应急投ۥ入及资源保障制度.doc

应急投入及资源保障制度

（一）目的和适用范围

1、为了预防和操纵潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急预备和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。

2、本程序适用于我矿消费运营中潜在事故(灾祸)等紧急情况的预防和处理。

（二）应急治理原那么

1、实行行政领导负责制和责任追查制。

2、以人为本，平安第一

3、把保障员工的生命平安和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。实在加强应急救援人员的平安防护。

4、预防为主，强化根底，快速反响。

5、科学有用

6、分级响应

（三）应急治理机构领导机构

总指挥：矿长

副总指挥：各分管领导

成 员：消费技术科、通防队、机电科、调度室、安监科、综合办、财务科、综合办、保卫科、各区队负责人等。

（四）应急保障

各有关科门要按照职责分工和相关预案做好突发事故的应对工作，同时按照总体预案实在做好应对突发事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通讯保障等工作，保证应急救援工作的需要。

1、安监科要做好应急救援队伍的业务培训和应急演练，建立联动协调机制，发动全员有组织的参与应急救援工作。

2、财务科要保证所需突发事故应急预备和救援工作资金。

3、综合办供给部要建立健全应急物资监测网络、预警体系和应急物资消费、储藏、调拨及紧急配送体系，完善应急工作程序，确保应急所需物资和生活用品的及时供给，并加强对物资储藏的监视治理，及时予以补充和更新。

4、医疗卫生保障，一旦发生紧急情况第一时间与签订应急救援预案的医院获得联络，恳求救援。

5、交通运输保障，要保证紧急情况下应急交通工具的优先安排、优先调度，确保运输平安畅通;要建立紧急情况交通运输工具的调用程序，确保抢险救灾物资和人员可以及时、平安送达。

6、人员防护要指定或建立与人员相习惯的应急避险场所，完善紧急疏散治理方法，明确各级责任人，确保在紧急情况下员工平安、有序的疏散。要采取必要的防护措施，严格按照程序开展应急救援工作，确保作业人员和应急救援人员的平安。

（五）监视治理

1、预案演练

各科室要结合实际，有打算、有重点地组织对相关预案的演练。每年至少进展一次，并作好演练过程的原始记录。

2、培训教育

由消费技术科牵头，安监科负责协助组织有关科队，进展应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识的培训，加强员工的平安认识、社会责任认识和自救、互救才能。对应急救援和治理人员进展专业培训，提高其应急专业技能。保持培训记录。

3、责任与奖惩

突发事故应急处理工作实行责任追查制。对突发事故应急治理工作中做出突出奉献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。对迟报、谎报和瞒报突发事故重要情况或者应急治理工作中有其他渎职、渎职行为而丧失应急的最正确时机造成人员伤亡或严峻经济损失的，对有关责任人给予处分，构成犯罪的，送司法机关科理。

4、公司各类突发事故应急预案由安监科进展监视治理。

（六）附那么

本制度自批准之日起施行。

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