资源描述
《孙子兵法与竞争战略》
(内训课程)
◆战略是什么?从特征言,战略代表长远,代表高度,代表持续,代表全局,代表预见,从目的言,战略就是谋取主动的有利地位,从而不战而屈人之兵……
◆什么是全胜?全胜就是大胜,小胜以力取,大胜以谋功。大胜是一种更高的胸怀和境界,大胜不是胜利本身,是胜利背后的秩序……同理,赚得了利润是小胜,构建一个持续获得利润的秩序才是大胜。
◆不了解《孙子兵法》所述观点背后的逻辑,就永远别想真正读懂《孙子兵法》,更休想具体应用其中的智慧!
■授课对象
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1、企业董事长、总经理、人力资源总监、营销总监、财务总监等。
2、对《孙子兵法》有初步的了解,欲突破提升者。
■课程价值
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1、揭开《孙子兵法》的神秘面纱,破解《孙子兵法》致胜原理。
2、透过现象看本质,帮助学员从根本上把握《孙子兵法》,做到知其然且知其所以然。
3、以《孙子兵法》为基础,帮助学员理清管理的思路,领会企业管理的实质。
4、帮助学员弄清实现企业持续经营、打造百年老店的逻辑。
■课程特点
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1、不求叫座,但求能给学员带来真正的价值。
2、不是《孙子兵法》知识的普及,而是对其要领和实质的把握。
3、不仅是《孙子兵法》本身观点的阐释,更是对孙子观点背后逻辑的解读。
4、不是就兵法讲兵法,是兵法与企业竞争的融会贯通。
■课程概要:
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第一部分:《孙子兵法》制胜原理破解
1、《孙子兵法》的地位
2、《孙子兵法》的重要原则
3、为什么《孙子兵法》难应用?
4、常人学习《孙子兵法》的两大毛病
(1)拘执于文本结构,拘执于内容细节。
(2)拘执于大师。在权威面前,丧失了确信1+1=2的勇气,搁置了对最简单问题的思考,总以为问题没那么简单。
5、从田忌赛马的故事悟兵法致胜的根本之道
6、将军的核心任务——谋取以实击虚的形势
(1)让我方实
积累资源(平时积筹,积形),调动资源(临战运筹,谋势),运用资源(战时用筹)
(2)让对方虚
捕捉对方的漏洞,制造对方的漏洞
(3)判断虚实,决策进退
7、《孙子兵法》全篇略解
什么是诡道?诡道的本质就是变化。变动不居之谓易,妙不可测之谓神。庄子云:一龙一蛇,不肯专为。。。。。
什么是计谋?计谋就是通过变化的手段,制造假象让对手决策错误,该防守的地方没防守,留下可乘之机,而不必防守的地方却守了个空。
什么是全胜?百战百胜是小胜,全胜是大胜。
全胜为什么比百战百胜更胜一筹?小胜以力取,大胜以谋功。大胜是一种更高的胸怀和境界,大胜不是胜利本身,是胜利背后的秩序……
8、《孙子兵法》思想体系
《孙子兵法》:以全胜为目标,以谋取有利形势为核心,以知己知彼,因利而制权为方法,以道天地将法为内容。
营销有4P,兵法有五事
第二部分:《孙子兵法》与企业竞争
1、商业的本质是什么?
2、利润从哪里来?
3、凭什么让客户选择你?
4、凭什么比竞争对手服务得更好?
5、在外在条件相同时,优势如何获得?
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■讲师介绍
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刘家明,孙子兵法研究会会员,长期致力于先秦诸子思想应用研究,兼通周易及儒道墨法兵等诸子之学及西方企业战略、市场营销理论,并着力融汇中国传统谋略及当代西方企业管理理论于一体,致力于中国民营企业管理能力的提升!
■课程价格
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5000元,上下两节,内训形式。
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■郑重承诺
课程进行一半,客户如对课程不满意,可随时中止培训,且不用支付费用。
联系电话:13450492091
QQ:605434308
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