交通运输事业单位内部财务管理.doc

交通运输事业单位内部财务管理
　　对于交通运输行业中的出现的问题，就要建立完善的财务管理制度，并认真按照管理制度执行工作，使得核算具有标准性。
　　随着时代进步，我国的交通运输行业也在不断的向前开展，紧跟时代潮流。同时，交通运输事业中财务管理方面管理就显得越来越重要，与许多的大企业比拟，财务管理中的会计核算以及财务管理放在首位，注重日常会计核算，做到标准性的记账、核算等工作，以便提高交通运输单位里的财务管理水平。现就交通运输事业单位内部会计核算和财务管理遇到的问题以及相对应的措施作一综述。
　　2.1资金管理力度缺乏　　目前，交通运输单位内部财务管理上的资金的管理存在比拟大的纰漏，资金平安没能得到有效的保障。局部单位在管理出纳和会计方面上未能将两种职位分开，将之混为一谈，所以，在岗位的安排方面的有着较大的漏洞。还有未能对出纳按照严格的监管制度进行监管，导致容易发生资金、去向不明等情况，未能定期盘查资金。单位中还出现有白条抵债、等情况，增加财务管理的复杂性，资金去向不明，易造成单位内部的经济损失。
　　2.2财务管理的流程以及手续不够完善　　财务管理方面的流程和手续等，大局部的单位未能按照正确的流程以及手续等登记进行工作，比方，每个月的票据未能分门别类的、记录和填写，放置杂乱，很容易导致票据数据丧失。局部单位中有效票据填写数据不具有真实性，原始凭证等方面的数据不完整，甚至某些票据没有上级审核签字，经手人等签字空缺。针对这类不标准的、不完善的财务管理现象，长此以往，将问题堆积到一定程度就会引发更加难以控制的问题[1]。
　　2.3财务管理制度存在漏洞　　财务管理制度不完整，大局部的交通单位没有财管管理制度方面的意识，没有形成属于本单位的财务管理制度，或者是根据自身的实际情况合理的调整制度。虽然，财务管理制度没能与其他业务管理制度水平相提并论，但财务部门形成几年价位有一套完整的管理制度，没有管理统一标准，财务管理很难正常、有序开展，缺乏以应对资产管理等、财产分析等重要工作[2]。
　　3.1完善会计核算制度　　要将财务管理工作进一步落实，首先，就要将建立完善、专业，具有标准性的财务核算系统，依据统一的财务管理制度并结合本单位的实际状况，深化本单位的财务管理核算系统财务部门工作人员内部开展会议讨论，调整管理制度，将制定出来的核算管理制度认真执行。同时，针对环境对核算的影响，随着社会环境的不断变化，制度也要采取适当的、科学的方式进行调整，要求工作人员将每日的报表核算清楚，对于资金的出入登记在册，合理安排资金使用，以增收节支为原那么展开工作，按照规章制度办公，以正确的工作流程减少工作失误的可能性，以此确保能将核算工作符合市场经济的需求[3]。
　　3.2树立正确的财务管理观念　　财务管理制度需要进一步完善之前，财务管理人员要具备与是具备与市场经济相符的财务管理观念，将管理零散资源进行整合，到达交通运输单位财务管理工作保持在平衡状态的目的。而针对有关的部门间联系，要加强各个部门间的共同，与各个行业的财务人员保持良好的关系，实施岗位责任制度，通过树立个人正确的财务观念，以此促进整个团队的管理水平。同时还要具备相应的法律意识、财务风险意识以及竞争意识，使得财务管理得到良性开展[4]。
　　3.3提高票据管理水平　　财务管理中对于收费票据、税务发票等票据的管理存在很多的问题，未经过合法的、统一的部门进行购置。单位内部要使用税务发票前都需要先与财政部门报备，每个单位可设置一个房间专门放置票据类资料，并按照年份、月份等编排整齐，易于后期查看，对于不合理使用票据等情况要严肃处理，对于票据撤销管理和稽核财政资金做到同步进行，并且票据数额收入与入库金额相等。保证原始票据的完整性和真实性，如果未能按照规定流程填写、申请，财政部门有权将申请驳回，不予报销。
　　3.4提升财务人员的专业素质　　交通运输单位财务部门中，各个员工的素质不一，专业水平也有所区别，但财务部门对个人业务水准以及职业道德修养有较高的要求，同时也是财务管理工作正常运行的重要保证。如果财务人员素质不齐，很难能使得交通运输事业单位内部中核算工作和财务管理工作得到提高。所以，财务部门中的工作人员要以严谨的态度面对工作，减少出现过失，在完成财务工作的同时，优化人力资源，将财务人员的能力用在实处，提高工作效率，提升自我修养，参与财务方面的培训，提高自身的工作技能，将之熟练运用在日常核算工作中，提高核算管理水平。单位内部进行定期培训，请在财务管理方面的经验者为其讲解有关核算和财务等相关知识，同时建立的鼓励制度，表现优秀的员工可得到更多的培训时机以及晋升的可能，从而提高员工工作的积极性以及良性竞争，建立完整监视监管体系，将员工的工作积极性推动起来。
　　总之，我国交通运输行业中的财务管理以及会计核算方式都随着社会经济市场的变化而变化，作为财务部门的工作人员，对于交通运输行业中的出现的问题，就要建立完善的财务管理制度，并认真按照管理制度执行工作，使得核算具有标准性。同时财务管理人员树立正确的财务管理观念，并进一步提升自身修养。使用科学的方法管理财务部门的核算工作以及财务管理工作，从而使得交通运输事业单位资金平安得到保障，使得我国交通运输事业得到又快又好的开展。
　　[1]曲玉斌.交通运输事业单位加强会计核算与财务管理的策略思路探讨[J].物流技术,xx,5(15):143-144+157.
　　[2]陆军峰.关于交通运输事业单位会计核算与财务管理的探究[J].中外企业家,xx,8(09):50.
　　[3]刘晓.交通运输事业单位加强会计核算与财务管理的策略思路分析[J].现代经济信息,xx,5(18):274.
　　[4]夏晓宇.交通运输行业事业单位财务管理及会计核算问题探讨[J].现代国企研究,xx,6(12):51.