[河北]河道防洪综合治理施工组织设计(投标).doc

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河井陉县城段防洪综合治理一期工程
施 工 组 织 设 计
施工技术文件及其它投标资料表
序号
名称
资料编号
第一章
工程概况及主要工程项目

第二章
施工部署及人员、劳力、设备安排计划

第三章
工程进度计划及保证措施

第四章
主体工程施工方案

第五章
施工质量管理和保证措施

第六章
文明施工管理

第七章
安全生产保障措施

第八章
环境保护管理

第九章
特殊条件下的施工与应急措施

第一章 工程概况及主要工程项目
第一节 编制说明
1.1编制依据
（1）《石家庄市井陉县河防洪综合治理规划报告》，石家庄市水利水电勘测设计研
究院，2009年12月;
（2）《河井陉县城段防洪综合治理一期工程钢坝闸、橡胶坝工程地质勘察报告》，河北水文工程地质勘察院，2010年6月;
（3）《河井陉县城段防洪综合治理一期工程施工图》
1.2编制原则
（1）按合同工期要求，抓住关键，全面合理的安排施工人员、机械设备及施工作业计划，搞好施工衔接达到均衡生产；
（2）充分应用先进的科学技术和施工设备，做到机械化作业、标准化作业、流水化作业，坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性相结合；
（3）强化质量管理，树立视优良工程为合格的标准，创一流施工水平，力创精品工程；
第二节 工程概况及主要工程项目
2.1工程概况
本期工程治理范围起点位于河大桥上游旧铁路桥（桩号0+400）处，终点止于军民桥（桩号1+000），全长600m。治理工程按防洪兼蓄水设计，并与景观工程结合。在桩号0+950处设蓄水橡胶坝，坝高3m，坝长59m。在规划河道桩号0+000处布置拦砂坝，坝高1m，坝长70m；结合城建路网规划，治理段河西岸堤顶按城市道路支路设计；考虑河道补水，在冶河滩地布置集水井（大口井）。并沿河规划河底铺设补水管道至治理段上游。
本工程橡胶坝及河道蓄水建筑物按4级设计，堤防等级为2级。本期河道治理防洪标准为50年一遇，并满足近期（2010—2020年）20年一遇防洪标准。
2.2主要建设内容：
（1）、河道工程
（2）、橡胶坝工程
（3）、景观工程
（4）、拦砂坝工程
（5）、道路工程
（6）、补水工程
2.3 对外交通条件
工程区域公路纵横，各种材料的运输方便。

第二章 施工布署及人员、劳力、设备安排计划
第一节 布置原则及依据
1.1 布置原则
（1）在招标文件规定的范围内布置本标工程所需的临建设施；
（2）充分利用业主为工程施工提供的交通、场地及电力供应等施工条件；
（3）合理使用场地，尽量减少临时占地，节约用地；
（4）充分考虑有利生产、易于管理、方便生活，并符合有关安全、环保等法律法规及招标文件的有关要求；
1.2 布置依据
（1）根据招标文件现场踏勘所要求的位置、范围及条件，进行本合同项目的施工总平面布置；
（2）布置时，将充分考虑利用当地的物质供应、修配及劳务、运输等条件；
第二节 施工布署
2.1 施工道路布置
（1）在橡胶坝的上游及下游各修筑一条施工道路，作为橡胶坝施工的施工干道，用于钢筋、模板、混凝土等材料的运输。
（2）充分利用现场有利地形、地质条件、结合永久公路和原有便道，尽量减少临时道路工程量；
2.2施工水、电及通讯系统
（1）施工供水与生活用水
根据现场踏勘，施工和生活用水附近取水。
（2） 施工供电
生产及生活用电以网电为电源，自备发电机作为备用电源。
2.3环境保护
为了搞好环境保护，系统生产的废水都要经过污水处理池沉淀达标后排放。对搅拌站产生扬尘的地方采取有效措施，防止灰尘外泄。
2.4生产设施及辅助企业布置
（1）钢筋加工场
为完成制作加工，设立钢筋加工场，布置在橡胶坝一侧，设钢筋原材料存放区，钢筋加工半成品存放区及办公区。钢筋加工生产根据工程进度情况，提前加工，均衡生产，以减小日生产强度及人工用量。
（2） 模板加工场
模板加工场内设有钢模存放区、本模加工存放区。布置在橡胶坝一侧,根据各施工部位模板计划和设计规格与数量，以及施工高峰期的模板数量，提前加工，并进行日常生产过程中，变形、缺损钢、木模板的校正、修复处理。
2.5各种信号的设置
本处将在工区内设置一切必需的信号装置，这些信号包括（但不限于）：
（1）标准道路信号；
（2）报警信号；
（3）危险信号；
2.6施工安全措施
（1）本处将在编制施工组织设计的同时编制工程施工安全措施文件报送监理工程师审批，其内容将包括安全机构的设置、专职人员的配备以及防火、防毒、防噪声、防洪、警报、治安等方面的安全措施。
（2）加强对职工进行施工安全教育，编制按招标文件要求的安全防护规程手册给全体施工人员。人员上岗前必须严格按要求进行安全操作考试和考核，合格后方准上岗。
（3）遵守国家颁布的有关安全规程、规范。一旦发生重大安全事故，立即通知监理工程师，并在事故发生后24 小时内向监理工程师提交事故情况的书面报告。
（4）定期举行安全会议，邀请有关管理人员、队长和安全员参加。
2.7施工环境保护措施
（1）本合同工程施工环境保护的内容：
① 施工弃碴的利用和堆放；
② 防止水污染；
③ 施工过程中的噪声、粉尘、废气、废水和废油等的治理；
（2）本合同工程施工环境保护的任务
①按招标文件的规定和业主、监理工程师的指示，做好施工弃碴治理，保护施工开挖边坡的稳定；
②按国家有关环境保护条例、法规和规章的规定控制工程施工的噪声、粉尘和有毒气
体，保障工人的劳动卫生条件；
③保护施工区和生活区的环境卫生，设置足够的临时卫生设施，并定时清除垃圾，运至监理工程师批准的地点掩埋或焚烧处理；
（3）本合同工程施工环境保护的技术措施
① 开挖边坡的保护：主体工程边坡开挖和填筑时，做到随挖、随压、随填，随施工。
② 噪声、粉尘、废气、水、油的防治：在本合同项目实施时，本处除将按招标文件的要求采取合理的预防措施外，还将配置1 名的兼职环保员，及时解决环保工作中的各种问题。 对于噪声，本处将尽量选用低噪音的施工设备。 对于粉尘，本处将定期对施工道路洒水抑尘，并规定运输机械在扬尘易发段减速行驶；对于废气、废水、废油，除将加强对设备尾气的检测、及时维修超标排放废气的设备外；废油将集中过滤、焚烧或掩埋，或按监理工程师要求处理。
2.8平面布置图
本合同项目施工总平面布置详见附图《施工总平面布置图》。
第三节 人员、劳力、设备安排计划
3.1项目部组织机构设置及分工
根据工程施工的实际需要，按照现代项目法施工原则组建项目部选聘技术水平高、施工管理经验丰富有资质的人员组成经理部决策层和管理层，负责本合同工程的实施；抽调长期从事工程施工和管理的工程技术人员和技术工人，按专业组建施工队伍承担本合同工程项目的施工任务。详见附图《施工管理机构图》
3.2人员配置计划
本合同工程在施工高峰期人数约为120人。人员工种主要有司机、电工、测量工、混凝土工、模板工、木工、电气安装工、瓦工、砌石工、机械操作员和管理人员等。
详见附表《劳动力计划表》。
3.3机械设备配置计划
施工中，项目部将根据总进度目标和现场施工实际情况对施工设备统一指挥、动态调整，确保优质、高效地完成本合同工程。《拟投入本合同工程的主要施工设备表》见附表。

现场管理机构图

项目经理

总会计师
总经济师
总工程师
项目副经理

质量安全部
施工调度部
经营管理部
机电物资部
综合办公室
财务室
工程技术部

机电安装队
综合工程队
预制厂

模板支拆队
砼加工厂
砌石队
土方队
钢木加工队
混凝土
队
修理队
机械队

第三章 工程进度计划及保证措施
第一节 编制依据及原则
1.1 编制依据
（1）合同控制性工期要求；
（2）合同提供的施工条件；
1.2 编制原则
（1）按照招标文件有关规定及设计特点安排施工程序，在保证工期的同时确保施工质量和施工安全；
（2）根据合同规定的控制性工期要求，确定施工关键线路，紧紧围绕施工关键线路组织施工；
（3）组织配套的机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度；
第二节 工期进度计划
2.1主要控制性工期
按合同开工日期为2011年2月23日，竣工日期为2011年5月31日，抓住关键线路，制定控制性工期如下：
1 开工：2011年2月23日~2010年2月25日
2 施工准备：2011年2月23日~2011年2月25日
3 橡胶坝主体工程：2011年3月1日~2011年4月15日
3.1 施工围堰：2011年3月26日~2011年4月10日
3.2 基础强夯处理：2011年3月1日~2011年3月5日
3.3 土方开挖：2011年2月26日~2011年2月29日
3.4 土方回填：2011年3月5日~2011年3月8日
3.5 泵房底板混凝土：2011年3月15日~2011年3月18日

3.6 泵房边墙混凝土：2011年3月12日~2011年3月17日
4 泵房：2011年4月1日~2011年4月25日
4.1 房屋建筑：2011年4月1日~2011年4月25日
4.2 生活用水设施：2011年4月25日~2011年4月28日
5 供电线路：2011年4月25日~2011年4月28日
6 机电设备及安装工程：2011年4月26日~2011年4月29日
2.2 工程总进度图
《工程总进度图》见附图。
第三节 进度计划保证措施
我单位一旦中标保证按工程合同工期完工，保证工期不仅是承包人应尽的合同责
任，也直接影响着承包人的社会信誉和经济效益，为此我们将忠实执行合同条款、业主的指示和要求，采取各种有效的措施，确保控制性工期目标的实现。针对本标工程施工进度计划和关键线路，拟采取以下工期保证措施。
3.1 组织方面
（1）在接到中标通知书后，立即组织精干的项目领导班子，抽调有经验、责任心强的工程技术、经济、行政等各类专业管理干部，组成现场项目经理部， 选派具有丰富的施工现场经验的项目经理，全权负责现场各方面的工作。在整个工程施工过程中做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理，统一物质供应和统一资金收付。
（2）建立健全项目管理机构，明确各部门、各岗位的职责范围，为该项目配备充足的能适应现场施工要求的各类专业技术管理人员。
3.2 技术方面
（1）进场后根据现场实际情况认真编写施工组织设计和分项工程施工技术方案， 在充分考虑到本工程施工现场条件的前提下，制定详细的月、旬施工计划表，以及周和日进度计划，以日保周，以周保旬，以旬保月，并在工程实施过程中检查计划的落实情况，发现问题，分析原因及时汇报，提出修正方案，及时调整和修订进度计划，保证工期按时完成。
（2）在开工前组织测量人员对业主提供的测量点和控制网进行认真复核，如有异议及时向监理工程师反映并共同核实，避免因施工放样错误而造成工程返工而延误工期。
（3）建立技术管理的组织体系，逐级落实技术责任制。严格按照质量保证大纲建立质量管理体系，完善管理机制和施工程序，提高质量管理素质，防止因质量问题造成停工或返工。
3.3 机械设备、材料方面
（1）提前着手进行机械设备的维修保养，一旦中标即按计划将机械设备组织运到现场，并在施工中进行及时保养，以确保设备的完好率。
（2）按合同要求及施工进度计划安排，配备充足、合理配套的施工机械和设备，主要设备考虑备用率。建立较完善的工地维修保养系统，确保设备的完好率，充分发挥设备的最大效率。
3.4 计划控制方面
（1）制定每周工作计划以至每天的实施计划，把全部工作纳入严密的计划控制之下，以确保预期目标的实现。
（2）加强对计划的检查、跟踪、督促。建立月会、周会、每天碰头会等制度，检查工程进展和计划执行情况。认真分析可能出现的问题。尽可能的做好各方面的充分估计和准备，避免一切可预见的不必要的停工和延误。对于因难以预见的因素导致施工进度延误时，要及时研究着手安排追赶工期措施。

3.5 其他方面
（1）坚持以生产为中心的原则，统一指挥、统一调度，及时协调各施工部位工作， 减少干扰，现场管理机构准确及时地掌握生产及设备等各种情况，加快施工进度。
（2）做好工程的施工资源保障工作，对重点项目要进行重点保障，确保各重点项目的资源配置。
第五章 施工质量管理
第一节 质量规划
1.1 质量规划
质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是本处的根本宗旨。因此，在本项目施工中，将严格遵守招标文件中的质量保证要求，确保本工程质量目标的实现。
1.2 质量目标
把“工程质量合格”作为我处的质量目标，严格按照质量保证体系组织施工，杜绝质量事故，确保优质工程。
1.3 质量方针和质量承诺
质量方针：科学管理、质量第一、优质服务、信誉至上
质量承诺：重合同、守信用，为业主提供一流服务
第二节 质量管理组织机构
2.1 质量管理组织机构
根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，遵循质量保证体系文件和合
同文件，建立健全质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。本工程质量管理组织机构质量控制流程图,见图五-1 质量控制流程图
2.2 质量保证体系
（1）建立完善质量保证体系，为保证质量体系持续有效地运行，实现工程质量创优目标，建立以项目经理和总工程师为核心，有关部门领导参加的质量管理委员会；建立质量责任制，以试验室试验结果为依据，积极开展创优活动，开展全面质量管理和QC 活动，保证工程质量创优目标实现。质量保证体系见图五-2。
（2）制定切实可行的质量过程控制程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性； 定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，推进和完善质量管理工作，使质量管理走向标准化、程序化。
施工组织设计、设备报检单、开工报告
项 目 经 理 部
审 核
监理工程师
审核结果
开 工
申报分部分项工程施工方案、材料等
项 目 经 理 部
检验（施工材料等）
试 验 室
检 验 结 果
不合格
不合格
不合格
下一个循环
返 工
分部分项工程施工
隐蔽工程分部分项工程自检
施工厂队
填报隐蔽工程分部分项工程验收单
项 目 经 理 部
资料核查
监理工程师、项目经理部
签证、计量（质量验收单）
监理工程师
现场检查
监理工程师、项目经理部
检 查 结 果
单位工程竣工验收
监理工程师、项目经理部
图五-1 质量控制流程图
合格
合格
合格
清退出场

图五-2 质量保证体系框图

质量管理目标确定
质量保证体系
技术保证
组织保证
思想保证
质 量 保 证
施工组织设计与方案控制
施工准备的质量控制
机具材料的质量控制
施工过程的质量控制
计量标准的质量控制
工程技术部
经营计划 部
机电物资部
测量队和试验室
质量安全部
项目经理部
经济保证
提高质量意识
质量意识及诚信教育
质量回访服务
预防为主的方针
下道工序就是用户
改进工作质量
先进的资源配置
和技术措施
经济责任制
和奖罚制度
建立健全组织机构和管理制度
签定经济责任制
制定奖罚制度
完善计量支付手续
实行优质优价
提高工作技能
提高经济效益

（4）针对本工程施工作业的具体内容，制定施工过程中的主要项目工作程序框图：
① 原材料试验程序见图五-3；
② 测量工作控制程序见图五-4；
③ 单项工程验收程序见图五-5；
④ 取样试验工作程序见图五-6；

⑤ 隐蔽工程检查验收程序见图五-7；
⑥ 施工过程控制程序见图五-8；
⑦ 检测质量保证程序见图五-9。

原材料检验
主材
地材
出厂合格证及检验报告
工地试验
试验报告
报监理工
程师审批
清理出场
签领使用
合格
不合格
图五-3 原材料试验程序框图

测 量
施工基线的开工复测
控制网、水准基点加密
施工中复测检查
施工测量
竣工测量
测量成果报监理工程师
图五-4 测量工作控制程序框图

施工班组自检合格并有完整的施工记录
施工队验收并填写单项工程质量评定表

项目
经理
部验收

填写
验收
评定表

监理
监理工程师验收

签署
验收
意见
图五-5 单项工程验收程序框图

现场随机抽样
工地试验人员取样
工地自然养护
试验室标准养护
试 验
填写试验报告
不需养护直接
送试验室试验
监理工程师全过程监察
图五-6 取样试验工作程序框图

施工班组自检
监理工程师
验收
签署
隐蔽
工程
验收
证书

施工队复检

项目部验收
合格并填写隐蔽工程验收报告
合格

合格
图五-7 隐蔽工程检查验收程序框图

隐蔽工程施工
合格
不合格
返工
不合格
不合格
不合格

设计交底、研究图纸及说明书
编制施工程序及质量保证计划
审查批准
施工前准备
生产性试验施工
执行施工计划
根据计划编制任务书
材料供应
设备供应
执行施工方案
开展QC活动
质量控制
效果检查、质量检查
改善施工管理
施工质量鉴定和评定
移交工程文件和实物
图五-8 施工过程控制程序框图

检测过程质量保证
检测准备
人员培训
考试考核
人员配备上岗
人员技术
素质保证
确定检测标准
明确规程
制定细则
确定试验方法
执行技术
标准保证
仪器设备
校核率定
维护管理
组配检测
仪器设备
仪器设备
性能保证
环境控制
参数记录
调整检测环境
检测环境保证
检 测 质 量 保 证 体 系
检测样品取样
检 测
数据处理
检测复核
检测报告审核签发
用 户
申述
复查数据记录
重新检测
提出处理意见
分析原因
检测事故处理
结 束
图五-9 检测质量保证程序框图

2.3 质量控制及检验标准
本合同工程所有材料、设备、施工工艺和工程质量检验和验收均按招标文件技术条款及国家和行业颁发的技术标准、规程规范执行。在合同执行过程中，如国家或部
颁标准和规程规范被更新时，执行最新版本。施工中还将遵守业主单位制定的施工测量、质量控制、竣工验收等管理办法和管理规定。
2.4质量保证的资源配备
（1）质检机构及人员配备：项目经理部设质量安全部，设专业质检工程师岗位2 个，每个专业配备质检工程师1 名，各施工厂队均配备专职质检工程师，各作业班组设兼职质检员。
（2）组建一支有丰富实践经验和理论知识、专业水平高的技术队伍，以确保工程项目的顺利实施。
2.5 工程质量控制点的设置
在工程实施过程中，将根据标准和监理工程师的指令，按照《过程控制程序》中所规定的标准与要求，并针对工程特点设置工程质量控制点，对本工程施工的全过程实施过程受控。
第三节 质量保证措施
3.1 质量管理措施和办法
健全质量自检制度，加强质量监督检查,本合同设专业质检工程师岗位2 个，各岗位配备富有施工经验的工程师1名，各施工队均配备专职质检员，每个作业班组设兼职质检员，组成项目质量三级质检制度。
3.2建立和完善施工质量管理办法及措施，确保整个施工过程处于受控状态
（1）执行《施工技术管理办法》的有关技术管理办法，结合本工程设计要求、地质情况及技术要求，编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制。
（2）依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施，编制“质量管理计划”，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。
（5）建立隐蔽工程“专业联检制”
对于隐蔽工程，在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序，施工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收。
3.3实行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度
按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责其相应的责任。施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。

3.4施工过程严把“四关”，坚持质量一票否决制
（1）严把图纸关，首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员掌握设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织技术交底。
（2）严把测量关，测量队对整个工程的设计控制数据进行复核，工地测量队根据复核成果进行测量控制网的布设及施工放样。
（3）严把材料质量及试验关，对每批进入施工现场的材料按规范要求进行质量检验，并按ISO9001 质量保证体系进行管理，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。
3.5开展质量教育，增强职工质量服务意识和服务水平
（1）开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育，牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工程进行技术业务培训，使职工具有保证各工序作业质量的技术业务知识和能力，并保证质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。
3.6 开展全面质量管理活动
按照程序文件中《文件和资料控制程序》、《质量记录控制程序》和《内部质量审核程序》的要求，认真做好工程的施工记录、资料收集整理，每月写出质量报表，对施工质量进行质量统计分析，找出质量缺陷原因，及时提出改正措施。每月开展一次质量评比活动，从而确保质量目标的实现。

3.6质量保证技术措施
本合同从总体施工程序安排、施工技术方案选择和施工总进度安排上进行优化，合理配置资源，选聘具有丰富施工经验的人员进行施工，并且在施工中不断总结经验， 提高施工技术水平和管理水平，以保证优质、高效、按期完成本工程的施工。
（2）对施工全过程的原材料检测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段，产品质量的优劣是通过试验检测确定，因此，必须完善检验机构,并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员，用试验数据指导施工。
（4）积极推广运用新技术、新工艺、新材料和新设备，促进技术进步，提高施工工艺水平，保证质量创优目标的实现。
第六章 文明施工管理
第一节 文明施工的目标
通过我处在以往工程施工中的实践，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。
（1）文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，使施工队伍始终保持良好的精神状态。
（2）文明施工不仅可以促质量、保安全，而且能够提高经济效益；文明施工注重规范，各项目施工管理工作严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，减少了大量原材料的消耗。
第二节 文明施工的组织机构和实施方案
2.1 文明施工组织机构
工程开工的同时，组建由项目经理直接领导，副经理亲自抓的安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理由施工调度部负责，质量安全部负责监督检查。各施工作业厂队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员，负责本厂队、班组的文明施工监督。文明施工组织机构见图六-1。

总工程师
项目经理
生产副经理
工程技术部
质量安全部
机电物资部
综合办公室
施工调度部
施工厂队长
施工厂队技术员
施工厂队文明施工监督员
施工作业班组长（文明施工监督员）
图六-1 文明施工组织机构框图
质量安全副经理

2.2 文明施工的实施方案
（1）建立创建安全文明工程领导小组，全面开展创建文明工程活动，做到“两通三无五必须”。
“两通”——施工现场人行道畅通，施工现场排水畅通；
“三无”——施工中无管线高放，施工现场无积水，施工道路平整无坑洼；
“五必须”——施工区域与非施工区域必须严格分离，施工现场必须挂牌施工，施工人员必须佩卡上岗，现场材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明。
（2）加强宣传教育，提高全体施工人员对文明施工重要性的认识，不断增强文明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为，讲职业道德，扬行业新风。
（3）在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。
第三节 文明施工保证措施
3.1文明施工保证措施
（1）对参与施工的队伍签定文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。
（2）加强对施工人员的全面管理，严禁接受三无盲流人员。落实防范措施，做好防盗工作，及时制止各类违法行为和暴力行为，并报告公安部门，确保施工区域内无违法违纪现象发生。尊重当地行政管理部门的意见和建议，积极主动争取当地政府支持，自觉遵守各项行政管理制度和规定，搞好文明共建工作。
（3）正确处理与当地政府和周围群众的关系，并与当地派出所联合开展综合治安管理。
（4）施工现场内所有临时设施按《施工总平面布置图》进行布置管理，使施工现场处于有序状态。
3.2文明施工考核、管理办法
（1）文明施工管理系统实行分层管理，项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制，项目经理部相关部室对文明施工进行全过程控制，施工作业厂队、班组对承担的项目或工序文明施工自我控制。
（2）文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则，将文明施工的评定分为“优良”“合格”“不合格”三个等级，按分项、分部、单位工程及施工作业厂队、施工班组逐级评定。
第七章 安全生产保证措施
第一节 安全生产措施
1.1 安全技术措施
（1）项目部总工程师依照国家颁布的安全生产法规、政策，结合生产实际，负责组织编制项目安全生产技术措施计划，报监理工程师批准实施；
（2）安全生产技术措施计划主要内容：包括以改善劳动条件和作业环境，防止工伤事故，预防职业病和职业中毒为主要目的的一切技术组织措施；
（3）日常施工项目安全措施由班组长或班组技术人员在危险预知中交底，并填写危险预知表。
1.2 施工现场组织管理措施
（1）施工调度部门结合本项目工期和各施工节点，合理规划、组织和安排人员与设备，在保证各节点施工的前提下，尽可能避免加班连班、交叉作业等不安全因素的产生。
（2）各施工部位施工前，施工调度部门会同安全部门和班组负责人，对施工现场通道等危及现场施工人员安全的因素采取有效措施，加以治理。
1.3 施工现场安全标准
项目部以《水利水电建筑安装安全技术工作规程》及相关管理规定进行管理，积极开展创建“安全文明工区”活动，并定期开展安全检查、考核、评比，努力创造安全文明的生产环境。
（1）施工人员严格执行操作规程和本岗位安全标准，遵守劳动纪律，进入施工现场，按劳保规定着装和使用安全防护用品，禁止违章作业；
（2）施工现场入口处，设置明显的施工企业名称、工程概况、项目负责人、安全文明生产纪律等告示牌；禁止无关人员进入施工现场，特殊工作部位实行挂牌出入制度；
（3）风、水、电、管线、通讯设施、施工照明等布置合理，标识清晰；
1.4 现场安全生产检查措施
项目部安全部门，根据《绩效测量和监视控制程序》要求，除开展日常安全检查外，还进行定期安全检查和专项检查，必要时可会同相关部门共同进行检查,并填写“安全检查监测表”。安全检查主要内容包括（但不限于）：
（1） 施工人员在施工过程中的“三违”现象,持证上岗情况；
（2）安全防护用品的发放和正确使用情况；
（3）施工现场各类安全标识、标牌的配挂情况；
1.5 隐患整改措施
（1）项目部对安全检查中发现的隐患问题及时向施工单位提出整改要求，对重大隐患项目应填写《安全生产监督检查(事故、事件、不符合)整改通知书》一式两份，施工单位必须在限期内整改，整改项目完成后填写《安全生产监督检查(事故、事件、不符合)整改情况复查验证意见书》,送交安全部门按《纠正和预防措施控制程序》的规定进行复查验收,对拒不整改的,安全部门有权勒令其停工。
（2）限于技术条件和物资条件一时不能整改的事故隐患，视危险程度采用相应措施加以控制，定人定期对事故隐患进行监视，必要时进行监测，并收集相关资料，做好事故预防工作。
1.6 安全生产奖励措施
项目部将根据《安全生产奖惩规定》，以及业主的要求制定《安全生产奖惩办法》，对本合同工程实施中，在职业健康安全工作中做出突出贡献的单位和个人或对违反安全生产规定及事故单位和个人给予奖励或处罚。

第二节 员工健康保证措施
2.1员工职业健康保证管理措施
（1）职业病预防预防原则及组织措施
认真覆行《中华人民共和国职业病防治法》赋予企业承担的义务，按照“统一领导、逐级负责、专业管理、行政监察、群众监督”的原则。成立“职业病防治工作领导小组”，设置“职业病防治所”专职机构，制定“职业病防治工作管理办法”，规定相关职能部门的职责，共同做好职业病的预防工作，真做好“三同时”工作，并接受地方卫生行政部门的监管。
（2）现场管理
项目部如产生职业病危害，必须在醒目位置设置公告栏，公布职业病防治有关的事项；在产生严重职业病危害的作业岗位，要设置警示标志和警示说明；对可能发生急性职业损伤的有毒、有害工作场所，还要配置现场急救用品、冲洗设备和应急撤离通道。
（3）职业病防护设备的安装及维护
对产生职业病危害因素的岗位要安装有效的防护设备，并派专人对防护设备按《设施设备运行控制程序》文件的规定对其进行维护、保养、检修，保证其正常运转。
第八章 环境保护管理
第一节 环境保护保证体系和目标
1.1 环境保护保证体系
建立由项目经理领导下，副经理具体管理、各职能部门参与管理的环境保护保证体系。其中工程技术部门负责制定项目环保措施和分项工程的环保方案，解决施工中出现的污染环境的技术问题；施工调度部门合理安排生产，组织各项环保技术措施的实施，减少对环境干扰；
1.2 环境保护的目标
认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，做好施工区域的环境保护工作，对施工区域外的植物、树木维持原状，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染。积极开展尘、毒、噪音治理，合理排放废渣、生活污水和施工废水，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。
第二节 环境保护实施措施
2.1 环境保护措施
工程开工前，编制详细的施工区和生活区的环境保护措施计划，报监理工程师审批后实施。根据具体的施工计划制定出与工程同步的防止施工环境污染的措施，认真作好施工区和生活营地的环境保护工作，防止工程施工造成施工区附近的环境污染和破坏。
2.2 防止扰民与污染
（1）工程开工前，编制详细的施工区和生活区的环境保护措施计划，报监理工程师审批后实施。施工方案尽可能减少对环境产生不利影响。
（2）与施工区域附近的居民和团体建立良好的关系。对受噪音污染的，事前通知，随时通报施工进展。
2.3 搞好空气质量的保护
（1）机械车辆使用过程中，加强维修和保养，防止汽油、柴油、机油的泄露，保证进气、排气系统畅通。
（2）运输车辆及施工机械，使用0#柴油和无铅汽油等优质燃料，减少有毒、有害气体的排放量。
（3）场内施工道路保持路面平整，排水畅通，并经常检查、维护及保养。晴天洒水除尘，道路和施工现场每天洒水。
（4）不在施工区内焚烧会产生有毒或恶臭气体的物质。因工作需要时，报请当地环境行政主管部门同意，采取防治措施，在监理工程师监督下实施。
2.4加强水质保护
（1）施工场地修建截排水沟，减少泥砂和废渣进入江河。施工前制定施工措施，做到有组织的排水。土方开挖施工过程中，保护开挖邻近建筑物和边坡的稳定。
（2）施工机械、车辆定时集中清洗。清洗水经集水池沉淀处理后再向外排放。

2.5加强噪声控制
（1）加强交通噪声的控制和管理。合理安排运输时间，避免车辆噪声污染对敏感区影响。
（2）调整施工时段：晚间控制高噪声机械的设备运行、作业。
（3）选用低噪声设备，加强机械设备的维护和保养，降低施工噪声。
2.6水土保持
（1）按设计和合同要求合理利用土地。不得因堆料、运输或临时建筑而占用合同规定以外的土地，如情况特殊，需向监理工程师提出申请，批准后方可使用。施工作业时表面土壤妥善保存，临时施工完成后，恢复原来地表面貌或覆土。
（2）施工活动中严格按合同要求采取设置截排水沟和完善排水系统等措施，防止水土流失，防止破坏植被和其它环境资源。按设计要求合理砍伐树木，清除地表余土或其它地物，不乱砍、滥伐林木，不破坏草灌等植被；
2.7 生态保护
（1）尽量避免在工地内造成不必要的生态环境破坏或砍伐树木，严禁在工地以外砍伐树木。
（2）在施工过程中，对全体员工加强保护野生动植物的宣传教育，提高保护野生动植物和生态环境的认识，注意保护动植物资源，尽量减轻对现有生态环境的破坏，创造一个新的良性循环的生态环境。
第九章 特殊条件下的施工与应急措施
第一节 模板
1.1模板的使用
1、模板的拼装、接缝必须严密，涂满隔离剂。
2、模板及其支撑系统的刚度和稳定性，立柱设置水平拉杆和剪刀撑。
3、模板支设完后，必须经施工员检查验收，合格后方可进行下道工序的施工。
1.2模板拆除
1、模板拆除前必须申请办理拆模手续，待混凝土强度报告出来后，混凝土达到拆模强度模板方可拆除。
2、拆模时严禁将模板直接从高处往下扔，可用带钩的绳子往下系，以防止模板变形和损坏，