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提案实施成果评分表、员工提案改善评分表.docx

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1、提案实施成果评分表提案名称提案编号工程评分标准分数/分工程评分标准分数/分标准得分标准得分动 机15%主动觉察实施10 15投 资回 收25%无需投资20 25原来有缺陷,激发实施510回收期0.5年以下15 20上级指标或旁人建议15回收期0.51年10 15创 造 性 20%完全属独创15 20回收期12年5-10参考科技资料加以研究、修 正、改良10 15回收期2年以上15由类似科技资料联想并比照 实施5-10月效血25%10万元以上15 25经他人暗示或向他人学习152.5万刃万元10 15努力 程序 15%1.付出精力多少1万5万元5-102.参与规划的专案的人员数 目无形效益或1万

2、兀以下1-53.所需完成的工作量合计100实施 奖金 核定分数(分)50分 以下51 5960 6465 6970 7475 7980分以上单位主 管奖金(元)5001 0002 0004 0006 0008 00010 000注:此表用于重大建设性提案的评分。员工提案改善评分表提案人所属部门提案日期评定日期提案名及 内容概要评审者其他建议评 定 成 绩评定标准评审意见最高评分权重()评分经济利益50提案完整性10创造性10应用范围10研究观察花费时间10改善本钱10合计100.经济效益显著者:年轻济效益 x20%=1 .经济效益不明显者:评分资金资金金额评定董事长总经理审查主任委员审查小组评定人注:此表用于一般建设性提案的评分。

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