云南工程勘察设计院员工职业发展双通道.doc

云南工程勘察设计院员工职业发展双通道
一、职业发展
在公司的进步主要取决于员工的工作业绩，也是与员工的技能、发展潜力紧密相连的。一个行业内优秀的企业，必须拥有一批高素质的员工。公司会计划各种教育与培训项目，希望能帮助员工自我提高、自我完善。
公司鼓励员工发展自身能力，员工应对其个人的职业发展承担主要责任。公司向员工介绍和提供增强个人发展能力的各种方法和机会，这些机会具体体现在公司培训和员工个人进修两个方面。
二、培训的形式
培训是员工发展十分重要的一个方面，尤其是对从事专业技术和知识工作的员工培训。公司将为全体员工提供培训以帮助他们提高技能。员工可以根据需要及工作相关性，通过每年的工作表现评估确定培训内容。公司每年都将根据业务发展需要和员工培训需求制定公司年度培训计划，鼓励员工参加适合的培训课程。
（一）内部培训
1、入职培训：组织新员工培训，内容包括企业文化、规章制度、员工守则规范等。
2、岗位培训：定期分批分层次分岗位对在职员工进行培训，内容包括岗位职责、业务知识、安全生产等。
3、其他内部培训：公司将根据工作实际发展需要，不定期组织有针对性、小规模、灵活实用的各类培训。http：//
（二）外部培训
培训地点在公司以外，包括各类培训班、管理人员课程及专业技术人员外出考察等。
1、岗前培训：由上级行政主管部门或协会组织的岗位学习培训，使员工获得上岗资格。
2、继续教育：综合办负责组织取得各类资格证书后需要后续教育的报名工作，费用由公司统一支付。培训人员在接到通知后，应在指定时间内向组织单位报到，特殊情况不能应训，应及时通知上级领导并批准。
3、外派培训：与公司建立三年及以上劳动合同的正式员工，在工作业绩及工作能力上表现优异的员工经公司选派出外培训或实习考察。
（三）员工个人进修
鼓励员工利用业余时间通过社会教育和培训提高员工的工作能力，从而增强自身业务水平和技能，提高工作效率。
1、进修必须是事前经过公司计划并批准的。员工因学习需占用工作时间，经部门负责人和相关领导批准并办理请假。
2、员工所参加的学习必须与公司工作相关，并有可能对员工的个人工作技能有实质性提高。
3、对于获得公司业务发展需要的各类学历、职称、执业资格的，公司除报销实际发生的 “学费”和其他相关费用（包括学费、书本费、注册费、考试费、实验费等），还将为其调整薪酬待遇。
4、学员完成进修后必须提交结业证书、文凭等表明结业的证明文件的原件在公司综合办备案。http：//
三、职业发展双通道
公司关注员工的职业发展，鼓励员工在公司的指导和帮助下制定个人的职业发展计划。公司为员工提供两种职业发展的路径：
专业系列通道，指在一个或者几个专业领域内，持续深入的发展，追求专业技能的提升，以成为该专业领域的专家为目标。
管理系列通道，指在通过领导协调、组织团队和团队成员的工作，
完成团队工作目标，实现业绩的方式。

详细情况见附表
云南工程勘察设计院
20121010 http：//