LNG分公司周报模板.doc

重庆气体压缩机厂有限责任公司LNG分公司个人周报表填报单位： LNG 分公司报表日期： 2011 年度 5 月份第 4 周批准：王学智 审核：谢 纲 编制人：杨 英 一、各项刚性指标情况周计划完成情况表金额单位：万元部 门新增订货回款发货值新增项目信息当年以前合计计划实际完成率%计划实际完成率%计划实际完成率%计划实际完成率%计划实际完成率%计划实际完成率%合计本周分公司主要经营指标金额单位：万元部 门 新增订货回款新增项目信息目标本周本月本年当年订货以前订货目标本周本月本年目标本周本月本年目标本周本月本年合计本周分公司产品生产发货情况表金额单位：万元部门发货值已完工未发货值未完工合同金额销售收入目标本周本月本年目标本周本月本年目标本周本月本年目标本周本月本年大压合计本周分公司主要费用情况表金额单位：万元姓名应提费用实际费用业务费（礼品费）业务招待费交通费（不含住勤）本周本月本年本周本月本年本周本月本年本周本月本年本周本月本年合计本周分公司投标情况表金额单位：万元一招标单位中标单位中标金额公司已投入业务费投标单位气压公司部门经办人机型数量投标金额情况说明（未开标需说明公司中标概率）二招标单位中标单位中标金额公司已投入业务费投标单位气压公司部门经办人机型数量投标金额情况说明（未开标需说明公司中标概率）三招标单位中标单位中标金额公司已投入业务费投标单位气压公司部门经办人机型数量投标金额情况说明（未开标需说明公司中标概率）二、分公司项目工程信息跟踪情况1、客户单位序号责任人类别客户名称项目地址项目基本情况项目预计金额目前项目进度预计采购日期客户经办人项目负责人董事长/总经理推荐方案（推荐机型是、数量、金额、付款方式等）预计业务费用姓名电话姓名电话姓名电话2、设计院所序号责任人类别设计院所名称联系人及电话项目地址项目基本情况推荐方案（推荐机型是、数量、金额、付款方式等）预计投入费用已投入业务费三、本周工作情况（1、总结本周工作中的得失，2、希望公司提供何种帮助）1、在上周工作中了解到自己对于LNG液化工厂以及大型LNG气化站的设备选型以及工艺布局存在一定的误区，并通过学习思考已得到很好的突破；在此还需要继续的深入学习了解LNG液化工厂以及大型LNG气化站的工艺以及信息。2、希望公司能够安排一次针对LNG液化工厂以及大型LNG气化站的外出考察学习机会，给与我们实质性的了解机遇和学习机会，仅仅从理论上学习存在很大的弊端和不合理性。四、附表1、本周订货明细表序号客户名称机型数量金额付款方式交货期违约责任预计业务费用已支付费用合 计2、本周回款明细表序号客户名称金额类型（预付款、进度款、提货款、调试款、质保金、老款）合 计3、本周发货明细表序号客户名称机型数量金额备注合 计4、累计已完工未发货明细表序号客户名称机型数量金额主要原因合 计5、累计未完工明细表序号客户名称机型数量金额主要原因合 计6、业务费用（礼品费）明细表序号客户名称支付时间支付地点证明人支付金额未支付金额备注合 计7、招待费用明细表序号客户名称主要参加人员及级别人数金额备注合 计8、工作日志 责任人： 谢 纲 周报次数： 月第 次星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日上午客户名称联系人/电话具体事务达成意见或结果下午客户名称联系人/电话具体事务达成意见或结果晚上客户名称联系人/电话具体事务达成意见或结果责任人： 谷 智 周报次数： 月第 次星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日上午客户名称联系人/电话具体事务达成意见或结果下午客户名称联系人/电话具体事务达成意见或结果晚上客户名称联系人/电话具体事务达成意见或结果责任人： 向 华 周报次数： 月第 次星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日上午客户名称联系人/电话具体事务达成意见或结果下午客户名称联系人/电话具体事务达成意见或结果晚上客户名称联系人/电话具体事务达成意见或结果责任人： 高 孟 周报次数： 月第 次星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日上午中华能源环球投资有限公司LNG 站方案编制中华能源环球投资有限公司LNG 站方案编制拟定LNG以及L-CNG我司对外报价学习LNG相关设备选型标准学习LNG气化站工艺流程以及设备成本评估以及设备成本评估学习LNG液化工厂工艺学习L-CNG相关设备选型标准以及国家或地方相关标准下午LNG固定站各设备询价LNG固定站各设备询价学习LNG站相关标准学习大型LNG气化站设备选型学习LNG气化站工艺流程重庆耐德LNG站成本核实重庆耐德LNG站成本核实以及相关国家标准以及国家或地方相关标准晚上责任人： 韦洪波 周报次数： 月第 次星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日上午客户名称联系人/电话具体事务达成意见或结果下午客户名称联系人/电话具体事务达成意见或结果晚上客户名称联系人/电话具体事务达成意见或结果五、各项刚性指标预计完成情况下周分公司主要经营指标金额单位：万元部门预计新增订货预计回款预计发货值预计新增项目信息当年以前合计合计下周分公司主要费用预测表金额单位：万元部门预计应提费用预计发生费用预计业务费（礼品费）预计业务招待费预计交通费（不含住勤）本周本月本年本周本月本年本周本月本年本周本月本年本周本月本年合计下周分公司投标情况表金额单位：万元一招标单位公司已投入业务费投标单位气压公司部门经办人机型数量投标金额情况说明二招标单位公司已投入业务费投标单位气压公司部门经办人机型数量投标金额情况说明三招标单位公司已投入业务费投标单位气压公司部门经办人机型数量投标金额情况说明六、下周分公司新增项目工程信息预测情况1、客户单位序号部门责任人类别客户名称项目地址项目基本情况项目预计金额目前项目进度预计采购日期客户经办人项目负责人董事长/总经理推荐方案（推荐机型是、数量、金额、付款方式等）预计业务费用姓名电话姓名电话姓名电话2、设计院所序号部门责任人类别设计院所名称联系人及电话项目地址项目基本情况推荐方案（推荐机型是、数量、金额、付款方式等）预计投入费用已投入业务费七、下周工作计划（下周工作的重点、措施）八、下周各项指标分解1、下周预计订货明细表序号客户名称机型数量金额付款方式交货期违约责任预计业务费用已支付费用合 计2、下周预计回款明细表序号客户名称金额类型（预付款、进度款、提货款、调试款、质保金、老款）合 计3、下周预计业务费用（礼品费）明细表序号客户名称支付时间支付地点证明人支付金额未支付金额备注合 计4、下周预计发货明细表序号客户名称机型数量金额备注合 计5、下周预计招待费用明细表序号客户名称主要参加人员及级别人数金额备注合 计19