企业分析第二次.docx

第1题( )企业把经营战略的重点放在一个特定目标市场上，为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品和服务，这种战略是答题分析： 正确答案： BA.差异化战略B.集中战略C.紧缩战略D.成本领先战略 第2题( )对未来政府立法及其它因素的影响进行评估，并解释它对企业与政府的关系产生的效果，是企业对未来环境状况的哪一方面预测？答题分析： 正确答案： BA.经济预测B.政治预测C.社会预测D.技术预测 第3题( )我们对环境不确定性评估分为四种状况，一般情况下玩具制造厂属于哪一种环境状况？答题分析： 正确答案： CA.简单与稳定状况B.复杂与不稳定状况C.简单与不稳定状况D.复杂与稳定状况 第4题( )根据SWOT矩阵分析法，下面哪一种战略属于防御战略？答题分析： 正确答案： BA.劣势机会（WO）B.劣势威胁（WT）C.优势威胁（ST）D.优势机会（SO） 第5题( )产品生命周期中衰退阶段，适用的财务标准是答题分析： 正确答案： AA.支持新产品所需的现金流量B.销售额C.筹资量D.单位利润 第6题( )我们对环境不确定性评估分为四种状况，一般情况下大学属于哪一种环境状况？答题分析： 正确答案： DA.简单与稳定状况B.简单与不稳定状况C.复杂与不稳定状况D.复杂与稳定状况 第7题( )我们对环境不确定性评估分为四种状况，一般情况下食品加工厂属于哪一种环境状况？答题分析： 正确答案： DA.复杂与不稳定状况B.复杂与稳定状况C.简单与不稳定状况D.简单与稳定状况 第8题( )产品生命周期中成熟阶段，适用的财务标准是答题分析： 正确答案： DA.筹资量B.销售额C.支持新产品所需的现金流量D.单位利润 第9题( )对于小企业而言，比较适合的国际化扩展战略的模式是答题分析： 正确答案： CA.海外生产B.特许经营C.出口D.许可证 第10题( )当产品设计尚未定型，销售增长缓慢，产品的开发、推销成本高，利润低甚至是亏损，竞争较少，但风险很大，这属于产业生命周期的哪一个阶段？答题分析： 正确答案： DA.成熟期B.成长期C.衰退期D.导入期 第11题( )当企业的外部环境处于下列哪一种环境状况时，信息变量较少、易于量化，但财务预测困难，产品价格有变化，销售和利润波动较大？答题分析： 正确答案： AA.简单与不稳定状况B.复杂与稳定状况C.复杂与不稳定状况D.简单与稳定状况 第12题( )企业在衰退初期就把经营不善的业务或单位出让，最大限度地收回投资，属于退出战略的哪一种具体类型战略？答题分析： 正确答案： DA.收缩战略B.管理层收购C.清算战略D.放弃战略 第13题( )企业所在的行业处于夕阳状态，市场需求远远低于行业的最大产出，为了使企业能够生存，可采用哪种战略？答题分析： 正确答案： DA.退出战略B.复苏战略C.转向战略D.紧缩缩战略 第14题( )根据SWOT矩阵分析法，下面哪一种战略属于多样化战略？答题分析： 正确答案： DA.劣势威胁（WT）B.优势机会（SO）C.劣势机会（WO）D.优势威胁（ST） 第15题( )解释变化的社会的属性，并确定它变化的价值观和态度对企业的影响，是企业对未来环境状况的哪一方面预测？答题分析： 正确答案： AA.社会预测B.政治预测C.技术预测D.经济预测 第16题( )重复购买成为顾客行为的重要特征，销售趋向饱和，利润不再增长，生产能力开始过剩，竞争激烈，对现有的企业风险较小，这属于产业生命周期的哪一个阶段？答题分析： 正确答案： DA.衰退期B.导入期C.成长期D.成熟期 第17题( )产品生命周期中成长阶段，适用的财务标准是答题分析： 正确答案： CA.支持新产品所需的现金流量B.单位利润C.销售额D.筹资量 第18题( )顾客认知迅速提高，销售和利润迅速增长，生产成本不断下降，生产能力出现不足，竞争形成，但企业应付风险的能力增强，这属于产业生命周期的哪一个阶段？答题分析： 正确答案： BA.成熟期B.成长期C.衰退期D.导入期 第19题( )以新产品或更新换代产品来满足现有市场不断发展的需要，以巩固产品在市场上的地位的战略属于内部发展战略中的哪一个类型？答题分析： 正确答案： DA.市场开发B.市场渗透C.多元化经营D.产品开发 第20题( )我们对环境不确定性评估分为四种状况，一般情况下航空公司属于哪一种环境状况？答题分析： 正确答案： AA.复杂与不稳定状况B.复杂与稳定状况C.简单与稳定状况D.简单与不稳定状况 第21题()国际化战略是一个广义概念，在具体的战略模式上，一般有哪几类?答题分析： 正确答案： A,B,C,D,EA.合资企业B.全资拥有子公司C.特许经营D.许可证E.海外生产 第22题()在对企业内部资源进行分析时，效率指标用来衡量资源的使用与控制，它主要包括答题分析： 正确答案： A,B,C,D,EA.劳动生产率B.营运成本C.生产能量利用程度D.收益率E.利润率 第23题()转向战略是紧缩战略的延伸与发展，具体的转向战略有哪些?答题分析： 正确答案： A,B,C,D,EA.重新调整力量B.新产品开发C.改变价格D.改组产品线E.强调销售与广告 第24题()价值链分析的重点在于价值活动分析。其价值活动中的辅助活动内容包括哪些方面？答题分析： 正确答案： B,C,D,EA.内部后勤B.技术开发C.采购D.人力资源管理E.企业基础结构 第25题()企业为减少环境不确定性的程度，所采用的外部战略包括答题分析： 正确答案： A,B,D,EA.游说方法B.合同方法C.范围选择D.招纳方法E.广告宣传 第26题()企业战略的内容有答题分析： 正确答案： A,B,C,D,EA.退出战略B.外部发展战略C.国际化扩展战略D.复苏战略E.内部发展战略 第27题()在对企业内部资源进行分析时，效益指标用来衡量资源的使用与控制，它主要包括答题分析： 正确答案： A,B,D,EA.人力资源的使用B.资本的使用C.生产能量利用程度D.营销与推销资源的使用E.财务系统的使用 第28题()企业采用差异化战略的主要原因包括答题分析： 正确答案： B,C,D,EA.保持领先的竞争地位B.防止替代品威胁C.增强讨价还价的能力D.降低顾客的敏感程度E.形成进入障碍 第29题()进入壁垒是指要进入一个产业需克服的障碍和付出的代价，波特认为存在的壁垒有答题分析： 正确答案： A,B,C,DA.资本需求 B.产品差异化C.销售渠道D.规模经济E.与规模有关的成本劣势 第30题()企业采用成本领先战略的主要原因包括答题分析： 正确答案： A,B,D,EA.形成进入障碍B.降低替代品的威胁C.降低顾客的敏感程度D.增强讨价还价的能力E.保持领先的竞争地位 第31题()就国际扩展战略而言，收购企业的有利之处包括哪些?答题分析： 正确答案： B,C,DA.可以采用最新的生产技术B.能较快地进入海外市场C.适合小型企业D.可先于竞争对手进入市场E.投资规模较易掌握 第32题()麦克尔波特教授在其1980年出版的竞争战略一书中提出的基本竞争战略有答题分析： 正确答案： B,D,EA.转向转战B.差别化战略C.管理层收购战略D.集中战略E.成本领先战略 第33题()对经济环境分析时，通常要评价一些经济指标，这些经济指标通常包括答题分析： 正确答案： A,B,C,D,EA.通货膨胀/通货紧缩B.国民生产总值C.汇率D.利率E.经济增长率 第34题()现有企业间的竞争是指产业内各个企业之间的竞争关系和程度，根据波特观点与竞争强度有关的因素有答题分析： 正确答案： B,C,D,EA.进入壁垒B.生产能力C.产业增长速度D.固定成本或库存成本E.竞争者数量 第35题()内部发展战略是企业战略之一，它的具体类型有答题分析： 正确答案： A,B,C,EA.产品开发战略B.市场开发战略C.市场渗透战略D.联合战略E.多元化经营战略 第36题()波特认为一国的优势产业的发展可分为四个不同阶段，创新推动阶段属于第四阶段。答题分析： 正确答案： 错误 第37题()如供方产品对现有产业生产影响不大，则其议价能力就大。答题分析： 正确答案： 错误 第38题()效率和效益是对企业内部资源分析的两个主要指标。答题分析： 正确答案： 正确 第39题()招聘在对环境不确定性的处理的战略中，属于外部战略。答题分析： 正确答案： 错误 第40题()一般而言,顾客对价格越是敏感就越倾向于低价企业，采用差异化战略就越有吸引力。答题分析： 正确答案： 错误 第41题()转换成本越高，买方讨价能力就越大。答题分析： 正确答案： 错误 第42题()根据波特教授的理论，产业竞争主要来源于产业内部竞争对手之间的竞争。答题分析： 正确答案： 错误 第43题()市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略。答题分析： 正确答案： 正确 第44题()价值链分析的重点在于经营资源活动分析。答题分析： 正确答案： 错误 第45题()替代品的盈利能力越高，意味着其价格越低，市场对同类产品的“接受价格”就越低，从而对现有企业的竞争压力就大。答题分析： 正确答案： 正确 第46题()内部发展战略旨在通过对产品与市场的组合分析，利用外部资源获得企业发展的途径。答题分析： 正确答案： 错误 第47题()广告宣传在对环境不确定性的处理的战略中，属于外部战略。答题分析： 正确答案： 正确 第48题()差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。答题分析： 正确答案： 错误 第49题()全资拥有的子公司一般是指在海外建立一个全新的企业。答题分析： 正确答案： 错误 第50题()市场细分的实质是顾客需求的细分。答题分析： 正确答案： 正确 第1题( )当企业的外部环境处于下列哪一种环境状况时，信息变量不多、易于量化，财务预测简单，产品价格和销售稳定，且利润非常稳定？答题分析： 正确答案： BA.复杂与稳定状况B.简单与稳定状况C.复杂与不稳定状况D.简单与不稳定状况 第2题( )根据波士顿矩阵分析法，当某产品的市场处于饱和当中，竞争激烈，可获利润很低，不能成为企业资金的来源，此类产品属于答题分析： 正确答案： DA.明星产品B.问题产品C.金牛产品D.瘦狗产品 第3题( )根据SWOT矩阵分析法，下面哪一种战略属于转型战略？答题分析： 正确答案： CA.优势机会（SO）B.优势威胁（ST）C.劣势机会（WO）D.劣势威胁（WT） 第4题( )根据波士顿矩阵分析法，当某产品的市场增长和获利上有着极好的长期机会，但它们是企业资源的主要消费者，需要大量的投资，此类产品属于答题分析： 正确答案： CA.金牛产品B.瘦狗产品C.明星产品D.问题产品 第5题( )对未来政府立法及其它因素的影响进行评估，并解释它对企业与政府的关系产生的效果，是企业对未来环境状况的哪一方面预测？答题分析： 正确答案： CA.社会预测B.经济预测C.政治预测D.技术预测 第6题( )顾客认知迅速提高，销售和利润迅速增长，生产成本不断下降，生产能力出现不足，竞争形成，但企业应付风险的能力增强，这属于产业生命周期的哪一个阶段？答题分析： 正确答案： DA.衰退期B.导入期C.成熟期D.成长期 第7题( )根据SWOT矩阵分析法，下面哪一种战略属于多样化战略？答题分析： 正确答案： CA.优势机会（SO）B.劣势机会（WO）C.优势威胁（ST）D.劣势威胁（WT） 第8题( )企业在衰退初期就把经营不善的业务或单位出让，最大限度地收回投资，属于退出战略的哪一种具体类型战略？答题分析： 正确答案： CA.清算战略B.收缩战略C.放弃战略D.管理层收购 第9题( )产品生命周期中成长阶段，适用的财务标准是答题分析： 正确答案： BA.支持新产品所需的现金流量B.销售额C.筹资量D.单位利润 第10题( )重复购买成为顾客行为的重要特征，销售趋向饱和，利润不再增长，生产能力开始过剩，竞争激烈，对现有的企业风险较小，这属于产业生命周期的哪一个阶段？答题分析： 正确答案： BA.成长期B.成熟期C.衰退期D.导入期 第11题( )我们对环境不确定性评估分为四种状况，一般情况下航空公司属于哪一种环境状况？答题分析： 正确答案： DA.简单与稳定状况B.简单与不稳定状况C.复杂与稳定状况D.复杂与不稳定状况 第12题( )企业所在的行业处于夕阳状态，市场需求远远低于行业的最大产出，为了使企业能够生存，可采用哪种战略？答题分析： 正确答案： AA.紧缩缩战略B.复苏战略C.转向战略D.退出战略 第13题( )当产品设计尚未定型，销售增长缓慢，产品的开发、推销成本高，利润低甚至是亏损，竞争较少，但风险很大，这属于产业生命周期的哪一个阶段？答题分析： 正确答案： DA.成长期B.成熟期C.衰退期D.导入期 第14题( )当企业的外部环境处于下列哪一种环境状况时，信息变量繁多、量化困难，但财务预测比较容易，产品价格相对稳定，销售和利润也相对稳定？答题分析： 正确答案： AA.复杂与稳定状况B.简单与不稳定状况C.简单与稳定状况D.复杂与不稳定状况 第15题( )企业把经营战略的重点放在一个特定目标市场上，为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品和服务，这种战略是答题分析： 正确答案： BA.紧缩战略B.集中战略C.差异化战略D.成本领先战略 第16题( )我们对环境不确定性评估分为四种状况，一般情况下大学属于哪一种环境状况？答题分析： 正确答案： CA.简单与稳定状况B.复杂与不稳定状况C.复杂与稳定状况D.简单与不稳定状况 第17题( )产品生命周期中导入阶段，适用的财务标准是答题分析： 正确答案： CA.单位利润B.销售额C.筹资量D.支持新产品所需的现金流量 第18题( )销售和利润大幅度下降，生产能力严重过剩，竞争激烈程度由于某些企业的退出而趋缓，企业可能面临一些难以预料的风险，这属于产业生命周期的哪一个阶段？答题分析： 正确答案： BA.导入期B.衰退期C.成长期D.成熟期 第19题( )我们对环境不确定性评估分为四种状况，一般情况下食品加工厂属于哪一种环境状况？答题分析： 正确答案： BA.复杂与稳定状况B.简单与稳定状况C.复杂与不稳定状况D.简单与不稳定状况 第20题( )根据SWOT矩阵分析法，下面哪一种战略属于增长战略？答题分析： 正确答案： DA.优势威胁（ST）B.劣势机会（WO）C.劣势威胁（WT）D.优势机会（SO） 第21题()进入壁垒是指要进入一个产业需克服的障碍和付出的代价，波特认为存在的壁垒有答题分析： 正确答案： A,B,D,EA.资本需求 B.规模经济C.与规模有关的成本劣势D.销售渠道E.产品差异化 第22题()社会文化也是对企业的影响因素之一，它主要分析内容包括答题分析： 正确答案： A,B,C,EA.人口统计B.生活方式C.职业预期D.失业与就业E.教育水平 第23题()就国际扩展战略而言，收购企业的有利之处包括哪些?答题分析： 正确答案： A,C,DA.可先于竞争对手进入市场B.可以采用最新的生产技术C.适合小型企业D.能较快地进入海外市场E.投资规模较易掌握 第24题()企业采用差异化战略的主要原因包括答题分析： 正确答案： A,B,D,EA.形成进入障碍B.防止替代品威胁C.保持领先的竞争地位D.增强讨价还价的能力E.降低顾客的敏感程度 第25题()内部发展战略是企业战略之一，它的具体类型有答题分析： 正确答案： B,C,D,EA.联合战略B.市场开发战略C.市场渗透战略D.多元化经营战略E.产品开发战略 第26题()企业战略的内容有答题分析： 正确答案： A,B,C,D,EA.外部发展战略B.内部发展战略C.退出战略D.复苏战略E.国际化扩展战略 第27题()PEST模型主要是分析宏观环境对企业的影响因素包括答题分析： 正确答案： B,C,D,EA.社会道德B.经济C.技术D.政治和法律E.社会文化 第28题()企业为减少环境不确定性的程度，所采用的外部战略包括答题分析： 正确答案： A,C,D,EA.合同方法B.范围选择C.招纳方法D.广告宣传E.游说方法 第29题()对经济环境分析时，通常要评价一些经济指标，这些经济指标通常包括答题分析： 正确答案： A,B,C,D,EA.国民生产总值B.通货膨胀/通货紧缩C.利率D.汇率E.经济增长率 第30题()麦克尔波特教授在其1980年出版的竞争战略一书中提出的基本竞争战略有答题分析： 正确答案： A,B,EA.成本领先战略B.差别化战略C.转向转战D.管理层收购战略E.集中战略 第31题()在对企业内部资源进行分析时，效率指标用来衡量资源的使用与控制，它主要包括答题分析： 正确答案： A,B,C,D,EA.利润率B.生产能量利用程度C.收益率D.营运成本E.劳动生产率 第32题()国际化战略是一个广义概念，在具体的战略模式上，一般有哪几类?答题分析： 正确答案： A,B,C,D,EA.许可证B.全资拥有子公司C.海外生产D.合资企业E.特许经营 第33题()企业采用成本领先战略的主要原因包括答题分析： 正确答案： A,B,C,EA.形成进入障碍B.增强讨价还价的能力C.保持领先的竞争地位D.降低顾客的敏感程度E.降低替代品的威胁 第34题()现有企业间的竞争是指产业内各个企业之间的竞争关系和程度，根据波特观点与竞争强度有关的因素有答题分析： 正确答案： A,B,C,DA.竞争者数量B.固定成本或库存成本C.产业增长速度D.生产能力E.进入壁垒 第35题()根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有以下几方面内容答题分析： 正确答案： A,C,D,EA.现行战略B.相关产业和支撑产业C.自我假设D.潜在能力E.未来目标 第36题()价值链分析的重点在于经营资源活动分析。答题分析： 正确答案： 错误 第37题()效率和效益是对企业内部资源分析的两个主要指标。答题分析： 正确答案： 正确 第38题()内部发展战略旨在通过对产品与市场的组合分析，利用外部资源获得企业发展的途径。答题分析： 正确答案： 错误 第39题()德尔菲预测法常用来对企业未来环境状况中的政治预测。答题分析： 正确答案： 正确 第40题()市场开发战略实施的前提条件是：企业和产品在现有市场上有较好的声誉，又有一定的销售潜力。答题分析： 正确答案： 错误 第41题()横向联合就是企业兼并或者合并一个与自己企业产品的价值链处于相同阶段的竞争对手或者企业。答题分析： 正确答案： 正确 第42题()外部发展战略主要通过兼并、合并、收购等方式，利用外部资源获得企业发展的途径。答题分析： 正确答案： 正确 第43题()购买者改用替代品的转换成本越高，则替代品对现有企业的竞争压力越大。答题分析： 正确答案： 错误 第44题()替代品的盈利能力越高，意味着其价格越低，市场对同类产品的“接受价格”就越低，从而对现有企业的竞争压力就大。答题分析： 正确答案： 正确 第45题()差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。答题分析： 正确答案： 错误 第46题()全资拥有的子公司一般是指在海外建立一个全新的企业。答题分析： 正确答案： 错误 第47题()市场细分的实质是顾客需求的细分。答题分析： 正确答案： 正确 第48题()横向联合就是在企业的深度上采取联合，它可以分为前向联合与后向联合。答题分析： 正确答案： 错误 第49题()广告宣传在对环境不确定性的处理的战略中，属于外部战略。答题分析： 正确答案： 正确 第50题()一般而言,顾客对价格越是敏感就越倾向于低价企业，采用差异化战略就越有吸引力。答题分析： 正确答案： 错误 第1题( )当企业的外部环境处于下列哪一种环境状况时，信息变量不多、易于量化，财务预测简单，产品价格和销售稳定，且利润非常稳定？答题分析： 正确答案： BA.复杂与稳定状况B.简单与稳定状况C.复杂与不稳定状况D.简单与不稳定状况 第2题( )根据波士顿矩阵分析法，当某产品的市场处于饱和当中，竞争激烈，可获利润很低，不能成为企业资金的来源，此类产品属于答题分析： 正确答案： DA.明星产品B.问题产品C.金牛产品D.瘦狗产品 第3题( )根据SWOT矩阵分析法，下面哪一种战略属于转型战略？答题分析： 正确答案： CA.优势机会（SO）B.优势威胁（ST）C.劣势机会（WO）D.劣势威胁（WT） 第4题( )根据波士顿矩阵分析法，当某产品的市场增长和获利上有着极好的长期机会，但它们是企业资源的主要消费者，需要大量的投资，此类产品属于答题分析： 正确答案： CA.金牛产品B.瘦狗产品C.明星产品D.问题产品 第5题( )对未来政府立法及其它因素的影响进行评估，并解释它对企业与政府的关系产生的效果，是企业对未来环境状况的哪一方面预测？答题分析： 正确答案： CA.社会预测B.经济预测C.政治预测D.技术预测 第6题( )顾客认知迅速提高，销售和利润迅速增长，生产成本不断下降，生产能力出现不足，竞争形成，但企业应付风险的能力增强，这属于产业生命周期的哪一个阶段？答题分析： 正确答案： DA.衰退期B.导入期C.成熟期D.成长期 第7题( )根据SWOT矩阵分析法，下面哪一种战略属于多样化战略？答题分析： 正确答案： CA.优势机会（SO）B.劣势机会（WO）C.优势威胁（ST）D.劣势威胁（WT） 第8题( )企业在衰退初期就把经营不善的业务或单位出让，最大限度地收回投资，属于退出战略的哪一种具体类型战略？答题分析： 正确答案： CA.清算战略B.收缩战略C.放弃战略D.管理层收购 第9题( )产品生命周期中成长阶段，适用的财务标准是答题分析： 正确答案： BA.支持新产品所需的现金流量B.销售额C.筹资量D.单位利润 第10题( )重复购买成为顾客行为的重要特征，销售趋向饱和，利润不再增长，生产能力开始过剩，竞争激烈，对现有的企业风险较小，这属于产业生命周期的哪一个阶段？答题分析： 正确答案： BA.成长期B.成熟期C.衰退期D.导入期 第11题( )我们对环境不确定性评估分为四种状况，一般情况下航空公司属于哪一种环境状况？答题分析： 正确答案： DA.简单与稳定状况B.简单与不稳定状况C.复杂与稳定状况D.复杂与不稳定状况 第12题( )企业所在的行业处于夕阳状态，市场需求远远低于行业的最大产出，为了使企业能够生存，可采用哪种战略？答题分析： 正确答案： AA.紧缩缩战略B.复苏战略C.转向战略D.退出战略 第13题( )当产品设计尚未定型，销售增长缓慢，产品的开发、推销成本高，利润低甚至是亏损，竞争较少，但风险很大，这属于产业生命周期的哪一个阶段？答题分析： 正确答案： DA.成长期B.成熟期C.衰退期D.导入期 第14题( )当企业的外部环境处于下列哪一种环境状况时，信息变量繁多、量化困难，但财务预测比较容易，产品价格相对稳定，销售和利润也相对稳定？答题分析： 正确答案： AA.复杂与稳定状况B.简单与不稳定状况C.简单与稳定状况D.复杂与不稳定状况 第15题( )企业把经营战略的重点放在一个特定目标市场上，为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品和服务，这种战略是答题分析： 正确答案： BA.紧缩战略B.集中战略C.差异化战略D.成本领先战略 第16题( )我们对环境不确定性评估分为四种状况，一般情况下大学属于哪一种环境状况？答题分析： 正确答案： CA.简单与稳定状况B.复杂与不稳定状况C.复杂与稳定状况D.简单与不稳定状况 第17题( )产品生命周期中导入阶段，适用的财务标准是答题分析： 正确答案： CA.单位利润B.销售额C.筹资量D.支持新产品所需的现金流量 第18题( )销售和利润大幅度下降，生产能力严重过剩，竞争激烈程度由于某些企业的退出而趋缓，企业可能面临一些难以预料的风险，这属于产业生命周期的哪一个阶段？答题分析： 正确答案： BA.导入期B.衰退期C.成长期D.成熟期 第19题( )我们对环境不确定性评估分为四种状况，一般情况下食品加工厂属于哪一种环境状况？答题分析： 正确答案： BA.复杂与稳定状况B.简单与稳定状况C.复杂与不稳定状况D.简单与不稳定状况 第20题( )根据SWOT矩阵分析法，下面哪一种战略属于增长战略？答题分析： 正确答案： DA.优势威胁（ST）B.劣势机会（WO）C.劣势威胁（WT）D.优势机会（SO） 第21题()进入壁垒是指要进入一个产业需克服的障碍和付出的代价，波特认为存在的壁垒有答题分析： 正确答案： A,B,D,EA.资本需求 B.规模经济C.与规模有关的成本劣势D.销售渠道E.产品差异化 第22题()社会文化也是对企业的影响因素之一，它主要分析内容包括答题分析： 正确答案： A,B,C,EA.人口统计B.生活方式C.职业预期D.失业与就业E.教育水平 第23题()就国际扩展战略而言，收购企业的有利之处包括哪些?答题分析： 正确答案： A,C,DA.可先于竞争对手进入市场B.可以采用最新的生产技术C.适合小型企业D.能较快地进入海外市场E.投资规模较易掌握 第24题()企业采用差异化战略的主要原因包括答题分析： 正确答案： A,B,D,EA.形成进入障碍B.防止替代品威胁C.保持领先的竞争地位D.增强讨价还价的能力E.降低顾客的敏感程度 第25题()内部发展战略是企业战略之一，它的具体类型有答题分析： 正确答案： B,C,D,EA.联合战略B.市场开发战略C.市场渗透战略D.多元化经营战略E.产品开发战略 第26题()企业战略的内容有答题分析： 正确答案： A,B,C,D,EA.外部发展战略B.内部发展战略C.退出战略D.复苏战略E.国际化扩展战略 第27题()PEST模型主要是分析宏观环境对企业的影响因素包括答题分析： 正确答案： B,C,D,EA.社会道德B.经济C.技术D.政治和法律E.社会文化 第28题()企业为减少环境不确定性的程度，所采用的外部战略包括答题分析： 正确答案： A,C,D,EA.合同方法B.范围选择C.招纳方法D.广告宣传E.游说方法 第29题()对经济环境分析时，通常要评价一些经济指标，这些经济指标通常包括答题分析： 正确答案： A,B,C,D,EA.国民生产总值B.通货膨胀/通货紧缩C.利率D.汇率E.经济增长率 第30题()麦克尔波特教授在其1980年出版的竞争战略一书中提出的基本竞争战略有答题分析： 正确答案： A,B,EA.成本领先战略B.差别化战略C.转向转战D.管理层收购战略E.集中战略 第31题()在对企业内部资源进行分析时，效率指标用来衡量资源的使用与控制，它主要包括答题分析： 正确答案： A,B,C,D,EA.利润率B.生产能量利用程度C.收益率D.营运成本E.劳动生产率 第32题()国际化战略是一个广义概念，在具体的战略模式上，一般有哪几类?答题分析： 正确答案： A,B,C,D,EA.许可证B.全资拥有子公司C.海外生产D.合资企业E.特许经营 第33题()企业采用成本领先战略的主要原因包括答题分析： 正确答案： A,B,C,EA.形成进入障碍B.增强讨价还价的能力C.保持领先的竞争地位D.降低顾客的敏感程度E.降低替代品的威胁 第34题()现有企业间的竞争是指产业内各个企业之间的竞争关系和程度，根据波特观点与竞争强度有关的因素有答题分析： 正确答案： A,B,C,DA.竞争者数量B.固定成本或库存成本C.产业增长速度D.生产能力E.进入壁垒 第35题()根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有以下几方面内容答题分析： 正确答案： A,C,D,EA.现行战略B.相关产业和支撑产业C.自我假设D.潜在能力E.未来目标 第36题()价值链分析的重点在于经营资源活动分析。答题分析： 正确答案： 错误 第37题()效率和效益是对企业内部资源分析的两个主要指标。答题分析： 正确答案： 正确 第38题()内部发展战略旨在通过对产品与市场的组合分析，利用外部资源获得企业发展的途径。答题分析： 正确答案： 错误 第39题()德尔菲预测法常用来对企业未来环境状况中的政治预测。答题分析： 正确答案： 正确 第40题()市场开发战略实施的前提条件是：企业和产品在现有市场上有较好的声誉，又有一定的销售潜力。答题分析： 正确答案： 错误 第41题()横向联合就是企业兼并或者合并一个与自己企业产品的价值链处于相同阶段的竞争对手或者企业。答题分析： 正确答案： 正确 第42题()外部发展战略主要通过兼并、合并、收购等方式，利用外部资源获得企业发展的途径。答题分析： 正确答案： 正确 第43题()购买者改用替代品的转换成本越高，则替代品对现有企业的竞争压力越大。答题分析： 正确答案： 错误 第44题()替代品的盈利能力越高，意味着其价格越低，市场对同类产品的“接受价格”就越低，从而对现有企业的竞争压力就大。答题分析： 正确答案： 正确 第45题()差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。答题分析： 正确答案： 错误 第46题()全资拥有的子公司一般是指在海外建立一个全新的企业。答题分析： 正确答案： 错误 第47题()市场细分的实质是顾客需求的细分。答题分析： 正确答案： 正确 第48题()横向联合就是在企业的深度上采取联合，它可以分为前向联合与后向联合。答题分析： 正确答案： 错误 第49题()广告宣传在对环境不确定性的处理的战略中，属于外部战略。答题分析： 正确答案： 正确 第50题()一般而言,顾客对价格越是敏感就越倾向于低价企业，采用差异化战略就越有吸引力。答题分析： 正确答案： 错误 第1题( )根据波士顿矩阵分析法，当某产品的市场处于饱和当中，竞争激烈，可获利润很低，不能成为企业资金的来源，此类产品属于答题分析： 正确答案： DA.问题产品B.明星产品C.金牛产品D.瘦狗产品 第2题( )根据SWOT矩阵分析法，下面哪一种战略属于防御战略？答题分析： 正确答案： DA.优势机会（SO）B.劣势机会（WO）C.优势威胁（ST）D.劣势威胁（WT） 第3题( )我们对环境不确定性评估分为四种状况，一般情况下食品加工厂属于哪一种环境状况？答题分析： 正确答案： BA.复杂与不稳定状况B.简单与稳定状况C.复杂与稳定状况D.简单与不稳定状况 第4题( )我们对环境不确定性评估分为四种状况，一般情况下大学属于哪一种环境状况？答题分析： 正确答案： BA.复杂与不稳定状况B.复杂与稳定状况C.简单与不稳定状况D.简单与稳定状况 第5题( )对于小企业而言，比较适合的国际化扩展战略的模式是答题分析： 正确答案： AA.出口B.许可证C.特许经营D.海外生产 第6题( )当企业的外部环境处于下列哪一种环境状况时，信息变量不多、易于量化，财务预测简单，产品价格和销售稳定，且利润非常稳定？答题分析： 正确答案： BA.复杂与稳定状况B.简单与稳定状况C.简单与不稳定状况D.复杂与不稳定状况 第7题( )企业把经营战略的重点放在一个特定目标市场上，为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品和服务，这种战略是答题分析： 正确答案： CA.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.紧缩战略 第8题( )以新产品或更新换代产品来满足现有市场不断发展的需要，以巩固产品在市场上的地位的战略属于内部发展战略中的哪一个类型？答题分析： 正确答案： CA.市场开发B.市场渗透C.产品开发D.多元化经营 第9题( )根据波士顿矩阵分析法，当某产品的市场处于成熟的低速增长中，市场地位有利，盈利率高，本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金，此类产品属于答题分析： 正确答案： DA.问题产品B.瘦狗产品C.明星产品D.金牛产品 第10题( )当产品设计尚未定型，销售增长缓慢，产品的开发、推销成本高，利润低甚至是亏损，竞争较少，但风险很大，这属于产业生命周期的哪一个阶段？答题分析： 正确答案： CA.衰退期B.成长期C.导入期D.成熟期 第11题( )销售和利润大幅度下降，生产能力严重过剩，竞争激烈程度由于某些企业的退出而趋缓，企业可能面临一些难以预料的风险，这属于产业生命周期的哪一个阶段？答题分析： 正确答案： CA.导入期B.成长期C.衰退期D.成熟期 第12题( )根据SWOT矩阵分析法，下面哪一种战略属于增长战略？答题分析： 正确答案： AA.优势机会（SO）B.劣势威胁（WT）C.劣势机会（WO）D.优势威胁（ST） 第13题( )对未来政府立法及其它因素的影响进行评估，并解释它对企业与政府的关系产生的效果，是企业对未来环境状况的哪一方面预测？答题分析： 正确答案： BA.社会预测B.政治预测C.经济预测D.技术预测 第14题( )根