设备检查制度及考核方法 1、 由设备组牵头、厂每月组织一次全厂性的设备检查,对查出的征询题,设备组及时向工段发书面隐患整改通知单,并限定整改的期限,工段必须在规定的期限内完成整改,没有在规定的期限内按要求整改好扣款10-15无/项。2、 工段每周组织一次全段性的设备检查,查出征询题要及时整改好,并做好设备检查记录和整改记录,缺一次检查扣款15元,无检查记录、检查质量低,按缺检查论处,查出的征询题没有及时整改,扣款5-10元/项,无整改记录按未整改论处。3、 工段要催促维护工推行区域分工负责制,对区域内的设备巡回检查每周不少于三次,并做好巡回检查记录,对维护工检查出的征询题,工段要及时安排处理。对维护工缺一次检查,扣款10元,无检查质量低,按缺检查论处。对维护工查出的征询题,工段未及时安排处理,扣款10无/次。4、 厂设备组对全厂的主要设备巡回检查每周不少于二次,并做好检查记录,查出的征询题及时书面通知工段限期处理。设备组缺一次检查扣款15元,无检查记录按缺检查论处。工段未在规定的时间内按设备组的要求处理扣款10/项。5、 设备操作工班中要经常检查设备,检查内包括声音、振动、温度、气味、压力、电流、电压、油耗等。遇异常情况要立即查找缘故并处理好。