生产值班管理规章制度.docx

生产值班管理制度
1编制目的
为强化车间（生产技术管理中心）值班人员管理，提高值班人员责任心，确保在值班期间认真负责，及时解决生产系统中存在的问题、达到确保装置稳定运行的目的。2编制依据
2.1《XX省伊东集团东华能源有限责任公司生产管理体制》。3适用范围
适用于各生产车间（生产技术管理中心）值班人员的值班管理。4名词解释
无
5职责。各车间主任对本车间值班人员的安排、调整、检查、考核全面负责，生产技术管理中心对各车间值班人员的状况负监督、检查、考核的职责。
5.1生产车间（生产管理中心）值班人员值班期间要对所管辖区域的生产运行状况要详细了解，生产系统发生问题后要第一时间汇报调度室或公司值班领导，并组织、指挥、协调辖区内生产系统的正常恢复，负责值班期间辖区内的人员管理。6工作程序6.1管理内容与要求
6.1.1生产车间（生产技术管理中心）值班时间为：周一至周五正常班下班后的时间段，周
六、周日24小时。
6.1.2生产车间（生产技术管理中心）每周末及法定节假日期间的值班，白天必须由车间（生产技术管理中心）副主任以上领导带队值班；车间值班人员必须保证至少有工艺、设备技术人员各一名。且当天值班时间段内不能离开厂区，有特殊原因必须给生产技术管理中心主任及生产副总请假。
6.1.3生产车间（生产技术管理中心）节日期间的值班人员必须按时到调度室签到、签退。
6.1.4每天车间（生产技术管理中心）值班技术人员要按时参加晚调会，各车间汇报当天生产运行及设备检修情况，如当班主调有工作安排，各车间要及时安排部署。
6.1.4生产车间值班人员在值班期间代表车间主任协调、解决本车间生产、日常等工作，负责向车间主任及生产调度室汇报本车间发生的问题及解决办法。值班人员不得擅离职守，班前、班中严禁饮酒。
6.1.5要求值班人员按时到岗值班，不允许由倒班人员或未经允许的其他人员代替值班、开会，如有特殊情况，必须征得车间主任同意，并提前汇报至调度室。
6.1.6生产车间（生产技术管理中心）值班人员必须参加班组交接班会，并对装置运行情况总结和点评，督查班组作业情况、布置任务完成情况、现场巡检情况、劳动纪律及岗位卫生检查等。要求各车间、生产技术管理中心值班人员、当班调度要定期或不定期的对所有运行进行查岗检查。
6.1.7生产车间（生产技术管理中心）值班人员要认真填写值班纪录，详细记录装置运行情况、存在问题及处理措施，要利用值班闲暇时间组织班组人员进行培训、事故预案演练等，提高班组人员的处理突发事故的能力。
6.2检查与考核
6.2.1生产技术管理中心会对各车间值班人员的值班期间的工作状况进行不定期检查，如发现有违规、违纪现象，对责任人考核100元，考核车间绩效分2～5分，因擅离职守，造成辖区内生产系统发生事故或造成事故扩大的，按照公司事故分析会的处罚决定执行。
第二篇：生产值班管理制度03015生产值班管理制度
（审议稿）
1、目的
为加强公司生产过程中的值班管理，进一步改进和加强现场的生产管理，更好的落实生产主体责任，特制定本制度。
2、适用范围
本制度适用于公司所有单位值班人员。
3、术语和定义。
3.1公司领导带班。公司领导在一段时间内负责公司两级值班的管理。
3.2职能部门值班。公司有关职能部门人员在夜间、双休日、节假日等休息时间进行值班，协调、处理有关生产和安全等问题。
3.2车间值班。指车间管理人员在夜间、双休日、节假日等休息时间，在指定位置值班，协调、处理有关生产和安全等问题。
4、工作职责4.1公司领导带班
4.1.1检查公司职能部门值班人员和车间值班人员的到岗情况。
4.1.2负责监督各生产车间的生产运行、工艺纪律、劳动纪律等总体情况。
4.1.3负责公司层面的组织、协调、处理带班期间有关生产和安全等问题。
4.2公司职能部门值班
4.2.1负责监督、检查车间值班情况。
4.2.2协助公司领导，协调、处理值班期间有关生产和安全等问题。
4.2.3检查运行岗位的劳动纪律和工艺纪律情况。
4.2.4公司各职能部门干部、主管、技术员均应参加公司值班。
4.2.5人力资源部配合综合部提前一周在公司网页上公布下一季度公司值班人员排名表。
4.3车间值班
4.3.1负责监督、检查带班期间班组生产操作、工艺纪律、劳动纪律执行情况。
4.3.2负责根据公司的生产安排，结合本车间各装置实际运行情况，合理组织生产，排查安全隐患。
4.3.3负责对本车间突发事故（事件）的组织处理及人力、物力的组织协调。
4.3.4根据事故（事件）处理原则，向上级领导进行汇报。
5、生产值班工作内容
5.1生产值班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班安全生产状况，认真落实各项管理规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。
5.2排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助单位制定预防整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报相关负责单位处理。
5.3严格落实现场操作相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。
5.4严查“跑冒滴漏”现象，解决现场的突发问题，严禁超能力组织生产。严禁违章指挥。
5.5现场发生危及员工生命安全的重大隐患等严重问题时，值班人员要立即组织采取停产、撤人、排查隐患等紧急处理措施，并及时向相关单位及公司领导汇报。
6、工作规定
6.1.现场值班人员必须严格遵守带班纪律，劳保穿戴齐全，按时交接班。严禁私自外出，脱岗。
6.2值班期间，应认真履行工作职责，及时协调、处理问题。重大生产、安全问题应按公司有关规定进行报告和处置。
6.3因工作需要，不能按值班表进行值班的同志，在征求当日值班公司领导同意后，自行安排适当的岗位人员进行替换，并告知技术管理部当班调度。
6.4公司值班人员每班到各关键装置、重要生产岗位巡查一次，并在岗位记录本值班人员签到处签字。
6.5公司值班人员要在值班记录本上认真记录检查出的问题，并由值班岗位人员签字。
6.6车间值班人员每班到本车间各装置区、各生产岗位巡查两次，并在岗位记录本值班人员签到处签字。
6.7车间值班人员要将值班期间的生产运行、检维修、安全隐患、工艺纪律、劳动纪律等情况认真记录，并在车间早例会上汇报。
7、考核
7.1公司值班人员在巡查中发现违章行为，按公司相关制度对该单位给予处罚。
7.2值班人员违反公司管理制度，按相应制度加倍处罚。
7.3值班人员对违章违纪行为要敢抓敢管，并记录在案。对违章违纪行为视而不见或包庇纵容的，一次扣5分。
技术管理部：人力资源部：2013-3-1
第三篇：化工企业生产值班管理制度一
总则
1.为了加强公司的日常生产管理，强化生产值班管理机制，落实值班人员的工作职责，解决生产中的突发事件，保障公司正常的生产秩序，特制定本管理制度。
2.生产值班由生产技术部统一管理，主要负责值班人员的安排与调配，并负责各值班记录的检查，值班人员的考勤等，保障生产的正常运行。
3.本制度适用于公司所有生产值班人员。
二、值班模式及人员组成
1.值班时间
值班时间为：周一至周五：19：00——次日8：00
周末、节假日：全天24小时
2.值班分为公司、分厂和电钳工值班。公司值班人员主要有：总经理，生产副总，生产技术部部长及部长助理，质检处负责人；分厂值班主要有：各分厂、车间主要负责人；岗位值班主要是指电工和钳工值班。
公司可以根据管理需要，安排1名公司领导人员、1名分厂或车间以及若干名电工、钳工人员值班。特殊情况下按公司文件执行。
3.公司领导值班由公司生产技术部负责安排，生产系统人员由各分厂负责安排。
三、值班人员的职责和权限
1.公司值班领导的职责
1）负责公司生产的组织、协调和管理工作；
2）负责处理公司的紧急事件；
3）负责对岗位存在的问题进行抽查；
4）负责值班期间公司的安全保障和治安管理工作；
5）负责监督公司的生产情况，主要包括：机器设备运转情况、岗位员工值班情
况、员工劳动纪律情况；
6）负责认真填写值班记录；
7）负责处理好值班期间公司紧急情况下的车辆使用；
8）公司交办的其它事务。
2.公司值班领导的权力
1）处理公司突发事件的权力；
2）监督公司生产运行情况的权力；
3）紧急情况下调用公司车辆及其它物资的权力；
4）公司赋予的其它权力。
3.分厂值班的职责
1）负责生产运转情况的协调、管理、监督，协调值班期间分厂内部生产方面的
各项工作，处理好生产、安全等方面出现的异常情况（如临时停工、临时抢修、抢险、火警等）。遇有重大问题，及时请示公司领导；
2）负责巡查各生产系统的运行情况，及时作好相关记录；
3）负责做好生产现场的安全管理；
4）负责处理生产现场的突发事件，值班期间发生安全、生产质量以及设备等事
故，负责及时到现场组织有关人员处理，并负责及时向公司领导报告。
5）负责查岗，重点检查劳动纪律、着装情况、设备状况、工艺纪律和巡检制度
执行情况等。如发现生产、设备、安全等重大问题，及时汇报并协助处理；
6）负责做好值班期间的值班记录，对值班期间发生的问题及时处理，并将处理
结果详细记录在案；
7）负责监督员工的考勤管理；
8）负责认真检查员工的工作完成情况，并记录考核；
9）公司领导交办的其它事务。
4.分厂值班领导的权力
1）在发生紧急情况时，有召集部（室）、车间主要负责人及相关人员现场处理
的权力；
2）有直接安排员工的工作的权力；
3）有对突发事件先进行处理后汇报的权力；
4）有管理和监督员工考勤及劳动纪律的权力；
5）有对不服从管理的员工作提出处理意见的权力；
6）公司赋予的其它权力。
5.电、钳工值班的职责
1）负责设备的巡检和维护工作，并及时做好相关记录；
2）发现岗位员工违章作业或不按要求对设备进行保养的行为予以制止和向值
班经理或相关领导汇报；
3）发生设备故障及时参与处理；
4）负责对现场安全隐患进行检查和处臵；
5）公司领交办的其它事务。
6.电、钳工值班的权力
1）有对岗位生产工人违章作业、不按要求对各设备进行保养的行为予以制止的
权力；
2）有对发现违章作业行为向值班经理或相关领导汇报的权力；
3）有对发生设备故障立及进行排除的权力；
4）公司赋予的其它权力。
四、值班规定
1.值班人员在值班期间，各分厂、部室、车间管理人员仍然是各分厂、部室、车间生产、质量、安全管理工作的负责人，负责各分厂、部室、车间的生产、质
量、安全的日常管理工作。
2.每天下午下班之前，各分厂、部室、车间应将当天晚上值班工作中的要求和注意事项写于交班记录上，并与当天值班领导或值班经理沟通。各值班领导和值班经理应认真阅读交班记录，如遇不清楚的，应及时询问。
3.值班期间，各值班人员应遵守公司相关纪律，穿戴好工作服和其它劳动保护用品。
4.在值班期间，各分厂、部室、车间员工的作息时间由各分厂、部室、车间管理人员安排（包括员工的换班、换休和加班等），若上班人员有变化的，应提前通知值班经理。
5.值班人员应认真填写好值班记录，对生产设备运行情况以及在生产运行中存在的主要问题都必须记录清楚、详细。在巡检中发现的问题及处理方式和处理时间、处理人等都应有详细的记录，各值班记录应妥善保管，以存档备查。
6.值班经理在值班期间，有权直接安排其它员工的工作，遇到岗位操作或其它技术上的问题，应先询问中控人员或其它专业人员，不得违章指挥。对不服从管理的员工，有权提出处理意见。
7.值班人员实行值班签到制度，所有值班人员，包括电钳工、铲车司机必须到调度监控室进行签到，签到时间公司另行规定，以公司规定为准。
8.值班领导或值班经理，在自己值班期间，应认真履行自己的工作职责，管理好员工的劳动纪律、安生、设备运行情况等。对发现的“三违”人员要及时根据公司相关制度提出处罚意见。值班期间经公司领导检查发现员工有违纪行为的，值班经理负连带考核责任。考核违纪责任人的50%。
9.公司实行值班巡查制度，公司值班领导，要求每4小时对生产厂区巡检一次，值班经理及其它岗位值班人员，每2小时对生产厂区巡查一次，并将巡检情况记录在案，在记录本上确认签字。
10.不值班的管理人员、车间主任、电钳工、其它相关人员，手机应保持24小时开机，以便联系工作，不得出现无人接听或关机等情况。
11.值班人员应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司所指定的地方食宿；值班人员因病和其它原因不能值班的，应先行请假或请其它员工代为值班，请假或请其它员工代为值班的，并按规定履行相关审批手续，出差时亦同，代为值班者应负一切责任。
五、考核
1.值班人员违反规定的按以下情况予以考核：
1）不按规定时间值班或值班期间擅自外出或离岗的，按公司《劳动纪律管理制
度》的相关规定处罚；
2）值班人员未按规定到调度值班室签到的，罚款20元；
3）值班人员未对生产厂区进行巡检的，罚款50元；
4）值班人员未填写值班记录或填写不认真的，罚款50元；
5）管理人员疏忽大意，未安全人员值班，导致无人值班的，罚款100元；
6）值班人员对厂区巡检不认真，应发现的问题或隐患未及时发现的，罚款100
元；
7）值班人员或不值班的管理人员、车间主任、电、钳工、司机或其它相关人员，
手机关机，无法联系工作的，罚款50元；连续两次出现的，罚款100元或取消3个月的电话费补助（享受电话费补助的）；
8）值班人员不进行工作交接的，罚款50元；
9）值班经理在值班期间，遇到岗位操作或其它技术上的问题，不询问其它专业
人员，进行违章指挥的，罚款500元。
10）值班记录保管不完善，造成记录损坏或丢失的，罚款50元/本；
11）值班人员对员工的违纪行为不过问、不制止、不纠正、不处罚的，罚款50
元。
2.在值班期间，工作表现突出，或遇紧急情况处理及时、方法妥当，公司根据情况给予奖励。
六、附则
1.本制度经批准公布之日起执行。由生产技术部管理、监督执行。
第四篇：安全生产值班制度安全生产值班制度
一、公司实行领导带班制度。
二、值班人员要填写值班记录并签名。
三、公司带班领导要进行值班考勤。值班人员不得擅自离岗。
四、若发现值班人员擅自离岗以及因失职造成重大工作损失的，要按照有关规定追究当班人员失职的责任。
五、各部门也要实行领导带班和安全管理人员值班制度。
六、各部门的重大危险源要重点进行监控，落实专人24小时执勤守卫，以防止事故发生。
七、各部门发现或发生重大安全隐患、重大安全事故应立即向公司安全科报告。
八、公司值班人员在值班过程中，凡接到各部门重大安全隐患和重大安全事故报告，应立即向公司带班领导和总公司打报告。当班能处理的应立即处理，问题不得往下移交。当班不能处理的问题，由公司领导指定人员负责处理。
九、安全科24小时电话。0378-2926333。
XX市第二运输总公司三公司
2013年元月
第五篇：安全生产值班制度安全生产值班制度
1.目的
为贯彻落实相关法律法规、安全生产责任制的要求，及时解决和处理生产经营活动存在的安全紧急情况和突发事件，客运站应实行安全生产值班制度。
2.范围
本制度适用于客运北站领导带班、值班的相关活动。
3.职责
安全生产领导小组负责落实日常安全生产领导值班制度和重要时期安全值班制度。
4.管理要求
4.1日常安全生产值班制度
4.1.1安全生产领导小组应检查、督促各部门依据工作职责、工作内容要求制定安全生产值班计划，计划应包括：值班人员、值班要求、值班时间等信息。
4.12各部门应依据值班计划安排实施安全生产值班，并按规定形成值班记录。
4.1.3安全生产领导小组对各部门部门日常安全生产值班情况实施不定期监督抽查。
4.2重要时期安全生产值班
4.2.1重要时期是指。节假日超过2日（不合）以上、各级政府要求的特定时期、生产经营活动繁忙时段（如春运、旅游客运高峰时段、雨季客运时段、黄金周时段等）、较大以上安全事故处理时期、突发事件处理时期、应急预案启动时期等。
4.2.2安全生产领导小组办公室应制定重要时期领导到岗带班计划，带班领导由安全生产领导小组成员组成，可根据实际情况临时安排带班领导。
4.2.3重要时期各领导的通讯电话应保持24小时畅通。
4.2.4公司安委会对客运北站重要时期安全生产值班制度执行情况进行监督检查。
4.3带班领导工作职责
4.3.1督查各部门值班人员出勤及工作情况；
4.3.2负责组织、协调值班时期应处理的事宜，组织完成共同协办的业务；
4.3.3严格执行各项安全生产的规章制度，指导处理遇到临时性疑难问题；
4.3.4在带班领导权限范围内负责处理好临时性紧急公文的上传下行；超出带班领导权限范围的，须立即上报，由上级领导进行处理；
4.3.5发生突发事故、事件时，在带班领导权限范围内的由带班领导自行处理；超过带班领导权限范围的，必须立即上报，由上级领导进行处理；.
4.4带班、值班要求
4.4.1带班、值班人员由安全生产领导小组成员轮流值班。
4.4.2带班领导及值班人员应加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和解决问题，并据实做好交接。
4.4.3带班领导及值班人员应恪尽职守，自觉遵守值班纪律，保持通讽畅通，及时办理值班期间的工作，不得迟到早退，不得在值班时间内做与工作无关的事，严禁值班期间饮酒。
4.4.3值班人员应及时了解安全生产情况、协调、处理安全生产中存在的问题。
4.4.4按上级主管部门的要求，及时收集、上报值班期间的安全生产工作情况。
4.4.5按规定填写安全生产值班记录以及电话记录并妥善保存备查。
4.4.6遇紧急情况和重大突发性事件，带班领导必须第一时间向上级领导汇报，同时组织联系相关工作人员就位；带班领导要及时、认真做好情况记录。
4.4.7本着谁值班、谁负责的原则，做好交接班的相关工作，做到前清后接，未尽事宜要明确交办，认真履行执班职责。
楚雄客运北站
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