QIT改善提案审查评分基准表.doc

QIT改善提案审查评分基准表
项目
评分基准
分数
内
容
[A]
A1.整个QIT在版面设计，逻辑思路,语言描述方面是否合理
基准: 版面美观大方内容表达清楚(5~4),符合公司标准版面设计但内容表达不详(3~2),未按照公司标准格式且内容粗糙(1~0）
5
75
A2.选题理由的复杂性
基准:经数据详细分析(5~4),简单文字说明改善的重要性(3~2),没有任何说明 (1~0)
5
A3.数据统计是否齐全合理/是否准确合理
基准:数据统计齐全能够充分证明论点（15~10），数据统计有漏失不能完全证明论点（9~3）,数据严重缺乏,不能证明论点(2~0)
15
A4.数据分析的表达方式是否合理
基准: 表达手法准确，图表运用恰当（10~7）,表达手法不够准确，基本表达题意（6~3）,没有表达手法，没有图表运用（2~0）
10
A5.改善对策创新性/建设性
基准: 技术性有创新(15~10),常规的普遍适用性办法(9~3), 强调本职工作的执行力度 (2~0)
15
A6.问题解决的及时性
基准: 1-2个月内开始改善(5~4), 3-6个月(3~1),7个月（含）以上(0)
5
A7.要因确认的合理性：
基准：有数据分析证明(5~4)，凭经验或分析论证(3~2)，凭直觉定论(1~0)
5
A8.改善工作态度
基准:非本职主动改善(10~7),本职工作主动改善(6~3),本职工作被动改善(2~0)

10
A9.改善提案对策执行成效
基准: 改善彻底(5~4),80%~100%改善(3~2),60%~80%改善(1), 低于60%(0)
5
成
果
[B]
B1.投入成本回报率: 投入成本回报率=（节约成本-投入成本）/节约成本
基准: 最低为0分,每上升10%,得1分,满分10分
10
25

B2.效果局限性
基准: 效果受用部门广泛(5~4),效果受用部门单一(3~2),效果针对某一产品(1)
5
B3.效果的可持续性
基准: 持续可用(10~7),受时间或其他条件限制(6~4),持续时间短(3~0)
10
合 计
100