皮带队安全奖惩制度.doc

皮带队平安奖惩制度一、 领导小组：组长：房献坤 胡占营成员：孙伟峰 孟令超 张国强 房健康二、责任区划分运转一班：孙伟峰 李国红运转二班：孟令超 孟二虎运转三班：张国强 王朝原检 修 班：房健康 刘俊玄三、 治理制度：1、责任区出现1人次轻伤(不报工伤)，跟班队长罚款500元;2、责任区出现1人次重伤和二级以上非伤亡事故，按照矿文件处分;3、班中出现消费事故(调度室包括队里明白)，跟班队长罚工资总额的15%;4、班中出现1人次轻伤(不报工伤)，罚班长300元;班中出现消费事故，对班长罚款总工资额的15%;5、责任区出现1人次重伤，按照矿文件处分，并取消班长任职资历;6、消费组出现1人次轻伤(不报工伤)，班组承担一切罚款;7、发生严峻三违“，对责任人罚款500元，罚款跟班队长500元;8、对矿查出三违“人员的班组，对跟班队长、班长罚款100元，对其本人罚款100元;9、对矿查出责任追查人员的班组，对跟班队长、班长罚款100元，对其本人罚款100元;10、各工种作业人员没有按作业标准进展作业，对责任人罚款100元;11、检修工时没有按标准进展作业，出现不标准作业，对责任人罚款100元，在维修地点出现屡次出现缺点，因检修不到位罚责任人100元，罚跟班队长100元;13、各种记录填写时，内容不全、不标准、错误或漏填一次对填写人罚款30元，如有撕页，每页罚款50元，出现以上情况无人汇报三班各罚50元;14、严格执行现场交接班制度，对存在征询题及时汇报，否那么罚款由接班人员承担;15、跟班队长、班长二级在-20平台交接班，因跟班队长、班长未交接班的，接班后，对上班工作提出征询题，对跟班队长、班长各罚款100元;16、21100机巷所有缩机尾撤下的物品，必须码放整齐并及时回收。如有违犯，班组长副队长各罚款200元;17、不得在井下睡觉，经由队干觉察井下睡觉者一次罚款200元。经矿领导觉察班中睡觉者罚款400元。加强巡回检查，觉察皮带跑偏应及时调整。同时认真检查皮带接头，防止接头卡子松脱。皮带运转时严禁在滚筒下掏挖浮煤;18、对队安排的消费任务、临时任务、隐患处理、检修等，跟班队长及负责人积极落实。对不落实、又不说明缘故的，对班长及负责人各罚100元;19、检修人员与皮带司机每班必须在皮带运转前需细心检查皮带接头，假设因检查不到位造成皮带撕裂，断带，皮带扣脱落阻碍消费时将对责任人 、班组长、跟班副队长和检修副队长各罚款300元;20、觉察严峻平安隐患并及时汇报，奖励50-100元;21、抵抗违章指挥人员奖励100元;22、如因检修不到位非人为情况下造成机器设备损坏阻碍消费超过30分钟，对检修包机人，班组长，主管检修副队长罚款50-300元;23、按时按规定交接班。不得擅自离开工作岗位，不得迟到、早退，不得提早升井，觉察脱岗、早升井者一次罚款100元，二次违犯者罚款200元，再有违犯予以辞退;24、上岗时常用工具应佩带齐全，觉察隐患应及时处理，不得将隐患留给下一班;25、各个滚筒必须每周注油一次，觉察不认真落实者造成滚筒因缺油卡死对包机人，班组长与检修副队长各罚款200元;