御景园施工组织设计方案.doc

牙克石市御景园小区A座、B座综合楼施工组织设计第一章 编制说明和编制依据1.1 编制说明 对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本施工组织设计。编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划、控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在合同工期内完成工程的全部施工内容，并使该工程质量评定等级全部达到市优标准，并力创自治区优。我们承诺:如我公司中标，我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令建设单位满意的工程。 在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。1.2编制依据1.2.1工程施工图纸：牙克石市御景园小区A座综合楼牙克石市御景园小区B座综合楼1.2.2以甲方提供的内蒙古筑业工程勘察设计有限公司设计的牙克石市御景园小区A座、B座综合楼图纸、答疑文件及招标文件有关要求，并通过对施工现场的实地考察、通过实测取得的数据为依据。 1.2.3方案编制中参考了国家有关建筑设计和施工技术验收现行规范；内蒙古建设工程概算定额及内蒙古建设工程造价管理处的有关规定。（1）规范、规程 表2-1序号类别规范、规程名称编号1国家混凝土结构工程施工及验收规范GB 50204922国家砌体工程施工及验收规范GB 50203983国家屋面工程施工及验收规范GB 50207944国家建筑给排水及采暖工程及验收规范GBJ242-825国家电气装置安装工程施工及验收规范GBJ 5025496GB 5025796GB 5025896GBJ 232826国家地面与楼面工程施工及验收规范GBJ 209837国家建筑装饰工程施工与验收规范JGJ 73918国家测量规范GBJ50026-939行业施工现场临时用电安全技术规程JGJ 468810行业建筑施工高处作业安全技术规程JGJ 809111行业建筑机械使用安全技术规程JGJ 33861312行业建筑工程施工测量规程DBJ01219513行业建筑安装分项冬期施工规程JGJ 1049714行业建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ012696（2）主要图集 表2-2序号类别图集名称编号1国家建筑物抗震构造详图97G3292国家建筑电气安装工程图集92SD563国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图05J101-1（3）主要标准 表2-3序号类别标准名称编号1国家建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ 300882国家建筑工程质量检验评定标准GBJ 301883国家建筑采暖、卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ 302884国家建筑电气安装分项工程施工工艺标准GBJ 302885国家建筑电气安装工程质量检验评定标准（4）主要法规 表2-4序号类别法规名称编号1国家建筑法1998.3.1施行2国家环境保护法3国家建设工程质量管理条例国务院令279号4国家中华人民共和国劳动法2007.10.1施行5国家建筑工程施工现场管理规定建设部15号令（5）其他 表2-5序号类别名称1企业管理手册2企业项目管理手册第二章工程概况及工程特点、难点2.1工程概况 序号项目总 体 简 介 内 容1工程名称牙克石市御景园小区A座、B座综合楼2工程地址牙克石市育才西街以北，林城北路以西3建设单位安徽浩成置业有限公司4设计单位内蒙古大兴安岭筑业工程勘察设计有限公司5施工单位安徽省联华建设工程有限公司御景园项目部6投标范围施工图纸范围内的土建、水、暖、电全部工程7工期目标2011年8月21日开工，201 年 月 日工程全部竣工8质量目标合格建筑设计概况 表2-1工程名称牙克石市御景园小区A座综合楼建筑面积5357.5占地面积建筑用途商住综合楼标准层建筑面积层数地上六层建筑总高度19.55米平面尺寸南北长： m，东西长： m屋面防水做法大坡屋架陶瓷瓦防水屋面 室内外装饰塑钢、防盗门层高2.8m基本轴线距离3300mm0.000相当于绝对标高0.500m室内外高差1000mm 结构设计概况 表2-2地基类别天然地基楼梯结构形式现浇板式基础形式条型基础底板厚度400mm地下混凝土类别普通抗震设防烈度6度基础混凝土强度等级C300.000以下墙体毛石混凝土基底标高-3.20m楼盖结构形式现浇地上结构形式砖砌体结构非承重墙体材料红砖砌筑承重墙体材料承重实心砖板钢筋类别冷轧带肋钢筋梁柱钢筋类别、级钢筋接头类型绑扎混凝土强度等级现浇梁C30现浇板C25柱C25外墙厚度450mm内墙厚度240mm结构参数典型断面最大断面最小断面梁240mm300mm240 mm350mm240 mm300mm柱240mm240mm240mm370mm240mm240mm最大跨度3300mm专业设计概况 表2-3名称设计要求管线类别上下水上水暗埋PPR管材下水暗埋PVC管材电气照明PVC阻燃管暗敷铜芯塑料线避雷三类防雷12镀锌圆钢建筑设计概况 表2-1工程概况牙克石市御景园小区B座综合楼建筑面积7770.71占地面积1433.61建筑用途商住综合楼标准层建筑面积层数地上六层建筑总高度19.55m平面尺寸南北长12.06m，东西长62.60m屋面防水做法大坡屋架陶瓷瓦防水屋面门窗材料塑钢、防盗门层高2.8m基本轴线距离5000mm0.000相当于绝对标高0.500 m室内外高差1000mm结构设计概况 表2-2地基类别天然地基楼梯结构形式现浇基础形式条形基础底板厚度400mm地下混凝土类别普通抗震设防烈度6度基础混凝土强度等级C300.000以下墙体烧结普通砖基底标高-3.20m楼盖结构形式现浇结构地上结构形式砖砌体结构非承重墙体材料红砖砌筑承重墙体材料承重实心砖板钢筋类别冷轧带肋钢筋梁柱钢筋类别、级钢筋接头类型绑扎混凝土强度等级现浇梁C30现浇板C25柱C25外墙厚度450mm内墙厚度240mm结构参数典型断面最大断面最小断面梁300mm700mm300mm700mm300mm240mm柱240mm240mm300mm370mm240mm240mm最大跨度5000mm专业设计概况 表2-3名称设计要求管线类别上下水上水暗埋PPR管材下水暗埋PVC管材电气照明PVC阻燃管暗敷铜芯塑料线避雷三类防雷12镀锌圆钢2.2工程特点、难点 与本公司承接的其他工程相比，该工程有以下特点、难点，需要在施工组织上进行精心策划，施工方案上进行优化选择。 （1）本工程南邻马路，施工场地狭长，不利于施工现场布置、利用。 （2）根据甲方的工期要求、施工进度计划安排，部分施工将处于冬期施工，确保工程质量。给施工安排带来一定困难。 （3）外墙内夹保温板施工体系，一定程度上加大了施工一次成型的难度。（4）我公司具有先进的建安施工技术和成功的施工管理经验，通过了ISO9002质量标准体系认证工作。在土建施工、设备安装、料具管理及大中型建筑机械等方面具有综合的生产能力，能够保证各种建材的加工和运输，满足工程的需要。我公司拥有多台大型塔式起重机，多种适用于多层住宅工程的中小型机械设备，能够保证足够的垂直、水平运输和可靠的安全防护措施。对材料供应，成品、半成品加工有一套严格的控制体系，对供货单位进行评定和认可，建立合格的分供方档案，材料、成品、半成品均在合格分供方中选择供应和生产。 我公司曾承建了各类大、中型商业、民用建筑，特别擅长于住宅工程施工。在长期施工实践中，我公司不但积累了丰富施工管理经验，而且对本地区、同类型建筑，尤其是外墙外保温施工有丰富的施工经验，如果我公司中标，这将是确保本工程施工工期、工程质量的有力保证。第三章施工组织管理机构设置3.1 施工组织管理 本公司若荣幸中标，将根据本项目工程质量与工期要求，组成一个强有力的现场项目施工管理机构。在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证，实现施工综合成本的有效控制。为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。 1.施工管理体制的设置原则 (1) 形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。(2) 根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。 (3) 采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。 2.项目法施工 在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创工程质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002 标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。 3.组建项目经理部 本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。 项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人密封并签字，如未能密封必须找出原因并对执行人进行处罚。 3.2 项目组织机构设置及职责1、项目组织机构设置图见图3-1.（1）项目经理部的组成原则：根据本工程的规模和特点，公司将派优秀的项目经理担任本工程的项目经理，并选派公司技术骨干组成现场项目经理部。项目经理部作为公司的现场管理者代表公司全权组织本工程的施工生产，对工程项目的工期、质量、安全等进行高效率、有计划的组织协调和管理,项目经理部的组织机构如图4-1所示。图3-1 项目经理部组织机构图（2）项目经理部的分工职能：项目经理部下设生产部、技术部、质量安全部、材料设备部和综合办公室等职能部门。各职能部门按照公司质量管理的有关规定，负责各自职能范围内的具体工作。 项目经理部职能部门分工表 表3-1 序号部门名称主要职责1工程部由各分项工程工长组成，直接管理和指挥班组施工生产2设备部现场机械设备的维护、保养、运行纪录3质量安全部质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查4资料室资料整理，材料送检6水电部水电施工现场指挥7材料部材料采购、装卸、保管、发放8计经部负责工程计划、预算9综合部现场保卫、食堂及综合管理第四章 施工部署及施工总平面布置4.1 施工部署 4.1.1 任务划分 施工时根据专业划分任务，土建、安装等工程分别由公司所属各专业队伍承担，在公司、项目部的统一管理下，以土建为主导，各专业之间做到相互协调、密切配合。4.1.2 施工组织计划 根据本工程特点，将本工程划为两个施工段，A座楼划为第一施工段；B座楼划为第二施工段。因考虑到本工程工期要求，在劳动力配备上以两个施工段同时开工，齐头并进施工考虑安排的，即在基础、主体、装饰施工时，均以两个大施工段为考虑的，且分别在每个施工段内按栋号组织交叉流水作业。通过加强计划、合理组织，提高劳动效率，加快施工进度。4.2 施工准备 4.2.1 技术准备 1. 熟悉和审查施工图纸: （1）收拿到图纸后，仔细检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。 （2）各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如建筑图与其相关的结构图尺寸、标高、说明等方面是否一致等。 （3）通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。 2. 各项资料的调查分析:开工前，派有关管理人员对该地区周边的技术经济条件等进行调查分析，如三大材的价格、材料进场来源、交通资源、建筑协作单位的施工能力等。3. 按施工现场实际情况、以往施工经验及合同批准的施工组织设计，制定各部门的工程技术措施、技术方案，组织技术交底工作。 4.2.2 施工现场及生产准备 在工程正式开工前，完成施工现场的全场性前期准备工作，施工现场准备工作包括以下一些内容: (1) 施工现场临时围墙的施工； (2) 大型临时设施的建造。包括材料堆放区、施工通道，主楼通道、周转材料堆放，门卫，钢筋堆放，钢筋工棚，公共厕所。 (3) 临时施工道路的浇筑，临时用水用电管网的布置和敷设。 (4) 复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。(5) 有计划组织机构及材料、机械设备的进场，布置或堆放于指定地点。 4.3 总平面布置 4.3.1 施工道路 施工现场内道路围绕建筑物周围周边布置，按永久道路位置布置，路宽按6m考虑，并做到现场施工道路硬地化。 4.3.2 施工场地 进场后，场地砌砖围起，形成封闭，在靠城市道路侧均设置大门，并配备值班人员。 4.3.3 搅拌机 本工程共设的搅拌站两座，分别布置在各拟建楼长度方向井架位置间，以向两边楼提供混凝土，各配以JZ350搅拌机一台。4.3.4 垂直运输 在20#拟建楼搅拌西南侧位置布置一台塔式起重机，在27#拟建楼搅拌站西北侧位置布置一台塔式起重机，两台塔式起重机负责全部砌筑工程的砂浆、砖块等运输任务。4.3.5 周转材料堆场 水泥、砂子等主要周转材料堆场布置在靠砂浆搅拌站空地上，便于材料的周转倒运。 4.3.6 本工程外脚手架均采用全封闭钢管双排脚手架。 4.3.7 钢筋、木材加工厂和生活办公用房等其他布置见施工总平面布置图。 4.3.8 施工用水、用电 本工程临时用电将分施工用电和生活用电，线路敷设采用地下埋设，从建设单位提供的电源点引至各施工用电点。生活部分用电主要供应办公室、宿舍、食堂、厕所、部分路灯等；施工用电部分主要供应施工机械、搅拌场等用电。根据作业面相应设置若干配电箱，以便于施工用电。 施工用电考虑2个回路，生产用电选用BLX370/250橡皮绝缘铝线，生活办公用电选用BLX335/116橡皮绝缘铝线，电线架空敷设。施工用水经计算，主管选用75钢管，支管选用25钢管，由水源点引出牵至各施工用水点，以供施工用水之用。 4.4 总平面管理 为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面及立体交叉作业,最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责,划片包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。 1设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内挂有工程进度控制网络图,设备、劳动力调配图,气象统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率地运转。2、现场施工道路均要硬地化,基坑坡顶排水沟必须做好。施工时要加强对排水沟的管理,保持水沟的畅通。不得任意挖沟阻塞交通和排水通道。确实需要调整这些设施时,要征得现场领导同意,然后集中组织力量,突击施工,并迅速采取措施恢复使用功能,管理人员要经常检查督促,及时解决问题。 3施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志,并加以妥善保护,任何人不得损坏。 4砂子、钢筋、模板及其他材料,应根据施工进度计划安排,分批分期进场,场地要统一规划,严格控制堆放地盘,切实贯彻落实科学管理,严禁随心所欲,造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。 5在现场设置临时搅拌站必须做好防尘、防烟、防泥浆、防噪声等环保工作，布置必要的污水处理设施。 6所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办,按质量标准办,不能够马虎凑合,降低标准,一定要保证运输道路畅通无阻。 7对整个现场的布置和保持,管理人员要经常督促检查并落到实处。4.5 施工总平面布置图 第五章 施工总进度计划及工期保证措施5.1工程目标 根据工程具体管理和公司同类工程的施工经验，公司将确保按建设单位要求于2011年8月21日开工，在201 年 月 日完成全部施工任务，并力争提前完成。5.2 施工总进度计划 施工总进度计划见详图5.3 工期保证措施 本工程质量要求高,工期较紧,为确保该工程优质、安全地如期完成,我们在队伍的选择、人员设置、机械的配备、材料的供应及施工计划的安排方面均作出相应的安排。5.3.1 队伍的选择 本工程目标工期140d。为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度网络图计划为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目标系统。5.3.2 明确工期进度控制方法 (1) 按施工阶段分解。在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。 (2) 按专业工种分解，确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间，进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行。避免因影响下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期（关键线路上的）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。 (3) 同时按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成、月计划、周计划及日计划，这样将更有利于计划的控制目标。5.3.3 制定保证工期的技术措施 (1) 设计变更因素:项目经理部要通过学习理解图纸与建设单位意图，通过自审、会审和与设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。 (2) 推行进度网络管理技术:采用计算机管理，要使本工程在预定工期内完工，就要抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路，它是决定工期的关键。对本工程进行网络管理，一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩，采取有效的现场措施，确保本工程在预定工期内完成。 (3) 保证资源配置:在材料供应上，按照施工进度计划要求及时供货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。实行工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期及双班作业。(4) 机械配置:为保证本工程按期完工，我们将配备足够的中、小型施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效、备用。 5.3.4 采取保证工期的管理与组织措施(1) 建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。 (2) 实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。 (3) 定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。 (4) 对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。第六章 主要施工机械设备及劳动力安排6.1 主要施工机械设备配置 根据施工部署和施工方法的要求，合理选择本工程的施工机械，本工程的机械投入详见下表6-1。投入本工程的主要施工机械设备表 表6-1 序号机械名称规格型号单位数量1塔吊QTZ40台22搅拌机JS350台23振捣棒ZKL50根104钢筋调直机GT4/14台15钢筋切割机GJSY-16台16钢筋弯曲机GW40台17圆锯机MJ224台18平刨机MBF513B台19经纬仪J2台19水准仪S3台16.2 主要劳动力安排根据工程预算主要工程量、用工量和进度安排时间进行计算得出定额劳动力用量，再根据实际施工经验综合调整得出计划劳动力用量，具体见表6-2。主要劳动力安排 表6-2 项 次工 种平均日人数最高人数1混凝土工15202钢筋工20303架子工10154木 工30405瓦 工15206力 工20257水暖工5108电 工410第七章 主要分部分项工程施工方法7.1 施工测量 7.1.1 测量放线的步骤（如图7-1所示）对钉桩（红线桩）进行复测（包括水准点）确定建筑物位置确定建筑物位置各楼层放线监理单位现场复测验收监理单位逐层验线确定轴线控制网桩位测量竣工报告基础放线监理单位验收图7-1 测量放线的步骤1、依据建设单位、规划单位提供的坐标点或基准线，采用经纬仪、钢尺等测量工具进行定位放线，要做好轴线桩保护工作。放线完成后必须经建设单位及有关方面复核签字后方可进行下道工序。 2、定位原则：根据甲方委托测绘院提供角桩点，向外做出角桩引桩，定出场区平面控制网，再由平面控制网定出建筑物的主要轴线控制桩。 3、定位方法：用经纬仪根据盘左盘右取中的原则，及钢尺量距的方法（量距误差小于1/10000；测角误差小于20）定出角桩引桩，具体方法为在定位桩点上安置经纬仪，后视对面同轴桩点，倒转望远镜，定出该轴线的延长线，用钢尺配合在量出距外墙皮4.000m的地方钉上桩位作为建筑物的角桩引桩。引桩确定后应按规范妥善保护。4、基坑开挖时，用钢尺配合水准仪将标高传递到基坑内，进行槽底抄平。在护坡上测设一条标高控制线，作为槽内标高基准。如图7-2所示图7-25、基础放线：工程定位、定高后，根据主要轴线控制桩放出建筑物的轮廓线及挖槽线，根据施组开挖放坡要求进行基础开挖。开挖时，应注意对控制桩的保护。在基础开挖接近设计深度时，在各大角控制桩点上安置仪器，后视对面同轴桩点，将这些点精确超测至槽底土面上，并精确测定各主轴线，检查各主轴线间距，根据所测的轴线特别注意校核图纸尺寸不能算错与轴线的关系。当垫层混凝土施工完后，用上述相同的方法，投测主轴线，同时严格检查主轴线之间的尺寸，根据投测的主轴线在垫层上放出保护墙的控制线。6、正负零以下标高控制以现场引测的高程控制网的标高为依据，用塔尺或钢尺配合水准仪将标高传递到基坑内，以此标高为依据进行槽底抄平工作，并在槽边四周设置标高控制线，作为槽内标高基准，以此来控制开挖深度和垫层及防水保护层厚度。根据施工组织设计的部署，槽底抄平工作分两次进行，第一次机械挖土，标高抄至距槽底30cm处，第二次进行人工清槽，将标高抄至设计标高，必须严格控制标高，不能超挖。7、各楼号平面形式为单元组合式，每个单元为一个测量控制单位，每个单元内控主轴线均布置成“井”字形。 8、高程的控制可由现场内的高程网中的水准点进行标高传递。定出首层正负零米以后，用水准仪抄出1000mm线弹出在外围墙上，作为标高传递用。结构施工层用钢尺从三个不同位置向上传递高程，精度应符合施工测量规程的规定，即每层限差3mm，总精度1/6000，根据传递上来的标高用水准仪精确测投1m线弹在结构内墙上，作为施工中控制竖向高度的依据。9、在结构施工测量和装修施工过程中，应按装修工程要求将施工所需的控制点、线及时弹在墙、板上，作为装修工程施工的控制依据。 (1) 内装修测量：在结构室内四周墙身弹出1000mm线或500mm水平线，作为内装修施工的标高控制线。根据500mm水平线来控制地面面层的标高：根据每层结构施工墙体控制线放出各内隔墙、分户墙以及外墙保温线等细部尺寸线；室内门窗洞口竖直控制线由轴线关系弹出，水平控制线也由钢尺弹出；外门窗以顶层分出的边线为准，用经纬仪将边线标划在外墙面上的各层窗洞口两侧，弹出竖向控制线，窗口横向控制线用钢尺传递，并弹在墙上。 (2) 外装修测量：本工程外檐装修为贴面砖。结构施工每层墙体完成后，用仪器在外墙面上的各大角两侧，窗洞口两侧，阳台两侧等20处投测竖向控制线。在投测室内水平控制线的同时在外墙面上投测相同高度的水平控制线，作为外墙面装修的标高控制标准。7.1.2.沉降观测 按设计及规范规定埋没沉降观测点，每施工层观测一次，收尾工作完毕观测一次，竣工交付前复核一次，以后按设计规定观测，沉降观测应准确记录，并定人、定仪器、定时观测。7.1.3技术和质量要求 1、每次施工放线前，均应仔细阅读图纸，按图施工，边放线边自检边校核；每个分项工程放线完毕后及时报请监理进行验线，合格后方可进行下一步施工。验线工作要有检查记录。 2、对验线成果和放线成果之间的误差处理： （1）两者之差小于2限差时，放线成果计为优良。 （2）两者之差略小于或等于限差时，放线成果计为合格。 （3）两者之大于限差时，原则上不予验收，次要部位可令其局部返工。 3、定位控制建筑物方格网时，边长相对中误差1/10000（边长为50-100m），测角中误差20。轴线竖向投测每层误差不大于3mm，精度不低于1/10000；量距精度不低于1/6000；标高传递每层误差控制在3mm，精度不低于1/6000。7.2 基础工程 7.2.1 土方工程 本工程A座、B座综合楼基础为独立基础，基坑较浅（基础底标高-3.20m，室内外高差-0.5m）。1、土方开挖 1)土方开挖阶段正处秋雨季节，土方的开挖与基础施工应连续进行，最大限度地压缩时间。施工中防止地基暴露时间及地面水流入槽内，以免边坡塌方及影响地基持力层。 2)流水段的划分: A座、B座在土方开挖时分别作为一个流水段，由于拆迁问题没同时开挖，故在每个施工段内计划组织流水作业，暂时没能实现 。3)土方工程采用机械开挖与人工修槽相结合的方法。在土方开挖过程中严格控制，不超深、不欠挖。在槽外侧围以土堤并开挖水沟，防止地面水流入。 4)基槽开挖完成后，按规定进行钎探，使基底标高和土质满足设计要求。7.2.2独立基础 (1) 独立基础现场采用商混，具有出厂合格证。 (2) 基础施工完毕，经有关部门验收合格后，应及时回填。回填土应在基础两侧同时进行并分层夯实。7.2.3土方回填 (1) 回填土前应将基础两边基槽内和房心的垃圾、杂物清净，同时清出松散物，回填由基础底面开始。 (2) 回填土的质量必须符合图纸要求和规范规定，含水量适中。 (3) 土方回填时，两边同时分层回填，用蛙式打夯机分层压实（土块粒径不大于5cm，每层厚度不大于200mm），每层都按规定取样做干密度试验。 土方工程质量控制程序见附表17.3模板工程 7.3.1模板安装工程1、模板采用定型组合木模板，模板对缝严密，无漏浆，支撑应牢固，无松动、位移、跑模现象。 施工中应搭设专用施工用跑架，严禁将施工坡道支设在模板或其支撑上。 2、模板工程质量目标：本工程模板工程要求使混凝土表面达到清水质量，保证结构混凝土表面垂直度、平整度在允许偏差2mm之内。(1) 在模板工程中，模板应支撑牢固，并严格控制标高、轴线位置、截面几何尺寸，达到准确无误，消除爆模，轴线位移等质量问题。 (2)本工程采用九夹板，现浇板用直径48mm普通钢管加固的方案。对油质类等影响结构或防碍装饰工程施工的隔离剂不得采用，钢筋及混凝土接搓处及时清理，不使隔离剂沾污。(3) 当梁长L4m时，按梁跨度的(13)起拱。 (4) 现浇板施工时注意到模板的平整度、梁板交接处接缝的严密性。(5) 柱模板支设时自下而上每隔1.5m留进料口、振捣孔，底部留清扫孔，以防止混凝土离析，提高振捣质量。7.3.2 模板拆除工程1、模板拆除时，侧模应能保证混凝土表面及棱角不受损坏，底模应严格按照施工规范有关规定执行。模板拆除的顺序和方法应按照配板设计的规定进行，遵循先支后拆，先非承重部位后承重部位，以及自上而下的原则。拆除时，严禁用大锤或撬棍硬砸硬撬。 2、各部位拆模强度要求： （1）墙体：常温时混凝土强度大于1.2MPa，在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除而损坏后方可拆除。根据同条件试块拆除模板及保温。 （2）顶板：混凝土强度达到设计强度75%即可拆除。 （3）所有模板拆除均依据同部位同条件试块强度数据进行。7.3.3质量保证措施 1、加强对全体施工人员质量意识的教育和重点工程建设的宣传工作。做到班组操作前有交底，操作中有检查，完工后有总结。好坏有差距，真正做到奖优罚劣。 2、各分项模板工程施工前必须和紧前工序办好交接手续，签认齐全，否则不准施工。 3、模板安装应拼缝平整、不漏浆、不错台、不涨模、不跑模、不变形。堵缝所用海绵条不得突出模板表面，严防进入混凝土。 4、模板安装前，施工缝处已硬化混凝土表面层的水泥薄膜、松散混凝土及其软弱层，应剔凿、冲洗干净。受污染的外露钢筋应清刷干净。 5、模板安装前，模板内、外灰浆（含模板零部件）必须铲除清刷干净，并涂刷隔离剂。 6、组模前要清扫墙体内的杂物，模板组装后，要仔细校正模板的垂直度后加固固定。门窗洞口模板尺寸、标高要认真核对，并与墙体模板可靠固定。有关质量标准及允许偏差应严格按照工艺规程执行。 7、保证模板整体稳定性及不跑模的手段为：保证支撑及龙骨严格按照设计尺寸安装施工；紧固件应达到一定的紧固要求，对拉螺栓、支撑、龙骨与接触面接触密实，不得出现虚设、浮搁或松动现象；模板自身应具有足够的强度刚度；模板应拼装平整，板缝控制在规范允许的范围内；墙体混凝土浇筑时，应分层浇筑，每层厚度不大于0.43m，避