[天津]地块工程深基坑降水施工方案.doc

金融区起步区03-15地块工程基坑降水施工方案 2010年10月15日1第一章 施工管理总体筹划本工程为天津市重大工程，基坑开挖深度大，面积大，降水井数量较多，降水工期紧、安全质量要求高，要求降水设计方案科学合理，施工方案安全可靠，管理信息化程度高。对此，针对本工程的特点结合我公司多年的施工经验按照设计要求给出合理化建议。1.1工程特点分析A区开挖深度为17.45m，B区开挖深度为16.15m，基坑开挖面积约为1.15万m2。基坑开挖深，降水幅度大，具有一定的难度。分析了本降水工程的特点，结合我公司多年的经验，认为严格按照设计要求、组织好现场施工、控制成井质量、做好信息化施工是做好本降水工程的重点。1.2工期目标在本降水工程开工前期，针对该工程总体工期计划，结合降水设计方案制定专项工程的工期目标。根据降水工程的工期目标编写施工方案，筹备人力、物力、财力，在具备开工条件后，立即展开施工，确保总体施工进度计划。1.3质量目标杜绝一切技术质量事故，工序、成井、资料等分项工程一次验收合格率达到100，总体工程一次验收合格。本工程是天津市重大工程之一，严格配合总体工程的施工要求。树立“质量第一，预防为主”的指导思想，坚持“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法，不断改进过程控制，严格贯彻执行建设部、天津市和公司有关建设工程质量管理办法和质量保证措施，开展工程质量管理活动。1.4安全生产目标（1） 实现重大伤亡事故为零；（2） 杜绝设备、火灾、管线等重大事故；（3） 事故频率控制在0.6以下；为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制和群防群治制度，确保在施工现场生产过程中的人身和财产安全，减少事故的发生。我公司将在施工现场结合工程的特点，建立安全生产保证体系，切实加强对施工现场安全管理。安全生产保证体系的建立符合市政企业内部的特点，并形成安全体系文件，以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。第二章 深井构造与设计要求2.1深井构造1、井壁管：疏干井及降压井采用壁厚4mm钢质井管，井壁管内径为250mm。2、过滤器（滤水管）：钢管所有滤水管外均包一层铁丝网，然后再包一层40目60目的尼龙网。2.2设计要求1、井口：井口应高于地面以上0.20m，以防止地表污水渗入井内； 2、填滤料（中粗砂）：按照设计图纸围填滤料。 3、粘土封孔：按照设计图纸采用粘土封孔。2.3降水井质量验收标准（1）井身偏差：井身应圆正，井的顶角及方位角不能突变，井身顶角倾斜度不能超过1度。（2）井管安装误差：井管应安装在井的中心，上口保持水平。井管与井深的尺寸偏差不得超过全长的正负千分之二；第五章 工程保证措施5.1施工工期安排根据总体施工进度计划要求，安排成井设备和材料计划，对各机台实行数字化流程管理，抽水运行采用分片责任制，从技术、质量双重目标控制指导现场施工。具体工期进度根据工程需要，在确保进度的情况下投入充足设备数量生产。本工程拟计划施工工期为15天。5.2工期保证（赶工措施）1.制订目标，编制进度计划，上报批复进度计划。2.进行施工实际进度和计划进度相比较，出现偏差及时采用措施调整。3.协调与施工进度有关的部门，单位和施工作业机组之间的关系。第六章 施工现场管理6.1施工组织管理网络1、指导思想按项目法施工管理原则，结合本工程特点，为实现优质、高效、安全、低耗地完成本工程施工任务，建立强有力的现场施工管理项目部。项目经理为管理核心，全负责工程质量、进度、安全文明施工，成本控制及外部环境的协调等工作。组成人员职责分明，相互协作。2、项目施工组织管理网络图本工程采用作业层、项目层、公司层三级管理模式，通过各级的负责人负责各级工作，协作完成项目管理。项目施工组织管理网络图如下：3、主要岗位人员职责岗位主要职责项目经理本工程施工的组织者，是工程质量直接负责人，对履行合同负责，杜绝质量安全事故，本工程一次交验合格，人员、材料、设备、工艺方法和施工等几个方面因素控制好，确保生产工序质量的稳定。对工程质量、安全、工期、文明生产领导责任，严格按质量计划作业指导书施工。组织工程竣工验收等工作。现场负责本工程施工的组织者和管理者，是工程质量主要负责人，对履行合同负主要责任，杜绝质量安全事故，杜绝质量安全事故，本工程一次交验合格，对人员、材料、设备、工艺方法和施工等几个方面因素控制好，确保生产工序质量的稳定。对工程质量、安全、工期、文明生产领导责任，严格按质量计划作业指导书施工。项目经理不在时行使项目经理职责，配合工程工程竣工验收等工作，对项目经理负责技术负责对本项目技术质量工作负直径责任，核对业主提供的技术资料图纸，施工组织设计与成井报告的编写与送审，施工工序质量控制、签证、质量记录控制(原始资料收集整理、保存等)，统计技术应用，负责现场检验、测量、试验设备的控制以及纠正和预防措施指定，审查采购物资的技术要求，竣工报告编写送审和工程质量验收、资料提交。质检员工序质量监督检查与验收，填写开孔令，隐蔽工程验收，施工中一般合格项目评审与处置，材料检验、半成品状态标识及质量记录资料施工员总施工员负责生产调度，作业计划调整，保证均衡生产，总施工员填写施工日记，负责工序调度，组织，相关纠正、预防措施督促执行，事故预防与处理、器具搬运。安全员检查督促安全与文明生产措施落实，纠正不安全行为，生产设备检验、安全装置的检查。现场员工安全教育培训，上岗证书检查，安全日记填写。材料员确保材料，对材料质量进行初检、进程材料物资签收、发放、登记保管。测量员严格按施工图纸进行测量放样，记录测量成果，控制井位放样偏差，同时对以后的井位进行复测。6.2现场质量管理措施本工程的施工质量必须达到一次性验收100%合格，符合设计及规范要求。我公司将根据质量保证体系的要求，通过全员、全过程、全面的控制来达到这一目标。一、质量保证体系我公司根据GB/T19001-2000标准，形成并建立文件化的公司质量管理体系，对公司内部的各项质量管理活动加以规范和指导，对过程加以控制、实施、保持和改进。对质量管理体系所需的过程进行了识别，明确了相互关系、运行程序、方法及控制准则。二、施工管理模式公司通过职能部门和分公司检查、监督、帮助和指导，项目经理部具体实施的管理模式对工程进行质量管理。三、项目部质量管理网络按项目法施工管理原则，结合降水工程的特点，建立项目部质量管理网络，实施对降水工程主要工序的控制，确保降水的施工质量和运行质量。项目部质量管理网络图五、质量保证措施1、施工准备阶段的控制措施（1）重视维护，保障设备能力设备进场前应进行检修和维护保养，确保进场设备的完好，保障设备能正常运行。并经公司工程部验收合格后方可开工。配备必要的机修器具、零配件和消耗性材料，做好运行阶段的日常保养，确保主机设备在施工期间的正常运行能力，保障施工顺利进行。并及时做好设备运转、保养、维修工作记录表。（2）精心编制施工方案施工组织设计编制前，项目经理和项目工程师应认真阅读降水设计方案，了解设计意图及相关技术、质量要求。参加设计交底会议，反映设计方案中存在的不明确之处和为确保施工质量需设计方修改之处，通过设计方的确认，进一步明确施工中的有关设计要求，并及时索取设计图纸交底会议纪要，作为施工组织设计编制的依据之一。施工组织设计须经总工审批，由技术质量部编制技术文件受控号登记在册，盖有公司行政章后才能作为正式文件。提交施工监理审批后，才可投入使用。3、竣工验收阶段的控制（1）汇总整理施工记录和质量验收记录，编制竣工文件；（2）按文明施工和环境保护的要求组织好退场；（3）对施工中的成功之处和不足之处进行认真总结，分析成功和失败的主要原因，针对原因提出纠正预防措施，作为今后施工的借鉴。（4）进行竣工验收备案。6.3现场安全管理措施1、施工作业安全管理(1)现场钻机必须持证操作，挂牌施工，定机定人。(2)保持机械设备整齐完好，无老油污，绳索无锈浊，磨损控制在标准范围内，齿轮及齿轮啮合处润滑良好。(3)钻机转动部分一定要有安全防护装置，开钻前要检查齿轮箱和其他机械传动部分是否灵敏、安全、可靠，启动时要看清机械周围环境，要先招呼后推闸。(4)禁止不戴安全帽、穿拖鞋、赤膊进入施工现场，三米以上高空作业必须佩戴安全帽及系安全带。(5)施工现场的沟、坑等处必须有防护装置或明显标志，护孔管埋好后必须加盖或设置警戒线，泥浆池要设置防护栏杆。2、安全用电技术措施(1)施工现场不得架设裸导线，严禁乱拉乱接，不准直接绑扎在金属支架上。(2)所有电气设备的金属外壳必须有良好的接地或接零保护。(3)所有的临时和移动电器必须设置有效的漏电保护开关。(4)电力线路和设备的选型必须按国家标准限定安全载流量。(5)在十分潮湿的场所或金属构架等导电性能良好的作业场所，照明电宜使用安全电压。3、工地防火(1)施工现场建立安全防火班子，安全动火制度；(2)对进场的职工进行消防知识教育；(3)现场划分用火作业区、易燃易爆区、生活区，接规定保持防火距离；6.4现场文明施工管理措施一、文明施工管理目标施工现场深入开展“加强管理塑造形象、深化达标创建文明工地”的活动，做到规范化、标准化施工。使粉尘、噪声、废水排放达标。做到施工现场道路畅通，工地沿线出入通道畅通，安全、文明的完成施工任务。严格执行相关规定，规范文明施工和环境保护管理工作。 二、文明施工管理网络文明施工管理网络图三、文明施工措施1、挂牌施工：施工铭牌设置在场地的主要出入口处。位置合理，面向社会。在主要通道口设置施工总平面图，工地文明卫生包干责任图。设置安全生产六大纪律牌，防火须知牌，安全生产、管线无重大事故牌，主要管理人员名单牌。管理人员挂胸牌。2、施工现场的分隔措施：生活区和生产区用钢管，彩钢板严格分离。3、施工通道：便道宽不小于2m，设隔离设施或醒目标志，不得堆放杂物。施工场地采用硬地坪。路面平整，有一定泄水坡度，不得有积水现象。第七章 应急预案7.1用电应急预案1、双电源保证施工现场应有两路工业用电，降水运行中应保证一路工业用电停电后另一路工业用电能及时使用，保证停电10分钟内（具体根据抽水试验确定）能将确保降压井的电源得到更换，确保在基坑开挖过程中降水不得长时间中断，否则造成的后果无法估量，影响基坑的安全。2、电源切换流程设置备用电源：本工程降水用电量较大，用电高峰时，很容易出现供电不足或者断电的状况，因此，在施工准备前必须准备用电应急预案，以备不时之需。为此，整个降水过程中应备有双电源，在开工前做好检测工作，确保两路电都可以正常供电。当电路停电时，可以最快速度开启备用电源，以确保降水连续进行。（3）其他注意事项切换电源会造成所有抽水设备停止工作，所以切换电源时降水人员必须重新启动抽水装置。先发电后切换电源，必须在发电机工作稳定后方可切换；一旦恢复供电，先切换电源，再关闭发电机，且必须是在供电工作稳定后方可切换。7.2降水井应急预案1、配备降水备用物资降水井在实际运行中，由于各种原因，可能出现机械损坏的情况，而造成降水工程的中断。为了避免出现这种情况，在进行物资配备时，应适当考虑配备降水备用物资，在现使用物资出现异常时，及时更换备用物资，确保降水运行的顺利进行。2、成立降水应急抢险队伍组织成立降水应急抢险队伍，对施工过程中降水引发的各种异常及时采取相应的应急抢险措施，相应管理人员、成井队伍、降水物资应在5小时内赶赴现场，确保施工安全。第八章 施工机械配备根据设计工程量及施工现场情况，本工程的主要机械设备配备如下：表8-1 施工主要机械配备表序号设备名称规格型号数量设备能力1成井钻机GPS-10型按需37KW/台2泥浆泵3PNL3422KW/台386泵347.5KW/台4电焊机ZXF345.5KW/台5空压机ZV347.5KW/台6潜水泵QDX3-25-0.75100.75KW/台7潜水泵QX12.5-55-4154KW/台注：以上机械为降水施工常用机械，在实际施工运营过程中，根据现场情况以及物资配备情况，部分设备可能产生差异；以上表格仅供初步配备参考。第九章 封井方案9.1封井原则针对降压井，在确定停抽、封井时，应注意以下几点：1、所有降水井均应在降水井所在区域底板浇筑完毕并养护一周以上方可考虑停止抽水；2、由于底板可能分块浇筑，可考虑对分布在已浇筑底板且养护一周以上区域的降水井进行试停抽12天；但试停抽只适用于井内水位不高于当前井口的降水井，以防止井内地下水溢出；试停抽期间降水井内抽水泵不应拔除，且应确保抽水泵可以随时正常开启； 更多详细内容 本人于2011年11月撰写于北京筑龙网筑龙网 本文共32页 更多详细内容