支局长竞聘演讲稿范文5篇参考.doc

支局长竞聘演讲稿范文5篇参考支局长竞聘演讲稿范文(一)尊敬的各位领导:大家好!今天，我本着锻炼本人，提高本人的主旨站到这里，参加支局长竞聘书，希望能得到大家的支持。我之因而竞聘电信支局长竞聘这个岗位，首先是对支局长岗位的热爱，希望在今后的工作中，能为支局的开展做出比拟大的奉献;其次，为本人找到一个充分发挥专长、施展才能的舞台。假如说我在过去的工作、学习中获得了一点进步和成绩，应该主要得益于公司的培养，得益于领导的关怀、支持、协助。假设我这次能够竞聘成功，我将接着和大家一道并肩作战，共同奋斗，把支局长的各项工作搞的更好。以下是我对工作一职工作构思:一，搞好装、移、修工作，防止用户投诉。维护经理，顾名思义确实是搞维护，在日常工作中，务必做好每天维护工作，对当天下发的各种毛病时处理，区分主次，对未能按时修复的毛病，一定要与用户沟通好，择时处理，防止用户不必要的投诉。如有特别咨询题，及时跟领导反应，研究处理方法。对装移工作，在用户办理业务后，及时联络用户，预定装移时间，按时完成工作，对用户提供力所能及的协助，树立公司良好的装、移、修形象。二，加强宣传力度，做好营销工作，及时让用户理解公司最新业务动态。维护经理比任何其别人接触用户的时机都要多得多，要擅长利用这个良好时机，及时向他们传达公司业务动态，对上级下发的营销派单，及时通知用户，对欠费派单上的用户，在催缴同时宣传业务，搜集潜在用户材料，在日常工作中，材料随时带上，趁着上门安装、维护，同时对用户讲解最新业务，理解用户需求，并扩展到其左邻右舍，借助他们，让其他潜在用户及时理解到当前业务情况，对有意向用户做好记录，日后在次营销，扩大开展量。发扬公司营销精神。三，加强自我学习，谦虚讨教，取长补短，提高工作质量。在日常副局长竞聘演讲稿工作中，要及时总结工作，在发扬成功之处同时对工作上的缺乏，及时改正，与同事分享成功经历，借鉴别人工作，汲取成功经历，对下发文件及时学习，有计划的有目的地完成日、月、季度任务，工作不明白之处，谦虚向同事讨教，不断丰富专业知识，提升本人工作才能，提高工作质量。四，积极配合上级部门工作，全力协助支局领导。上级部门要求配合的工作，务必配合到位，听取工作指导，全力协助支局领导，对领导交代的事情要妥当完成古人说:不能够一时之得意，而自诩其能;亦不能够一时之失意，而自坠其志。我将以这句话自勉。假如公司需要我在原岗位接着工作，我会服从分配，将一如既往地勤奋学习、努力工作，在本人的岗位上，用信仰诠释追求的欢乐，用责任演译拼搏的人生。希望领导和同志们支持我!感激大家!邮政支局长竞聘演讲稿局党委：感激局党委领导长期以来对我的关怀、支持和协助，感激领导能提供参加公开竞聘的时机。让我本着检验、学习、提高的目的写上这份申请书，接受组织的选择!我之因而竟聘这个职位，是由于我具有以下三点优势:1、具备较为全面、扎实的专业知识。我毕业于邮政专业;工作后又参加了邮政高函学习，选修了金融治理专业。十多年的前台实践经历，使我丰富了邮政、储汇专业业务知识，也纯熟掌握了两项专业业务的操作技能。2、具备严谨的工作作风、良好的职业道德和一定的相关局长竞聘工作经历。长期从事金融工作的经历，养成了我办事认真细心、沉着平复、任劳任怨的工作作风。在工作中敬业、精业，守法、守纪!而我在前台多年的工作经历，也将为我踏上新的工作岗位奠定了坚实的工作根底。3、具备良好的人际沟通才能和组织协调才能。在工作中尊重领导，团结同事，坚持做到识大体顾大局，能够坚持原则而又不失灵敏，处理咨询题思路明晰。特别是通过多年来在不同工作岗位上的学习和锻炼，使本人的业务才能、组织协调才能、分析推断才能都有了较大的提高，使本人一步一步走向成熟。所以，在总结自我优势的同时，我也清晰地认识到本身的缺乏:缺乏治理经历，对治理工作的高度和深度还有待进一步提高。但是，我相信通过我的努力，一定能把这种缺乏转化为优势。举一个简单的例子，在一张白纸上，特别容易就能写出明晰的文字，画出完满的图画来。同样的道理，正由于没有过治理工作的经历，也就没有了一定的陈规可遵照，使本人具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快习惯新的工作岗位，也更利于在新的工作岗位上制造性地开展工作。拟聘后邮政局副局长竞聘工作设想:1、遵从组织安排，借鉴他山之石，结合实际情况做好中心局的筹建工作。不断以来，县局城内网点都是独立运营，没有统一的中心局规划形式。2、以人为本，营建和谐支局的工作气氛。刚组建的中心支局，要本文来自:/3、打造一流员工队伍，是做好支局工作的前提。为此，在日常的治理工作中，要特别注重员工素养的培训。4、拓展业务开展空间，是支局工作的关键5、强化主动效劳认识，是做好支局工作的支撑。6、做好基层治理工作，用治理出效益。俗话说：“没有规矩，不成方圆。”以上是我对本人的客观评价和任职后的一些工作办法，或许并不成熟，希望领导给予指正。特此申请感激!支局长竞聘演讲稿范文(二)尊敬的领导、评委、同事们：邮政支局是邮政企业生存和开展的根底，也是运营、效劳和业务开展的最前线。邮政支局长是兵头将尾。官职太小，责任严重。常常开玩笑的说，除了老总需要各方面都管，确实是支局长什么都要管了。确实，支局里的各项工作支局长都要负责。我叫xx，今年23岁，适逢这次难得的竞岗时机，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判，希望靠本人的才能更好地为我局的邮政事业效劳。大家好!首先特别感激各位领导、同事们给了我这次竞聘时机。支局长竞聘报告我进局5年了，虽没有做出特别大的业绩，但我不断在前台工作，通过长期与顾客打交道，我掌握了许多单纯依托学习所得不到的工作方法和工作技巧。通过这次展示自我的时机，能够在此就本人的个人办法，及工作思路向各位领导和同志们进展汇报，我感到特别荣幸。卫生，效劳，业务处理，平安，人员治理，任务营销，哪一项，支局长都不能欠缺。详细把邮政支局长的每一项都讲完，不是一句两句能够讲完。我也请教过特别多人，但他们都特别谦虚。但是做支局长，就得把它做好，用我不行或者我不明白来说，是不可能的。我特别诚恳的对，勤勤恳恳，兢兢业业的支局长们和在坐的有过基层支局领导经历的同志门说，大家辛苦了，感激你们。由于多年的邮政一线工作和治理经历，本人特别熟悉和理解邮政，也特别热爱邮政事业，邮政副局长竞聘演讲稿对邮政充满了感情和期望。作为邮政系统的一份子，我将接着与邮政同命运、共成长，这确实是我参加此次支局竞聘的主要缘故，另外，我觉得这次竞选中心支局局长还有以下优势。1、多年的工作经历，使我从基层业务做起，直到今天的位置。明白一线邮政业务治理是我最大的优势，邮政业务尽管不是高科技，但熟悉一线邮政业务和邮政一线消费治理是一个支局长的根本条件，而我个人认为本人是具备这个条件的。2、有一定的地点人肪关系。邮政业务的特点决定开展邮政业务必须通过一定的人脉关系才能到达营销的目的。而我，家在这里，已经在当地生活了特别多年，在当地有了特别高的人脉关系，当地镇、站所、企业、村我都特别熟悉，为业务的开展打下了扎实的根底，正因如此，近几年，邮政所每年计划作者国完成情况都比拟好。3、团结合作、关爱下属。团队作为一个单位、部门存在和开展的根底，它的重要性是特别高的。正因如此，一个团队的团结性关系到一个单位、一个部门能否获得良好开展，而我在团队团结性上是做得特别好的。所以，年青是我又一大优势，我有旺盛的精力和开展业务的冲劲，假如各位领导信任我，让我中选这次支局长，我将带着中心支局的全体工作人员一起从以下几个方面着手开展工作：1、以开展业务为首要任务我将依照各种邮政业务的特点制订一定的开展策略，重点是抓好三项重点业务，再兼顾其它优势业务和次重点业局长竞聘材料务，以确保全面完成年上级下达的各项计划目的。函件业务是邮政的根本，开展函件业务致关重要，而正常的窗口函件业务一般较少，我在充分走访政府、站所、中小企业的前题下，按照企业单位的需求开展定制型卡、封、片业务，促成企业多用邮政业务将是年开展函件业务的关键。而特快、物流业务，是各企事业单位必用业务，有市场，关键是如何在与其它快递公司的竞争中取到更多的市场份额。因而，我们要做的工作主要是做好客户的走访工作，再通过公析客户的详细需求，做好全面贴心的效劳，以此争取更多的客户是重点。至于，储蓄业务，我是有经历的，我们将做好窗口效劳、加强宣传，重点抓好旺季业务开展，淡季抓好代发工资、发卡等工程，多吸引自来业务，同时争取大客户业务和集团业务将会是开展储蓄业务的主要手段。而其它业务则要依照不同的业务特点，利用团队的力量，采取一定的营销手段，必有成效。所以以上的一些开展业务策略的前题是必须抓好窗口的效劳，窗口是形象，是所有营销的归集点。2、加强团队建立团队是我们生存的根底，是根本，因而，我认为作为中心支局的支局长，在每年初，必须依照下达的计划任务，实事求是的，在公开公平的根底上，制订考核奖励方法，将责任、义务、权利充分结合到方法中，强调多劳多得的原则，以充分调动职工的积极性、制造性。3、加强治理、标准运营邮政的所有运营和业务开展，都有一定的标准要求，因而，加强内部治理是业务良性开展的必要条件。而标准经竞聘局长演讲稿营只要按市局的标准要求，通过加强内部治理，按年初制定的计划，组织业务制度的学习，并严格执行各项规章制度，做到有章必循，必能有序合规运营。以上只是我的一些精浅办法，不当之处请各位领导进展批判指正。假如这次我能成功竞选支局长，我将尽本人的最大努力，充分调动职工的积极性，全面完成市局下达的各项计划任务，做到让领导满意、让下属职工满意要把支局长做好，需要关注特别多东西，谨小慎微，都要留意到。我认为有三点第一：工作态度，职业道德。我说两个原则。一，企业利益高于个人利益。这个道理说起来特别明显，但是在实际中，却经常觉得它太大，用不着。事实上不然支局不管大小，也是一个整体，这个整体的气氛良好，其乐融融，大家朝着一个目的努力，支局开展也蒸蒸日上。反之，内部人员钩心斗角，矛盾激化，耗费这个小整体有限的资源，阻碍着支局的开展，是企业治理上最不想见到的“内耗”。要搞好内部治理，和谐团队精神，注重团队建立，加强对团队自主性、考虑性、合作性的建立。我觉得主要在于沟通，沟通确实是学习。沟通是处理咨询题、化解矛盾、融洽关系的有效途径之一，其关键是要学会主动沟通。沟通主要有三个方向：往上沟通、往下沟通和水平沟通。往上沟通确实是要主动汇报，将工作的结果报告给上层领导，使领导心中有数。而关于本职工作中的重点或难点咨询题，首先要自主处理或处理，不要动不动就推给领导。向领导请示工作要突出中心，简明扼要，事先做好预备，克服心理障碍。往下沟通确实是要关怀和保护职工，理解职工的思想情况和工作动态，为职工处理实际咨询题。在沟通的过程中，应确信职工的工作成绩，同时指出应该防止犯的错误。还要接受职工的有建立性的意见或建议，并给予鼓舞，给予锻炼的时机，使职工更好更快地成长。水平沟通确实是要以诚相待，主动加谅解、谦让。一是关于比你资历深的同事要尊重，只有尊重对方才会赢得对方的尊重。二是需要对方协助的工作，必须先提供对方协助，再要求对方配合。三是水平沟通由于牵涉到不同的部门，而且级别平等，因而合作起来要考虑双方的利弊，留意双赢的合作结果，以到达好的效果。潜江邮政是一个大的团队，各个支局是小团队，每个人都应该互相配合、支持工作，我们的小竞聘局长演讲稿团队才能在市场竞争中更好的开展。二，风险必定存在时，选择小风险。邮政并不是一个没有风险的行业。他的风险也表达在特别多方面。比方，邮政的效劳形象，业务规定，还有特别多其他的信誉，现金，平安等特别多风险。比方，用户要求挂失，但是证件不全，是接受投诉依然为他办理?邮政是一个效劳形企业，工作中总会有或大或小的客户纠纷产生，不能因有些纠纷不能妥善处理而妨碍邮政的形象和信誉。要理解客户纠纷产生的缘故，以便在工作中杜绝此类情况。客户的期望越来越高，客户更留意本人所得到的效劳，有了更高的要求，需要更好的效劳质量。产生的缘故有客户的缘故、设备设备的缘故、营业员的缘故、效劳水平和效劳才能的缘故。时常因设备咨询题或其他硬件设备不能为客户服好务，或因营业员效劳态度不好、处事不公、违章办事等行为而引起客户不满，造成客户投诉或申告。处理纠纷要诚信公平、合法依章。积极有效的处理纠纷后，要对客户及时进展回访，开掘客户的真正需求，同时有可能将纠纷转化为另一次销售时机。委婉让客户确认处理结果，以作依照，以防客户反悔。认识到这些，就要尽量预防风险，治理风险。这个原则是风险出现以后，应该尽量减少损失。而不是害怕风险，一味躲避。第二：搞好市场营销，提高支局业绩，狠抓执行力随着市场竞争的日趋剧烈，各级邮政企业都加大了营销队伍和营销体系建立的力度，以提高企业的竞争才能，其注重程度史无前例。当前，市场营销已经成为邮政支局工作的重中之重，是支局长们关注度最高、投入精力最多的一项工作。支局没有专门的营销队伍，支局长确实是第一营销员，支局全体员工都是营销员，要把全员营销的观念日益深化人心，成为推进支局又好又快开展的重要力量。支局运营的目地是赢利，没有赢利的支局要谈开展只是一句空话。而赢利是靠营销来实现的，市场营销的成败直截了当关系企业的兴衰存亡，我们邮政企业也不例外。因而，在确保我们邮政产品、效劳质量和用户利益的前提下，为最大限度地拥有用户、占据市场，不妨运用各种无规则的营销手段，而脸皮厚点儿正是行之有效的营销手段之一。市场营销是一门系统的学科，而在实际应用中却往往是无规则、无定式的，要结合剧烈复副局长竞聘杂的市场竞争实际，才能在市场竞争中取胜。提高竞争优势，把握好有形的本质资源，利用好无形的人员技术、邮政网点、邮政声誉资源，确定好目的和价值，制定好策略，在适当的环境下执行，有时也需要创新营销手段。现在的邮政产品几乎没有不可替代的，就连邮政专营的信函也有多种可替代产品，包裹、报刊、汇兑等传统业务更是如此。现在顾客对产品和效劳的选择范围也越来越广，为引导用户接受我们的产品和效劳，有时施以特别规手段也是必要的。比方在营销过程中，也需要好好夸夸我们的产品或者效劳，除正面的介绍宣传外，有时好心的“忽悠”既能够到达我们的营销目的，又可协助用户拓展市场，到达双赢目的。执行力，就个人而言，确实是把想干的事干成功的才能，关于企业，则是将长期战略一步步落到实处的才能。执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或根本确定，这时候执行力就变得最为关键。那么如何提高执行力呢?首先，要设立明晰的目的和实现目的的进度表：这个目的一定要可衡量、可检查，不能模棱两可。目的一旦确定，一定要层层分解落实。其次，找到适宜的人，并发挥其潜能。执行的首要咨询题实际上是人的咨询题，由于最终是人在执行企业的策略，并反应企业的文化。其三，修正和完善规章制度，搭建好组织构造。企业做大之后，只能通过规则来约束，规则是一个组织执行力的保障。其四，倡导“真诚、沟通”的工作方式，发挥合力，使效率得到最大限度的提高。一个人除了会做依然远远不够的，还要有工作意愿(动机)，即要自动自发。所谓的自动自发不是一个口号一个动作，而是要邮政局副局长竞聘充分发挥主观能动性与责任心，在接受工作后应尽一切努力与想尽一切方法把工作做好。初次听来，这大概只是一条一般的定义，但细细品读后，到反而觉得它更像一种面对人生的态度。现在的我们，生活在高速开展的现代社会，每时每刻都会接受一些新的挑战和挫折。事实上，人的一生不可能永远一帆风顺，总会经历一些小风小浪。在这些小风小浪面前，有人退却了，就这么平凡一生，甚或开场怨天尤人;所以，也有人在同样的环境中脱颖而出，成为了强人或名人。事实上，这一切的一切，就在于那一念之差。而所谓的一念之差，事实上确实是一种态度。面对生活，面对工作，面对人生的态度。细心想来，“自动自发”确实是一种能够协助你扫平一切挫折的积极健康的人生态度。如何强化我们的执行力，我觉得需要做好以下几点：一、树立明确的目的，确定执行力的方向。确定目的，它建立在对企业内外部信息和各类资源进展认真分析，特别是建立在对一系列咨询题得以确认并提出设想的根底上。就企业运转而言，目的是系统的，有层次的。二、团结协作执行力的保障。团结协作是一种良好的职业道德。但每个人由于在工作中所追求的利益上的偏向和本身素养的不同，并不一定都能做到这一点。这就需要制造培养一种团结协作的环境。三、知识与技能提高执行力的根底。知识与技能是靠人员来提供的。它不仅表达在完成任务的才能要求上，而且表达完成任务的效率与质量上。第三，平安消费稳定开展复杂多变的外部环境是一个动态环境，其中任何一个要素的变化都会或早或晚、直截了当或间接地对支局各阶段工作的开展产生不同程度的妨碍，要想在复杂多变、竞争剧烈的运营环境中保持长盛不衰，就必须将平安运营提高到战略的高度。平安运营是指以平安为导向的开展战略，详细讲是指在电信支局长竞聘演讲运营过程中通过对支局内外环境的分析，掌握有可能妨碍支局运营目的实现的不确定性要素，辅之以相应的风险治理措施，最大限度地防止或减少不确定性要素对支局运营的妨碍，以提高支局运营平安程度，获取最正确运营效益。平安治理与消费过程中的违章及隐患是一对天生的矛盾，越是消费忙任务急的时候，要消费依然要平安，往往会构成争吵。因而强调：消费再忙，首先要保障职工生命和支局财产平安，要严格平安规程，坚持对隐患限期整改。在工作中不断建立和完善相关规章制度，积极进展平安防护设备建立，认真贯彻执行各项规章制度，如此，才能全面提升竞争力，树立邮政百年品牌形象，促进邮政事业的持续开展。我最后要说的是，作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功，实现我更好地奉献于单位效劳于顾客的愿望。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将一如既往地勤奋学习，努力工作。感激大家!支局长竞聘演讲稿范文(三)各位领导、各位评委、各位来宾：在座的各位朋友，你们见到过“顺风耳、千里眼”吗?传说中的顺风耳、千里眼是多么的奇妙啊!远在千里、万里、十万里、百万里、千万里之外，你的言谈举止、你的音容笑貌、你漂亮的倩影、你优雅的舞姿，都能钻进他们耳中，摄入他们眼底，让他们、或者通过他们都能立即看见、听见。自然，这原只是神话中的人物、事物，是没有谁见到过的，这只是人们多年来的梦想，然而这是多么美妙的想象啊。值得欢乐的是，如此的想象早已成为了现实。就说最近吧，神州七号航天飞船游览太空，三名宇航员在与我们远隔千里万里千万里航船轨道舱、返回舱内的容貌、言行，在太空出舱行走的一举一动，我们看得是多么真切啊，我们的总书记主席与宇航员的亲切通话，宇航员翟志刚、景海鹏、刘伯明向全国人民、向我们所讲的激动人心话语，我们是听得多么清新啊!这，不正是现代“顺风耳、千里眼”所给予我们的吗?那么这奇妙的“邮政局长竞聘稿”是谁?它竟有如此的能耐?好吧，让我来告诉你，这确实是现代电信!是现代电信的奇妙和魅力，使我们每个人都成为了“千里眼、顺风耳”，能看到千万里之外的人和景象，能听到千万里之外的话语和声响。现代通讯现代电信让偌大的地球成为一个小小村落，远在天涯海角的人们好像居一室，可促膝长谈，真是“海内存知己，天涯假设比邻”呀!是啊!现代电信使我们成了“千里眼、顺风耳”，现代电信的“千里眼、顺风耳”功能还为我们的经济生活、国计民生做出了出色的奉献哩!就拿我们兴化来说，我们积极打造“平安兴化”、“绿色兴化”和“和谐兴化”，作为具有“千里眼、顺风耳”功能的电信产品“全球眼”业务，它就为我们市立下了可喜可贺、可歌可泣的汗马功绩呢!在这里我就略举一个小小的事例吧!今年3月24日清晨，天空下着毛毛细雨，昌荣镇农贸市场与往常一样，食品果蔬陈列有序，购置者进进出出，熙来攘往，显得喧闹而繁忙。就在现在，忽然来了10多个不速之客，有男有女，有老有少邮政局长竞聘稿，各人手里不是拿着棍棒，确实是握着小刀;他们直奔向卖猪羊牛肉的摊位处，为首的中年男子，到了一肉案前即指着一正操刀卖肉者破口大骂。这操刀者听到他大骂，亦不甘示弱，挥舞着切肉快刀，高声对骂。双方争吵不休，剑拔弩张地对峙着，一场流血事件瞬间就会发生。说时迟，那时快，只一会儿，也许只有三两分钟吧，一行四名身着整洁警察服装、头戴警徽大盖帽的公安干警，有如天兵天将般即刻来到了他们的面前。干警一来立即理解情况，进展劝阻排解，终于化解了一起因买卖不合而欲引群大打出手的矛盾，使挑衅闹事双方放下了凶器，拱手言和。那么，这四名干警为什么行动如此迅速?这就得感激“全球眼”了，原来干警小刘现在正在昌荣镇派出所值班，他从所里“全球眼”系统监控视屏上看到了这危险的一幕，立即集合了同所的干警，立即赶赴现场。如此，先后只用了不到10分钟的时间，就将一起恶性斗殴事件排解、消灭在萌芽状态。看啊，我们的电信“全球眼”业务不正在为“平安兴化”、“邮政副局长竞聘演讲稿”默默作着奉献么?本文来自一枝笔写作网现代电信向大家提供了有如“千里眼、顺风耳”般的功能，我们中国电信人的“用户至上、用心效劳”更为它如虎添翼。为了给广大客户营建一个和谐的消费环境，我们窗口效劳员营业员的座右铭是：播洒诚信伴随着微笑的种子，让它们在每个客户心中绽放出鲜花。从每一个站姿、每一次微笑、每一句效劳用语、每一项业务操作，她们都会付出本人的真诚和热情;面对层出不穷的新业务，她们都会从不连续地充实本人，以最快的速度将其纯熟掌握并运用到实际工作中;面对每一次业务测试，她们都会认真学习，精心预备，由于她们都深深地明白得：只有更佳的业务技能和更高的效劳水平，才能更好地应对客户的各种业务诉求和各类疑难咨询题;面对每一位客户，她们总会以最美的微笑，最甜的语言去打动客户，由于她们深深地明白得：只有把本人最好的一面展示给客户，才能让每一位客户怀着希望而来，带着满意而归。谁说工作有大小，成就有高低?每办理一笔业务，不管是效劳用语，依然办理业务的速度与质量，她们都会力求完满。由于，她们从中得到了喜悦，感遭到了成功，获得了口碑，追求到了满意百分百、沟通百分百。我们乐意把每一位客户当着文艺、体育明星，让我们本人成为新型的“追星族”、“爱星族”。因而坚决做到思维活泼、坦诚热情、业务精深，效劳周到，以最好的姿势、最甜美的声音、最高的工作效率，满足客户的各类电信业务需求，为客户处理好各种通讯咨询题，以一次又一次详细而细致的高效作业，一次又一次突显个性和优良的积极行动，与时俱进，更好地效劳于民生。员工们时时处处谨记着“责任”、“和谐”与“杰出”，一如既往地努力进取，不断超越，成为杰出质量的制造者，成为和谐之风的舞动者!支局长竞聘演讲稿范文(四)尊敬的各位领导、各位同仁：大家好!我竞聘的岗位是电信支局长，首先感激领导提供了如此一个时机，也感激同事们在工作中对我的信任和支持。我叫吴万达，于2009年参加工作电信支局长竞聘报告，从事客户经理工作已经三年了。在工作中勤勤恳恳，任劳任怨，刻苦专研技术，屡次遭到领导和同志们的一致好评。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识本人的机遇，更是一次互相学习、互相交流的时机。今天我竞聘的岗位是电信公司乡镇支局局长。我清晰地认识到，要成为一名合格的乡镇支局局长不容易，做为一个负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略;不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织治理水平，而且还需要有良好的人际沟通才能。我之因而要竞聘这个岗位，是由于我觉得我完全有才能胜任这项工作。由于我认为本人具备以下几个方面的有利条件：1、本人具有正直的人品、良好的涵养以及完善的工作作风。做人，必须先做好人。一个人无能，最多是件次品，而一个品德不好的人，则是危险品。2、电信公司目前的市场营销事实上主要确实是关系营销,我深信在我和全体同仁的共同努力之下，确信能协调好与各级政府机关之间的关系，把电信公司的业务向纵深方向开展。3、我有饱满的工作热情。我将用百分之局长竞聘演讲稿百的热情投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。假如能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸中选的话，我将会从以下三个方面着手工作：假如能得到领导的认可和组织的信任以及同事们的支持，能竞聘成功区人力资源局副局长，我将严格服从局党组和局长的领导，全面协调，勇于担职，创先争优，争取为南浔区科学跨越式开展作出新的奉献。详细来说，主要从以下方面努力：第一，做好电信就业效劳工作。统筹规划就业培训，组织施行全民创业工程，促进就业及劳动保障;开辟规划、治理培育劳动力市场，建立健全就业效劳体系;组织施行劳务输出，开展落实国家制定的职业分类、职业技能标准、推行职业资历证书制度;组织指导企业在职职工技能培训和失业、下岗就业、再就业培训;提高效劳满意度，强化效劳认识，争创先进窗口;第二，做好区电信保障监察工作。执行劳动关系调整的根本规则和标准劳动合同、集体合同制度的施行;加强各类用人单位劳动合同备案、治理与集体合同的审查;落实人事劳动争议处理制度和劳动仲裁标准、规则以及管辖范围内劳动争议案件的处理;监视、检查用人单位执行最低工资规定的情况和劳动力市场工资指导价位的有关政副局长竞聘演讲策;监视、检查用人单位执行养老、失业、医疗、工伤、生育等社会保险政策情况;完善全区劳动和社会保险的统计和信息工作;第三，通过个人在电信业务知识和工作实践层面努力研究、刻苦学习的行动，以身作则、身体力行地带动和提高整个人力资源局的学习气氛和积极性;团结同事，关怀下属，时刻以党性原则和军人的优良作风感染和妨碍周围的同事，不断加强品德理论涵养的学习，积极倡导勤政廉洁、效劳公众、造福社会的开展形式;加强内部科室创新治理，提高内部队伍建立、打造精干团队。空谈误事，实干兴邦。我尽管没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清晰本人还有不习惯这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的协助、支持和配合，我有决心、有才能出色地做好这项工作，当好一名称职的乡镇支局局长。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更注重参与的过程，由于关于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想不管竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。“给我一次时机，我将还您十分精彩!”这确实是我永久不变的信念和这次竞聘的诺言。最后，祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们电信公司明天会更好!支局长竞聘演讲稿范文(五)尊敬的各位领导：大家好!大家都明白，区域经理一职，属于最前端，工作千头万绪，纷繁复杂，任务艰巨。肩负着树立单位形象，促进单位整体工作等方面的重要责任。我之因而竞聘区域经理这个岗位，首先是对区域经理岗位的热爱，希望在今后的工作中，能为支局的开展做出比拟大的奉献;其次，为本人找到一个充分发挥专长、施展才能的舞台。我就本着干一行、爱一行的精神，脚踏实地，凭着本人的勤奋，积累了许多专业知识，极大地加强了我从事区域经理工作，并做好区域经理工作的决心和决心。假如说我在过去的工作、学习中获得了一点进步和成绩，应该主要得益于公司的培养，得益于领导的关怀、支持、协助。假设我这次能够竞聘成功，我将接着和大家一道并肩作战支局长助理竞聘稿，共同奋斗，把区域经理的各项工作搞的更好。以下是我对区域经理工作一职工作构思：一，搞好装、移、修工作，防止用户投诉。维护经理，顾名思义确实是搞维护，在日常工作中，务必做好每天维护工作，对当天下发的各种毛病及时处理，区分主次，对未能按时修复的毛病，一定要与用户沟通好，择时处理，防止用户不必要的投诉。如有特别咨询题，及时跟领导反应，研究处理方法。对装移工作，在用户办理业务后，及时联络用户，预定装移时间，按时完成工作，对用户提供力所能及的协助，树立公司良好的装、移、修形象。二，加强宣传力度，做好营销工作，及时让用户理解公司最新业务动态。维护经理比任何其别人接触局长助理竞聘演讲稿用户的时机都要多得多，要擅长利用这个良好时机，及时向他们传达公司业务动态，对上级下发的营销派单，及时通知用户，对欠费派单上的用户，在催缴同时宣传业务，搜集潜在用户材料，在日常工作中，材料随时带上，趁着上门安装、维护，同时对用户讲解最新业务，理解用户需求，并扩展到其左邻右舍，借助他们，让其他潜在用户及时理解到当前业务情况，对有意向用户做好记录，日后在次营销，扩大开展量。发扬公司营销精神。三，加强自我学习，谦虚讨教，取长补短，提高工作质量。在日常工作中，要及时总结工作，在发扬成功之处同时对工作上的缺乏，及时改正，与同事分享成功经历，借鉴别人工作，汲取成功经历，对下发文件及时学习，有计划的有目的地完成日、月、季度任务，工作不明白之处，谦虚向同事讨教，不断丰富专业知识，提升本人工作才能，提高工作质量。四，积极配合上级部门工作，全力协助支局领导。上级部门要求配合的工作，务必配合到位，听取工作指导，全力协助支局领导，对领导交代的事情要妥当完成假如公司需要我在原岗位接着工作，我会服从分配，将一如既往地勤奋学习、努力工作，在本人的岗位上，用信仰诠释追求的欢乐，用责任竞聘支局长演讲稿演译拼搏的人生。希望领导和同志们支持我!