项目经理（包括相当一级）安全职责.doc

工程经理（包括相当一级）平安职责

　　一、对本工程工程的平安消费负全面责任，要认真贯彻平安消费方针、坚决执行上级部门颂发的平安消费法令、规程、把平安消费纳入运营承包范围，并成为运营承包的重要内容之一。

　　二、工程开工前，针对施工消费详细情况，负责编制施工组织设计和施工方案，经批准后，进展平安技术交底。

　　三、组织制定施工现场各项平安治理制度、方法、规定，并监视施行。

　　四、制造平安的施工作业环境，组织平安技术措施的施行、做到平安文明消费。

　　五、采纳新设备、新材料、新工艺时必须向作业人员进展功能、特点、平安技术要求及作业的交底。

　　六、提供现场施工防护和平安设备所应用的机械、设备、材料、资金和劳力。

　　七、合理安排施工程序和施工技术保障，杜绝由于安排不善导致工序颠倒或造成疲劳作业。

　　八、领导组织平安消费检查、定期研究分析施工中存在的不平安消费征询题，并加以落实处理。

　　九、对违章行为要及时纠正并严肃处理、支持平安人员的工作。

　　十、回绝安排不合格的（未经平安资历审查、教育、培训和身体不适）劳务队和人员上岗作业，回绝安排无证的特别作业人员从事特种作业。

　　十一、采纳作业人员提出的改善作业防护条件的合理建议，并组织施行。

　　十二、发惹事故，保护好现场，及时上报。本着三不放过的原那么，认真处理工伤事故，对重伤以上事故及严峻未遂事故，要亲临现场组织调查，实事求是的提出调查、分析报告和处理意见并认真汲取教训。

　　十三、接到平安监察指令书，对存在的征询题，按指令要求进展整改，并按期将完成情况上报安监部门。