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萧县民政局2008年度目标管理考核细则.doc

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萧县民政局2008年度目标管理考核细则 项目 目 标 内 容 与 考 核 计 分 办 法 标准 分值 责任人及责任单位、股室 招商引资 工作   一、目标任务: 按时完成县政府下达我局1000万元招商引资目标任务。 二、计分办法: 按照县政府文件规定,该项工作设置总分值为500分,考核对象每完成年度任务的1%计5分,超额完成年度任务的,每增加10%加1分。按此计算出总分后,再按90%折算后计入目标考核综合得分。 450 责任人: 梁 磊 责任股室: 福利生产办公室 项目 建设 工作 一、单位分类: 按与项目工作的关联度将目标责任考核单位划分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类考核单位,我局为Ⅲ类考核单位。 二、目标任务: 我局编报项目的目标任务为: 1个 三、标准要求: 单位编报的项目,项目材料需达到项目建议书的编制要求,且项目要符合国家的产业政策,并经发改委确认合格后才能作为考核单位的目标任务进入县项目库。 四、考核计分办法: 1、满分70分,每多(少)完成一个项目加(减)5分,不编报项目资料或所编项目未达到项目确认标准的不得分; 2、年度内进入市“6+3”工程的项目,加1分,进入省“861”行动计划的加3分; 3、进入项目库的项目资料,年终按20%被评为优秀的,每个项目加1分; 4、编报项目总投资额在亿元以上的项目每个加2分; 5、编报项目分季报送,一季度报送的得4分,依次类推,四季度报送的得1分。 70 责任人: 蒋 武 责任股室: 有关股室、单位 党 建 工 作 组 织 工 作 一、工作责任制 1、制定年度党建工作计划。 2、定期研究党建工作。 3、有专人负责。 二、班子建设 1、按时换届选举。 2、党组织班子健全。 3、党员负责人按要求参加组织生活。 4、有党组织议事规则。 5、党组织班子定期不定期召开民主生活会,党组成员必须参加双层组织生活会,会前征求意见,会中开展批评与自我批评,会后能落实整改。 三、党员教育管理 1、坚持“三会一课”制度,其它活动正常,记录齐全。 2、按规定程序发展党员。 3、认真开展民主评议党员工作。 4、按要求收看党员电教片,记录齐全。 5、流动党员登记造册,并得到有效管理。 6、建立离退休党员管理制度,记录齐全。 7、每年组织党员开展有益活动不少于4次。 8、党费及时足额收缴,定期公布。 四、党务、政务公开 1、党务、政务按要求正常公开。 2、有公开记录、公开档案,材料齐全。 五、阵地建设 1、有党员活动室、电教“两机一室”。 2、各项制度健全上墙。 40 责任人: 梁 磊 韩宗亮 林 涛 责任股室: 机关党支部 人秘股 计财股 党风廉政建设工作 1、责任制工作领导小组工作情况。 2、党政主要负责人履行党风廉政建设责任制情况。 3、党政领导班子成员履行职责情况。 4、党风廉政建设学习教育情况。 5、廉政谈话制度落实情况。 6、执行民主集中制情况。 7、重视信访举报工作情况 8、重视支持执纪办案情况。 9、党风廉政建设专项任务落实情况。 10、民主测评情况。 30 责任人: 韩宗亮 责任股室: 纪检组 党 建 工 作 宣 传 思 想 工 作 一、思想政治工作 1、党组重视思想政治工作,每年不少于二次研究宣传思想工作,有分管负责人、有组织、有制度、有计划、有阵地、有设施、有典型、有总结、有考核奖罚办法,缺一次扣 0.5分。 2、结合各自业务,开展政策、法规宣传和典型宣传,有宣传内容,有宣传资料,有记录。 3、积极开展建设社会主义新农村落实科学发展观和“八荣八耻”宣传教育活动,有组织,有计划,有成效。 4、认真做好职工思想政治工作,正确处理各种矛盾,避免矛盾激化,无上访事件,无重大事故,有一例扣0.5 分。 5、积极组织好警示教育活动,有组织、有计划、有活动内容、有总结、有资料可查。 6、年度不少于三次组织“加快发展、奋力崛起”大讨论,有记录、有总结。有成效。 7、单位无人信、练邪教。 二、理论武装工作 1、中心组学习每月集中学习一次,有学习制度、有计划,有学习记录,按时做好作业,有学习资料,经费落实,成员每年学习心得笔记不于少二篇。 2、机关职工政治理论学习,每周固定半个学习日,有学习记录,有考勤,参学率要在90%以上,个人有学习笔记,每人每年不少于二篇学习心得文章,每半年组织一次学习心得交流会。 3、按要求开展好“四民”活动。 三、新闻宣传工作 1、单位有专职或兼职通讯员,并能发挥作用,每年在市以上新闻媒体发表稿件不少于15篇。有被新闻媒体曝光的事件扣2分。 2、积极参加县组织通讯员培训,支持配合全县重大新闻外宣活动。 3、完成上级分配的党报党刊征订工作。 4、畅通新闻外宣应急反应渠道,建立上级新闻媒体入萧采访(特别是负面报道)快速报告制度,迟报、不报扣10分。 四、宣传信息工作 1、围绕中央、省、市、县重大决策,能及时搜集职工思想动态和社会舆情,及时报县委宣传部,每年报信息不少于12篇,并把存档的信息装订成册,备查,少报一次扣0.4分。 2、上报宣传思想工作调研报告2篇。 30 责任人: 梁 磊 林 涛 责任股室: 人秘股 计财股 文 明 创 建 工 作 文 明 创 建 工 作 一、领导体制和工作机制(10分) 1、“一把手”负总责,分管领导亲自抓,每月对创建工作检查指导不少于一次。(2分) 2、建立健全创建工作各项制度;落实创建工作责任制,创建工作机构组织网络健全,责任到人。(6分) 3、创建工作年初有计划,年终有总结。(2分) 评分标准及说明: 1、本项目检查,除检查相关档案资料外,在第二条的检查中,还应询问创建工作的具体责任人。 2、第一条中,分管领导检查指导创建工作,每缺一次扣0.5分,直至扣完该条分值为止。 3、对具体责任人的询问,应作简要记录,凡是不能正确回答自己创建工作职责的,该条不得分。 4、计划和总结缺一项,扣1分。 二、创建氛围(5分) 1、至少要有两块创建宣传牌;(3分) 2、 要设立一处宣传栏、阅报栏 或黑板栏,并有创建内容。(2分) 评分标准及说明: 1、缺一块宣传牌,扣1.5分。 2、无宣传栏等扣2分,有宣传栏而无创建内容扣1分。 三、办公环境治理(30分) 1、单位周围院墙外侧5米之内,要保持平整清洁卫生的路面,不能有散露或成堆的生活、建筑垃圾,不能堆放各种建材杂物;污水、污泥要及时清理,各种车辆要停放有序(4分)。 2、单位沿街沿路院墙,墙壁要整洁,不能存在乱贴乱画;墙体要完整,不能有残缺;院墙的粉饰已脱落、陈旧的,要重新修复、粉刷;依院墙搭建的违章搭建要拆除。(4分)。 3、单位悬挂的各种标牌,要清洁完整、字迹规范;大门两旁安装壁灯或彩灯。(3分) 4、单位院内要合理布局,建有花坛、草坪、走道,花坛、草坪要绿化。(2分) 5、单位各种建筑,内外墙壁、门窗要经常养护、保持整洁清新。(2分) 6、单位院内无放养家禽家畜、乱堆乱放、乱搭乱建、乱贴乱画、乱挂乱扯现象,各种车辆要有序停放。(2分) 7、要保持下水道畅通。(2分) 8、走廊、楼梯、过道地面整洁,无污渍、无痰迹,走廊有盆景摆放(间隔2—4米)。(2分) 9、室内窗明几净、物品摆放整齐,无卫生死角;会议室、办公室有禁烟标志、有鲜花或盆景摆放。(3分) 10、办公区内摆放果皮箱、痰盂;垃圾袋装化,并及时收集转运,做到日产日清;要建有垃圾房或带盖的垃圾池。(3分) 11、公厕清洁无蝇蛆、无粪便尿水溢漫,无强烈异味;墙面无污迹、无乱贴乱画(3分) 评分标准及说明: 1、检查本项目,主要是实地查看。 2、第一条中,发现存在一处成堆的生活、建筑垃圾、污水污泥扣2分;发现有散露的垃圾,乱停放的车辆,每处(辆)扣0.5分。 3、第二条中,发现乱贴乱画,扣1分;墙体有残缺扣1分;依院墙搭建扣1分; 4、第三条中,发现标牌不合要求,每块扣1分,没有安装壁灯或彩灯扣2分; 5、第四条中,发现无花坛、草坪扣2分;有花坛、草坪没绿化的扣2分,已绿化而不整洁的扣1分。 6、第五条中,发现墙壁、门窗粉饰、油漆脱落或不整洁的每处扣0.5分。 7、第六条中,发现家禽家畜散养每只(条、头)扣0.5分;发现乱堆乱放、乱贴乱画每处扣0.5分;发现乱停乱放每辆扣0.5分;发现乱拉乱扯的线路、绳条,每根扣0.5分。 8、第七条中,下水道一处不畅,扣1分。 9、第八条中,发现一处污渍痰迹扣0.5分;无盆景摆放扣2分;有摆放没达到要求的扣1分。 10、第九条中,发现存在卫生死角、物品摆放杂乱,每处扣0.5分;无禁烟标志扣0.5分,无鲜花或盆景摆放,一处扣0.5分; 11、第十条中,没有摆放果皮箱、痰盂扣1分;没建垃圾房(池)扣1分;垃圾池(房)的垃圾积存严重、有外溢(清运不及时)扣1分。 12、第十一条中,发现厕所粪尿溢漫、异味强烈扣2分;发现乱贴小广告,每张扣0.5分。 13、每条目扣分,至该条目分值扣完为止。 四、职工素质教育(25分) 1、加强思想政治建设,抓好理想信念教育。每年对全体人员至少开展4次思想政治教育活动。(4分) 2、结合本单位特点经常开展群众性文明创建活动。如文体娱乐活动,评选文明户、文明员工活动,争做文明言行带头人活动等。(4分) 3、办好文明市民学校。系统开展市民行为规范等创建基本知识教育;社会公德、职业道德、家庭美德等道德教育。市民学校学习要制度化、经常化,每月至少安排一次全体职工的集中学习活动。同时市民学校要做到八有(有校牌、有校址、有点名册、有教材、有教案、有记录簿、有组织机构、有奖惩制度)。(17分) 评分标准及说明: 1、本项目检查,以查看档案资料与询问职工相结合的办法进行。 2、第一条中,缺一次集中教育活动扣1分。 3、第二条中,无创建活动的不得分。全年至少开展4项(次)活动,少一次扣0.5分。 4、第三条中,无文明市民学校该条不得分。通过对职工的随机查询(3人),有2人(包括拒绝回答者)不能做到基本正确回答学习内容的,该条不得分。全年12次集中学习,每缺一次扣1分;有学习奖惩制度但是不兑现的扣3分。“八有”每缺一项扣1分。 五、加分项目 1、年内有创建经验在全国宣传推广过,加10分;在全省宣传推广过加7分;在全市宣传推广过加5分。封顶 10分。 2、年内获得省委、省政府、省文明委以上部门颁发的奖项,每项加3分;获市委、市政府、省直部门颁发的奖项,每项加2分;获县委、县政府、市部门颁发的奖项每项加1分,封顶10分。 评分标准及说明:查看当年度相关的证书、文件、匾牌。加分后本项考核总分最高不得超过该考核项目满分70分。 70 责任人: 梁 磊 林 涛 责任股室: 局文明办 责任人: 梁 磊 林 涛 责任股室: 局文明办 人 口 和 计 划 生 育 工 作 一、综合措施(6) 1、中心组学习记录,有计划生育内容。(2分) 2、督查指导工作,有落实计划生育综合治理有关奖惩措施。(1分) 3、组织建设:单位有分管计生工作负责人,有专兼职计生专干。(1分) 4、综合考评中有计划生育项目。(2分) 考核扣分标准:每缺一项按所设分值扣分,不规范酌情扣分。 二、业务资料(4分) 1、有已婚育龄妇女档案。(2分) 2、有计划生育信息报告单。(2分) 考核扣分标准:缺一种资料扣2分,不规范酌情扣分。 三、工作落实(35分) 1、已婚育龄妇女在社区建档情况。(2分) 考核扣分标准:一例未建档扣1分。 2、已婚育龄妇女及时落实长效节育措施情况。(5分) 考核扣分标准:欠账一例扣2分(2006年1月1日以来生育的落实手术必须有证明)。 3、已婚育龄妇女生育持证情况。(10分) 考核扣分标准:不符合政策生育一例一胎扣2分,符合政策无证生育一例一胎扣1分;不符合政策生育一例二孩或多孩该项分扣完,同时给予“一票否决”,符合政策无证生育一例二孩扣5分。 4、计划生育信息通报情况(8分) 考核扣分标准:2007年度一例信息未通报扣2分。 5、妇检工作开展情况。(5分) 考核扣分标准:未组织妇检扣5分。 6、政策外生育案件处理情况。(5分) 考核扣分标准:发现一例政策外生育未处理扣2分,处理不到位扣1分。 四、优惠政策兑现(5分) 1、独生子女保健费兑现。(3分) 考核扣分标准:保健费未兑现扣3分。 2、组织已婚育龄妇女一年一次健康检查。(2分) 考核扣分标准:未组织健康检查扣2分。 五、加分因素:2007年度帮扶落后村有突出成绩,可加1-5分,但加分后本项考核总分最高不得超过该考核项目满分50分。 50 责任人: 徐继明 姜 艳 责任股室: 局计生办 环境保护工作   按时完成县政府下达我局环境保护工作任务 30 责任人: 梁 磊 责任股室: 福利生产办公室 社会稳定工作 社会治安综合治理 1、组织领导(6分) 2、打击邪教(5分) 3、治安防范(6分) 4、矛盾纠纷排查(6分) 5、普法宣传(6分) 6、贯彻落实《单位内部治安保卫条例》(6分) 35 责任人: 王 岩 李加学 责任股室: 局综治办 信访工作 1、 一、目标任务: 按时完成县委、县政府下达我局的信访工作目标任务。 二、计分办法: 按照县文件规定,该项工作设置总分值为100分。按照文件规定考核内容与评分标准计算出总分后,再按35%折算后计入目标考核综合得分。 35 责任人: 梁 磊 李加学 责任股室: 局信访办 机关作风行风建设工作   1、成立作风建设领导小组,制订工作方案,按规定动作开展制度建设推进年活动。(4分) 2、认真查摆梳理问题,制订整改方案,逐项进行整改,群众反映强烈的热点、难点问题得到解决。(6分) 3、健全效能建设各项制度,构建长效机制,认真抓好落实。(3分) 4、认真贯彻县委、县政府的决策部署,确保政令畅通。(5分) 5、畅通投诉渠道,认真受理群众投诉,对效能办交办的投诉件及时办理。(6分) 6、规范执法行为,提高服务质量,优化发展环境,机关效能明显改进,单位无被查实的违纪违规问题。(6分) 30 责任人: 韩宗亮 林 涛 责任股室: 纪检组 人秘股 安全 生产 工作 一、目标任务: 按时完成县政府下达我局的安全生产目标任务。 二、计分办法: 1、安全生产基础管理工作70分,其中安全生产法律、法规、文件执行情况6分;安全生产管理机构和人员配备4分;落实责任制10分;安全生产检查和安全专项整治15分;宣传教育11分;领导重视6分;隐患和事故管理10分;安全技术8分。 2、安全生产效果30分。工作要求:按县政府要求全面完成安全生产目标任务,无重伤、无死亡、无重大火灾和设备事故。评分标准:在安全生产工作中,受到县政府、县安委会或者市级有关部门表彰的,有一例加2分;每发生一起重伤事故扣5分,发生两起重伤事故扣12分,发生3起重伤事故扣20分,4起以上扣30分;全年死亡1人扣10分,全年死亡2人扣20分,死亡3人及以上扣30分;发生一起火灾损失1-5万元或设备事故的扣5分,5-10万元的扣10分,10-20万元的扣15分,20-30万元的扣20分,30万元以上的扣30分。 按此计算出总分后,再按30%折算后计入目标考核综合得分。 30 责任人: 梁 磊 责任股室: 福利生产办公室 督查信息工作 1、 及时完成县委督查办和县政府督查办交给我局的工作任务。 2、 按时上报信息 20 责任人: 蒋 武 林 涛 责任股室: 人秘股 目标 管理 综合 落实 工作 1、制定和完善本部门的目标管理体系、考评奖惩细则和其他规章制度,明确分管领导,并认真执行落实。 2、细化分解县委、县政府下达的工作目标及本部门职能(业务)工作目标任务,制订切实可行的工作计划,并认真组织实施。 3、对各项目标任务的完成进度情况要加大跟踪督查力度,按时自查,并按规定时间和要求向相关部门和县目标管理考核办公室报送有关报表和材料。 10 责任人: 蒋 武 梁 磊 林 涛 责任股室: 人秘股 
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