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2016年一级建造师《建设工程项目管理》模拟(四).doc

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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有- 百度出品:建造师考试神器,扫码下载! 海量免费资料,真题,模拟题,任你练! 一级建造师考试,二级建造师考试,一网打尽!官方QQ群:3323213182015年一级建造师建设工程项目管理模拟(四)必做部分一、单选题11 . 建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值。下列工作中,属于为工程使用(运行)增值的是()。(1分)A . 确保工程建设安全B . 提高工程质量C . 有利于工程维护D . 有利于进度控制【正确答案】 C【试题解析】 建设工程管理的任务。建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值,如下图所示。选项C

2、属于工程使用(运行)增值。因此,正确选项是C。速记:健林兄,也就是国民老公他爸,给丝葱说,你当前的核心任务就是为公司增值,而不是抹黑。不要为色(建设增值)死(使用增值)就是告诉他,不要围着女人转,你看色(建设)质(质量)安(安全)进(进度)城(成本)投(投资),却误穿墙运到唐朝宫(功能)姐(节能)怀孕(运行)被处死,安史(安全使用)之乱为(维护)玉环(环保)记住:有使用二字的,归在使用中;有建设二字的,归在建设中,这样可以少记很多东西。二者均有安全,一个是使用安全,一个是建设安全。12 . 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是()。(1分)A . 矛盾关系B . 对立关系C . 统一

3、关系D . 对立的统一关系【正确答案】 D【试题解析】 业主方项目管理的目标和任务。项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,它们之间的关系是对立的统一关系。要加快进度往往需要增加投资,欲提高质量往往也需要增加投资,过度地缩短进度会影响质量目标的实现,这都表现了目标之间关系矛盾的一面;但通过有效的管理,在不增加投资的前提下,也可缩短工期和提高工程质量,这反映了目标之间关系统一的一面。因此,正确选项是D。13 . 下列选项中,不属于业主方项目管理任务的是()。(1分)A . 安全管理B . 投资控制C . 合同控制D . 维修管理【正确答案】 D【试题解析】 业主方项

4、目管理的目标和任务。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作:(1)安全管理;(2)投资控制;(3)进度控制;(4)质量控制;(5)合同管理;(6)信息管理;(7)组织和协调。因此,正确选项是D。14 . 常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等,其中有两个指令源的是()。(1分)A . 职能组织结构B . 线性组织结构C . 矩阵组织结构D . 直线职能组织结构【正确答案】 C【试题解析】 组织结构在项目管理中的应用。在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向

5、两个工作部门,因此其指令源为两个。因此,正确选项是C。15 . 我国多数的企业、事业单位目前还沿用()模式。(1分)A . 职能组织结构B . 线性组织结构C . 矩阵组织结构D . 流水组织结构【正确答案】 A【试题解析】 组织论和组织工具。在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令,因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用这种传统的组织结构模式。因此,正确选项是A。16 . 下列各项工作中

6、,属于项目实施阶段的工作的是()。(1分)A . 项目目标的分析和再论证B . 项目环境和条件的调查与分析C . 项目定义和项目目标论证D . 组织策划【正确答案】 A【试题解析】 建设工程项目策划。项目实施阶段策划的工作内容包括:项目实施的环境和条件的调查与分析、项目目标的分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划、项目实施的技术策划、项目实施的风险策划。所以,只有选项A属于项目实施阶段的工作内容。因此,正确选项是A。17 . 下列各项工作中,不属于项目决策阶段中技术策划的是()。(1分)A . 技术方案分析和论证B . 项目效益分析C .

7、技术标准、规范的应用和制定D . 关键技术分析和论证【正确答案】 B【试题解析】 建设工程项目策划。技术策划其主要工作内容包括:(1)技术方案分析和论证;(2)关键技术分析和论证;(3)技术标准、规范的应用和制定。因此,正确选项是B。18 . 按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。这种工程项目的承发包模式是()。(1分)A . DBB . DBBC . EPCD . BT【本题得分】:0分【正确答案】 C【试题解析】 项目总承包的模式。设计采购施工总承包(EPCEngineering,Procurement,Constru

8、ction),“设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”(引自建设部关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见,建市200330号)。设计采购施工总承包已在我国石油和石化等工业建设项目中得到成功的应用。因此,正确选项是C。19 . 关于施工总承包模式合同管理的说法,错误的是()。(1分)A . 业主只需要进行一次招标B . 业主与施工总承包商签约C . 招标及合同管理工作量会比较小D . 业主需要进行多次招标【正确答案】 D【试题解析】 施工任务委托的模式。施工总承包模式下,业主只

9、需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标与合同管理工作会减小。因此,正确选项是D。110 . 关于施工总承包管理模式下质量控制的说法,错误的是()。(1分)A . 对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行B . 分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利C . 各分包之间的关系由施工总承包管理单位负责,这样可减轻业主方管理的工作量D . 项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平【正确答案】 D【试题解析】 施工任务委托的模式。施工总承包管理模式质量控制的特点:(1)一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,

10、分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据;(2)在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险;(3)多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。因此,正确选项是D。111 . 建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行()调整。(1分)A . 随机B . 动态C . 循环D . 静态【正确答案】 B【试题解析】 项目管理规划的内容。建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定。由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的,不变则是相对的;在项目进展过程中

11、平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此,建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。因此,正确选项是B。112 . 编制施工组织总设计时,首先(),然后编制资源配置计划。(1分)A . 拟订施工方案B . 编制施工总进度计划C . 确定主要施工方法D . 施工总平面图设计【正确答案】 B【试题解析】 详见4版教材P53,原文是施工组织总设计的主要内容如下(参考建筑施工组织设计规范(GB/T505022009:工程概况;总体施工部署;施工总进度计划;总体施工准备与主要资源配置计划;主要施工方法;施工总平面布置。因此,正确选项是B。113 . 对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施

12、工成本管理措施是()。(1分)A . 技术措施B . 经济措施C . 组织措施D . 合同措施【正确答案】 C【试题解析】 项目目标动态控制的纠偏措施。组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。因此,正确选项是C。114 . 项目目标动态控制的纠偏措施中,属于管理措施的是()。(1分)A . 调整进度管理的方法和手段B . 改变施工机具C . 调整项目组织结构D . 调整管理职能分工【正确答案】 A【试题解析】 详见4版教材P58,原文是( 2 )管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改

13、变施工管理和强化合同管理等。B项属于技术措施,CD项属于组织措施。115 . 关于国际上项目经理的地位和作用的说法,错误的是()。(1分)A . 项目经理是项目管理班子的负责人B . 项目经理不是技术岗位,是管理岗位C . 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D . 项目经理的主要任务是项目目标的控制【正确答案】 C【试题解析】 施工企业项目经理的工作性质。国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下:(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋

14、予其的权限范围太大;(2)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;(4)是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。因此,正确选项是C。116 . 下列各项管理中,不属于资源管理的是()。(1分)A . 资金管理B . 合同管理C . 技术管理D . 人力资源管理【正确答案】 B【试题解析】 施工企业人力资源管理的任务。资源管理包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。因此,正确选项是B。117 . 下列风险因素中,属于组织

15、风险的是()。(1分)A . 工程资金供应的条件B . 现场防火设施的可用性C . 施工方案D . 业主方人员的能力【正确答案】 D【试题解析】 建设工程项目的风险类型。组织风险,如:(1)组织结构模式;(2)工作流程组织;(3)任务分工和管理职能分工;(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力(5)设计人员和监理工程师的能力;(6)承包方管理人员和一般技工的能力;(7)施工机械操作人员的能力和经验;(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。因此,正确选项是D。118 . 工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当()(1分)A . 要求施工单位整改B .

16、要求施工单位暂时停止施工C . 及时报告建设单位D . 暂时吊销其资质证书【正确答案】 A【试题解析】 建设监理工作的主要任务。督促施工单位进行安全自查工作,巡视检查施工现场安全生产情况,对实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应签发监理工程师通知单,要求施工单位整改,情况严重的,总监理工程师应及时下达工程暂停指令,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告业主。施工单位拒不整改或者不停止施工的,应通过业主及时向有关主管部门报告。因此,正确选项是A。119 . 建设工程项目施工成本控制存在于()阶段。(1分)A . 设计及施工B . 招标投标C . 施工D . 投标阶段开始直至竣工验收【正确答案】

17、 D【试题解析】 施工成本控制。建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。因此,正确选项是D。120 . 在建筑安装工程费中,不属于施工机具使用费的是()。(1分)A . 折旧费B . 经常修理费C . 燃料动力费D . 大型施工机械进出场费【正确答案】 D【试题解析】 按成本构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成(下页图)。大型施工机械进出场费用属于措施费,而不应计入施工机具使用费。因此,正确选项是D。121 . 下列费用项目中,不属于规费的是()。(1分)A . 工程排污费B . 失业保险费C . 劳动保护费D . 工伤保险费【

18、正确答案】 C【试题解析】 按成本构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成。工程排污费、失业保险费以及工伤保险费都属于规费,而劳动保护费属于企业管理费。因此,正确选项是C。122 . 关于项目工程师的成本管理职责的说法,错误的是()。(1分)A . 指定采用新技术降低成本的措施B . 编制总进度计划C . 开具限额领料单D . 编制总的工具及设备使用计划【正确答案】 C【试题解析】 项目成本岗位责任考核。下表是项目成本岗位责任考核表。因此,正确选项是C。123 . 某工程部分工作的费用偏差分析结果如下表,错误的是()。(1分)A . 木门窗安装按照计划进度完成B . 钢门窗安装的费用偏差为-20

19、万元C . 铝合金门窗安装的费用偏差为-10万元D . 三类门窗安装的进度偏差为10万元【正确答案】 B【试题解析】 偏差分析法。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BC-WS)。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)故选项B中,钢门窗安装的费用偏差应为40-50=-10万元。因此,正确选项是B。124 . 某施工项目某月的成本数据如下表所示。错误的是()。(1分)A . 预算成本增加对成本降低额的影响是1.2万元B . 成本降低率提高对成本降低额的影响是5.46万元C . 实际的成本降低额是15.36万元D . 预算成本和成

20、本降低率对成本降低额的影响是6.96万元【正确答案】 B【试题解析】 成本分析的差额计算法。预算成本增加对成本降低额的影响程度(320-280)3%=1.2(万元)成本降低率提高对成本降低额的影响程度(4.8%-3%)320=5.76(万元)以上两项合计:1.2+5.76=5.96万元实际的成本降低额是3204.8%=15.36万元因此,正确选项是B。125 . 下列选项中,不属于专项成本分析的是()。(1分)A . 资金成本分析B . 成本盈亏异常分析C . 工期成本分析D . 敏感性分析【正确答案】 D【试题解析】 专项成本分析的内容。针对与成本有关的特定事项的分析,包括成本盈亏异常分析、

21、工期成本分析、资金成本分析等内容。(1)成本盈亏异常分析施工项目出现成本盈亏异常情况,必须引起高度重视,必须彻底查明原因并及时纠正。检查成本盈亏异常的原因,应从经济核算的“三同步”入手。因为项目经济核算的基本规律是:在完成多少产值、消耗多少资源、发生多少成本之间,有着必然的同步关系。如果违背这个规律,就会发生成本的盈亏异常。“三同步”检查是提高项目经济核算水平的有效手段,不仅适用于成本盈亏异常的检查,也可用于月度成本的检查。“三同步”检查可以通过以下五个方面的对比分析来实现。产值与施工任务单的实际工程量和形象进度是否同步;资源消耗与施工任务单的实耗人工、限额领料单的实耗材料、当期租用的周转材料

22、和施工机械是否同步;其他费用(如材料价、超高费和台班费等)的产值统计与实际支付是否同步;预算成本与产值统计是否同步;实际成本与资源消耗是否同步。通过以上五个方面的分析,可以探明成本盈亏的原因。(2)工期成本分析工期成本分析是计划工期成本与实际工期成本的比较分析。计划工期成本是指在假定完成预期利润的前提下计划工期内所耗用的计划成本;而实际成本是在实际工期中耗用的实际成本。工期成本分析一般采用比较法,即将计划工期成本与实际工期成本进行比较,然后应用“因素分析法”分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。(3)资金成本分析资金与成本的关系是指工程收入与成本支出的关系。根据工程成本核算的特点,工程收

23、入与成本支出有很强的相关性。进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标,即成本支出占工程款收入的比例,计算公式如下:成本支出率=(计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入)100%通过对“成本支出率”的分析.可以看出资金收入中用于成本支出的比重;结合储备金和结存资金的比重,分析资金使用的合理性。因此,正确选项是D。126 . 关于业主和参与各方进度控制任务的说法,正确的是()。(1分)A . 控制的目标相同,但控制的时间范围不同B . 控制的目标不同,但控制的时间范围相同C . 控制的目标和时间范围均相同D . 控制的目标和时间范围各不相同【正确答案】 D【试题解析】 项目进度控制的任务。业主

24、方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,从设计准备阶段到项目动用前的准备阶段;设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,并使之与招标、施工、物资采购等工作进度相协调;施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度;供货方控制的任务是根据供货合同对供货的要求控制供货进度,供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等。因此,正确选项是D。127 . 施工方应视()的需要,编制不同深度、不同计划周期的施工计划。(1分)A . 业主方B . 项目内容和项目特点C . 项目特点和施工进度控制D . 施工质量控制和项目特点【

25、正确答案】 C【试题解析】 项目进度控制的任务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。因此,正确选项是C。128 . 关于总进度目标论证的说法,错误的是()。(1分)A . 建设工程项目的总进度目标是指整个工程项目的进度目标B . 在进行工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性C . 项目总进度目标不可能实现的情况下,项目管理者应对目标进行调整而无需决策者审议D . 总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作【正确答案】 C【试题解析】

26、项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议。在建设工程项目总进度目标论证时,往往还没有掌握比较详细的设计资料,也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料,以及其他有关项目实施条件的资料,因此,总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程

27、实施策划方面的问题,因此,正确选项是C。129 . 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证()。(1分)A . 总进度目标实现的可能性B . 设计进度目标实现的可能性C . 项目动用准备工作进度目标实现的可能性D . 主体工程施工进度目标实现的可能性【正确答案】 A【试题解析】 项目总进度目标论证的工作内容。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。因此,正确选项是A。130 . 关于绘制网络图的说法,错误的是()。(1分)A . 根据已知的紧前工作确定出紧后工作B . 确定出各个工作的开始节点的位置号和完成节点的位置号C

28、 . 根据节点位置号和逻辑关系会出初始网络图D . 检查逻辑关系有无错误,如与已知条件不符,则可另外加一项工作进行改正【正确答案】 D【试题解析】 绘制网络图的步骤。检查逻辑关系有无错误,如与已知条件不符,则可加竖向虚工作或横向虚工作进行改正,而不是另外加一项工作。因此,正确选项是D。131 . 某工程双代号时标网络计划如图所示,如果B、D、I三项工作共用一台施工机械且必须按顺序施工,则()。(1分)A . 总工期不会延长,且施工机械在现场也不会闲置B . 总工期不会延长,但施工机械会在现场闲置1周C . 总工期会延长1周,但施工机械在现场不会闲置D . 总工期会延长1周,且施工机械会在现场闲

29、置1周【正确答案】 C【试题解析】 双代号网络计划的时间参数计算。由于B、D、I三项工作共用一台施工机械且必须按顺序施工,且D工作和I工作都为关键工作,所以I工作必须延迟一周开始,即总工期延长一周,B工作开始时间安排在第二周可以使施工机械不闲置。因此,正确选项是C。132 . 某网络计划中,工作A有2个紧后工作B、C,工作A、B之间的时间间隔为1天,工作A、C之间的时间间隔为2天,其中工作B的总时差为2天,工作C的总时差为3天,则工作A的总时差为()天。(1分)A . 2B . 3C . 4D . 5【正确答案】 B【试题解析】 工程网络计划的总时差计算。总时差应等于本工作与其紧后工作之间的时

30、间间隔加上该紧后工作的总时差所得之和的最小值,所以TFA=Min(3,5)=3。因此,正确选项是B。133 . 某工程单代号搭接网络计划如下图所示,节点中下方数字为该工作的持续时间,其中的关键工作为()。(1分)A . 工作A、工作C和工作EB . 工作B、工作D和工作FC . 工作C、工作E和工作FD . 工作B、工作E和工作F【正确答案】 B【试题解析】 单代号搭接网络计划关键工作的识别。该单代号搭接网络有三条线路,ABDF,ABEF.ACEF,其长度分别为27,11,29,但是由于B工作出现最早时间为负的情况,需要与起点相连,这样工作A就有机动时间,因此最终的关键工作是工作B、D、F。因

31、此,正确选项是B。134 . 某时标网络计划执行到第6周结束时检查实际进度如前锋线所示,则E工作尚有总时差()周。(1分)A . -1B . 0C . 1D . 2【正确答案】 B【试题解析】 实际进度前锋线的应用。由于TFE=LFE-EFE=LSI-EFE=8-7=1,第6周检查该进度计划时E工作拖后一周,因此E工作没有总时差了。因此,正确选项是B。135 . 为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划,包括资金需求计划和其他资源需求计划,以反映工程实施的各时段所需要的资源。这属于进度控制的()。(1分)A . 管理措施B . 经济措施C . 技术措施D . 组织措施【正确答

32、案】 B【试题解析】 建设工程项目进度控制的措施。建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划,以反映工程实施的各时段所需要的资源。本题中,编制与进度计划相适应的资源需求计划属于进度控制的经济措施。因此,正确选项是B。136 . 环境因素的控制包括对现场自然环境条件、社会环境、管理环境和()。(1分)A . 经济环境B . 质量监督C . 作业环境D . 法律环境【正确答案】 C【试题解析】 项目质量的影响因素。建设工程项目质量的影

33、响因素,主要是指在项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素,包括人的因素、机械因素、材料因素、方法因素和环境因素(简称人、机、料、法、环)等。其中,影响项目质量的环境因素,又包括项目的自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和作业环境因素。因此,正确选项是C。137 . 质量风险识别的工作包括:将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告;采用层次分析法画出质量风险结构层次图;分析每种风险的促发因素。正确的质量风险识别顺序是()。(1分)A . B . C . D . 【正确答案】 B【试题解析】 质量风险识别。项目质量风险的识别可分三步进行:(1)采用层次分析法画出

34、质量风险结构层次图。可以按风险的种类列出各类风险因素可能造成的质量风险;也可以按项目结构图列出各个子项目可能存在的质量风险;还可以按工作流程图列出各个实施步骤(或工序)可能存在的质量风险。不要轻易否定或排除某些风险,对于不能排除但又不能确认存在的风险,宁可信其有不可信其无。(2)分析每种风险的促发因素。分析的方法可以采用头脑风暴法、专家调查(访谈)法、经验判断法和因果分析图等。(3)将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。报告没有固定格式,通常可以采用列表的形式,内容包括:风险编号,风险的种类,促发风险的因素,可能发生的风险事故的简单描述,以及风险承担的责任方,等等。因此,正确选项是B。13

35、8 . 施工企业质量管理体系文件不包括()。(1分)A . 质量方针和质量目标B . 质量手册C . 质量记录D . 质量评审【正确答案】 D【试题解析】 企业质量管理体系文件构成。质量管理标准所要求的质量管理体系文件由下列内容构成,这些文件的详略程度无统一规定,以适合于企业使用,使过程受控为准则。(1)质量方针和质量目标(2)质量手册(3)程序性文件(4)质量记录由上述可知,质量评审不属于该体系的文件。因此,正确选项是D。139 . 计量控制作为施工项目质量管理的基础工作,其主要任务堤()。(1分)A . 统一计量工具制度,组织量值传递,保证量值统一B . 统一计量工具制度,组织量值传递,保

36、证量值分离C . 统一计量单位制度,组织量值传递,保证量值分离D . 统一计量单位制度,组织量值传递,保证量值统一【正确答案】 D【试题解析】 计量控制。这是施工质量控制的一项重要基础工作。施工过程中的计量,包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。开工前要建立和完善施工现场计量管理的规章制度;明确计量控制责任者和配置必要的计量人员;严格按规定对计量器具进行维修和校验;统一计量单位,组织量值传递,保证量值统一,从而保证施工过程中计量的准确。因此,正确选项是D。140 . 工程项目施工期间需要进行局部设计变更,先将变更意图或请求报送监理工程师审查

37、,经()审核认可并签发设计变更通知书后,再由监理工程师下达变更指令。(1分)A . 监理单位B . 设计单位C . 建设单位D . 项目管理单位【正确答案】 B【试题解析】 详见4版教材P197,原文是在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出,需要进行局部设计变更的内容,都必须按照规定的程序,先将变更意图或请求报送监理工程师审查,经设计单位审核认可并签发设计变更通知书后,再由监理工程师下达变更指令。因此,正确选项是B。141 . 工序施工条件控制是指对工序活动的()的质量进行有效的控制。(1分)A . 合同条件和法规条件B . 工艺顺序和组织条件C . 技术条件和工期条件D . 投入要

38、素和环境条件【正确答案】 D【试题解析】 工序施工条件控制。工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有:检查、测试、试验、跟踪监督等。因此,正确选项是D。142 . 建设单位应在工程竣工验收前()将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。(1分)A . 3天B . 7天C . 3个工作日D . 7个工作日【正确答案】 D【试题解析】 详见4版201,原文是竣工质量验收的程序。建设单位应在工程竣工验收7个工作日将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。建设单

39、位组织竣工验收会议。故本题选D。143 . 施工单位按照合同规定的施工范围和质量标准完成施工任务后,应先()组织有关人员进行质量检查评定。(1分)A . 自行B . 由监理单位C . 由建设单位D . 由设计单位【正确答案】 A【试题解析】 竣工质量验收的程序。施工单位按照合同规定的施工范围和质量标准完成施工任务后,应自行组织有关人员进行质量检查评定。自检合格后,向现场监理机构提交工程竣工预验收申请报告,要求组织工程竣工预验收。因此,正确选项是A。144 . 凡是工程质量不合格,影响使用功能或工程(),必须进行返修、加固或报废处理。(1分)A . 构件尺寸B . 结构安全C . 建筑檐高D .

40、 结构美观【正确答案】 B【试题解析】 工程质量问题和质量事故的分类。凡是工程质量不合格,影响使用功能或工程结构安全,造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患,甚至直接导致工程倒塌或人身伤亡,必须进行返修、加固或报废处理,按照由此造成直接经济损失的大小分为质量问题和质量事故。因此,正确选项是B。145 . 在施工质量处理过程中,按照施工验收规范和相关的质量标准,并结合实际测量、试验和检测等方法,评价质量事故的处理是否达到预期目的,是否依然存在隐患。这属于()。(1分)A . 事故原因分析B . 事故处理方案C . 事故处理D . 事故处理的鉴定验收【正确答案】 D【试题解析】 施工质量问题和质量事故

41、的处理。事故处理的质量检查鉴定,应严格按施工验收规范和相关质量标准的规定进行,必要时还应通过实际测量、试验和仪器检测等方法获取必要的数据,以便准确地对事故处理的结果作出鉴定,形成鉴定结论。因此,正确选项是D。146 . 在混凝土工程的质量管理过程中,通过对混凝土工程进行抽样检查或检验试验所得到的关于施工质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,可采用()进行状况描述。(1分)A . 直方图法B . 因果分析图法C . 排列图法D . 分层法【正确答案】 C【试题解析】 排列图法的应用。在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺

42、陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。因此,正确选项是C。147 . 关于建设工程质量政府监督的说法,正确的是()。(1分)A . 建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督B . 查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任C . 涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点D . 建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段【正确答案】 C【试题解析】 建设工程项目质量的政府监督。监督工程建设的各方主体(包括建设单位、施工单位、材料设备供应单位、设计勘察单位和监理单位等)的质量行为是否符合国家法律

43、法规及各项制度的规定,故A不符合要求;对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处,故B不符合要求;监督检查工程实体的施工质量,尤其是地基基础、主体结构、专业设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处,故C正确;建设工程政府监督涉及工程的开工前、施工阶段和验收阶段的监督,故D不符合要求。因此,正确选项是C。148 . 在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。(1分)A . 对环境保护和安全设施的设计提出建议B . 办理有关安全和环境保护的各种审批手续C . 对生产安全事故的防范提出指导意见D . 将保证安全施工的措施报有

44、关管理部门备案【正确答案】 B【试题解析】 建设工程职业健康安全与环境管理的要求。在建设工程项目决策阶段,建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目,应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。因此,正确选项是B。149 . 新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程()。(1分)A . 同时规划、同时批准、同时立项B . 同时设计、同时施工、同时使用C . 同时参与、同时标识、同时发包D . 同时发布、同时销售、同时上市【正确答案】 B【试题解析】 安

45、全生产管理制度。“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目(工程),技术改建项目(工程)和引进的建设项目,其安全生产设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全生产设施主要是指安全技术方面的设施、职业卫生方面的设施、生产辅助性设施。因此,正确选项是B。50 . 施工安全控制包括:安全技术措施计划的落实和实施;编制建设工程项目安全技术措施计划;安全技术措施计划的验证;确定每项具体建设工程项目的安全目标;持续改进。其正确的顺序是()。(1分)A . B . C . D . 【正确答案】 C【试题解析】 施工安全技术措施和安全技术交底。施工

46、安全的控制程序:(1)确定每项具体建设工程项目的安全目标;(2)编制建设工程项目安全技术措施计划;(3)安全技术措施计划的落实和实施;(4)安全技术措施计划的验证;(5)持续改进根据安全技术措施计划的验证结果,对不适宜的安全技术措施计划进行修改、补充和完善。因此,正确选项是C。151 . 应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和()构成。(1分)A . 总体应急预案B . 分部应急预案C . 现场处置方案D . 现场应急措施【正确答案】 C【试题解析】 应急预案体系的构成。应急预案应形成体系,通常由综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案组成。因此,正确选项是C。152 . 建设工程安全生产事故应急预案的管理,包括应急

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