酒厂施工组织设计.doc

泸窖酒业新建厂房土建工程 施工组织设计
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第一章 编制依据及原则

一、编制依据
1、 国家有关法律、法规、现行有关施工规范、规程及标准。
2、 泸州华信建筑设计有限责任公司设计的泸窖酒业新建厂房土建桩基及承台施工图、建施方案图和初步结构图。
3、《中华人民共和国建筑法》和《四川省建筑管理条例》
4、国家及地方现行施工验收规范、操作规程、质量检验验收标准和安全检查标准。
5、国家颁布的《工程建设标准强制性条文——房屋建筑部分》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全管理条例》。
6、本公司具有承建类似工程的经验资料、施工项目管理办法、成熟的企业ISO9002质量管理体系运行模式的相关资料。
7、所使用规范及验评标准：
(1)《建筑结构可靠度设计统一规范》GB50068-2001
(2)《建筑工程抗震设防分类标准》GB50223-2008
(3)《建筑抗震设计规范》GB50011-2010
(4)《混凝土结构设计规范》GB50010-2010
(5)《建筑结构荷载规范》GB50009-2012
(6)《砌体结构设计规范》GB50003-2011
(7)《建筑地基基础设计规范》GB50007-2011
(8)《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规范》JGJ95-2003
(9)《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008
(10)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB0202-2002）
(11)《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）
(12)《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB20204-2002）
(13)《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）
(14)《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
(15)《混凝土质量控制标准》（GB50164-92）
(16)《屋面工程技术规范》（GB50345-2004）
(17)《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）
(18)《组合模板技术规范》（GB50241-2001）
(19)《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）
(20)《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）
(21)《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2000）
(22)《焊接焊接接头试验方法标准》(JGJ/T27-2001)
(23)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)
(24)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)
(25)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)
(26)《工程测量规范》(GB50026-93)
(27)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)
(28)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)
(29)《建筑工程施工现场供电用电安全规范》(GB50194-93)
二、编制原则
1、坚持按基本建设程序本作施工布暑计划合理、组织管理科学、技术先进、措施可靠，内容完整。充分应用现代网络技术，组织好人员和机械；利用好时间和空间；控制好质量和工期、安全和文明施工，使本工程能优质、按时投入使用。在施工的质量控制过程中，达到一次性验收合格。
2、做好现场环境调查，认真研究施工部署、施工方法。具备全面性、针对性、可行先进性，达到工期短、成本低、质量好、安全文明施工的目标。
3、合理安排施工顺序，组织平行流水立体交叉作业。忠于设计、精心施工、相互配合、统一指挥、工期履约、保证使用、日夜奋战、质量创优。
4、贯彻 JGJ59--99安全生产评分标准及四川省建设厅文明施工十八条标准，坚持文明施工，合理、紧凑布置施工临时设施，做好施工现场平面管理。严格控制施工噪声,加强环境保护、创安全文明施工现场。
5、搞好结构与建筑、土建与安装、各工种和施工班组之间的密切配合。做好人力、物力、财力的综合平衡工作、加强土建、安装的施工配合，
6、在确保施工过程质量、安全、生产前提下，力争赶前，加快施工进度，尽量做到平面和立面均衡施工，综合平衡雨天和夜间施工。做好冬季、雨季施工安排，力争均衡施工。
7、根据工程所处位置、环境，结合我公司现有机械设备、机具、周转材料及施工技术力量等努力降低工程造价，发挥统一协调管理职能。
8、在施工方案实施过程中出现问题或有合理的意见，按公司有关规定程序形成补充方案或调整方案，实现施工方案的动态管理。

第二章 工程概况
一、地理位置
1、本工程位于泸州邻玉镇泸窖酒业有限公司厂区内。
2、水文地质条件
泸州地区雨水季节到来，本工程所在地地下水相当丰富，主要受大气降水和地下水影响。
3、工程的主要特点
3.1本工程在酒厂内，四处可燃物较多，应高度重视防火。
3.2 场区内存在多种不良地质现象，应根据勘察资料和设计要求，采取有效的钻孔处理措施。
3.3 施工场地狭窄，开挖、排水、边坡支护相互交叉施工，难度大，需精心施工。
3.4 工期紧但可施工面狭窄，严重影响劳动力计划安排和机具设备的有效利用并直接影响工程造价。
二、工程概况
1、项目简介
序号
项目
内 容
1
工程名称
泸窖酒厂新建厂房
2
工程地址
泸窖酒业厂区内
3
总建设规模
由于图纸不完整，暂时不详。
4
建设单位
泸州江阳区泸窖酒业有限公司
6
设计单位
泸州华信建筑设计有限公司
7
承包范围
本工程以发包单位提供的施工图、招标书及答疑、设计交底纪要、设计变更通知（或技术核定单）为准。
8
工期要求
日历工期：约8个月
9
质量要求
一次验收合格
10
安全文明目标
泸州市安全文明施工工地
11
开工日期
开工报告日期
2、建筑设计概况
泸州泸窖酒业新建厂房土建工程。由泸窖酒业有限公司发包建设,由泸州华信建筑设计有限公司设计,由泸州兴华建筑有限公司承建。该新建厂房钻孔桩桩径均为Φ1000、Φ1200. 桩数量总为90根，桩身混凝土强度等级为C25。桩端持力层为中密卵石层，桩端进入持力层的深度不小于2.0米。本工程为一类工业厂房建筑。
3、结构设计概况
3.1 基础设计特点
3.1.1本工程基础采用钻孔灌注桩，以中密卵石层为持力层。
3.1.2基础埋深3.5m以下，桩基础为C25、承台、地梁均为C25混凝土。
3.1.3基础开挖由于地基土为杂填土，含有大量淤泥和地下水，开挖时及时做好施工降水措施，基础施工完成后买土回填。
3.2 主体结构特点：
3.2.2结构形式：本工程主体结构均为现浇框架结构。框架柱为矩形柱，楼板均为现浇楼板。
3.2.3现浇梁板：所有楼盖系统均为现浇梁板。
3.2.4主体结构砼强度等级：
柱、梁、板混凝土强度等级均为C30。
3.3 钢筋工程
3.3.1钢材：采用HRB335级（），HRB400级（），CRB550级冷扎带肋钢筋（）。
3.3.2 钢筋锚固：
板的底部钢筋伸过梁、墙中心线，且大于5d，板的边支坐负钢筋锚入支座未注明时，一般应伸入梁、墙外皮留保护层厚度，且不小于La。
结构柱、剪力墙、梁、板钢筋的锚固长度应符合图集《03G101-1》。。
3.3.3钢筋的连接
A. 受力钢筋直径d>=22mm时应采用焊接接头或机械连接，不得采用搭接接头。28(含28)以上的受力钢筋采用机械连接 ,机械连接接头施工等级为一级。
梁、板受拉钢筋绑扎接头搭接长度按图集《03G101-1》中的搭接长度并按其34页中的搭接长度修正系数进行修正钢筋绑扎搭接长度。
B. 钢筋焊接接头：E43焊条用于HPB235级钢筋焊接，E50焊条用于HRB335和HRB400级钢筋焊接。
C. 剪力墙竖向钢筋的I级钢筋接头全部采用绑扎搭接，其它均采用电渣压力焊接头。
D. 剪力墙水平钢筋的接头全部采用绑扎搭接。
E. 梁内底部纵向筋的接长部位在支座或支座两侧1/3跨度范围内；梁的上部纵向筋可选择在跨中1/3跨度范围内接长。
构件同一截面钢筋接头个数不得多于该截面总数的50%。其余详图集《03G101-1》，悬臂梁不得有接头。梁跨度大于6米应按0.003L要求起拱，悬臂梁应按悬挑跨度的两倍计算，且不小于20㎜。
3.3.4梁、板、墙、柱砼浇筑前，应检查钢筋的直径、数量、预埋件、预埋管、预留洞、防雷接地极引线等，位置、数量均无误后，方可浇筑砼。
3.3.5板筋采用通长布置，双层钢筋应加马铁，间距为500×500，板上部筋在跨中1/3区段内搭接，板下部受力筋不得在跨中接头，应在支座处接头，板内负筋不得在支座接头。
3.4砖砌体工程
暂时不详
第三章 施工的重点、难点
一、施工的重点、难点
1、注重环境保护，安全文明施工
本工程施工期间做好安全防护、、防火、粉尘污染、噪音控制及污废排放等工作。合理安排施工作业时间，塔吊采取限幅、限位措施以确保安全。空气污染相当严重，应采取防毒防尘措施保证人员身体健康。
2、平面布置要求合理性强
做好各种资源的准备及投入工作，施工临时设施规范，并分区建设，以满足生产及文明施工要求；周转架料及工程材料入场加强计划统筹及预见性管理，进行合理储备与分期入场，平面布置随工程进展作动态调整，同时充分发挥组织协调能力、资源集结和应急能力强的企业优势，全力以赴作好材料供应工作，积极配合业主、监理工程师工作，实现工程项目目标。
3、工期紧、施工图不完整、作业条件艰苦并且施工有间歇期。
本工程施工图不完整、作业条件艰苦并且施工有间歇期，因此，要在工期内完成该工程任务，必须合理安排施工顺序，采取切实可行的技术处理措施。
3.1 编定周密详尽的施工措施，合理划分施工段，按流水节拍组织施工交叉作业。
3.2 采用可行的施工技术和细部处理方法，解决砼及抹灰开裂质量通病，让业主对结构安全放心。
3.3 梁柱板均采用钢模板，混凝土振捣密实，确保混凝土成型质量。
3.4 采用自拌砼施工进度慢。
3.5 按照分部分项工程质量控制程序，严格施工操作、验收与交接检查，以全方位的质量控制和管理，使工程一次验收合格、顺利交验，按期交付业主使用。
3.6 功能复杂、协调、配合难度大，该工程按GB50300—200l《建筑工程施工质量验收统一标准》划分，除土建的四个分部外，配合安装工程预埋相当复杂。因而，整个工程相互合作及协调难度增大。怎样才能保证安装工程的必要时间和空间以及其它承包人提供良好的施工条件，将作为考虑的一个重点问题。
针对以上特点：首先从组织机构和人员设置上充分考虑到这一问题，选派工作能力、组织协调能力强，有类似工程管理经验的同志担任项目经理，同时选派一名经验丰富的专业安装工程师作为土建和安装工程之间的总协调，专门从事土建、安装、业主、设计、监理各方面之间的协调工作及沟通工作，使施工现场能够有条不紊，按计划正常运行。同时在施工过程中，定期或不定期召开各方联系会，把各种矛盾及时暴露出来，及时消化处理，为工程的顺利进行打下良好基础。最后在进度计划中，充分考虑各种不利因素，在控制总工期的关键线路上留出一定的时间，以保证计划能顺利完成。并采取相应措施，以确保工程质量。
二、重点与难点应对措施一揽表：
分部工程
子分部或
分项工程
重点与难点
采取对应的措施
地基与
基础
桩基、
独立柱基
基础梁
位置准确
严格控制放线定位轴线、标高
基岩鉴定
严格比较、认真取样
砼强度与
密实度
试验配合比报告、严格计量、机拌、机捣混凝土

主
体
结
构

钢筋混凝土结构
梁楼盖模板
认真搞好模板、支撑设计计算、检查、控制拆模时间
钢筋焊接
电渣压力焊、闪光对焊、电弧焊
钢筋保护层
控制箍筋加工尺寸、随时检查、垫块符合要求
防止砼裂缝
按图及规范布置加密筋、加强养护、二次压光
伸缩缝
按设计留置、均匀、顺直，填塞按设计
砌体工程
砌体与砼柱连接
采用预埋插筋或植筋，不损伤砼结构，先砌墙后浇构造柱，砌体留马牙槎等结
轻质墙的加强
按要求设置构造柱、钢筋砼水平带、压顶等
建
筑
装
饰
装
修
地面
整体地面开裂
严格控制水灰比、分格合理.、收压光适时
防止空鼓.不平
认真清理基层、隔2米打巴控制标高和坡度
抹灰
防空鼓、开裂、不平整、阴阳角不垂直、不方正
基层处理好、配合比计量准确，按规矩找方、挂线、贴灰饼、冲筋、分层抹灰填箱、分两遍成活、养护不少于7天
屋面
卷材防水
屋面、防渗漏
控制基层含水率、坡度边角处细部处理，搭接宽度、粘接牢固、饱满
安装
电源与接地
接地确保可靠
按图预埋铁件及螺栓、预留孔洞确保精确度。
三、工程特点分析
1、建筑的重要性及影响
本工程的质量、进度、现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响，也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、超前的意识完成此工程，让业主体验到精品工程的高品质使用价值。
2、本工程施工特点主要表现在以下几方面：
2.1 本工程位于厂区内场地狭窄属无施工场地类工程。
2.2本工程厂区内严禁烟火，属于重点防火单位，施工人员应特别注意
2.3 主体工程及外装饰采用落地式脚手架，应做好脚手架设计。
2.4 本工程基础钻孔灌注桩嵌岩深度较大，地质情况复杂，施工难度大。
2.5本工程基础、主体结构采用自拌砼，有效解决进度问题是主要课题。
3、安全施工重点部位
3.1临近高压线安全防护；
3.2临近的车道人行道安全防护；
3.3主体外脚手架保护；
3.4安装预留孔洞安全防护；
4.5施工用电安全防护（基础、主体、装饰阶段）；
4.6大型机械使用及装、拆安防护。
第四章 施工总体目标
一、质量目标
质量目标：按现行规定本工程一次性验收合格。
严格按国家现行施工验收规范施工，严格按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001），检评各分部分项工程，确保本工程一次性交验达到合格标准。
二、工期目标
工期目标：工期目标为8个月。
在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据我司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资、劳动力等状况，采取必要的施工技术和安全技术措施，确保整个工程提前全面竣工交验。
三、安全管理目标
安全目标：杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤频率控制在12‰以内。
对施工人员在施工前进行安全入场教育，分工种、分阶段进行施工安全交底和安全技术教育，在施工中要随时注意安全，专职安全员行使其职责，使施工现场不留有安全隐患，严格按强制性标准（JGJ59—99）的规定执行。
四、文明施工目标
建成文明施工标准化现场。
认真执行建设部《建筑工程施工现场管理规定》、《泸州市建筑施工现场安全生产、文明施工管理标准》泸市建管发（2007）31号文件、《城市区域环境噪声标准》（GB3096-93）及国家有关卫生的标准、规范。
五、服务目标
1、重合同，守信誉，尊重业主，服从监理，积极配合业主、监理和设计单位的工作，接受业主，监理对工程质量、施工进度的监督。
2、为业主提供一流的服务，确保用户满意。
3、严格执行《建筑工程质量管理条例》中有关工程质量保修的规定，积极进行工程回访，让业主满意、放心。
六、科技进步目标：
努力应用“四新技术”
为确保工程质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高效率，在本工程施工过程中发挥我司的优势，充分利用我司成功的QC成果技术，并积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术，全面推行电算技术及计算机辅助管理，认真贯彻执行四川省建设工程新技术推广文件，在工程中将新技术与本工程的施工密切结合起来。

第五章 施工部署
一、指导方针
本工程施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：
1、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严承诺的质量方针。
2、我公司愿用自身特有的各种优势，运用建造过类似工程所积累的施工经验、先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。
本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。
3、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务赢得业主的信任。我项目全体员工深信：“质量是企业的生命，安全是职工的生命”、“今天的质量和服务，就是明天的市场”。
二、组织机构
1、项目机构组织
项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的公司项目管理模式，ISO9001：2000标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，高效地组装和优化企业及社会生产要素，以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。
2、项目部组织机构人员配备
机构设置原则：
为实现本工程的质量、工期、安全、文明施工目标，针对本工程范围、内容、数量与特点，根据现代科学工程管理理论，并结合我公司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验，我司将抽调具有多年现场施工经验和一定的专业理论知识的人员组建项目管理班子，进行本项目的施工管理，全面履行对业主的承诺和工程承包合同内容，从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础。

项目经理部机构人员岗位
序号
部门名称
负责人员名单
职 务
职称或上岗证
备 注
1
经理室
方文英
项目经理
工程师

2
技术组
徐登成
技术负责人
工程师

3
质检组
曾澧
质检员
助工

4
安全组
赖恒
安全员
施工员

5
预算组
徐登成
工程预结算

6
材料组
桂磊
材料员

7
设备组

8
保安组

注：主要岗位人员职责根据公司管理制度由公司法定代表人或项目经理签发责任书确定。
施工项目部组织机构图
总 公 司 各 职 能 处 室

项目经理：方文英

施工负责人：曾澧
技术负责人：徐登成

安
全组
：
赖恒
质检组
：
曾澧
技术组
：
徐登成
测量组
：
曾澧
材料组
：
桂磊

安装组
：

设备组
：

予算组
：
徐登成
施工组
：
曾澧

各 班 组 长 和 各 专 业 队 长

4、项目机构主要人员职责
4.1项目经理：接受公司直接管理，负责项目的全面管理工作，是本项目的质量安全第一责任人，对本工程的质量、进度、成本、安全文明施工、环境保护负全部责任。代表公司履行与业主合同和劳务分包合同的相关责任。
4.2项目施工负责人：在项目经理和项目总工程师的领导下，对本工程的施工管理负主要责任，具体负责工程的施工管理及各工种协调；实施分项工程的工艺设计，确保每一道工序均达到质量目标要求；并负责隐蔽工程的验收、记录及归档等工作。
4.3项目技术负责人：在项目经理和项目总工程师的领导下，对本工程的施工技术管理负主要责任，具体负责各分部、分项工程施工方案的技术交底和施工现场的技术指导等现场技术管理工作，并负责本工程的施工测量、检验、预结算和内业技术资料等工作。
4.4项目质量员：在项目经理和项目总工程师的领导下，对本工程的施工质量管理负主要责任，具体负责各分部、分项工程以及各工序在施工过程中的质量控制、质量检验、质量监督等现场质量管理工作，制定质量创优规划
4.5项目安全员：在项目经理和项目总工程师的领导下，对本工程的施工安全管理负主要责任，具体负责施工现场的安全防护、安全检查、安全监督等安全管理工作，同时负责施工现场的文明施工管理等工作，并对施工现场不安全因素签发整改意见，对入场工人进行安全教育。
4.6项目材料员：在项目经理和项目技术负责人的领导下，对本工程的施工材料管理负主要责任，具体负责按合同要求，办理材料购进、检验、试验直至运至现场的一切工作，并负责作好入场材料的质保书、合格证、检验报告等相关证件的验收及归档工作。
4.7项目安装负责人：在项目经理和项目总工程师的领导下，对本工程的安装工程管理负主要责任，具体负责施工现场的给排水系统、强电系统、防雷系统、弱电系统、消防系统等的设备安装、管道安装、线路敷设等技术和施工管理工作。
5、对项目机构及人员的基本要求
5.1所有管理人员要求思想、业务素质过硬，全部持证上岗。
5.2组织机构人员已经落实并能保持相对稳定，满足施工技术管理的专业性、连续性、一致性。
5.3现场施工管理系统中所有人员，开工后必须全部到位到岗，凡是组织机构网络图中所列各职能人员，均应保持稳定，各尽职守。
6、施工组织机构高效运作保障措施
6.1组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
6.2建立健全岗位责任制，由公司定期对各专业进行考核。
6.3强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
6.4每周召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
6.5每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会，对次日的工作进行协调安排。
6.6工地例会由施工、质安、技术等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及配合单位主管参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。
三、施工流水段划分及施工顺序
1、施工流水段的划分
本工程施工段的划分为二个平行流水段，车间一为第一段；车间二为第二段。
1.1结构工程
因为四周的条件限制，所以在施工土方开挖时就插入安装塔吊，提前用于基础施工。主体施工阶段每个平行施工段内，由下往上组织，按钢筋、模板、砼组织分别流水，形成交叉作业的格局。竖向上划分二个施工小段，即柱为Ⅰ段；梁板为Ⅱ段，浇砼采用柱与梁板分开现浇，以充分利用时间空间组织施工活动，可使施工有条不紊，保证进度。
1.2装饰工程
在每一个段内（从填充墙→墙面→天棚→地面等设计范围内的装饰）形成流水、交叉作业的格局，以便合理组织施工，确保工期目标。
外墙装饰待主体完工即自上而下进行，在施工流水段内组织小段流水，争取早完工，为塑钢窗等专业施工创造条件。
2、主要施工顺序
工程施工的总的原则是先地下后地上；先结构后围护；先主体后装饰装修；室内砌筑和粗装修，除特殊要求外，原则上是由下至上逐层进行，及早插入装修，降低劳动力高峰，减少装修和设备安装占用的有效日历天数，做到科学管理，均衡施工。本工程总体施工顺序图见下面框图。
2.1单位工程施工顺序：
总体安排如下：
施工测量 → 钻孔桩基 → 基础梁 → 地下管沟 → 土方回填
↓ ↓
外墙装饰 ← 主体结构工程 → 室内装饰 → 门窗栏杆
↓
屋面工程
单位工程施工顺序图

施工顺序：先施工钻孔桩基础（同时进行塔吊安装）→基础承台及地梁→安装工程施工→主体结构施工（同时搭设外架）→安装工程施工→填充墙砌筑→进入外墙装饰和室内装饰施工（同时进行屋面防水层施工）→对周边环境进行施工，同时进行收尾工程→竣工交验。
2.2本工程主体各楼层施工工艺流程图如下图所示：

校柱墙筋

校柱筋
搭部分内架
搭设部分内架

柱筋绑扎
竖向电渣压力焊
轴线（放线）标高测量
竖向电渣压力焊
柱筋绑扎
轴线（放线）标高传递

标高校核
施工缝冲洗打毛

扎梁筋、板底筋
梁板支模
梁、板搭架
支柱墙模

垂直度控制及校核

验筋
验筋

铺操作跳板

养护
浇柱梁板砼
扎板负筋
安装预埋、土建预留

报验筋

四、主要施工方案的选择
1、基础施工
本工程基础施工先进行土方开挖，开挖到设计深度后进行桩基施工→然后人工基槽坑开挖，人工转运至建筑物周边上车运至建设单位指定地点倒土（由于场地狭窄基础开挖深度较深并且土质为含有大量块石、条石、砼、粉煤灰的杂填土一旦开挖必将大面积坍塌，堆土高度不宜过高，无法堆放弃土）→截桩施工→为保证工期采用有底模地梁，地梁支模前先对场地进行平整夯实以保证支模质量→当砼达到设计拆模强度时拆模清理场地后进行土石方回填→待土方回填完成后施工独立柱基。土方回填采用汽车外运土方回填，为了保证结构安全汽车运至建筑物周边后采用单轮车二次转运回填夯实。若外运土方无处取土时考虑买土回填方案。
2、主体结构施工
本工程主体结构均采用钢木混合模。主体框架配二层楼的模板。钢筋现场加工场制作，现场绑扎成型。
砼采用自拌砼，塔吊运输到位。高度大于3.0m的采用串筒下料。
主体模板及支架施工编制专项施工方案（另详）。
主体分部施工编制专项施工方案（另详）
3、装饰分部施工及屋面防水工程施工
编制专项施工方案（另详）。
4、垂直及水平运输方案m，
本工程建筑高度高达14.32m。所以布置自升式塔式起重机一台，起重力矩250tm，起重量15T以上，基础砼20m3以上（见平面布置总图）。自升式塔式起重机起重臂长为46米，自然高度35m。负责本工程主要的垂直和水平运输，同时辅以人工运输。
5、砼、砂浆机的选择
砼采用自拌砼，选用2台350L砼搅拌机负责本工程的砼和砂浆的拌制。
6、脚手架体系
主体裙楼采用落地式钢管双排防护外架及外墙装饰架，室内砌筑、抹灰采用钢管内脚手架或马凳。
主体安全防护编制专项施工方案（另详）。
五、施工资源准备计划
1、主要机具需用计划

序
号
机械或
设备名称
型号
规格
数量
产地
制造
年份
额定功率
（KW）
生产
能力
入场时间
1
塔吊
QTZ8013
1
隆昌
2010
60
R＝55m
开工1月内
2
砼搅拌机
JDY-350
1
成都
2009
7.5
0.35L
开工1月内
3
电弧焊机
GT2－40B
2
成都
2009
40
60
开工后10日内
4
电渣压力焊机
专用
1
成都
2009
42

开工后10日内
5
对焊机
专用
1
成都
2009
100

开工后10日内
6
钢筋切割机
40
1
重庆
2009
2.5

开工后10日内
7
钢筋调直机
GT3
1
河北
2000
7.5

开工后10日内
8
钢筋弯曲机
GW6－4
1
河北
2000
7.5

开工后10日内
9
潜水泵
WS-D50/100
2
眉山
2000
1.5
35m
开工后10日内
10
高压水泵
扬程50m
1
自贡
2000
3

开工后10日内
11
振动棒
GTI-6
8
重庆
2000
1.1

开工后10日内
12
平板振动器
/
1
重庆
2000
1.5

开工后1月内
13
圆盘锯
MJ225
2
重庆
2002
1.1

开工后10日内
2、主要劳动力需用计划
工种级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
基础
主体
装饰
石 工
5
2
2
模板工
25
20
/
钢筋工
12
12
/
砼 工
15
15
5
普 工
15
10
8
砖抹工
15
20
20
油漆工
/
/
6
塔吊司机
1
1
1
测量、试验工
1
1
2
电工
1
1
1
机操工
4
4
3
水电安装工
2
2
2
合计
96
88
49
3、主要周转材料需用计划
序号
材料名称
规格
单位
数量
备注
1
18mm厚木模
18mm厚
㎡

3
钢 管
φ48
T

支撑用
4
扣 件
φ48
颗

5
对拉片

块

5
步步紧
/
套

支梁模用
6
梁托
/
套

梁模用
7
木方
100*50
m

8
木 箱 板
δ=50mm
M3

4、施工仪器及通讯设备计划

序号
名 称
用 途
数量及单位
3
J2电子经纬仪
定位放线测量
1台
4
DS3水准仪
层高高度测量
1台
5
摄像机
收集图片、影像资料
1台
6
照像机
收集图片、影像资料
1部
7
40mm×8倍望远镜
用于安全及细部观测
1部
8
无线对讲机
用于塔吊指挥
2对
9
电脑、打字机
办公
各1台

六、施工准备工作计划
1、技术准备

序号
工作内容
完成时间
执行部门或执行人
1
熟悉与会审施工图
开工后10天
技术负责人、公司技术处、总工办、施工员
2
编制施工组织设计
设计交底收到后10天
技术负责人，公司总工审批
3
编制施工图预算
设计交底收到后20天
公司经营处
4
编制进度网络计划
开工前
项目部、公司总工办
5
半成品及材料计划
开工前
项目部、技术内业
6
施工图涉及到的各种等级砼、砂浆试配
开工前5天
技术负责人、试验室
7
进场教育、特殊工种培训
开工前3天
公司培训中心
8
新技术、新材料
资料到齐备后7天
项目技术负责人、施工员
2、组织准备

序号
工作内容
完成时间
执行部门或
执行人
1
宣传工作
进场后
公司经理
2
建立现场组织机构网络，人员就位
进场后5天
公司经理
3
建立、健全各项规章制度
开工前5天
项目部
4
定劳动力班组并有序组织进场
开工前2天
项目部
5
组织大型机械设备进场
及准备其他小型机械
随工程进度
公司设备处、项目部
6
周转材料进场
随工程进度
项目部
7
施工许可证等有关手续的办理
按业主要求
项目部、公司
8
与环卫、派出所、街道等
周边关系的协调
开工前3天
项目部

3、施工现场准备

序号
工作内容
完成时间
执行部门或执行人
1
施工场地的移交接收
开工前
公司、项目部
2
现场控制点的设立并复核
开工前
项目部、施工员
3
现场临时设施的搭设
开工前20天
项目部、施工员
4
修建施工道路、布设排水沟及临时水电线路的敷设、施工场地硬化处理
开工前5天
项目部
5
塔吊、起重设备的安装、现场搅拌站设施的建设
开工前
公司设备处、项目部
6
消防器材的协调
开工前2天
项目部

七、技术档案资料管理：
落实岗位责任，对工程资料收集与整理，提高资料的收集编制和整理质量。确保竣工资料与工程同步进行，做到准确、及时、全面、完整，整理规范、美观。
1、严格标准、严格要求：
按四川省关于工程技术资料、档案管理的有关文件；本公司关于工程技术资料管理的若干文件执行。
2、加强管理，明确分工：
2.1在公司技术科的领导下，认真贯彻执行技术资料的实施办法，设专职资料员进行技术资料的管理工作。
2.2工地技术负责人同资料员一同管理疏通本项目部有关技术资料的业务关系，督促技术资料有关人员工作的完成情况，检查技术资料及时准确和达到标准情况，确保工程质量，保证资料与工程同步、及时。
2.3资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档等日常工作，保证技术资料完整、齐全与工程同步。及时检查、督促工长完成施工所到部位的原始资料积累，指导协助工长及时收集整理，使资料的时间、内容、数量准确、充足。隐检、预检、质量验收记录资料要做到内容清楚，反映真实，栏目填全，及时签证，保证原始资料完整、准确、及时不留尾项。
2.4项目负责人及项目技术负责人及时检查、督促资料员的工作情况，确保工程资料与工程同步。
3、各部门技术资料与工程进度同步
3.1技术部门全面负责工程技术资料的收集、整理、归档。负责技术洽商，定位、标高复测，施工过程的技术复核，及钢材机械性能和焊接试验，砼、砂浆试块试验及水泥、砂石、外加剂的试验，对提供的试验资料，保证做到及时、准确、栏目填写齐全，字体清楚，结论明确。
3.2质量部门负责质量核定，隐检、预检、自检、互检和交接检的把关。严格按验评标准，做到核定有结论，复检有报告，数据正确，签证齐全。
3.3工程施工部门是单位工程质量保证资料的直接提供者，负责提供质量评定，自检、隐检、预检、互检、交接检、技术交底等原始资料，应保证提供的原始资料准确完整、连贯。
3.4材料供应部门负责对钢材、水泥、砖、砂石、外加剂、防水材料等工程中的原材料提供合格的材质证明，证明随料到现场，保证材质的真实性和准确性，提供合格的材料。材料进场后，及时通知技术试验部门取样，进行委托试验。
3.5技术资料必须与施工实际相符合，对施工日记、试验检验报告、隐蔽记录、预检记录、质量评定记录，这五种资料要相互吻合，在时间上，内容上，数量上不出现矛盾。
3.6坚持施工日记天天记，重大事件必须记，做到施工记录和施工实际相吻合，栏目填写齐全，内容能反应出当时的施工活动情况。

第六章 施工协调管理
一、尊重业主，服从指挥
1、积极配合业主监理，确保质量及工期目标。
2、服从业主的指挥与协调，积极配合业主完成现场定位放线、施工用水、用电的接通等准备工作。
3、每月25日前按时向业主报出当月完成工作量及次月施工计划，并根据业主的要求及时进行计划调整，以满足业主对工期进度安排的要求。
4、凡遇设计变更必须先与业主商量，在征得业主同意后提出正式书面技术核定，完善审批手续后方能施工。
5、凡隐蔽工程必须经业主、监理验收合格后，方能进行下道工序施工。
6、对建筑的装饰材料、安装工程的未计价材料必须待业主定价、定厂家后方可采购使用。
二、尊重监理，服从管理
1、积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有权力，并执行实施监理规划。
2、根据合同中明确规定的工程设计图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满足所必需的图纸、规范、计算书及其他资料。
3、施工全过程中，严格按照业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在配合单位“自检”和总承包专检的基础上，