社区平安创建工作参考计划范文.doc

社区平安创建工作参考计划范文xx社区按照团结街道办事处平安社区创立工作规划，通过社区委员会议讨论研究，结合我社区实际，拟将黄河社区打造为“平安和谐社区”型特色社区，现制定如下工作打算。一、xx社区概况xx社区成立于2020年1月，前身由x社区、x社区、x社区合并而成。办公地点位于x小区内，面积16平米，辖区范围：xx大街以东，x大街以北，铁道边以西，xxx街以南，辖区面积约30万平方米。辖区共有16个小区，其中封闭式小区10个，开放式小区6个。现有住宅楼86栋，居民6568人，1580户，流淌人口501人。xx社区的特点是成型小区多，具备恢复、改良物业治理效劳的根底条件，同时住户素养较高，对平安和谐的要求更为迫切。尤其近年来，我社区在上级的领导下，积极推行“一网三会”平安创立形式，充分发挥社区居委会、片长作用，大力筹建业委会，开展志愿者活动，极大改善了社区居民生活环境。现在，16个生活区中有13个已筹建业主委员会组织，社区拥有600多人的志愿者队伍，其中巡查队员达100余人，10个小区通过聘请物业公司或业主自治实现了物业治理效劳，这为创立平安和谐型社区打下坚实的根底。因而，我们将社区特色创立目的定为平安和谐型符合社区实际和居民意愿。二、平安和谐特色创立措施第一、进一步深化贯彻“一网三会”工作形式，依托该平台打造网络化平安社区。居委会方面，我们将接着深化贯彻片长走访责任制，努力提升社区干部为民效劳才能，进一步发挥在社区的领导核心作用。业委会方面，我们将充分引导和调动居民的公益热情，上半年完成剩余3个生活区的筹备工作，到达全覆盖。并注重业委会之间的交流沟通，积极组织主任们向先进业委会取经，充分发挥其作用，为业主们更好地效劳，实在构成居委会、业委会、楼院长一条龙的居民效劳体系。第二，接着探究完善“物居合作、业务合一”的小区物业效劳方法。依照xx社区实际，我们将物业治理列为社区事业的重要组成部分，不断强化社区在物业治理工作中的监视指导和协调作用，提高小区物业治理效劳水平。在有物业的小区，施行物居合作，通过协调会等多种方式，使社区、物业效劳企业和业委会构成合力，共同做好小区物业治理工作。对没有物业的小区，施行“居民自治”，协助小区施行业主自治，进展准物业效劳治理。对散居生活区，由片长组织楼院长、志愿者设立流淌保安，志愿巡查，卫生清扫员，改善生活区域治安卫生情况，实现根底物业效劳。第三、积极开展志愿者效劳，依托志愿者效劳来补充业委会及物业的效劳盲点。社区要结合各小区业委会、楼院长，充实志愿者队伍建立，依照志愿者专长将志愿者协会划分为义务巡查队、党员一对一帮扶队、义务维修队、医疗救助效劳队、卫生清扫队等效劳小组，大力拓展效劳内容，拓宽效劳范围，为居民提供全方位的效劳，并构成长效机制。重点针对以下几个方面进展组织建立：努力完善志愿者巡查组织，以楼为单位轮番巡查，每天中午及晚上10点左右进展重点巡查;拖动党员进社区工作，针对困难户、低保户、孤寡老人开展一对一帮扶。定期组织志愿者清扫卫生，清理辖区卫生死角。联络帮扶单位，建立法律援助组织。第四，与辖区单位及帮扶单位积极沟通交流，共同为居民提供效劳。针对各单位的特点，各展所长为小区提供宣传展板、宣传器械等硬件效劳，结合小区文化队伍开展各项宣传活动。通过宣传，向居民传达国家政策、平安知识、健康知识、法律常识，培养居民和谐社区认识，充分发动群众创立邻里和谐新社区。第五，开展社区文化活动，营建良好的和谐气氛。大力开掘有文体专长的居民，组建活动团队，广泛组织多彩的文化活动，像节日联欢会，楼际交流联谊会等等，促进居民之间的互相联络，沟通，活泼社区生活，营建和谐的气氛。我们还会通过居民代表大会、协商量事会，党建联络会、居民议事日等多种方式，全面理解居情民意，大家集思广益、共驻共建，及时发觉社区平安和谐创立过程中存在的咨询题，并予以处理，使社区平安和谐特色真正成为具有广泛社会妨碍力品牌。