资源描述
定量分析方法试题(A)
一、 画出分析研究的流程图,并加以说明。
用户委托
上级领导部门下达
部门自选
选择课题
开题报告
制定课题计划
数据搜集
数据整理和鉴别
数据的分析与预测
结果分析评价
撰写研究报告
成果应用
搜集反馈信息
二、 阐述层次分析方法的基本步骤,并举例构造递阶层次结构的基本模型。216
三、 何谓确定型决策和非确定型决策? 在确定决策时应考虑哪些因素?
确定型决策是指决策系统的全部事实明确,可以准确列举,只存在一种确定的自然状态的决策。在这样的决策中,决策者面对确定的未来环境和条件,掌握了完备信息,通过一定的方法和程序,可以选择一个最优方案。
具体地说,具备以下四个条件的决策问题,可以作为确定型决策问题来分析:
• (1)只有一个确定的自然状态;
• (2)存在决策者希望达到的一个明确目标;
• (3)存在可供选择的两个或两个以上的行动方案;
• (4)不同的行动方案在确定状态下的损益值可以计算出来。
• 不确定型决策是指决策者面临多种可能的自然状态,且未来自然状态出现的概率不可预知,可选方案在不同状态下结果不同的决策。
• 具体地说,不确定型决策分析的问题必须具备以下条件 :
• (1)存在着两种或两种以上的自然状态,既不能确定未来何种自然状态会出现,又无法得到各自然状态出现的概率;
• (2)存在着决策者希望达到的一个明确目标;
• (3)存在着两个或两个以上可供选择的行动方案;
• (4)每个行动方案在各自然状态下的损益值可以计算得到。
四、何谓德尔菲法?德尔菲法有何特点和用途?
一种由专家会议法改进发展而来的预测方法。指通过采用匿名通信和反复征求意见的形式,是专家在彼此隔离的情况下交换意见,经技术处理后得出预测结果。
五、阐述时间序列分析方法的基本步骤。
150页
六、已知某产品前10月的销售量如表所示,使用一次移动平均法预测第12个月的销售量(取n=5)。
时间序号t
1
2
3
4
5
销售量yi
67
70
68
74
77
时间序号t
6
7
8
9
10
销售量yi
76
80
86
90
92
表格(均值即为预测值)
月份
产值
5个月移动均值
1
67
2
70
3
68
4
74
5
77
71.2
6
76
73
7
80
75
8
86
78.6
9
90
81.8
10
92
84.8
11
84.8
86.56
12
86.56
七、某销售公司预增设一个销售点,有三个位置可以选择,分别是A、B、C,但因地理位置的不同,交费和销售量也会不同。这三处不同的地点相应的各种销售状态下估计获利额如下表:
单位:万元
获利
可能状态
畅销
平销
滞销
备选
A
10
4
-1
方案
B
6
5
0
C
4
2
1
根据非确定型决策的不同准则,该公司分别应该选择哪个位置?
乐观准则:依据最大收益
悲观准则:依据最小损失
折中准则(乐观系数法:乐观系数为0.8)
等可能性准则1/3系数
后悔值准则:各种状态下的最高收益与实际方案中收益之差为后悔值
定量分析方法试题(B)
一、 选择课题是分析研究的第一个环节,请详细阐述选题的原则、课题的来源及选题的程序。
二、 当要选择一种定量方法时,你要考虑哪些因素?
三、 阐述时间序列分析方法的基本步骤。
四、 何谓决策树法,决策树图由哪几部分组成?
• 决策树法是风险决策最常用的一种方法。它采用系统分析法,将决策对象按从属关系,分为几个等级,用决策树形象地表示出来。通过决策树能统观整个决策的过程,从而能对决策方案进行全面的计算、分析和比较。
决策树图一般由四个部分组成,如图7-5所示:
• (1)决策点 在图中以方框表示,决策者必须在决策点处进行最优方案的选择。从决策点引出方案分枝,在各方案分枝上标明方案内容及其期望损益值(或效用期望值),各方案之间的差别可一目了然。
• (2)状态点 在图中以圆圈表示,位于方案分枝的末端。由状态点引出状态分枝,状态分枝上须标明状态内容及其出现的概率。
• (3)树枝 也就是上面提到的方案分枝与状态分枝,每一树枝代表一个方案或某方案的一个状态。
• (4)树梢 在图中以三角表示,是状态分枝的末梢,表示某方案在该状态下的损益值或效用值。
五、 何谓非确定型决策,并详细解释非确定型决策常用的几种决策准则。
六、已知某产品1-9月份的销售量如表所示,使用一次曲线法预测第13个月的销售量。
时间序号t
1
2
3
4
5
销售量yí
10
15
18
17
20
时间序号t
6
7
8
9
销售量yí
22
24
20
26
七、某销售公司预增设一个销售点,有三个位置可以选择,分别是A、B、C,但因地理位置的不同,交费和销售量也会不同。这三处不同的地点相应的各种销售状态下估计获利额如下表:
单位:万元
获利
可能状态
畅销
平销
滞销
备选
A
10
4
-1
方案
B
6
5
0
C
4
2
1
根据非确定型决策的不同准则,该公司分别应该选择哪个位置?
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