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经济活动分析管理制度(修改)
经济活动分析，是运用各种经济指标和核算资料，对企业的经济活动过程及其成果进行分析研究，它是企业经济核算工作的重要环节，是促使企业改善经营管理，提高经济效益的一种管理活动为了了解企业的过去，预测未来控制现在，提高企业管理水平，特制定本制度。
1、分析的时间：
每半年分析二次，时间为6月和12月份。
2、分析的内容：
（1）经营成果分析。主要是商品进与销的预测分析。商品销售收入计划完成情况分析。
（2）经营消耗分析。主要是经营费用、管理费用、财务费用销售成本分析。
（3）主要指标执行情况分析。流动比率；速动比率；资产负责率；资产净利润率；销售毛利率；存货周转率；资本金利润率；营业利润率。
（4）经营资金占用效果分析。主要是指经营资金占用与经营成果的对比分析。
（5）综合经济效益分析。是企业经营过程中整个经营成果的综合分析，通过分析，促进企业社会效益和经济效益，挖掘企业内部潜力，提高劳动生产率。降低费用。
3、分析的要求：
（1）按时间要求每半年分析一次。随报表报送某某、地经理。
（2）按分析的时间客观进行分析。实事求是地反映企业两个效益状况。
（3）通过分析针对现状，预测企业的未来的前景，提出合理化的意见和措施。
4、分析的方法：
采取对比法。
就是把主要经济指标在实绩同计划之间，在不同时期之间以及在不同单位之间进行对比的方法。
通过对比，可找出差距，发现问题，然后再深入分析产生问题的原因和解决问题的关键。
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