9）、及时完成公司领导交办的其他工作。预决算员岗位职责：
（1）、协助预算部经理作好工程项目的前期运作，负责参与项目的投资分析、建筑成本预算的前期规划工作。
（2）、协助编制项目资金计划、项目年度资金计划、项目月资金计划。
（3）、负责组织收集工程造价方面的信息资料，追踪国家、地区的相关法律、法规和政策动态。
（4）、按照公司的规定原则，参与招投标、比价工作，负责配合标的的编制。
（5）、负责审核、控制工程项目建设成本。
（6）、对变更引起的工程量增减进行检查确认。
（7）、根据工程量及投资完成情况对成本进行分析，并对成本控制计划进行调整。
（8）、对工程款的发放进行检查控制。
（9）、负责竣工结算。
（10）、完成领导交给的各项临时性工作。
第四篇：房产开发有限公司预算部部门职责房产开发有限公司预算部部门职责
部门概论：预算部是公司对项目成本的预算和决算的管理机构。部门职责：
（1）、编制项目投资分析、成本估算。
（2）、编制项目资金计划、项目年度资金计划、项目月资金计划；协助编制可行性研究报告经济分析部分参与招投标，参与起草招标文件、工程合同。
（3）、负责工程预结算书的编制工作。
（4）、审议工程付款情况。
（5）、了解市场材料价格，负责评审变更对造价的影响，提出评审意见。
（6）、负责建立系统的成本管理制度并执行。
（7）、拟订各项、各阶段成本控制指标，监督成本控制执行情况。
（8）、组织研究、拟订材料、设备限价。（9）、负责进行事后造价分析，寻找并提出成本管理的改进建议；
（10）、负责及时编制各分部分项工程的施工预算，以保证资金计划的落实实施。
部门经理岗位职责：
（1）、负责本部门的全面工作。全权处理预算部一切工作事务，主持部门工作，做好部门工作的指导监督和管理。
（2）、做好部门员工的培训，提高员工业务能力，作好部门整体管理。
（3）、负责参与项目的投资、经济效益评价分析、建筑成本预算的前期规划工作。
（4）、负责审核、控制工程项目建设成本，对工程预算把关，编制项目决算报告、成本分析。
（5）、负责根据国家和地区的建筑材料价格标准，制订本公司招标时采用价格标准。
（6）、按照公司的规定原则，参与招投标、比价工作。（7）、协助工程部起草招标文件、工程合同。
（8）、审定各类咨询合作合同。预决算员岗位职责。
（1）、协助预算部经理作好工程项目的前期运作，负责参与项目的投资分析、建筑成本预算的前期规划工作。
（2）、协助编制项目资金计划、项目年度资金计划、项目月资金计划。
（3）、负责组织收集工程造价方面的信息资料，追踪国家、地区的相关法律、法规和政策动态。
（4）、按照公司的规定原则，参与招投标、比价工作，负责配合标的的编制。
（5）、负责审核、控制工程项目建设成本。
（6）、对变更引起的工程量增减进行检查确认。
（7）、根据工程量及投资完成情况对成本进行分析，并对成本控制计划进行调整。（8）、对工程款的发放进行检查控制。（9）、负责竣工结算。
第五篇：
1.研究发展部门各职责研究发展部人员工作安排
为了迎接公司白银业务的转型，更好的增强公司的专业力量，给客户提供更全面且更具指导性的服务，提议成立研究发展部，配置方案如下：
一、部门性质
研究发展部是公司的技术研究及培训教育部门。
二、管理职能
负责市场信息收集、研究、编辑及发布；开展投资者讲座及内部员工培训；配合分公司及营销团队业务拓展。
三、岗位设置
1、部门人员：5人
2、职位配置：首席分析师（1人），分析、讲师（2名），研究员（1名），信息员（1名）
四、职能概述
1.收集、整理国际国内相关行业新闻和信息并做好汇总及数据统计，建立信息库，为相关部门或客户查询资料提供服务。
2.负责市场宏观经济和贵金属产品分析及研究工作。
3.整理研究交易所各项规章制度和交易合约，并为客户提供咨询。
4.组织做好信息材料的发布和传递工作，编辑、出版信息刊物。
5.组织编写行情分析、评论、投资策略、投资报告及发表，并提供答疑和汇总反响情况。
6.开展午间实时解盘及举办各种讲座。
7.根据市场需要协助制作各种形式的ppt课程。
8.负责制定培训方案并对公司本部员工进行培训教育。
9.负责对分公司及团队分析师的培训。
10.开展巡回指导分公司技术工作。
11.负责每周技术交流会及客户沙龙活动。
12.为上门客户、电询客户和网询客户提供专业咨询。
13.根据客户需求设计相应的贵金属理财方案。
14.协助相关部门进行市场宣传、市场营销等工作。
15.完成公司、部门领导交付的其他任务。
五、人员安排
部门分立之初，现招聘到岗位的有四位工作人员，根据各位人员的不同长处对进行以下的工作具体安排。
部门经理职责：
1.向主管副总负责制
2.负责市场信息收集、研究、编辑及发布；
3.开展投资者讲座及内部员工培训；
4.配合分公司及营销团队业务拓展；
5.负责部门工作计划；
6.负责绩效考核；
7.以及参与讲师职责工作；
8.完成公司领导交付的其他任务。
分析师职责：
1.负责市场宏观经济和贵金属产品分析及研究工作。
2.负责制定培训方案并对公司本部员工进行培训教育。
3.负责对分公司及团队分析师的培训。
4.开展巡回指导分公司技术工作。
5.开展午间实时解盘及举办各种讲座。
6.根据客户需求设计相应的贵金属理财方案。
7.协助相关部门进行市场宣传、市场营销等工作。
8.为上门客户、电询客户和网询客户提供专业咨询。
9.负责每周技术交流会及客户沙龙活动。
10.以及参与研究职责工作；
11.完成公司、部门领导交付的其他任务。
研究员职责：
1.整理研究交易所各项规章制度和交易合约，并为客户提供咨询。
2.组织做好信息材料的发布和传递工作，编辑、出版信息刊物。
3.组织编写行情分析、评论、投资策略、投资报告及发表，并提供答疑和汇总反响情况。
4.根据编辑资料及时在线q群或其他网络形式服务客户咨讯。及时提供最新信息要闻，或及时操作建议。
5.根据市场需要协助制作各种形式的ppt课程。
6.完成公司、部门领导交付的其他任务。
信息员职责：
1.以最快的速度搜集全球主要经济体，经济区域，主要行业，主要市场的重大新闻，信息数据，特别是对黄金有关的一切具体数据和图片及原材料.2.把以上新闻，消息，有关数据，图片等原材料及时进行整理，分类.归纳，统计.形成文档，备份，并与相关网站进行链接。
3.依照搜信息数据进行整体归纳做出结论，提出重点要文并附上建议.
4.收集、整理国际国内相关行业新闻和信息并做好汇总及数据统计；
5.建立信息库，为相关部门或客户查询资料提供服务；
6.完成公司、部门领导交付的其他任务。
六、人员的工作链接
1.信息员的工作时间为下午3：00到晚上2：30；主要负责第一时间收集欧美时段公布的信息与数据并做好汇总及数据统计，以供早上研究员参考与总结；
2.研究员工作时间为早上8：30到下午5：30；主要负责承接对前天信息员收集的资讯进行组织研究分析、评论、总结，并根据市场需要协助制作各种形式的ppt课程对公司本部员工进行培训教育。
3.部门经理工作时间为早上8：30到下午5：30，主要负责对向主管副总负责和部门工作计划。及对邹文的信息收集和分析评论进行参考和审核，以便了解市场的宏观经济和贵金属产品分析及研究工作，和对分公司及团队分析师的培训，并指导和分析师对公司本部员工进行培训教育，技术交流会及客户沙龙活动。
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