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业务人员工作职责LOGO版.doc

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资源描述
武汉市盛隆世纪通讯设备有限公司 Wuhanshi ShengLong Century Communication Equipment Co.,Ltd 业务人员管理制度 一、驻外业务人员报点原始考勤记录 1、每日必须报点,无报点视为旷工 2、报点电话必须是座机或经销商电话,无电话则视为无报点 3、每日工作目标,在报点时要详细说明, 4、 二、日常文件的整理接、发传真 1.会议原始记录及会议内容的整理 2.每月销售部任务分配表的整理备档及通报 3.公司公共邮箱的管理 4.备用文件的准备:应聘登记表、担保书、内部通讯录、价格体系表、合作协议、专柜专区协议、公司对接表。 5.客户资料的及时更新及传递:公司领导、售后部、品管部、财务部、市场部 三、到访客户、应聘人员的接待 1. 机器功能的讲解、推介 2. 应聘人员填表,公司制度的基本讲解——转交人事主管 四、出货 1.每日库存情况了解、分析、尾货清理的提醒、补货提醒及建议 2.定货但公司暂无货的,将定货需求报销售经理,不能发货的视情况及时回复要货方并做好备忘录; 2.开销货清单明细 给罗总签字 财务签字 商品会计制单 3.协助 打包、填写物流单、称重、打电话物流公司取货、发货 4.熟悉各种物流方式及出勤规律、到货周期、价目费用、结算方式:总部机场物流、我公司出库物流(急时送、韵达、邮政、顺丰……)、机场物流、码头、发车等 五、数据整理、分析 1. 出货及回款情况流水帐 2. 销量统计—— 大卖场 市场渠道 直供点 及大区销售 3. 价格体系表的更新及备档不同客户不同价格的备档。 六、回款情况跟踪 1.报业务人员(回款第一责任人)发货及欠款情况; 2.下午14:00起打电话欠款户催款 3.答应回款的告知出纳查款 4.做好回款情况及对方的承诺情况的工作备忘录 七、上传下达 1. 总部沟通及基本情况的上传 2. 到货信息 领导 业务员 售后服务部 卖场部 3. 物流信息跟踪 发货 发出的货是否及时准确到达对方手中 公 司 地 址 : 武 汉 市 江 岸 区 大 智 路 4 9 号 融 兴 大 厦 9 0 8 室 公 司 电 话 : 0 2 7 – 8 2 8 1 2 6 8 7 (传真) 公 司 公 话 : 1 3 3 7 7 8 5 3 9 2 7 售 后 地 址 : 武 汉 市 江 岸 区 中 山 大 道 华 中 通 讯 广 场 主 楼 三 楼 3 0 9 室 售 后 电 话 : 0 2 7 – 8 2 8 5 7 7 1 9 (前台、传真) 售 后 公 话 : 1 5 6 2 9 0 5 5 0 2 1
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