皮肤科质量与安全管理细则.doc

皮肤科质量与平安治理细那么 一、中层领导质控1、中层领导绩效考核科室主任、护士长，是科室治理的直截了当负责人，对科室各方面的工作质量均负直截了当责任，本着责权利三位一体的原那么承担科室质量与平安治理工作。2、中层领导单项绩效考核离开博乐市区未经分管领导或办公室、医务科、护理部批准，质控100元随意关机或不接听，经查本质控100元无故不参加周会，经查本质控100元科主任、护士长不亲身质控出科病历或由别人代签，每份质控50元二、科室行政治理工作质控1、每周周一晨会传达院周会精神，并要求参会人员签到。2、每月20日前要有工作打算小结，能总结本月工作成绩，找出存在征询题，制定改良措施。3、每月20日前上交评审条款自查表、评审条款检查表及其他创立材料。4、每月30日前上报一篇新闻稿件，每月由护士长统一安排，不服从安排导致稿件延误上交扣当月绩效100元。5、每月第一周周一晨会安排政治学习，内容包括医院当月安排的学习内容和下发的文件精神。6、每月第二周周一晨会进展一次八防“教育。7、每月第三周周一晨会进展一次医德医风教育，学习医务人员医德标准、八不准“、十不准“规定。8、每月第四周周一晨会公布患者满意度调查情况，如达不到满意率90%以上应在当月内组织自查自审学习讨论。9、每月第四周周四检查好人好事记录登记情况。由护士长负责登记工作。10、按时参加医院的各种会议及学习，参加人员分医师组及护理组由科主任及护士长安排，包括休息人员在内必须服从安排准时到会。不服从安排扣当月绩效50元。11、严格每日考勤制度，由护士长安排每日详细负责考勤人员并每日记录。12、工作期间必须挂牌效劳，不穿高跟硬底鞋，不得穿工作服出医院13、每月第四周周五下午由护士长组织卫生指控自查，参照医院卫生指控标准检测并记录。14、严禁酒后上岗，违规扣当月绩效200元。15、坚持三级查房制度，住院医师每日二次，主治医师每日一次，主任医师每周一次、副主任医师每周二次（按照科室现状由博拉副主任医师每周一、周五病区查房）。16、夜间值班医师，接班后，按照交班记录，寻查重点病人，危重病人床前交班。17、每月第四周周三查个人业务读书笔记，住院医师每月二篇，主治医师以上每月一篇。如不能按时完成扣当月绩效100元，并责成完成，否那么累积扣下月绩效100元。18、严格执行门诊病历书写制度。19、每月第二周周二下午组织科内业务学习一次，要求全科医护人员参加，由科主任统一安排。年终每人参加率不得低于70%，否那么扣每年12月当月绩效100元。20、每年12月组织全科医护人员皮肤科专科业务考试。三、科室治理质量与平安工作记分治理为了标准我科医务人员医疗执业行为，提高医务人员执业素养，加强依法执业认识，保障医疗质量和平安。按照侵权责任法、执业医师法和医疗事故处理条例等法律法规精神，结合我科实际，制定皮肤科质量与平安工作记分治理方法（试行）。本方法将按照医院质量操纵委员会指导意见及皮肤科在治理过程中的实际情况予补充，补充意见将以补充条款方式予以附录。