竞聘市场科主管岗位工作参考计划书范文.doc

竞聘市场科主管岗位工作参考计划书范文当今世界已是信息化时代，各种传媒公司如雨后春笋般迅速成长，夜以继日地传送着人们所需要的信息，谁抓住了时机，谁就立于不败之地。但是，由于行业、地域等限制，严峻地束缚了各传媒公司的成长，因而xx打算报告中明确的提出了加强宽带通讯网、数字电视网和下一代互联网等信息根底设备建立，推进三网交融的决定。在将来五年内，各种传媒以及传媒公司将打破行业和地域的限制，向综合和结合的趋势开展，其竞争和吞并更为剧烈，传媒行业重新洗牌在所难免。为了使我公司立于不败之地，必须努力拓展市场，拓展生存空间，争取更好更大效益，因而特制定以下市场科工作打算书。一、对市场科工作的认识市场科是一个与用户和相关单位打交道的主要部门，其主要工作确实是执行公司的统一的营销策略，开辟市场，收取费用，分析、搜集和治理市场与用户信息材料；特别是费用的收取和市场拓展，直截了当关系到公司的效益与开展、职工的收入与福利等，应是公司工作的重中之重。本部门工作具有四个特点：富有挑战性，该部门要面对千变万化的市场，要与各种各样的用户和单位打交道，工作难度大，非常能锻炼人；具有招牌性，市场科员工们绝大部时间都与用户打交道，其一言一行和效劳态度直截了当代表公司的形象，从某种意义上讲是公司的招牌；具有制造性，与千变万化的市场和五花八门的人打交道中，任何一种营销策略和方法都不是万能的，只有在公司的统一营销策略指导下，依照详细情况进展创新，不断去习惯市场和用户，才能顺利地推开工作；具有桥梁性，市场营销人员长期在外与市场和用户打交道，听到用户的意见和建议多，见到其它公司的营销手段也多，只有把这些信息带回公司，公司才能作出正确的决策和制定出正确的打算，因而具有沟通上下内外的桥梁作用。二、工作目的关于市场科的工作目的非常多，我认为重点应到达精品效劳，团结协作，优质高效、开辟创新的目的。精品效劳：在市场营销工作中，大力树立精品效劳认识，全身心投入，全心全意为用户及相关单位效劳，倾力打造我公司的精品效劳品牌；让我们的精品效劳使友邻与合作单位舒心，使用户欢心，使公司领导放心。团结协作：构建和谐的上下级关系，共同分析市场；建立和谐的同事关系，团结一致，共同开辟市场；搞好友邻关系，与友邻公司或单位携手合作，共同做大市场。让团结协作出育市场，让团结协作出效益，让团结协作促开展。优质高效：采取各种措施，打造一支高素养的营销团队，以高质量高效率的效劳，赢得客户，赢得市场，争取公司经济和社会效益最大化。开辟创新：在公司的统一营销策略的指导下，依照实际情况，创新团队治理制度，创新业务拓展的渠道，创新与其它公司的合作方式，创新营销的方法，创新市场和客户信息材料的分析、搜集、治理的方法，创新费用收取手段等，让创成为营销团队永不衰竭的动力。三、施行方案加大宣传力度。本公司尽管成立已有几年了，但许多市民还不非常理解本公司，更不太理解本公司开辟的一些新业务，因而应加大宣传力度，利用本身的优势，采纳网站、广播电视等方式，还可采纳报刊杂志、标语、发宣传单和举办各种活动等方式来宣传，扩大本公司的妨碍，让的人来参考我公司的新业务，扩大我公司的市场份额，到达企业总体效益最大化。12培养一支高素养的营销团队。人才是公司事业兴衰成败的关键要素，通过培训、锻炼、老带新等方式，打造一支团结协作，有责任心的，有战斗力的营销团队；用先进的治理机制、严格的治理制度，激发其工作热情和积极性，在变化莫测的市场风云中，驾御市场，拓展市场。大力拓展新业务。除了大力开辟如今的广播电视模仿信号传输业务外，加大力度开辟数字电视业务和业务，力求在视频点播、电脑上网、股票买卖、会议电视、远程教育、远程医疗、数字监控和游戏等效劳方面有更大的打破，做到人有所需我就有所供，人无所需我有所导，全面扩大新业务的范围，使之的效劳于人民群众的生活和工作。强化费用收取的力度。费用的收取好坏关系着公司的效益与开展、全体职工收入与福利等咨询题，因而费用收取是市场科的一个重点工作。加大宣传力度，让广大用户主动地、明明白白地缴费；采纳多种方法收取费用，可开通金融机构、小区和机关单位代收等方式，如此既方便群众、又降低了本钱，还能到达应收尽之目的。千方百计降低营作本钱。协调相关的部门和单位，如厂矿企事业单位，街道市政部门、物业小区和相关的电信网络公司等结合建立，共同安线布网，防止重复建立的浪费，降低建立本钱，这也符合xx打算报告中的三网交融的精神；力求与相关的单位部门共同搜集分析各种信息，实现资源共享，扩大信息来源渠道，降低市场分析调研费用；借用科学的治理方法，合理调配，降低市场营销本钱，提高效益等。强化市场和客户信息材料的分析、搜集和治理。通过各种渠道从宏观面和微观面来搜集市场信息，从宏观面如xx打算报告中去寻找信息，预测将来市场开展方向和趋势，把握市场先机；从用户中去调查研究，精确的掌握市场的需求和动向，我完善公司的效劳；从其它相关单位中去搜集借鉴信息，提高我公司的效劳水平；强化辖区内用户材料档案的治理，力求做到精确无误，为用户效劳、费用收取和业务拓展奠定材料根底，也为公司的决策和打算的制定提供相关的信息。总之，在实际工作中，只有不断地调查研究，不断开辟创新，才能使我们的市场越做越大，越做越好，实现我公司跨越式开展。