安全生产会议规章制度_1.docx

安全生产会议制度
为了进一步加强我公司道路运输安全管理工作，预防重特大事故的发生，根据《危险货物道路运输企业安全生产管理制度编写要求》（jt/t912-2014）和上级有关文件精神要求，特制订本制度：
一、制定目的：
为了公司安全管理工作规范化、制度化，特制订本制度；
二、适用范围。本制度适用于XX县区远征石油液化气运输有限公司安全会议的管理。
三、实施主体职责分工：
1、安全生产会议由公司主要负责人负责；
2、安全科负责组织安全生产会议，并负责贯彻落实会议要求及决定，监督检查各部门的执行情况；
四、安全会议的内容：
1、传达上级有关文件或指示，通报本月安全生产情况。
2、及时分析、总结上一阶段运输的安全、不安全的情况，研究布置下阶段保证安全运输的生产计划。
3、分析研究近期发生事故的特点和规律，制定落实防范措施。
4、研究安全管理工作中的薄弱环节，制定落实整改措施，修改、完善各项安全规章制度。
五、会议记录要求：
1、会议召开时间；
2、会议召开地点；
3、参会人员签名；
4、会议主持人与记录人；
5、会议主要内容；
六、会议管理规定：
1、安全生产会议每月召开一次，由公司主要负责人主持，全体从业人员参加。当出现重大安全生产事故或紧急情况时，由主要负责人决定临时召开；
2、公司安全科主要负责贯彻落实国家有关安全生产法律法规和上级安全会议精神。分析本公司的安全生产工作形势，检查前期安全生产工作的落实情况；
3、会议应形成会议记录，会议主持人与所有参加会议的人员应签到记录；
XX县区远征石油液化气运输有限公司
第二篇：安全生产会议制度中铁十三局集团有限公司
吴忠黄河公路大桥工程一标项目经理部文件项安字[2008]4号
关于下发《吴忠黄河公路大桥第一合同段项目部安全
生产会议制度》的通知
各单位：
根据宁夏公路建设管理局及上级安全监察部门要求，我项目部制定《吴忠黄河公路大桥第一合同段项目部安全生产会议制度》，现在下发给你们，请认真贯彻落实。
特此通知。
二○○八年十一月六日
主题词：安全会议制度抄送：办公室存档打字：刘维维核对：金世勇共打印14份
中铁十三局集团有限公司吴忠黄河公路大桥第一合同段项目部
安全生产会议制度
编制：
审核：
审批：
日期：二oo八年十一月六日
中铁十三局集团有限公司吴忠黄河公路大桥第一合同段项目部
安全生产会议制度
1、目的。规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，研究项目安全生产动态，剖析存在的问题，总结安全生产经验教训，部署安全生产工作，确保各项安全生产工作的落实。
2、范围。班组以上部门。
3、责任者：施工队长以上人员
4、程序：
4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。
4.2会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：
4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。
4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。
4.2.3通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。
4.3会议形式和会议责任人
4.3.1班前、班后会由施工队长或部门主管负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点由各施工队、各部门自定。在会议记录本中进行记录。
4.3.2各施工队、各部门级安全会议要求每周一次，由施工队长、各部部长负责召开，时间不限，地点由召集人决定。并在安全会议记录本中进行会议记录。
4.3.3项目部级安全生产会议，由项目经理决定，每月至少一次，由安全质量监察部部负责记录。
4.3.4各专业性安全会议由各主管职能部门领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。
4.3.5紧急会议视情况由部门领导决定召开。
4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。
4.5通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。
4.6被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。
4.7会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。
4.8对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权上报项目经理，建议对其进行经济处罚。
二oo八年十一月六日
第三篇：安全生产会议制度安全生产会议制度
1、目的：规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实
2、范围：班组以上部门
3、责任者：班长以上人员
4、程序：
4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。
4.2会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：
4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和操作等工作。
4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。
4.2.3通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。
4.3会议形式和会议责任人
4.3.1班前、班后会由班长或加油站站长负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点自定。在各班组交接班记录中进行记录。
4.3.2公司安全会议每月一次，由部长、安全员，站长负责召开，地点由召集人决定。并在事业部、加油站安全记录中进行会议记录。
4.3.3紧急会议视情况由事业部领导决定召开。
4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。
4.5被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。
4.6对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。
青岛安邦石油有限公司
2013-01-01
第四篇：安全生产会议制度安全生产会议制度
1、目的。规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实。
2、范围：班组以上部门
3、责任者：班组长以上人员
4、程序：
4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。
4.2会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：
4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。
4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。
4.2.3通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。
4.3会议形式和会议责任人
4.3.1班前、班后会由班长或车间主任（部门主管）负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点由各车间部门自定。在各班组交接班记录中进行记录。
4.3.2部、车间（部门）级安全会议要求每月一次，由部长、车间主任（部门主管）负责召开，时间不限，地点由召集人决定。并在部、车间（部门）安全记录中进行会议记录。
4.3.3公司级安全生产会议，由付总经理决定，每月至少一次，由安全部负责记录。
4.3.4各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。
4.3.5紧急会议视情况由部门领导决定召开。
4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。
4.5通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。
4.6被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。
4.7会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。
4.8对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。本制度从二零一四年起执行，解释权属湖北天泽农生物工程有限公司。
湖北天泽农生物工程有限公司
二○一四年二月十六日
第五篇：安全生产会议制度安全生产会议制度
为实行规范管理，促进部门之间的沟通与合作，并及时加以协调，切实提高工作效率，结合公司实际，现特制定公司例会制度。
一、目的
1、实现有效管理，促进部门上下的沟通与合作。
2、提高部门执行工作效率，追踪工作进度。
3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。
4、协调各部门的工作方法、工作进度及人员的调配。
二、会议分类
（一）班例会：
1、会议时间。各生产班下班后在门卫召开班后会，时间为10分钟左右，视情况自定。
2、参加人员。该班全体员工（包括电工、化验工），由该班主任主持，特殊需要时生产科长或经理参加，会议内容由该班主任记录。
3、会议内容。总结本班次八小时工作情况，对班中的安全生产、劳动纪律、工艺控制、设备维护及生产完成情况进行通报，并安排下一班次工作。
（二）周例会
1、会议时间：时间为每周五（下午16：00），或视情况由生产经理确定。
2、参加人员。各部门负责人参加，由生产经理主持，如特殊情况缺席，须向主持人请假，会议内容由汪华桥记录。
3、会议内容：总结本周各项工作，对各部门工作进行协调及安排，进行安全（按安全检查表）、卫生（按环境卫生管理制度）、文明生产大检查，范围包括：各科室办公室及卫生区域、生产区域、维修班、检修现场、配电区域、化验室、仓库、食堂及道路等，并现场确定奖惩。
（三）月例会
1、会议时间。每月29日。
2、参加人员。公司管理层干部，由总经理主持，会议内容由汪定国记录。
3、会议内容。各部门对一月来的工作进行总结、下月计划及建议，现场进行协调解决，总经理对公司生产经营情况进行通报，并安排下一步工作。
三、本制度自下发之日起执行。
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