设备管理月报(5月29日)讲解学习.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,Page,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,Page,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,Page,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,Page,*,生产部（设备科）,2018,年,5,月,29,日,2018,年（,4-5,月）设备维修管理,月报总结,Page,2,目 录,一、,4-5,月份生产设备故障维修频次总结,二、设备管理绩效指标趋势,三、故障模式及根本对策分析,四、改善对策追踪表,五、设备保养及点检情况,六、参考资料,一、,1,）,4-5,月份公司设备维修次数统计,Page,3,2,）,4-5,月维修次数最多的几类设备,Page,4,3,）,4-5,月份各车间吊车故障综合统计,故障原因,解决方法,维修次数,没有快速上,线路、接触器故障,12,没有下降,线路、接触器故障,5,吊车下滑,抱闸、齿轮,6,钢丝绳缠绕,操作失误,5,大车行走异响,更换轴承,3,吊车滑线故障,更换滑线,4,电葫芦左右故障,线路、接触器故障,5,其他,5,Page,5,3,）,4,月份故障类别划分比例,耗损故障占,49%,，设备质量故障占,5%,，电气及控制程序占,38%,，操作失误占,6%,，保养、维修不当占2,%,。,Page,6,4,）,5,月份故障类别划分比例,电气及控制程序占,46%,，操作失误占,6%,，保养、维修不当占,8%,，耗损故障占,18%,，设备 质量占,22%,。,Page,7,指标名称,单位,计算公式,目的,综合故障率,%,故障时间,开机时间,评估设备的综合利用水平,MTBF,(,平均故障间隔时间,),小时,（开机时间,-,故障时间）,故障次数,评估设备的维护保养水平，衡量的是设备可靠性，即平均无故障工作时间,MTTR,(,平均故障修复时间,),分钟,故障时间,故障次数,评估设备的快速维修能力，衡量的是设备保全性，即发生故障后的平均修复时间,故障台时率,分钟,/,台,故障时间,设备台数,是一个相对指标，为了比较不同车间的设备故障时间水平,故障台次率,次,/,台,故障次数,设备台数,是一个相对指标，为了比较不同车间的设备故障次数水平,二、,4-5,月份设备管理绩效指标趋势,1,）关键绩效指标（,KPI,）的定义,项目 月份,1,月,2,月,3,月,4,月,5,月,6,月,7,月,8,月,9,月,10,月,11,月,12,月,故障时间,（分钟）,12330,30102,反应时间,920,980,等件时间,4680,14400,修理时间,6730,14202,故障次数,74,88,设备台数,138,138,开机时间,（分钟）,2883600,2883600,综合故障率,0.43%,1.04%,平均故障间隔时间,-MTBF（小时,）,647,540,平均故障修复时间,-MTTR,（分钟）,167,342,故障台时率,（分钟,/,台）,89,218,故障台次率,（次,/,台）,0.54,0.64,Page,9,2,）设备,KPI,现状统计,3,）关键绩效指标的趋势分析,Page,11,三、,4-5,月份故障模式及根本对策分析,问题,序号,问题描述,根本原因分析,临时纠正措施,(,针对问题,),预防措施,(,针对根本原因,),针对纠正措施,总停时间,（分钟）,1,铸造空压机接触器、电源线烧坏故障,元件不良、设备老化,更换两接触器和主电源线,对极易老化的设备部件做好备件准备（待件时间太长,),立即,2400,2,铸造振床电机烧坏故障,备件维修次数多老化,外协缠电机、加工轴承端盖,已采购新振床电机准备备用（外协缠电机时间也长）,立即,2880,3,普通立式铣床自动装置故障,时间过长磨损老化,重新改造自动装置结构，焊接销子,对极易老化的设备部件做好备件准备（待加工备件）,立即,480,4,综合车间吊车大车轮卡住故障,时间过长磨损老化,更换两盘新大车轮轴承，由于轴和轴承磨损变形导致拆卸很困难。,对极易老化的设备部件做好备件准备,立即,360,5,辅助抛丸机轴承坏故障,机床老化部件磨损,更换新轴承,对极易老化的设备部件做好备件准备,。,立即,240,1,）,4,月份故障时间最长的前五项的原因,分析,2,）,4,月份设备故障停机最长的前,5,项原因分析,说明：,1,、空压机电源线烧坏、及接触器烧坏，维修时间一共,120,分钟，其余的,2380,分钟都是在 等采购时间。,2,、振床电机线圈烧坏，检查、拆卸、安装时间一共,4,小时也就是,240,分钟，其余时间是在外缠线圈,2640,分钟，解决此问题就是购买了一台新电机备用。,3,、普通立铣床自动装置故障，其实维修时间也不长，待加工备件时间就用了,6,小时。解决此类问题最好是更换新的设备，这台设备应该申请停用或报废。,4,、综合车间的吊车更换大车轮轴承，因为不好拆卸维修难度大，用气焊割轴承内环，正常维修时间也就是,180,分钟，此次因为是轴承内套与轴研死导致时间过长。,5,、抛丸机轴承更换时间也是有一定的难道的，受高空作业及设备环境影响，导致时间过长。,12,Page,13,三、,4-5,月份故障模式及根本对策分析,问题,序号,问题描述,根本原因分析,临时纠正措施,(,针对问题,),预防措施,(,针对根本原因,),针对纠正措施,总停时间,（分钟）,1,德玛吉,65H,系统黑屏故障,系统不正常下电,PCU50,外协厂家维修,操作者需严格按照操作规程完成生产工作,立即,5760,2,X,光探伤机系统不成像、不起高压故障,设备元件老化,控制器外协厂家维修,按照相关规定对设备精度定期检测，同时做好设备改造及更新。,立即,1440,3,氦气检漏搬迁、压力控制表损坏,时间过长磨损老化,设备搬迁更换新的压力控制表,按照相关规定对设备精度定期检测，同时做好设备改造及更新。,立即,8640,4,抛丸机皮带轮损坏,砂子打磨损严重,更换新皮带轮,及时清理角落集砂,立即,5760,5,普车中托板故障,机床老化部件磨损,拆开更换斜铁、刮研新斜铁拆卸，安装新丝杠。,设备不能超负荷运转，严格按照设备使用说明书操作。,立即,960,3,）,5,月份故障时间最长的前五项的原因,分析,说明：,1,、德玛吉,65H,系统黑屏故障，诊断,CPU50.3,故障时间不到,60,分钟，但是外委维修时间三次才修好，前两次是机床厂家到西门子维修的，后一次是机床厂家来给安装机床数据，所以用时较长，,6,天按照两班,16,小时计算停机时间。,2,、,X,光探伤机系统不成像、不起高压故障，外协控制器等部件到丹东,厂家,维修时间,1440,分钟，计,24,小时，,1,天。,3,、氦气检漏设备压力控制器故障，待件时间过长,8,天到货，采购,6,天告知没有，后从厂家购买,3,天到货，诊断时间及搬迁安装时间近,1,天时间。（按照两班,16,小时计算停机时间）,4,、抛丸机皮带轮损坏故障，待件,13,天，至今没有到件（幸亏是两台设备有一台备用的）。,5,、普车中托板故障，更换斜体，需要导轨燕尾槽等处刮研，所以用时较长。,4,）,5,月份设备故障停机最长的前,5,项原因分析,14,Page,15,序号,行动项目,主导人,提出日期,实际关闭日期,项目内容及措施,验证人,1,普车加套改善,金福君,2018.5.7,2018.12.24,以前机床加工时没有劲，大切削量就会闷车，现在加个隔套后，完全改善,金忠,2,设备维修保养改善,李祥超,2018.5.7,2018.12.28,故障维修因保养不到位的设备太多，比如设备润滑不足、散热风扇的清理、过滤器的清洗等，下图：就是发那科系统伺服驱动风扇没有及时清理，导致设备故障。,李双林,3,减速电机改善,李祥超、刘汉卿,2018.5.4,2018.12.24,X,光探伤机横梁电机故障，定位销子断裂导致抱闸片磨出沟槽，为了节约维修费用用坏的丝锥做定位销子，摩擦片还能将就用，节省了一台电机的费用。,，,张明伟,四、改善对策追踪表,以前机床加工时没有劲，大切削量就会闷车，现在加个隔套后，完全改善,1,）普通车床技术改进,16,Page,17,2,）设备维修保养改善,故障维修因保养不到位的设备太多，比如设备润滑不足、散热风扇的清理、过滤器的清洗等，下图：就是发那科系统伺服驱动风扇没有及时清理，导致设备故障。,3,）,X,光探伤机横梁电机故障,X,光探伤机横梁电机故障，定位销子断裂导致抱闸片磨出沟槽，为了节约维修费用用坏的丝锥做定位销子，摩擦片还能将就用，降低设备维修成本。,，,18,五、,1,）设备日保及月保,每天的日保及每月的月保实行情况（图片说明）。,工作环境的需要保养点。,遵守设备安全操作规程与保养规程。,最终，贯彻“预防为主、维修和保养并重”养成一种习惯，做到定期保养、强制进行，正确处理使用、保养和维修的关系，不允许只用不养，只修不养。,Page,19,2,）点检定修制的意义及,概念,点检定修制,我们的设备我们共同维护,主要内容：（,a,）凡参加生产过程的,人员都要参加设备维修工作。,生产操作人员负有用好、维护好设备的,直接责任，要承担设备的清扫、紧固、,调整、给油脂、小修理和日常点检业务；,（,b,）设备进行预防性管理：通过点检人员对设备进行点检来准确掌握设备技术状况，实行有效的计划维修，维持和改善设备工作性能，预防事故发生，延长机件寿命，减少停机时间，提高设备的有效作业率，保证正常生产，降低维修费用。,4,月份铸造,12,吨的混砂机安装调试项目,4,月份公司澡堂管路改造工程项目,4,月份公司西侧房盖修补工程项目,5,月份小氦气检漏设备搬迁工作项目,5,月份公司旗杆安装工作项目,3,）,4-5,月份工程类项目,21,Page,22,六、,参考资料,