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皮带队安全奖惩制度.doc

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资源描述
皮带队平安奖惩制度 一、 领导小组:   组长:房献坤 胡占营   成员:孙伟峰 孟令超 张国强 房健康   二、责任区划分   运转一班:孙伟峰 李国红   运转二班:孟令超 孟二虎   运转三班:张国强 王朝原   检 修 班:房健康 刘俊玄   三、 治理制度:   1、责任区出现1人次轻伤(不报工伤),跟班队长罚款500元;   2、责任区出现1人次重伤和二级以上非伤亡事故,按照矿文件处分;   3、班中出现消费事故(调度室包括队里明白),跟班队长罚工资总额的15%;   4、班中出现1人次轻伤(不报工伤),罚班长300元;   班中出现消费事故,对班长罚款总工资额的15%;   5、责任区出现1人次重伤,按照矿文件处分,并取消班长任职资历;   6、消费组出现1人次轻伤(不报工伤),班组承担一切罚款;   7、发生严峻三违“,对责任人罚款500元,罚款跟班队长500元;   8、对矿查出三违“人员的班组,对跟班队长、班长罚款100元,对其本人罚款100元;   9、对矿查出责任追查人员的班组,对跟班队长、班长罚款100元,对其本人罚款100元;   10、各工种作业人员没有按作业标准进展作业,对责任人罚款100元;   11、检修工时没有按标准进展作业,出现不标准作业,对责任人罚款100元,在维修地点出现屡次出现缺点,因检修不到位罚责任人100元,罚跟班队长100元;   13、各种记录填写时,内容不全、不标准、错误或漏填一次对填写人罚款30元,如有撕页,每页罚款50元,出现以上情况无人汇报三班各罚50元;   14、严格执行现场交接班制度,对存在征询题及时汇报,否那么罚款由接班人员承担;   15、跟班队长、班长二级在-20平台交接班,因跟班队长、班长未交接班的,接班后,对上班工作提出征询题,对跟班队长、班长各罚款100元;   16、21100机巷所有缩机尾撤下的物品,必须码放整齐并及时回收。如有违犯,班组长副队长各罚款200元;   17、不得在井下睡觉,经由队干觉察井下睡觉者一次罚款200元。经矿领导觉察班中睡觉者罚款400元。加强巡回检查,觉察皮带跑偏应及时调整。同时认真检查皮带接头,防止接头卡子松脱。皮带运转时严禁在滚筒下掏挖浮煤;   18、对队安排的消费任务、临时任务、隐患处理、检修等,跟班队长及负责人积极落实。对不落实、又不说明缘故的,对班长及负责人各罚100元;   19、检修人员与皮带司机每班必须在皮带运转前需细心检查皮带接头,假设因检查不到位造成皮带撕裂,断带,皮带扣脱落阻碍消费时将对责任人 、班组长、跟班副队长和检修副队长各罚款300元;   20、觉察严峻平安隐患并及时汇报,奖励50-100元;   21、抵抗违章指挥人员奖励100元;   22、如因检修不到位非人为情况下造成机器设备损坏阻碍消费超过30分钟,对检修包机人,班组长,主管检修副队长罚款50---300元;   23、按时按规定交接班。不得擅自离开工作岗位,不得迟到、早退,不得提早升井,觉察脱岗、早升井者一次罚款100元,二次违犯者罚款200元,再有违犯予以辞退;   24、上岗时常用工具应佩带齐全,觉察隐患应及时处理,不得将隐患留给下一班;   25、各个滚筒必须每周注油一次,觉察不认真落实者造成滚筒因缺油卡死对包机人,班组长与检修副队长各罚款200元;
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