开发区管委会年度工作参考计划.doc

开发区管委会年度工作参考计划
　　xxxx年总体思路是：以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，以科学开展观统领全局，贯彻落实xx大精神，接着解放思想，按照市委市政府提出的“既要金山银山、更要绿水青山”和“四个工程”的要求，着重打造效益园区、努力构建和谐，着力围绕“企业集群、产业集聚、资源集约”的原则，充分发挥紧临珠三角的优势，以积极的态度应对新的情势，用创新的思路克难奋进，用开展的方法破解难题，转变开展观念、创新开展形式、提高开展质量，勇于争先进位，全面提升开发建立新水平。
　　xxxx年工作目的是：各项主要经济指标保持较快的增长，工业总产值力争打破100亿元，比上年增长25％；税收收入3亿元，比上年增长25％；工业企业进出口总额9.8亿元，比上年增长25％。企业规模进一步扩大,争取引进整机及其配套企业3家以上，产值超过40亿元，产量超过1000万台；加大资金回收力度，争取筹集开展资金5亿元，保证开发建立后续资金；根底设备建立进一步完善；努力提高接纳才能，争取三期征地拆迁工作尽快启动；新增用工1.5万人以上；不断优化效劳环境，和谐园区建立水平进一步提高。
　　详细要做好如下几项工作　　（一）推进财源工程建立，发挥园区效益。一是抓综合运营出效益，重点做好土地运营文章，实现运营效益；二是抓好投产工程增资扩产，引导外销型企业向内销型转变，实现税收效益；三是抓工程开工、竣工，力促工程投产，实现产出效益；四是抓治理出效益。
　　（二）多渠道筹集资金，保证开发建立后续资金。一是做好土地运营这篇文章，努力在本身运营上筹集资金；二是努力争取金融机构支持，缓解资金支出压力；三是争取上级部门扶持。
　　（三）坚持招商选资，做好主导产业蛋糕。接着坚持“用地省、低污染、好效益”的选资原则，突出四个优先（符合主导产业优先、有品牌优先、技术含量高优先、建立快优先）引进一批好工程，壮大目前的产业规模。重点引进一批有品牌、科技含量高的整机及配件企业，进一步做大做强产业。
　　（四）优化效劳环境，提高和谐园区水平。一是抓紧处理好征地拆迁遗留咨询题，大力推进二期市政建立，为落户工程制造开工条件；二是抓实酒店、医院等配套效劳工程的建立工作，努力打造工业新城；三是抓实招用工工作，实在处理“招工难”咨询题。随着天生集团、宝嘉运动服装公司等企业的投产，xxxx年，高新区的用工需求量非常大。在汲取以往招工经历的同时，创新思路，提高工作成效。首先是严密配合劳动部门做好招用工工作；其次是全力配合企业做好招用工工作；再其次是拓展招用工渠道，重点挖掘本市劳动力资源；还有是推进文化建立，不断加强区内人员的归属感；最后是贯彻施行新《劳动合同法》保障劳工权益。四是加大污水处理厂的建立力度，力争xxxx年12月底竣工。五是积极处理落户企业和被征地农民关怀的热点、难点咨询题，努力提高和谐园区水平。
　　（五）提高接纳才能，为园区跨越开展夯实根底。一是加大土地清理力度，对一些开工建立不符合合同规定的“圈地”工程的闲置用地坚决予以清收；二是积极做实三期扩征的前期工作，重点做好土地监管工作。