项目部安全管理措施及规定.doc

工程部平安治理措施及规定

工程部平安治理必须是由工程经理牵头，技术负责人、平安员、施工员（栋号长）为主，全体人员参与的治理过程。

??????? 一、工程经理平安职责

??????? 1、工程进场后建立健全平安治理体系，细化责任到人，并与治理人员签订《岗位目的责任书》。

??????? 2、每周组织现场平安隐患排查活动，将现场所有平安隐患及要素全部详细列表并制定预防措施、应急措施，并将详细措施逐条落实到责任人。

??????? 3、催促技术负责人及时编制《平安隐患汇总施行表》每周周五下班前报分公司平安科田飞。

??????? 4、每月对平安要素的预防措施和应急措施落实情况对详细责任人进展详细反响和奖罚。

??????? 5、定期组织工程部全体人员召开平安分析会。

??????? 二、技术负责人平安职责

??????? 1、工程进场后及时编制应急预案、危险源清单，并按照工程实际进度情况及时更换公示栏中相关内容。

??????? 2、每层模板施工完成后及时组织相关人员进展验收，存在征询题列清单督导整改。

??????? 3、每周协助工程经理组织现场平安隐患排查活动，制定预防和应急措施。汇总后编制《平安隐患汇总施行表》，每周五下班前报分公司平安科田飞。

??????? 4、结合《平安隐患汇总施行表》，将危险源预防和应急措施逐条细化并分派、落实到详细责任人。

??????? 5、过程监视施工员和平安员对平安隐患预防和应急措施落实的及时性和标准性，不合理的及时催促和指导。

??????? 6、编制平安方案和平安交底，监视施工员及时进展平安交底和平安方案施行情况。

??????? 7、每月25日前将平安材料全面检查一遍，填写《平安材料自查记录》报平安科一份。

??????? 8、平安事故发生后，及时汇总编制平安事故缘故分析及应急措施处理报告。

??????? 三、施工员平安职责

??????? 1、参加现场平安隐患排查活动，针对现场实际情况提出合理建议。

??????? 2、严格落实工程部每周制定的平安预防和应急措施。

??????? 3、队伍进场后两日内与新进场施工队伍签订《平安治理协议书》，对新进场工人及时进展进场平安交底，并留置书面或影像材料。

??????? 4、施工前对现场施工人员进展平安专项交底，每月25号前与平安员等对新进场工人进展入场平安教育，所有交底必须留书面或影像材料。

??????? 5、指导、催促各工序之间的穿插和交接。与外协单位穿插工序必须进展书面交接（质量、平安隐患需重点写明）并留置影像材料。

??????? 6、定期召开工程部例会，将现场存在的平安隐患和预防措施布置到详细责任人，详细填写《例会纪要》。

??????? 7、积极落实技术负责人、平安员提出的平安隐患，并及时沟通整改情况。

??????? 8、每天如实填写《施工日志》。

??????? 9、每周将所负责平安材料填写齐全，交材料员整理归档。

??????? 四、平安员岗位职责

??????? 1、参加现场平安隐患排查活动，针对现场实际情况提出合理建议。

??????? 2、协助施工员进展现场平安交底和专项方案的详细落实。

??????? 3、指导施工人员详细落实制定好的现场平安预防措施和应急措施。

??????? 4、每天检查现场平安预防措施和应急措施是否到达标准和公司要求，是否存在不确定平安要素，并认真、如实填写《平安日志》，内容要细化到每个详细部位。

??????? 5、催促施工员对平安隐患未落实的详细措施及时落实。并及时反响给工程经理和技术负责人。

?????????? 6、每周将所负责平安材料填写齐全，交材料员整理归档。

??????? 五、?奖罚

?????????? 1、进场后10天内未签订《岗位目的责任书》的，罚款工程经理1000元/人。