1、装配车间主任岗位职责参考【第1篇】装配车间主任岗位职责一、在消费部领导下全面负责车间之消费、质量、技术、设备、平安等各项工 作,努力提高治理水平,提高消费效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。二、依照消费部下达消费计划,组织车间消费,协调各消费工序,掌握消费进度,保证平衡消费和消费任务之完成。三、严格执行平安、文明消费治理,教育工人恪守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。四、依照企业对设备治理之要求,实在抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。五、催促工人自觉恪守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明消费。六、认真协同有关部门做好质
2、量操纵点之管制工作,经常检查“质量操纵点治理制度”施行情况。七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素养。八、支持质量检验工作,及时组织分析处理质量咨询题,出现严重的设备、技术、质量等咨询题要及时上报。九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;十、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划消费现场,使消费现场井然有 序、道路畅通、平安文明消费。十一、提早做好上班预备工作,下班后监视值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、平安等检查工作。【第2篇】装配车间主任岗位职责1.组织施行车间消费计划:依照企业消费计划,组织制订本车间的消费作业计划,合理调配人员
3、和设备,调整消费规划和消费负荷,提高消费效率,负责按计划组织、安排消费工作,确保消费进度;2.消费过程治理:主持车间例会,全面协调车间工作;对消费作业过程进展监视、指导,同时进展消费质量操纵,保证消费质量;监视检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;参与产质量量咨询题的分析,制定并施行纠正和预防措施;监视检查消费过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。3.消费现场治理:建立现场治理制度,并指导培训现场治理知识;推进5S现场治理制度,实现消费车间标准化治理;按时考核车间员工的5S执行情况,施行奖惩,确保制度得到落实。4.车间消费平安治理:负责落实企业各项消费平安制度,开展经常性平安检
4、查;操纵关键要害部位,杜绝平安隐患,防止平安事故的发生;定期组织平安消费教育培训,指导员工平安作业。5.车间消费本钱操纵:统计分析车间每日的消费情况,寻求改善,提高消费效率;统计分析车间的本钱耗费,制定可操作性本钱操纵措施。【第3篇】装配车间主任岗位职责1、业务主管职位,负责其功能领域内主要目的和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常治理工作及部门员工的治理、指导、培训及评估;3、负责工厂消费计划落实,物料预备,新产品导入预备;4、完成车间每月消费任务,并做好每月消费报表及各项统计;5、对所负责员工进展日常治理并负责对其进展考核;6、责后加工车间设备保养标准使用和现
5、场治理;7、负责出厂产品的工序质量操纵工作。【第4篇】装配车间主任岗位职责1、贯彻执行公司及部门相关的程序文件、作业指导书、实现车间的绩效指标、自觉参加质量过程,积极提出改良建议。2、严格恪守公司体系文件,执行5S治理标准及考核方法,杜绝事故发生。3、严格执行工艺文件规定,保证消费过程的稳定性。4、编制及审核本车间相关文件,车间各种报表的数据统计与搜集;如产量、质量、本钱、过程操纵等各方面的数据统计、搜集与分析。5、按消费计划的要求,按质、按量、按时组织消费、做好本车间原材料与物料的计划与操纵。6、负责本车间日常工作的安排、协调各班组对消费进展调度指挥做好与各相关车间或部门的协调与沟通、负责本车间平安消费及本车间突发事件的应对与处理。【第5篇】装配车间主任岗位职责1、负责对本车间特别工序、特别材料等具有相关特性的监视与操纵2、负责本车间人员岗位技能、设备操作培训及设备工装及计量器具日常维护与保养等工作。3、对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求计划并上报消费部。4、完成新产品的试制、小批量、批量消费工作以及记录并及时反应。5、致力于本车间在消费效率、质量、本钱、平安过程操纵等方面的持续改良。6、临时工作完成。