1、学校督考办公室下半年工作参考计划一、指导思想全面提升教职员工的素养,提高各部门的办事效率,加强每位员工遵规守纪的认识。全面落实学校的各种打算,公正、公平、公开地对各处室、级部工作催促、检查、考核,做到奖勤罚懒,充分调动全体员工的工作热情和积极性。二、工作内容(一)催促相关处室(教务处、教科研、团委、德育处、总务处)按月完成对级部的考核(见考核方案)。详细负责:李xx(二)总体上讲分两大块:规定动作和自选动作1、规定动作:值班人员:每天查:早操、早自习、早班、午班、晚自习等各方面的情况及全天督查值班人员到岗情况。正常上班:a、每周最少两次普查或抽查老师坐班情况,b、督查处室周打算完成情况,c、及
2、时发觉学校方方面面存在的咨询题,报相关处室或级部,d、督查校长提出的专项工作。2、自选动作:依照学校中长期开展目的和校长的指示,重点督查转型提升进展情况。详细做法如下:高一、高二一般高中向职高和中专转型的详细方案及落实情况,招生办的引导、宣传转型情况;校企合作、校校合作的进展情况,老师的转型及双师型的培训方案及落实情况,重点督查教科研课堂教学改革进展情况(包括改革的方案、教法、生本教育、生本教材)改革的措施等。督查德育处的常规治理和学生的自主治理,每项工作都要有方案,详细处理的方法,落实情况。校长交办的临时性工作。(三)处室和级部专人负责(周xx)1、张xx负责全面工作;2、李xx负责全面工作,科研处、高三级部;3、崔xx负责德育处、中专级部;4、鲁xx负责团委、高二级部;5、王xx负责总务处、职高级部;6、刘xx负责教务处、高一级部。说明:有分工,更有合作。