重庆某污水处理厂安装施工组织设计(中英文对照)-secret.doc

精品word文档可以编辑（本页是封面）【最新资料 Word版 可自由编辑！】目 录1、 工程概况-11.1编制说明-11.2工程概况-11.3工程特点-21.4工艺简介-32、 施工准备计划-42.1技术资料准备-52.2组织准备和人力资料准备-82.3施工机具准备-102.4主要实物工程量-102.5施工准备-103、 施工部署-113.1工程目标管理-113.2施工组织-123.3施工配合-153.4施工总体安排-153.5单位工程及分部分项工程划分-203.6施工总平面布置图-204、 主要施工方法-224.1工艺管道施工方案-224.2电气施工方案-224.3污水处理设备安装方案-454.4污水处理设备的调整和试运行-794.5非标制作施工方案-824.6联动试运转-874.7保证性测试-885、 工程进度计划-895.1工期目标-895.2总体计划-895.3进度保证措施-905.4确保工期提前措施-935.5施工进度计划-945.6进度检测数据采集、汇总程序-955.7作业计划的编制程序-995.8进度偏差弥补程序-996、 工程质量保证措施-1006.1工程质量等级-1006.2工程质量控制目标-1006.3工程质量保证体系-1006.4质量体系要素控制-1026.5工程质量控制环节及控制程序-1106.6工程质量创优规划-1106.7施工重点及关键工序质量控制措施-1136.8施工难点及特殊工序质量保证控制措施-1147、 工程安全保证措施-1167.1组织管理措施-1167.2安全保证体系-1177.3安全保证措施-1177.4安全生产责任制-1207.5 HSE管理-1227.6风险预测及控制-1258、 文明施工措施-1258.1文明施工责任-1258.2文明施工办法-1268.3文明施工措施-1269、 项目成本控制及降低成本措施-1289.1项目成本控制-1289.2降低工程成本措施-12910、 工程竣工、验收-13010.1 竣工交付前的准备-13010.2 预验收-13410.3 工程验收-13910.4 售后服务承诺-140l 保修-140l 培训-140l 回访-142l 手册-1421 工程概况1.1 编制说明1.1.1 编制依据1.1.1.1 国家基本建设方针、政策、法令与法规1.1.1.2 国家现行相关规范、强制性标准、四新技术、防火、防爆、环境保护规定及职业健康标准。1.1.1.3 招标文件有关安装方面的内容1.1.1.4 重庆市某污水处理厂建设可行性研究报告1.1.1.5 重庆市某污水处理厂二期工程施工图（上海市政工程设计院设计）1.1.1.6 A/A/O 污水处理工艺有关资料1.1.2 编制原则依靠科技、加强管理、优化网络、均衡施工。1.1.3 编制指导思想严格按照IS09001标准要求，与国际惯例接轨，参照了菲迪克条款对承建商的有关要求，力争使该施工组织设计能全面、系统、科学、有效地指导该工程的安装及调试直至试运行符合施工验收规范和业主要求，从而实现设计意图。1.1.4 编制目的确保某污水处理厂安装工程的施工进度、施工质量、施工安全、确保文明施工、环境保护、员工健康、实现业主愿望，确保用户满意。1.2 工程概况重庆市某污水处理厂二期工程是重庆市利用日本政府贷款建设的主城排水工程之一。本工程的实施将为重庆主城区的可持续发展创造安全的环境。二期工程是在原一期工程的基础上，完成一级处理、二级生物处理、消毒及污泥处理工程，使污水处理达到国家一级排放标准后，排入长江。重庆市某污水处理厂用来处理雨污合流的城市污水，二期工程设计旱季处理污水量为60万m3/d，雨季处理污水量为135万m3/d，二级生物处理过程。远期污水厂规模为处理污水量80万m3/d，雨季处理污水量165万m3/d，二级生物处理过程。重庆市某污水处理厂二期工程由上海某设计研究院设计。工期要求：合同生效后360天内（包括安装和完成预调试）。1.3 工程特点1.3.1该工程采取设备供货、安装及调试总承包方式招商，对投标人要求严，承建商负责按设计要求提供设备及各个单项设备的性能保证的供货，安装及试运行。同时负责污水处理厂出水水质达到国家一级排放标准，如果达不到所保证的性能，无论是在测试期还是在20个月的运行监理期间，承建商应对设备作必要的改进或更换以达到所保证的性能。1.3.2安装技术要求高工艺设备安装技术要求高。该工程将大量采用国内外先进设备及仪器仪表，安装精度的控制对调试致关重要，整个污水处理厂安装调试合格后将实现计算机管理。1.3.3自动化程度高本工程采用PLC集中与分散相接合的控制方式。对液位/界面、温度、压力、溶解氧、污泥浓度、酸碱度、流量、调节阀开启度、有害气体浓度、电压、电流、功率等实施测量控制，工艺设置CRT投影仪银幕进行显示。1.3.4交叉作业多地下管网、阀井、工艺设备预留孔与土建必须配合进行，存在大量交叉作业。1.3.5露天作业多露天作业受气候影响大，在施工中条件成熟的要抓紧时间实施，雨天作业要有相应的技术措施。1.4工艺简介采用A/A/O处理工艺重庆市某污水处理厂二期处理程度为一级处理、二级生物处理、消毒及污泥处理，执行中华人民共和国国家标准GB89781996污水综合排放标准中的一级标准，即：BOD520mg/1，SS20mg/1，CODcr60mg/1，NH3-N15mg/1，TP0.5mg/1。该污水处理厂采用A/A/O生化处理工艺。它是在A/O工艺基础上增加了一个缺氧区，具有同步脱氮除磷的功能。A/A/O工艺处理污水首先进入厌氧区，兼性厌氧发酵细菌将污水中可生物降解的有机物转化为VFA（挥发性脂肪酸类）这类低分子发酵中间产物。而聚磷菌可将其体内存储的聚磷酸盐分解，所释放的能量可供好氧的聚磷菌在厌氧环境下维持生存，另一部分能量还可供聚磷菌主动吸收环境中的VFA类低分子有机物，并以PHB（聚羟丁酸）的形式在其体内储存起来。随后污水进入缺氧区，反硝化菌就利用好氧区回流混合液带来的硝酸盐，以及污水中可生物降解有机物作碳源进行反硝化，达到同时降低BOD5与脱氮的目的。接着污水进入曝气的好氧区，聚磷菌在吸收、利用污水中残剩的可生物降解有机物的同时，主要是通过分解体内储存的PHB释放能量来维持其生长繁殖。同时过量的摄取周围环境中的溶解磷，并以聚磷的形式在体内储积起来，使出水中溶解磷浓度达到最低。而有机物经厌氧区、缺氧区分别被聚磷和反硝化细菌利用后，到达好氧区时浓度已相当低，这有利于自养型硝化菌的生长繁殖，并通过硝化作用将氨氮转化为硝酸盐。非除磷的好氧性异养菌虽然也能存在，但他在厌氧区中受到严重的压抑，在好氧区又得不到充足的营养，因此在与其他生理类群的微生物竞争中处于相对劣势。排放的剩余污泥中，由于含有大量能超量储积聚磷的聚磷菌，污泥含磷量可以达到6%（干重）以上。从以上分析可以看出A/A/O工艺具有同步脱氮除磷的功能。A/A/O工艺的优点是厌氧、缺氧、好氧交替运行，可以达到同时去除有机物、脱氮、除磷的目的，而且这种运行状况丝状菌不宜生长繁殖，基本不存在污泥膨胀问题。A/A/O工艺流程简单，总水力停留时间少于其他同类工艺，并且不需外加碳源，缺氧、缺氧段只进行缓速搅拌，运行费用低。雨、污水经过上述处理合格，符合国家排放标准的污水直接排入长江。重庆市某污水处理厂工艺流程（见附图一）。1.5合同范围合同主要包括某污水处理厂的主要机电设备，包括机械设备、电气设备、仪表控制设备、化验设备、运输设备等，进行详细设计、制造、试验、供货、保护、卸货、运输、安装、现场调试、设备可靠和有效地运行、设备油漆及表面涂层。提交有关文件资料以及所有其它为完善安装所必要的工作；执行保证期内设备的维护、保养；提供开始运行时必须灌注的油脂；提供图纸及操作维修说明书；并负责对业主人员培训。2施工准备计划本工程工期短，时间紧、任务重、质量要求高，资源投入量较大，因此，必须做好各方面的准备工作，加强管理，做到有序施工，以确保总体目标的实现。施工准备应着重抓以下三个方面的工作。第一方面是施工技术资料的准备，在项目技术负责人的主持下，各专业技术负责人，各专业工长、质检员应认真熟悉设计图纸、设计说明、准备图纸会审和读图纪要，同时准备施工所需的有关施工及验收规范、质评标准、相关图集等，对国外设备、仪表的随机技术文件要及早翻译，并仔细阅读，熟悉其工艺原理和安装要求。并编制各专业施工方案；第二方面是人员组织的准备，首先应组建该工程项目经理部，并配齐项目班子，由项目经理主持开展工作，包括做好动员宣传工作，建立健全项目部各项规章制度，办理有关手续，调配有关特殊作业人员，同时编制设备、材料以及加工件计划，切实做好施工前期的各项工作；第三方面，在项目经理主持下，开展进场准备工作，包括搭设生产设施、布置施工用水、用电，施工现场场地移交，组织机具、材料、人员及相关设施进场。2.1技术资料准备2.1.1施工技术准备序号工作内容完成时间执行部门或执行人1读图会审及设计交底施工图到后15天项目经理、项目部技术负责人、项目副经理，各专业技术负责人2编制施工组织设计及各专业施工方案合同签定后10天项目技术负责人，各专业施工员3制定进度计划开工前6天项目部技术负责人4制定加工件计划开工前10天各专业技术负责人5特殊工种培训按培训计划项目部、人力资源部6“四新”推广运用计划开工前8天项目部经理，技术负责人7QC活动计划开工前10天项目部经理，技术负责人8参观访问同工艺污水处理厂合同签订后10天项目经理、技术负责人和各专业工长9专家讲座开工前6天全体施管人员2.1.2施工资料准备工程适用的主要施工资料包括设计图纸，随机技术文件（国内外设备）材料、仪器、仪表等）、国家有关施工及验收规范，相关施工图集以及相应的质量检查评定标准，详见下表所示：序号资料名称资料代号（一）设计图纸资料（二）成套设备技术资料、说明书（三）现行有关施工验收规范1城市污水处理厂工程质量验收规范GB50334-20022机械设备安装工程施工及验收规范GB50231-983起重设备安装工程施工及验收规范GB50278-984压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB850275-985钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20016排水工程机电设备安装质量检验评定标准SZ06997平面格栅除污机CJ/T304819958供水排水用铸铁闸门CJ/T3006929钢闸门制造、安装及验收规范DL/T50189410可调式堰门CJ/T30299411泵验收试验规程（C级）ISO254812泵安装技术规范SD2049813潜水搅拌机CJ/T109200014通风机性能试验方法GB12368515通风机基本型式、尺寸、参数及性能曲线GB32358216风机及罗茨鼓风机噪声测量方法GB28889117连续输送设备安装工程施工及验收规范GB50270-9818工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-9719现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-9820给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-9721电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-9222电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB0169-9223电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-9224电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-9125城市建设档案著录规范GB/T50323-200126建设工程文件归档整理GB/T50328-200127电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-9028电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范GBJ148-9029工业自动化仪表工程施工及验收规范GBJ93-8630仪表安装调校施工及验收规范HGJ96-8831埋地钢管管道环氧煤沥青防腐层施工及验收规范SYS4047-9032采暖卫生工程施工及验收规范GBJ242-8233变压器油浸电抗器（互感器）验收规范GBJ148-9034给水排水构筑物施工及验收规范GBJ93-8635工程测量规范GB50026-9336建设工程项目管理规范GB50326-200137建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200238城镇燃气输配工程施工及验收规范CJJ33-8939建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-200240工业锅炉安装工程施工及验收规范GB50273-98（四）质量评定标准1建筑工程施工质量验收规范GB50300-20012建筑采暖卫生与煤气工程施工质量验收规范GB50302-20023建筑电气工程施工验收统一标准GB50303-20024通风与空调工程施工质量验收规范GB50304-20025自动化仪表工程质量检验评定标准GBJ131-906工业金属管道工程质量检验评定标准GB50184-937建筑工程施工质量验收标准GB50300-20018工业安装工程质量检验评定统一标准GB50252-94（五）安全标准、规范1施工现场临时用电安全技术规范GBJ46-882建筑施工安全检查标准GBJ59-993建筑施工安全工会检查标准2.1.3各专业施工方案编制计划序号方案名称编制人完成编制时间1管道安装施工方案管道技术负责人合同签订后10天2设备非标施工方案设备非标技术负责人合同签订后10天3电气安装施工方案电气技术负责人合同签订后10天4埋地管网施工安全技术措施管道技术负责人合同签订后10天5埋地钢管防腐施工技术措施管道技术负责人合同签订后10天6A/A/O工艺安装施工技术措施管道技术负责人合同签订后10天7设备试车方案设备技术负责人合同签订后10天2.1.4交竣工资料表格准备工程中采用的交竣工资料表格按重庆市档案部门的要求，使用重庆市政工程资料表格，开工前十天准备齐全。2.2组织准备和人力资源准备2.2.1组织准备序号工作内容完成时间执行部门1建立现场组织机构、管理人员就位合同签订后2天承建商2建立健全各项规章制度合同签订后6天项目部3办理有关施工手续合同签订后10天项目部2.2.2人力资源准备2.2.2.1拟投入的劳动力项目部劳动力投入动态计划表日历天项目部劳动力投入动态计划表人数工种306090120150180210240270300330360施管人员81016161818181818161010材料人员112222222222后勤人员224446662222管工（铆工）1016202020202020181688钳工4810121212121210844电工68121212121212121055电焊工410182424242424201688油漆工014444444222起重工024488886422普工8816243030303026201010合计33641061221341361361361189653532.2.2.2施工培训计划施工培训计划表序号培训内容培训对象培训方法培训时间责任部门1入厂安全保卫、承建商及施工项目剖的规章制度全员（入场后）录相、影视片、安全手册、考试卷、集中讲解开工前质安部2焊工技能焊工由劳动局指定焊工考委会入场作业前人力资源部3安全规章制度全体作业人员学习JGJ59-99和安全法律法规周一安全会议质安部4结合当前工作HSE班组作业人员针对性学习相关规定每天班前会工长、班长5针对专业施工要求结合各专业当前工作内容技术负责人集中授课，施工前交底和参观访问施工过程分部工程新开工前总工、专业工长6电气高级技工培训结合工作内容脱产学习开工前人力资源部7起重工培训起重作业人员集中学习工作进行前人力资源部8防腐工培训，特殊工种必须持证上岗普工指导实践、观察学习工作前、作业过程中管道工长2.2.2.3劳动力需用动态曲线劳动力需用动态曲线图（见附图四）。2.3施工机具准备施工机具计划（见附表二）2.4主要实物工程量主要实物工程量（见附表三）2.5施工准备2.5.1开工准备计划序号工作内容完成时间执行部门1施工现场场地移交接收开工前项目部与业主2临时设施搭建开工前项目部3施工图纸、资料准备开工前项目部、施工员4临时水、电、气线路敷设开工前项目部5消防器材准备开工前项目部2.5.2人员、机具设备、材料进场计划序号工作内容完成时间执行部门1组织劳动力进场开工前集团公司劳人部、项目部2组织机械设备进场施工全过程集团公司材设部、项目部3组织材料进场施工全过程集团公司材设部、项目部3施工部署3.1工程目标管理3.1.1工程质量目标工程质量目标：重庆市优良工程。严格按照设计图纸、国内外成套设备随机技术文件要求，以及国家有关施工验收规范、规程、标准组织施工（国外成套设备及仪表按生产国标准与中国标准结合施工），并在施工全过程中严格按照ISO9001标准对工程质量跟踪、监督、控制，同时建立健全质量保证体系，并采用各项强而有力的措施，使质量保证体系有效正常运行，确保重庆鸡冠石污水处理工程质量达到优良标准。3.1.2工程工期目标严格按照合同规定要求按时进场施工，即合同签订后尽快内进入施工现场，并在施工全过程中采取各种抢工措施，科学合理地组织施工，确保在360个日历天全部完工。3.1.3工程安全管理目标按建筑施工安全检查标准JGJ59-99的规定实现现场达标，采取各种强有力的安全措施，从而杜绝死亡、重伤事故；杜绝设备损坏重大事故；杜绝交通火灾事故；施工现场轻伤频率控制在12以内；轻伤医疗费用控制在2000元/年以内。3.1.4文明施工目标文明施工目标：创重庆市文明施工现场贯彻建设部建筑工程施工现场管理规定、中华全国总工会建筑施工安全工会检查标准及集团公司关于HSE要求，同时认真执行重庆市有关建筑土地文明施工的要求，凡进入现场的工作人员均佩戴有统一标志的安全帽且统一着装，同时在施工过程中要维持作业场地的清洁和确保井然有序，特别注意保护和恢复当地环境特征，作好施工噪音、废气、粉尘、强光辐射、毒气的防护，强化施工现场管理工作，建设文明施工班组，努力将该工程现场建成文明施工标准化现场。3.2施工组织3.2.1管理模式及组织机构3.2.1.1为确保该工程总体目标的实现，本着“科学组织，精心施工”的精神，按照重点工程施工的要求，在项目经理统一领导下，按照“项目管理”施工模式实施管理。项目经理代表承包商对工程质量、进度、安全、文明施工、经济效益等全面负责。3.2.1.2项目部经理机构由项目经理、项目副经理、技术负责人各1人组成，下设工程部、预算部、材设部、人力资源部、后勤部，部长各1人；设电气、仪表、设备、管道、焊接、起重、非标专业技术施工员各1人；以及质量工程师、安全工程师、资料员、预算员、卫生员等20人组成。实行项目经理负责制，负责主持该项目全面工作。3.2.1.3为确保施工组织机构有效正常运行，首先应建立健全组织机构成员责任制，使各成员在该工程施工过程中明确各自的责任，自始自终围绕各自的职责开展工作，从而推动整个组织机构正常有效地连续运行。3.2.1.4责任落实后，实行层层负责制度。即项目经理承包对承包商负责，项目副经理、项目技术负责人、项目部质安负责人对项目经理负责，各专业技术员对项目经理、技术总负责人和质安员负责，以层层负责方式从组织上来保证组织机构有效正常运行。3.2.2施工组织及项目经理简介3.2.2.1重庆市某污水处理厂安装工程项目组织机构图（见附图二）3.2.2.2项目经理部主要人员简介序号姓名性别职务资质职称工作简历业绩1项目经理（国家一级）2技术负责人（总工程师）3项目副经理3.2.3管理职责3.2.3.1项目经理负责组织健全现场项目部，全面履行施工合同，对承建商负责。同时还应抓好职工思想教育，搞好后勤保障工作，组织开展劳动竞赛、技术竞赛、安全文明施工竞赛活动，定期检查工程施工进度、施工质量、施工安全，并对工程施工生产的重大问题决策。此外，还应按施工组织设计和工程实际需要调配劳动力、机具、工具、设备、材料以满足现场，按制定的施工目标领导、检查、监督项目部在工程施工各阶段的执行情况。3.2.3.2项目部全面、具体负责现场施工组织管理工作，负责落实完成各项施工任务。同时还应强化项目部内务管理工作，建立健全项目部各种检查、考证、奖惩制度，并按照施工组织设计、专业施工方案、施工图纸、随机技术资料以及国家相关施工验收规范等精心组织施工作业，制定各项工作实施计划，高标准、严要求、狠抓技术、质量、安全文明施工管理工作。此外，还应落实各项准备工作，贯彻执行各项制度和措施以及方针、政策，搞好内部核算，开展各种形式的劳动竞赛，掀起劳动高潮，切实控制好施工进度、质量、安全，确保总体目标全部实现。3.2.4施工协调协调行为应符合现行法律、法规和规章，不得损害各方以及国家利益，并本着为用户服务的宗旨，保障施工有序进行，全面履行合同。协调应本着有理、有利、有节进行，搞好与各方的配合关系。协调的主要内容和方法见下表所示：关系对象涉及的主要内容主要协调方式方法内部项目部内部各职能部门之间、各专业工种之间、各阶段施工面之间。完善管理制度，制定各种措施，分清职责范围，定期召开工作会议项目部与承建商之间劳动力、机具、工具、设备、材料的供应保障，承建商对现场的支持与配合。由承建商全面负责协调配合。外部安装与土建方之间预留预埋、剔槽打洞、交叉作业、基础验收密切配合土建单位搞好预留预理和基础交验工作，合理进行交叉作业协调解决工作面的矛盾。项目部与设计方之间读图提疑、设计交底、施工措施、施工方法、设计变更、材料代用、技术核定等严格按图施工，严格工作程序，共同把好质量关。设计变更、材料代用、技术核定按规定办理。项目部与业主之间履行工程合同时出现的问题严格履行合同，当出现问题时主动与业主协调解决。项目部与监理方之间工程开工准备、施工过程中的三大控制。两个管理以及质量检查、进度报表、收尾试车、交工验收、水电供应等。积极请示汇报，材料、设备报验，并通过现场办公会进行协调解决，主动与监理方搞也现场综合管理。项目部与友邻之间道路、友邻单位等施工对道路、友邻单位造成不便时，应提前七天通知对方，并采取妥善措施减少或消除负面影响。3.3施工配合3.3.1与业主、设计院、监理单位的配合坚决执行甲方、设计院、监理单位发出的修改、变更、整改等有关通知，积极协助业主、设计院、监理单位做好因设备规格型号变化而需进行处理完善的各项工作。密切配合业主、设计院、监理单位搞好本工程的综合管理工作，虚心接受各方有益的意见和建议，使工程质量、进度更上一层楼。3.3.2与土建施工单位的配合努力与土建施工单位搞好施工中的各项配合工作，平衡协调各阶段作业面，同时积极、主动配合土建施工搞好施工预留预埋工作，力争埋件及预留孔数量、标高、位置、尺寸均符合设计规范要求，保证预埋管线正确及时，为土建的早日完工和安装