设备管ۥ理制度.doc

设备治理制度 一、设备治理 技术部设专职技术员，负责全厂的设备治理工作。设专职或兼职设备治理员，为保证设备完好的技术情况，充分发挥设备潜力，提高工作效率，制定设备制度。 1、责全厂设备维修及重点设备的定期保养和制定设备的采购打算。 2、部门应指定一名（或两名）兼职设备治理员负责本部设备治理，其主要职责是催促指导本部员工平安技术操作规程正确使用设备，保养设备，同时负责向厂部提出设备维修打算。 3、所有设备操作人员必须培训上岗，建立设备的技术档案，建立维修技术材料的治理由专职技术员负责。 4、职技术员按打算对各部门属设备进展检查鉴定，及时上报厂部。 二、设备维修与保养 1）本厂设备维修保养实行日常维护，例行保养，季度保养、年度保养的制度。 2、例行保养： 1）设备启用前应先检查设备光滑情况是否良好，各操作手柄，是否灵敏可靠，设备各部有无异常情况，确认技术情况是否良好，各操作手柄，是否灵敏可靠，设备各部有无异常情况，确认技术情况正常方可开机。 2）作过程中或工作完成后，应去除设备存留的切屑、污物，对设备进展一次清洁维护，并将设备放置愿位切断电源。 3、季度保养： 1）全设备清洁，光滑。 2）拆洗各光滑油毡，去除污物，加换新光滑油，检查举升器油量，必要时加注。 3）全面检查各传动部位，如觉察松动、失调，应及时进展处理。严格检查液压、气压部件是否泄漏并处理，清洗油水别离器。 4）严格检查自动操纵开关、电源插座、座、线路接头、操作手柄等是否灵敏正常，觉察征询题应及时处理。 4、年度保养： 1）执行季保养的全部内容。 2）按设备使用规定更换或过滤压油，并清洗容器和过滤系统。 3）清洗密封传动件，更换油封或紧固部件，调整各部位。 4）测试电机及电器平安功能并检查设备准确度及各项功能。 5、备保养打算由专职技术员按照设备使用率、技术情况编制下达各部门。部门主管、车间主任应按打算组织施行。