1、 武汉市盛隆世纪通讯设备有限公司Wuhanshi ShengLong Century Communication Equipment Co.,Ltd业务人员管理制度一、驻外业务人员报点原始考勤记录1、每日必须报点，无报点视为旷工2、报点电话必须是座机或经销商电话，无电话则视为无报点3、每日工作目标，在报点时要详细说明，4、二、日常文件的整理接、发传真1会议原始记录及会议内容的整理2每月销售部任务分配表的整理备档及通报3公司公共邮箱的管理4备用文件的准备：应聘登记表、担保书、内部通讯录、价格体系表、合作协议、专柜专区协议、公司对接表。5客户资料的及时更新及传递：公司领导、售后部、品管部、财务部、
2、市场部三、到访客户、应聘人员的接待 1 机器功能的讲解、推介2 应聘人员填表，公司制度的基本讲解转交人事主管四、出货1每日库存情况了解、分析、尾货清理的提醒、补货提醒及建议2定货但公司暂无货的，将定货需求报销售经理，不能发货的视情况及时回复要货方并做好备忘录；2开销货清单明细 给罗总签字 财务签字 商品会计制单 3协助 打包、填写物流单、称重、打电话物流公司取货、发货4熟悉各种物流方式及出勤规律、到货周期、价目费用、结算方式：总部机场物流、我公司出库物流（急时送、韵达、邮政、顺丰）、机场物流、码头、发车等五、数据整理、分析1 出货及回款情况流水帐 2 销量统计 大卖场 市场渠道 直供点 及大区
3、销售3 价格体系表的更新及备档不同客户不同价格的备档。六、回款情况跟踪1报业务人员（回款第一责任人）发货及欠款情况；2下午14：00起打电话欠款户催款3答应回款的告知出纳查款4做好回款情况及对方的承诺情况的工作备忘录七、上传下达1 总部沟通及基本情况的上传2 到货信息 领导 业务员 售后服务部 卖场部 3 物流信息跟踪 发货 发出的货是否及时准确到达对方手中公 司 地 址 ： 武 汉 市 江 岸 区 大 智 路 4 9 号 融 兴 大 厦 9 0 8 室公 司 电 话 ： 0 2 7 8 2 8 1 2 6 8 7 （传真） 公 司 公 话 ： 1 3 3 7 7 8 5 3 9 2 7售 后 地 址 ： 武 汉 市 江 岸 区 中 山 大 道 华 中 通 讯 广 场 主 楼 三 楼 3 0 9 室 售 后 电 话 ： 0 2 7 8 2 8 5 7 7 1 9 （前台、传真） 售 后 公 话 ： 1 5 6 2 9 0 5 5 0 2 1
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