社保局办公室工作参考计划范文.doc

社保局办公室工作参考计划范文
　　为进一步做好办公室工作，充分发挥办公室的综合作用，结合我局实际，现将局办公室XX年工作思路与设想综合
　　一、工作思路
　　在我局大部制改革后的新情势下，我们要接着发挥好局办公室的桥梁与纽带作用，当好“三角色”，实现“三进步”，为我局人力资源和社会保障事业的持续开展提供坚实保障。
　　（一）当好“联络员”的角色，进一步加强执行力。办公室要擅长站在全局的高度来看咨询题与处理咨询题，真正发挥办公室上传下达、沟通各方的桥梁和纽带的作用，对上加强联络，对内加强协调，对外做好沟通，对下做好效劳，构成政令畅通、各方通力合作的良好场面。
　　（二）当好“督查员”的角色，进一步加强督办工作。督办工作是办公室的重要职能之一，也是提高执行力的有力保障。督办工作涉及面广而量大，要做好督办工作，就要求我们不断创新督办工作机制，采取专项督查、重点督查、跟踪催促等科学高效的督办方法，及时掌握各项工作的最新进展和动态，着力提高督办事项的办理质量和效率，确保工作落到实处。
　　（三）当好“效劳员”的角色，进一步加强日常治理。突出效劳的全局性、针对性和超前性，实现日常治理的制度化、标准化。一是要做好机关文件收发、归档等工作，严格执行保密制度。二是要加强办公用品采购和费用报销审批手续，严格标准公务车辆和司机治理。三是要做好后勤效劳保障，如加强食堂治理、平安消防治理、离退休人员效劳等，为全局各部门提供有力的后勤保障。
　　二、工作设想
　　（一）建章立制，接着完善各项规章制度。一是强化人员岗位责任制，落实各项后勤保障制度。二是制定我局《严重工程招标及物资采购治理方法》、《应对突发公共事件应急治理方法》、《平安防火、环境卫生治理制度》等。三是标准收发文治理，着力优化收发文流程，提高效率。
　　（二）狠抓落实，接着完善督办工作机制。严格执行督办制度，创新工作机制。一是充分发挥领导参谋作用，跟踪落实各督办事项办理情况，坚持每周一报制度，及时向上级汇报并处理在工作过程中遇到困难和咨询题，确保督办工作顺利开展。二是建立严重督办事项通报制度。以每季一报的方式，对严重督办事项的办理情况进展通报，营建各部门争先创优的工作气氛。
　　（三）增速提效，接着加强信息化建立。一是在做好新门户网站监管工作的同时，依法施行政务公开，为群众提供更为便捷、高效的优质效劳。二是做好iso治理工作，完善内部治理制度，进一步明晰业务流程，对体系文件进展重新改版，并加大贯彻执行力度。三是做好办公自动化系统（oa系统）中文件流转及信息发布工作。
　　（四）统筹调配，接着加强资金使用治理。完善财务治理规章制度。严格按照规定的范围、标准和程序使用各项专项资金，提高资金使用治理的标准性、平安性和有效性。
　　（五）以人为本，接着做好离退休人员效劳。加强对离退休干部的人文关心，定期组织开展茶话会、外出交流、上门慰咨询等活动，丰富离退休干部生活，多听取他们的意见建议，及时处理反映的困难和咨询题。