项目部各部门及人员的安全管理职责.doc

工程部各部门及人员的平安治理职责

1、决策层

工程经理：

工程经理是工程工程平安消费、文明施工和环保第一责任人，对工程施工过程中的平安消费、文明施工和环境保护工作负全面领导责任

工程副经理：

对工程工程的平安消费、文明施工和环境保护工作负直截了当责任，协助工程经理贯彻平安、环保等法律法规和各项规章制度

工程总工程师：

对工程工程的平安和环保工作负技术责任，贯彻落实国家平安消费、文明施工和环境保护方针、政策，严格执行平安环保技术规程、标准、标准以及上级平安环保技术文件

平安总监：

对工程的平安消费工作进展监视检查，催促落实，负有监视领导责任。严格执行国家、地点政府有关平安的法律、法令、法规，上级、公司和分公司平安治理制度和规定。主持编制工程平安监理规划和施行细那么，对整个施工过程的平安监理进展筹划，对工程辨识出的严峻职业健康平安要素重点操纵。主持调查处理工程施工过程中发生的平安事故，统计事故造成的损失，拟定对有关责任人员的处分建议上报质量平安监视站。

2、治理层

技术治理部：

负责工程施工组织设计的编制和专项平安技术方案的制定、检查，指导平安设备的搭设

平安环境治理部：

为工程平安的责任部门进展平安交底，负责平安设备的搭设、检查、维护和平安检查

土建、钢构造、各专业安装工程施工治理部：

部门经理是工程分工负责区域或专业工程平安消费、文明施工和环境保护的责任人，负责监视所管辖范围内的平安和环保规章制度、操作规程的落实

物资设备部：

负责对购置的物资材料、设备设备及平安防护用品的检查验收，采购前将产品合格证及有关质量证明材料交平安环境治理部审查，进展实物检验，严禁伪劣产品进入现场

合同商务治理部：

组织调查分包单位的平安和环保才能，在合同文件中对相关方提出平安、环保方面的要求，并与分包单位签订平安治理协议书

综合治理办公室：

掌握现场施工人员的身体健康情况信息，特别是特种作业人员的健康情况，并提出处理意见

3、执行层

各专业分包单位：

认真执行有关的平安和环保法规和总承包单位制定的各项相关治理制度及CI要求，接受总承包单位对平安消费、文明施工和环境保护的监视检查和统一治理，对承包范围的平安与文明施工负直截了当责任