铁路工ۥ务线路车间安全生产分析制度.doc

铁路工务线路车间平安消费分析制度

(1) 在车间主作或支部书记的主持下，每半月组织召开一次全体干部和工长及消费骨干平安消费分析会议，传达贯彻铁道部、铁路局和工务段有关平安消费的指示精神，分析和研究车间月度平安消费中存在的征询题，对平安消费中的重点征询题进展决策，并制定整改措施。

(2) 每月10日、20日召开车间平安消费分析会，如有特别情况可提早或顺延一天。

(3) 参加会议的有关成员因帮不能参加会议时，应事先向车间主任或支部书记请假，同意后方可离开。

(4) 各班组每月应向车间书面汇报月度平安消费情况，其内容包括：上月平安重点工作落实情况，本月班组平安消费工作中存在的征询题，同时对平安消费中的重点征询题提出整改意见。

(5) 平安员每月应不定期抽查平安分析会确定事项的落实情况，对未落实的催促有关班组抓紧时间组织处理。

2. 实在落实平安治理逐级负责制，以分层治理逐级负责为主体，经专业化治理为手段，以确保行车平安为重点，抓好各项平安制度的落实；责、权、利相结合的平安治理方法，充分发挥职工主人翁精神，

坚持平安第一“永久主题，强化对平安消费各个环节的操纵，共同围绕段全年中心目的开展工作。

3. 结合车间平安消费工作实际，制定和细化适宜本车间的施工平安、人身平安、设备平安、道口平安和运输环境的治理措施，提高车间对平安工作的操纵才能。

4. 对工区实行多种方式的平安教育活动，大力宣传平安消费，因地制宜地进展重点性的平安教育。要求职工严格恪守规章制度，加大对职工违章违纪的检查和考核力度，提高职工遵章守纪的自觉性。坚持标准化作业，树文明施工现场。适时开展理论学习、岗位练兵和技术比武活动，不断提高职工综合素养。

5. 加强现场作业操纵，坚守施工平安八不准、四禁止、一卡死“制度，严把施工作业平安关，杜绝干小活出大事的现象。认真落实三级“施工平安治理方法，落实天窗修治理措施，抓好作业前防护、

作业中操纵和作业后放行列车条件，保证各个关键环节平安可控。经常下现场检查和理解实际情况，消除消费中不平安要素，觉察征询题及时指出与整改。

6. 每日施工作业前，工班长或施工负责人布置工作后，应有针对性的做好平安指导工作，认真填写工长平安指导本，并指定有关人员签认。施工员要不断保持头脑清醒，牢记平安的重要性，不下违章令，

简化作业程序和一切不平安行动，确保施工及行车平安。

7. 对上级下发的整改通知要及时整改并反响。对不同的季节、不同的施工内容、进展有针对性的平安指导。

8. 标准施工治理，做到施工有合同、有技术措施、有平安协议、有职民工平安教育。

9. 抓好防洪、防胀、防断、防撞等平安措施落实、坚持冒雨、雨后和高温天气线路检查制度的落实。