工程领导小组办公室职责要求范围.docx

工程领导小组办公室职责范围
基建技改工作领导小组
办公室职责范围
（征求意见稿）
办公室为公司基建技改工作领导小组的日常办事机构，主要负责基建技改工作领导小组的日常工作，并进行综合管理、综合协调。其主要工作职责：
1、负责公司基建技改工程实施计划草案的编制工作；牵头编制各工程项目建设的综合进度网络图。
2、负责公司内、外部施工单位的选择，组织工程招标（议标），签定内、外部单位工程发包合同。
3、负责工程项目设计、施工中出现问题的协调和处理。
4、负责收集整理有关工程项目投资、进度等综合性资料，每月向公司领导小组上报工程投资完成情况和工程形象进度。
5、负责对各项目的网络计划的执行情况进行考核，提出考核意见，负责工程进度奖金的申报和发放工作。并对工程项目的重点网络计划执行情况，进行综合分析，及时为领导小组提供决策建议。
6、负责基建技改工作领导小组每月定期召开的工作会议的准备工作。参加领导小组有关会议，并做好会议记录，按领导意见和要求，负责整理会议纪要或起草有关文件。
7、负责落实、检查、督办领导小组的决议、指令和交办
的事项。定期或不定期召开工作调度会议，布置具体工作任务。对影响工程进度的重大问题及时向公司领导小组汇报。
8、负责有关文件的收发、传达及有关档案资料的管理。
9、负责办公文具用品、设施以及工程用车等后勤保障工作。
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